2023年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库（核心600题）

PAGEPAGE3042023年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库（核心600题）一、单选题1.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()。A、中央管理的企业集团的应急预案B、地方建设行政主管部门的应急预案C、特级施工总承包企业的应急预案D、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案：D解析：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。正确答案：D2.工程的（）特点，决定了工程项目对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。A、一次性B、单件性C、预约性D、固定性答案：D解析：2021/2020教材P155页（2）工程的固定性特点决定了工程项目对地基的特殊要求。3.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天，窝工费按照日工资标准的80%计算，则承包商可提出的人工费索赔为()元。A、1280B、1600C、2880D、3600答案：A解析：2021/2020教材P85页承包商提出的人工费索赔，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天，故索赔额为：8×5×40×80%=1280元。4.(2019年)单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（）天。A、3、10、5B、5、8、2C、3、8、5D、5、10、2答案：B5.质量管理的原则中，全员积极参与是指（）。A、从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客B、整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件C、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上D、各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益答案：B解析：2021/2020教材P159页全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件6.(2018年)索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A、质量、成本B、安全、工期C、工期、费用D、标准、信息答案：C解析：索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。7.某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商()。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔答案：C解析：2021/2020教材P262页承包商可以提出索赔的时间有一条为：因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议，由题意得出，未造成工期的损失。8.（2020年真题）根据《环境管理体系要求及使用指南》，下列环境因素中，属于外部存在的是（）。A、组织的全体职工B、影响人类生存的各种自然因素C、组织的管理团队D、静态组织结构答案：B解析：P184-189在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，认为环境是指"组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系"。这个定义是以组织运行前动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。9.预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A、同一性质的施工过程B、建筑物各个分部分项工程C、扩大的分部分项工程D、整个建筑物和构筑物答案：B解析：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。10.（2020年真题）根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是（）A、没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B、设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C、监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D、总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示答案：A解析：P259-261根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。11.通常用于紧急工程施工的是()计价方式的施工合同。A、固定单价B、成本加酬金C、可调价格D、固定总价答案：B解析：2021/2020教材P255页二。成本加酬金合同特点和适用条件（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。12.(2019年)建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（）。A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、里程碑表、横道图计划、网络计划C、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划答案：C解析：本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。13.项目目标动态控制的核心是()。A、针对影响目标的各种因素进行预控B、确定目标控制的计划值C、当发现目标偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整答案：C解析：2021/2020教材P28页项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。14.（2020年真题）某地铁工程项目,发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,该发承包模式属于（）模式。A、施工总承包B、施工平行发承包C、施工总承包管理D、项目总承包答案：B解析：P221-227某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。15.对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目，监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。A、工程项目管理规划大纲B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施规划答案：C解析：2021/2020教材P45页采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。16.(2019年)为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（）因素的控制。A、材料B、机械C、方法D、环境答案：C解析：本题主要考查"影响施工质量的主要因素"，主要有：人、材、机、法、环五大方面。施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强度钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术，对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用，收到了明显的效果。17.（2020年真题）施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。A、施工成本规划的成本值B、投标价中的相应成本项C、招标控制价中的相应成本项D、投资估算中的建安工程费用答案：A解析：P29-30施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。18.()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。A、监理单位B、承包单位C、建设单位D、项目经理部答案：D解析：2021/2020教材P194页二、施工安全生产管理制度体系建立的原则（4）项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。19.(2019年)某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、强矩阵组织结构D、弱矩阵组织结构答案：A解析：本题主要考查"职能组织结构的特点及其应用"，在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能泡围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。20.项目施工方编制施工质量计划的依据是企业质量手册和()。A、项目质量目标B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录答案：A解析：2021/2020教材P157页质量计划应根据企业的质量手册和项目目标来编制。21.某工程施工过程中，由于对进场材料的检验不严密而引发质量事故。如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A、技术B、社会C、管理D、经济答案：C解析：管理原因引发的质量事故：管理上的不完善或失误引发的质量事故，如材料检验不严等原因引起的质量事故。22.运用动态控制原理控制施工质量，要在施工活动开展前，对质量目标进行分解。目标不仅包括各分部分项工程的施工，还包括()。