2023年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺备考200题（含详解）

PAGEPAGE1052023年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺备考200题（含详解）一、单选题1.(2019年)根据《建设工程监理规范》，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是（）。A、承包人应在施工前24小时书面通知监理方B、监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C、旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D、旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工答案：A解析：施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。2.组织实施职业健康安全管理体系的目的是()。A、辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生B、彻底消除人身伤亡和财产损失事故C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制答案：A解析：对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。A符合题意3.某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于()。A、-般质量事故B、重大质量事故C、较大质量事故D、特别重大事故答案：C解析：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；4.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归()。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、总承包单位答案：A解析：2021/2020教材P84页己签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。5.（2018年）建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（??）环节的工作。A、事故处理鉴定验收B、事故调查C、事故原因分析D、制订事故处理技术方案答案：A解析：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。6.施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是()。A、计划、检查、实施、处理B、计划、实施、检查、处理C、检查、计划、实施、处理D、检查、计划、处理、实施答案：B解析：2021/2020教材P158页按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。7.在实施监理过程中，发现施工企业存在安全隐患的，应()A、要求施工单位整改B、由总监下达工程暂停令C、及时向业主报告D、及时向上级有关主管部门报告答案：A解析：2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。8.根据《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、设计单位技术负责人D、有关主管部门负责人答案：B解析：2021/2020教材P44页二、建设监理规划（参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013）(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；（2）总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。9.某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是（）。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、直线职能组织结构答案：B解析：2021/2020教材P15页一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。10.(2019年)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是（）。A、为租赁使用的施工机械设备办理保险B、为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险C、为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险D、为从事危险作业的职工办理意外伤害险答案：D解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险。支付保险费用。11.某工程施工中出现质量事故，造成15人死亡，直接造成经济损失8000万元，此类工程事故为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿以下直接经济损失的事故。12.(2019年)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A、④-②-③-①B、②-①-③-④C、③-①-④-②D、①-④-③-②答案：D解析：本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括；(1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2）组织施工进度计划的实施；(3）施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进行下列工作；(1）跟踪检查，收集实际进度数据；(2）将实际进度数据与进度计划对比；(3）分析计划行的情况(4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；(5）检查措施的落实情况；(6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。13.下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案：D解析：2021/2020教材P99页施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。14.(2019年)下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。A、施工试验记录B、隐蔽工程验收记录C、主体结构验收记录D、材料设备进场记录答案：D解析：施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。15.根据《标准施工招标文件》，发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后()天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书；发包人签发竣工结算支付证书后的()天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A、7，14B、14,14C、28,28D、56，28答案：B解析：2021/2020教材P241页发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。16.(2013年)某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：关键线路为：①-②-⑤-⑥17.建设工程实施过程中承包人向发包人提出索赔第一步是（）A、报告索赔事件B、提出索赔意向C、计算索赔金额D、提交索赔证据答案：B解析：2021/2020教材P263页提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。18.对于招标的工程，按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程合同价款约定应遵循的规定下列正确的是()A、合同价款应在中标通知书发出之日起30日内约定B、合同价款的约定是约定工程价款的计算与结算方式C、合同价款约定依据是招标文件D、合同价款约定依据是工程量清单答案：A解析：2021/2020教材P73页合同价款的约定是建设工程合同的主要内容，实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。19.对于其他项目中的计日工，投标人正确的报价方式是()。A、待签证时报价B、自主报价C、按政策规定标准估算报价D、按招标文件提供的金额报价答案：B解析：2021/2020教材P72页(3)计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。20.某工程施工中发生安全事故，无人死亡，但造成50人重伤，直接经济损失5000万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210页（4）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故21.设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。A、专业协调计划B、出图计划C、设计工作量计划D、设计人员配置计划答案：B解析：在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。22.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，具有明显的特征，主要体现在（）。A、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成C、建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短D、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立答案：A解析：2021/2020教材P7页建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)—个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的23.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。A、施工图预算、成本核算B、施工图预算、施工预算C、施工预算、成本核算D、施工预算、施工决算答案：B解析：在编制实施性成本计划时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便制定解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。24.(2019年)某双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：关键线路为：①-②-③-⑦-⑨-⑩25.关于施工质量控制的说法，正确的是()。A、施工质量控制独立于施工质量管理B、施工质量控制的关键在于工程项目的终检C、施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定D、施工质量控制应强调过程控制答案：D解析：主要考察的是：施工质量控制的概念和特点。质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。由此可见，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。施工质量控制具有控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大等特点，这些特点施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的。由此可见.ABC的说法均不科学，同时，由于终检局限大的特点，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。可见，正确选项是D。26.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系答案：D解析：2021/2020教材P9页组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图2Z101022—2的区别如表2Z101022—1所示。27.某施工工程发包时工程量不明确，因此采用单价合同，并根据估算的总工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则应付工程款应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：2021/2020教材P253页在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准.即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。28.建设工程施工过程中，对于有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料，应是（）。A、禁止生产、销售和使用B、经有关部门批准可部分使用C、经设计优化采取防护措施后使用D、不影响施工人员健康条件下使用答案：A解析：2021/2020教材P191页建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料。29.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师答案：B解析：2021/2020教材P35页项目经理对施工承担全面管理的责任30.