A、设计文件的质量B、项目回访保修的质量C、建设单位的决策质量D、建筑材料和有关设备的质量答案：D解析：2021/2020教材P30页运用动态控制原理控制施工质量的内容。教材原文是运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。23.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的()。A、电梯B、泵机C、消防设备D、操作工具答案：D解析：2021/2020教材P154页施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备。24.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工怍业计划，都属于（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划答案：C解析：2021/2020教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划。25.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；26.（2017年）根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权力和变更程序的说法，正确的是（?）。A、承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B、发包人可以直接向承包人发出变更意向书C、监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D、承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议答案：D解析：承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在约定变更情形的，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。正确答案：D27.根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装。A、专业技术负责人B、监理工程师C、项目经理D、总监理工程师答案：B解析：2021/2020教材P41页经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。28.承包商承揽的某工程项目，由于业主就某项设计变更不能按时提供变更图纸，使相关工作拖延3天，导致承包商自有机械窝工10个台班，该机械台班费150元/台班，台班折旧费为20元/台班，该工作有3天的总时差，承包商按规定提交了索赔文件，下列说法正确的是()。A、承包商将不能获得工期及费用补偿B、承包商可获得适当的工期补偿及费用补偿C、承包商可获得3天的工期补偿，费用补偿200元D、承包商不能获得工期补偿，但可获得费用补偿200元答案：D解析：2021/2020教材P85页总时差为3天，延误3天，所以不能索赔工期。29.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为()。A、期满前1个月B、期满前2个月C、期满前3个月D、期满前6个月答案：C解析：2021/2020教材P196页根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。30.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A、施工图预算程序B、项目管理系统C、基于网络的信息处理平台D、设施管理信息处理系统答案：C解析：2021/2020教材P281页“90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段（主要指的是数据处理设备和网络）进行信息管理，其科学的技术是基于网络的信息处理平台，即在网络平台上（如局域网，或互联网）进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求，它的发展过程为“90年代末期至今”，其中A选项是“70年代”，B、D选项是“80年代”。31.施工项目组织结构模式反映的是施工组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。A、合作B、合同C、指令D、供求答案：C解析：主要考察的是：组织结构图表达的含义，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）选C32.在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。A、分析风险发生概率B、制定风险管理目标C、确定风险因素D、预测风险成本答案：C解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。(1)风险识别风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：1)收集与施工风险有关的信息；2)确定风险因素；3)编制施工风险识别报告。(2)风险评估风险评估包括以下工作：1)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。(3)风险响应风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。风险对策应形成风险管理计划，它包括：1)风险管理目标；2)风险管理范围；3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；4)风险分类和风险排序要求；5)风险管理的职责和权限；6)风险跟踪的要求；7)相应的资源预算。(4)风险控制在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。可见，正确选项是C。33.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A、协作B、监督C、指令D、配合答案：C解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。可见，正确选项是C。34.(2019年)下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B、采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C、工程结构和技术简单的工程项目D、工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。35.建设工程施工平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。A、需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B、招标次数较少，对进度控制有利C、无法做到边设计边施工.对进度控制不利D、某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期答案：D解析：2021/2020教材P226页(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。36.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A、应用工程网络技术编制进度计划B、重视信息技术的应用C、优选施工方案D、编制进度控制工作流程答案：D解析：施工方进度控制的组织措施如下。(4)应编制施工进度控制的工作，如：37.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。38.总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A、全寿命周期B、实施阶段全过程C、施工安装阶段D、设计阶段答案：B解析：2021/2020教材P5页总承包单位的项目管理工作涉及实施阶段全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。39.某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是（）。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏答案：C解析：2021/2020教材P28页三、项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施.40.在施工准备阶段，绘制模板配板图属于()的质量控制工作。A、计量控制准备B、测量控制准备C、施工技术准备D、施工平面控制答案：C解析：2021/2020教材P164页技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。41.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。A、基本医疗保险B、工伤保险C、失业保险D、意外伤害保险答案：D解析：自2011年7月1日起实施的新《建筑法》第四十八条规定：“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。”修正后的《建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。42.某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。A、费用节约、进度超前B、费用超支、进度拖延C、费用节约、进度拖延D、费用超支、进度超前答案：D解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用<0，故费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用>0，故进度超前。43.关于施工方项目经理，下列说法正确的是()A、施工方项目经理的的任务是一个专业人士的名称B、施工方项目经理是施工企业法定代表人C、承包人需要更换项目经理人的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。D、施工方项目经理可以同时担任两个项目的项目经理答案：C解析：2021/2020教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。44.某施工用机械，折旧年限为10年，年平均工作300个台班，台班折旧费800元，残值率为5%，则该施工机械的预算价格为（）万元。A、116.4B、120C、123.6D、252.6答案：D解析：2021/2020教材P55页公式台班折旧费=机械预算价格*（1-残值率）/耐用总台班数，换算一下，机械预算价格=台班折旧费*耐用总台班数/(1-残值率）预算价格设为X，则x*(1-5%)=300*10*800=2400000=240万元，所以X=240/0.95=252.6345.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%，即119/220=54.09%。46.(2016年)根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。A、施工进度网络图B、安全管理流程图C、大型施工机械布置图D、施工现场平面布置图答案：D解析：施工现场的五牌一图指的是：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌，文明施工牌和现场平面布置图。47.施工安全管理计划应在工程项目开工前编制，并经()批准后实施。A、建设单位B、项目专职安全员C、项目技术负责人D、项目经理答案：D解析：【考点】施工安全管理计划。施工安全管理计划是施工单位现场安全管理的前提，属于施工方计划体系的组成部分，可见，A选项不恰当，B、C、D选项虽然都是施工项目的管理人员，但是安全管理计划是开工前针对整个施工项目编制的，且是一项综合性的计划，不是纯粹的技术性问题，不能由专职安全员或者技术负责人审批，应由项目负责人负责审批。可见，正确选项是D。48.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为()。A、0.2工日／m3B、0.8工日／m3C、0.2工日／100m3D、0.8工日／100m3答案：D解析：人工定额计算方法位产品时间定额（工日）=1/每工产量或单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和/机械台班产量本题应用第二个公式小组成员日工数总和为4个工作日，机械台班产量为500m3，故单位产品的时间定额为4/5=0.8工日／100m3。可见，正确选项是D。49.对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()。A、国务院技术监督管理部门B、国务院建设行政主管部门C、国务院劳动和社会保障部门D、国务院安全生产监督管理部门答案：B解析：(3)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。50.(2019年)关于建设工程施工招标中评标的说法，正确的是（）。A、投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序C、投标书正本、副本不一致时，将作无效标处理D、初步评审是对投标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审答案：B解析：本题考查的是施工招标与投标。单价与数量的乘积之各与所报的总价不一致的应以单价为准，故选项A错误，标书正本和副本不一致的，则以正本为准，故选项C错误。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，故选项D错误。51.审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告，这是从（）方面对对方索赔报告的反击或反驳。A、索赔要求或报告的时限性B、索赔值审核C、干扰事件的原因、责任分析D、索赔事件的真实性答案：A解析：2021/2020教材P265页七.对索赔报告的反击或反驳要点1.索赔要求或报告的时限性：审查对方是否在干扰时间发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告。52.国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()A、项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限B、项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D、项目经理是一个技术岗位答案：C解析：2021/2020教材P32页在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。53.质量控制点的选择应以那些保证质量难度大的、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。具体选择的原则表述不正确的是()。A、对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程B、对施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象C、对施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节D、对下道工序影响较小的上道工序答案：D解析：2021/2020教材P169页量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；对施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。54.某建设工程项目以单价合同形式发包，在签订合同时根据估算的工程量和单价确定一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以()。A、双方重新协商B、实际完成的工程量乘以合同总价C、实际完成的工程量乘以合同单价D、实际完成的工程量乘以重新协商单价答案：C解析：2021/2020教材P230页对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算丁程,当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。55.(2013年)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A、施工生产计划是施工进度计划的集合B、属同一个计划系统，但范围不同C、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系D、属两个不同系统的计划，但两者紧密相关答案：D解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。56.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；57.关于项目经理的权限，表述不正确的是()。A、主持项目经理部工作B、参与组建项目经理部C、参与项目招标、投标和合同签订D、选择分包人答案：D解析：2021/2020教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利58.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是()。A、检验试验费B、工程定位复测费C、地方教育附加D、总承包服务费答案：B解析：2021/2020教材P52页图2Z102012按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成,工程定位复测费属于措施项目费。59.某工程招标控制价为2000万元，签订的中标价为1800万元，如果施工过程中发生已标价工程清单中没有适用也没有类似的工程变更，承包人可以根据报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。则承包人报价浮动率应控制在（）范围内。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：2021/2020教材P84页招标工程的承包人报价浮动率计算公式：承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%=（1-1800/2000）×100%=10%。60.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在（）,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A、收到中标通知书后28天内B、工程开工前14天内C、接到开工通知后7天内D、接到开工通知后28天内答案：D解析：2021/2020教材P236页承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。61.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()。A、直接工程费B、措施费C、规费D、企业管理费答案：B解析：【考点】建安工程费用中措施费的构成。按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）（此文件已更新），措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。临时设施费：是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等；临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施；临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。夜间施工增加费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。已完工程及设备保护费为成品保护所需机械费、材料费与人工费之和。施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。可见，正确选项是B。62.由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的，对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时，涉及原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数，则调整价格差额计算应采用()。A、原约定日期的价格指数B、实际竣工日期的价格指数C、原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数中较低的一个D、原约定日期的价格指数与实际竣工日期价格指数的平均值答案：C解析：2021/2020教材P80页承包人工期延误后的价格调整。由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。63.工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()。A、竣工预验收B、竣工验收C、过程控制D、事后控制答案：C解析：（3）过程控制要求高可见，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，加强对施工过程的质量检查64.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责。A.监理工程师B.业主C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。65.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与()存在的问题有关。A、信息交流B、施工质量C、施工进度D、员工素质答案：A解析：2021/2020教材P277页据有关国际文献的资料统计中的第二条明确指出建设工程项目10%-33%的费用增加与信息交流存在的问题有关，依题意只有“信息交流”符合题意。66.（2018年）关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（??）。A、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间答案：D解析：此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间（LSi—j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LSi-j=LFi-j-Di-j。67.(2019年)工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A、7天B、10天C、1月D、3天答案：D解析：本题考查的是"施工质量监督管理的实施"。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内送工程质量监督机构备案。68.（2018年）用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（??）计算。A、工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B、所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C、所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D、本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值答案：C解析：计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或自由时差=min{紧后工作最早开始时间-（本工作最早开始+持续时间）}，故答案为C。69.某道路建成通车，属于业主方项目管理目标中的()。A、投资目标B、进度目标C、成本目标D、质量目标答案：B解析：2021/2020教材P2页三、业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如：工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。70.(2017年)根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。A、承包人B、发包人C、监理人D、主管部门答案：A解析：本题主要考查竣工清场的知识点。除专用合用条件另有约定外，承包人应按照要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。71.某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是（）。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包答案：C解析：2021/2020教材P224页而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进72.横道图计划的特点之一是()。A、适用于大的进度计划系统B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、计划调整只能采用计算机进行答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。73.（2020年真题）项目监理规划编制完成后,其审核批准者为（）.A、监理单位技术负责人B、业主方驻工地代表C、总监理工程师D、监督人员答案：A解析：P44-46总监理工程师组织专业监理工程师参加编制监理规划，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。74.建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和()。A、职业健康安全管理体系B、环境评价体系C、技术管理体系D、人力资源管理体系答案：A解析：【考点】职业健康安全与环境管理。建立、实施和保持质量、环境与职业健康安全三项国际通行的管理体系认证是现代企业管理的一个重要标志。应试时要注意题目考核的知识层次，比较容易回答，从题目考点分析，考核的内容是这三个总体体系的层面，备选答案B、C、D均不属于这一层面，或者说，B、C、D只是三大管理体系任何一个体系中的某一个方面，最符合题意的答案是A。75.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内，发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一缺陷，()。A、应由承包人承担修复和查验的费用B、应由发包人承担修复和查验的费用C、监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年答案：C解析：2021/2020教材P244页监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因。经查明属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。76.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案答案：D解析：2021/2020教材P100页施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。77.图样按()排列，同专业图样按图号顺序排列。A、专业B、阶段C、系统D、工序答案：A解析：2021/2020教材P291页三、卷内文件的排列方案材料按事项、专业顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。78.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。A、要求设计院进行设计变更B、下达设计整改通知单C、下达停工令D、报告建设单位要求设计院改正答案：D解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。79.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较答案：C解析：2021/2020教材P29页动态控制施工成本的步骤如下:1、施工成本目标的逐层分解。2、在施工过程中对施工成本目标进行动态控制和跟踪。3、调整施工成本目标。80.关于赢得值法中的进度偏差，表述不正确的是()。A、当进度偏差为负值时，表示进度延误B、进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C、当进度偏差为正值时，表示进度提前D、进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用答案：D解析：2021/2020教材P112页费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用81.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：(1)调查研究和收集资料；(2)进行进度计划系统的结构分析；(3)进行项目结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者；(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)C、(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)答案：D解析：2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。82.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A、费用偏差为-2400元，成本超支B、费用偏差为6000元，成本节约C、进度偏差为6000元，进度延误D、进度偏差为2400元，进度提前答案：A解析：本题主要考查"赢得值"的计算：已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000；计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000；已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。83.企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并（）接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。A、每三年一次B、每年两次C、每月一次D、每年一次答案：D解析：2021/2020教材P161页内部审核是企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质M管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检査、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。84.分部工程可以按照()进行划分。A、施工工艺、设备类别B、工种、材料C、楼层、施工段、变形缝D、专业性质、建筑部位答案：D解析：2021/2020教材P164页(3)分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、工程部位确定。85.某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决B、由相关部门自己解决这类问题C、由接受指令的员工处理这类问题D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式答案：D解析：2021/2020教材P16页在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。86.工程施工过程的质量控制中，()是施工阶段质量控制的重点。A、技术交底B、工序施工质量控制C、测量控制D、计量控制答案：B解析：2021/2020教材P167页工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点87.建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交（）。A、工程咨询单位B、城建档案管理部门C、建设单位D、总承包单位答案：D解析：2021/2020教材P284页建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整、准确、系统，能够全面反映工程建设活动的全过程。88.采用新材料，新工艺，新技术，新设备的工程，以及专业性较大的分项工程应编制()。A、工程项目管理规划大纲B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施规划答案：C解析：2021/2020教材P45页“对于大型工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。”在中已经修改为“采用新材料，新工艺，新技术，新设备的工程，以及专业性较大的分项工程，应编制监理实施细则”89.建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费C、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案：B解析：包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。90.（2017年）施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。A、人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B、在处理安全隐患时应设置多道防线C、既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备答案：A解析：单项隐患综合处理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。正确答案：A91.运用动态控制原理控制施工质量，则质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量答案：A解析：2021/2020教材P30页运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。92.对于其他项目中的计日工，投标人正确的报价方式是()。A、待签证时报价B、自主报价C、按政策规定标准估算报价D、按招标文件提供的金额报价答案：B解析：2021/2020教材P72页(3)计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。93.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人答案：D解析：项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。94.关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。A、项目组织结构反映组织之间的经济关系B、项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、大型项目的组织结构应该进行编码D、线性组织结构只能在项目管理中应用答案：C解析：对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。95.案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存()年以下。A、5B、10C、15D、20答案：D解析：2021/2020教材P292页③短期是指工程档案保存20年以下。96.下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是()。A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响答案：A解析：2021/2020教材P154页（2）施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。97.施工承包合同订立后发生了下列情况，其中不会导致合同变更的是()。A、施工单位技术负责人发生变化B、改变部分工作的计价方式C、增加一项合同范围以外的工作D、要求将工程竣工时间提前答案：A解析：主要考察的是：变更的范围和内容。根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。(l)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。结合选项，B、C、D分别属于上述中的(2)、(5)、(4)条。可见，正确选项是A。98.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A、由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B、发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C、因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D、施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担答案：C解析：发包人的原因引起暂停施工，发包人要承担费用、工期和利润的索赔，但不是所有的暂停施工，发包人都要承担全部责任。正确答案：C99.施工单位负责人接到安全事故报告后，应当在()向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A、1小时内B、3小时内C、5小时内D、7小时内答案：A解析：2021/2020教材P210页施工单位事故报告要求：施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。100.根据国家相关法律、法规和政策规定，因停工学习、执行国家或社会义务等原因，按计时工资标准支付的工资属于人工日工资单价中的()。A、奖金B、基本工资C、津贴补贴D、特殊情况下支付的工资答案：D解析：2021/2020教材P47页特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。101.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括()。A、预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B、预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C、预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D、可能的工程变更和对变更的控制措施答案：A解析：2021/2020教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案,,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。102.根据GB/T24001（中国环境管理体系）—ISO14001标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系()。A、应在组织整个管理体系之外独立存在B、不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中C、应融人组织的质量和职业健康安全管理体系中D、应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础答案：B解析：【考点】环境管理体系的应用。质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系是通行的三大管理体系，他们均贯穿在企业管理各项工作之中，同时又有各自的特点和作用，没有包含与被包含以及上下层次关系，通读各备选答案可以看出，A、C、D的描述都不准确，与题目背景相吻合的只有B。可见，正确选项是B。103.施工安全管理的要求之一是所有新工人必须经过三级教育，三级教育的执行机构是()。A、业主、监理方、施工项目部B、施工企业、施工项目部、作业班组C、政府部门、施工企业、施工项目部D、建设行政主管部门、劳动行政主管部门、安全监督主管部门答案：B解析：主要考察的是：安全教育制度。新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。根据，选B。A不同属于施工单位，D不能体现三级，也不是施工单位，C中包含政府部门，也不是施工单位的安全教育机构。104.根据施工劳务分包合同示范文件的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故答案：C解析：2021/2020教材P247页采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均为一次包死，不再调整。105.(2015年)工程项目的施工总进度计划属于（）。A、项目的施工总进度方案B、项目的指导性施工进度计划C、项目的控制性施工进度计划D、项目施工的年度施工计划答案：C解析：本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划：（1）施工总进度规划；（2）施工总进度计划。106.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/t，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为()元/t。A、3150.00B、3240.00C、3244.50D、3245.13答案：D解析：材料单价=[(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保管费率)=3000元／t×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245．13元／t。107.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。A、单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为OB、双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C、双代号网络计划中关键工作的自由时差全部为零D、单代号搭接网络计划中总时差最小值为O答案：A解析：2021/2020教材P141页在双代号网络计划中，如果某节点的最早时间与最迟时间相等，说明该节点为关键节点。但以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定是关键工作。即可理解为当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则单代号网络计划中关键路线上相邻工作的时间间隔为0。108.承包人应根据()提交合格的竣工图。A、工程性质的要求B、施工合同约定C、监理单位的要求D、设计单位的要求答案：B解析：2021/2020教材P289页“承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。”109.建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工是指（）。A、建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项B、建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用C、招标人按估算金额确定的一笔费用D、施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用答案：D解析：2021/2020教材P53页计日工是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。110.在施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法中，()主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。A、返工处理B、限制使用C、加固处理D、修补处理答案：C解析：2021/2020教材P180页2.加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加同处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性及可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。111.（2018年）某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（??）A、专项应急预案B、综合应急预案C、现场应急预案D、现场处置方案答案：A解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案112.某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天，在计划执行的检查中发现，只有工作M的实际进度拖后了5天，则下面说法正确的是()A、会使总工期拖后1天，使后续工作最早开工时间拖后1天B、不影响总工期，但会使后续工作的最早开工时间拖后1天C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行答案：B解析：2021/2020教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。M工作的总时差为6天，M实际进度拖后了5天，总时差还有1天，不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差为4天，M实际进度拖后了5天，影响紧后工作最早开始时间1天。113.下列施工质量控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）。A、液压滑模施工时支承杆稳定控制B、混凝土的外加剂掺量控制C、抹灰层干燥后才能刷浆D、砌体的砂浆饱满度控制答案：A解析：2021/2020教材P170页（3）施工方法与关键操作：如大模板施工中模板的稳定组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。114.建设工程施工项目开工前应编制测量控制方案，由（）批准后实施。A、项目经理B、施工监理C、项目总工程师D、项目技术负责人答案：D解析：2021/2020教材P166页项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。115.根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A、旁站、巡视和班组自检B、巡视、平行检验和班组自检C、平行检验、班组互检和旁站D、旁站、巡视和平行检验答案：D解析：《建设工程质量管理条例》中的有关规定(1).工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。(2).相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。(3).未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，未经总监理工程师签字，不拨付工程款，不进行竣工验收。(4).采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。116.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。A、工序施工质量控制B、技术交底C、测量控制D、计量控制答案：A解析：工序施工质量控制：施工过程是由一系列相互联系的制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。正确答案：A117.编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的()。A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险答案：C解析：2021/2020教材P39页工程施工风险的类型分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等等。118.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用()实现施工风险的动态跟踪与控制A、事故应急预案与现场监测数据B、现场监测数据与风险记录C、事故应急预案与施工合同D、事故应急预案与风险管理职责答案：B解析：2021/2020教材P40页城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实施施工风险动态跟踪与控制119.施工合同履行过程中发生工程变更时，应由()向承包人发出变更指令。A、项目业主B、设计单位C、监理方D、变更提出方答案：C解析：根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更120.(2017年)施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。A、人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B、在处理安全隐患时应设置多道防线C、既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备答案：A解析：单项隐患综合治理原则：人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。121.某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有()条。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。由图结构特点可列举如下：①→②→⑥→⑧→⑨①→②→④→⑤→⑧→⑨①→④→⑤→⑥→⑧→⑨①→④→⑤→⑧→⑨①→③→④→⑤→⑧→⑨①→③→⑦→⑨①→④→⑤→⑦→⑨①→③→④→⑤→⑦→⑨①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨比较以上线路可知最长线路为①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨和①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨，即有2条关键线路。可见，正确选项是B。122.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。A、执行B、检查C、决策D、筹划答案：A解析：2021/2020教材P20页(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工。123.某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是()。A、返修处理B、加固处理C、返工处理D、不作处理答案：A解析：当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法。比如对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法，当裂缝宽度大于0.3mm时