施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，是全面反映建设工程（）的重要文档资料。A、成本构成B、进度状况C、安全状况D、质量状况答案：D解析：2021/2020教材P284页施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。31.进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施答案：C解析：2021/2020教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。32.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A、调增的和调减的均予以调整B、调增的和调减的均不予调整C、调增的不予调整，调减的予以调整D、调增的予以调整，调减的不予调整答案：C解析：2021/2020教材P78页因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。33.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、由总监理工程师下达局部暂停施工指令D、及时向有关主管部门报告答案：A解析：2021/2020教材P41页《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，(1)“工程监理单位应当审査施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条）。34.某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收，共20个检验批。验收过程曾出现1个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况，该分项工程所含的检验批合格率为()。A、85%B、90%C、95%D、100%答案：D解析：2021/2020教材P171页分项工程质量验收合格的规定：(1)分项工程所含检验批的质量均应验收合格；(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。因为该钢筋分项工程已通过验收，所以该分项工程所含的检验批合格率为100%。35.（2018年）下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（??）A、收集准备索赔资料B、编写法律诉讼文件C、防止对方提出索赔D、发出最终索赔通知答案：C解析：P268?反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔。二是反击或反驳对方的索赔要求。36.下列竣工验收阶段建设监理工作的主要任务，说法有误的是()。A、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料B、审查施工单位提交的竣工验收申请C、编写工程质量评估报告D、组织工程验收答案：D解析：2021/2020教材P44页竣工验收阶段建设监理工作的主要任务，该题主要考察的是竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；(2)审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。37.某工程合同规定，某月计划完成工程桩100根，单价为1.3万元／根。到月底实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：考点：工程费用偏差的计算。在项目实施过程中，计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BC-WP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线。CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。本题中BCWP=110×1.3=143万元；ACWP=1IO×1.4=154万元；CV=BCWP-ACWP=143-154=-11万元。可见，正确选项是C。38.下面关于总承包方管理目标和任务说法错误的是（）A、主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。B、管理的目标包括项目的总投资目标C、管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D、管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。答案：D解析：2021/2020教材P5页总承包方项目管理的目标和任务，包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标，进度目标和质量目标D的说法是错误的。记住，题目问的是错误的是。39.(2013年)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，推土机在夜间施工的噪声限值是（）dB。A、55B、65C、75D、85答案：A解析：噪声限值：昼间70dB(A)，夜间55dB(A)。40.(2018年)根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（）。A、质量通病B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故答案：B解析：根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。41.下列说法不正确的是()A、按定额的表现形式不同，人工定额可分为两种B、工人小组的定额时间是指适合施工机械作业的工人小组的工作时间总和C、机械的正常利用系数，指的是机械在施工作业班内对作业时间的利用率D、企业定额可分为时间定额和产量定额两种答案：D解析：2021/2020教材P59页企业定额是由施工企业自行组织，主要根据企业的自身状况，在本企业内部使用的定额。42.以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。承包商可以通过（）缩短工期，不必等到所有施工图完成才开始招标和施工。A、分段施工B、加快进度C、增加人工D、增加设备答案：A解析：2021/2020教材P255页二、成本加酬金合同的特点和适用条件对业主而言，这种合同形式也有一定优点。如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。43.施工成本分析中，通过()对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A、与本行业最低水平B、实际指标与目标指标C、与本行业平均水平、先进水平D、本期实际指标与上期实际指标答案：D解析：2021/2020教材P118页施工成本分析中通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。44.（2020年真题）采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。A、测算人、料、机消耗量B、计算定额子目工程量C、确定人、料、机单价D、确定组合定额子目答案：D解析：P63-69综合单价的计算通常采用定额组价的方法，即以计价定额为基础进行组合计算。综合单价的计算可以概括为以下步骤：1.确定组合定额子目；2.计算定额子目工程量；3.测算人、料、机消耗量；4.确定人、料、机单价；5.计算清单项目的人、料、机费；6.计算清单项目的管理费和利润；7.计算清单项目的综合单价。45.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A、直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D、应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施答案：D解析：中度的：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。46.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A、组织结构模式B、工作流程组织C、现场与公用防火设施的可用性及其数量D、施工机械操作人员的能力和经验答案：C解析：2021/2020教材P39页经济与管理风险，如：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。47.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46页根据前建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。48.(2018年)对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分项工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。49.在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。A、经济措施B、管理措施C、组织措施D、技术措施答案：D解析：2021/2020教材P28页技术措施中的有关内容，施工方法等关键词可以看出属于技术这一块。50.施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。A、实现控制目标的措施B、预算收入目标C、成本支付的情况D、工程变更目标答案：A解析：2021/2020教材P109页因为施工成本计划是根据施工项目具体情况而制定的成本控制方案，它应包括成本控制目标、实现控制目标的措施和规划等。51.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计答案：B解析：2021/2020教材P25页综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。52.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗，应计入()。A、人工费B、材料费C、措施费D、企业管理费答案：B解析：材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：4.采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用；包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。选B53.某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当（）。A、要求施工单位整改B、要求建设单位整改C、要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D、向所在市区有关部门报告答案：C解析：2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。54.施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的单位工程交工质量核定表属于()信息。A、施工记录B、施工技术资料C、项目管理D、工程总体答案：C解析：2021/2020教材P278页项目管理信息包括：项目管理规划（大纲）信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息.项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。55.某公路工程施工过程中，由于火药爆炸导致经济损失35万元，5人死亡，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：B解析：2021/2020教材P210页(3)较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。56.(2016年)由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。A、指导责任事故B、操作责任事故C、技术责任事故D、自然灾害事故答案：A解析：指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。57.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点答案：C解析：二、开工前的质量监督，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为58.工程施工过程的质量控制中，()是施工阶段质量控制的重点。A、技术交底B、工序施工质量控制C、测量控制D、计量控制答案：B解析：2021/2020教材P167页工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点59.（2018年）对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（??）A、有利于控制投资B、可通过分段施工缩短工期C、不承担工程量变化的风险D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。60.按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工现场为达到环保部门的要求所需要的环境保护费属于()。A、税金B、措施费C、企业管理费D、规费答案：B解析：主要考察的是：措施费内容，按照《建筑安装工程费用项目组成》，措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，一般包括下列项目：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费。其中环境保护费属于措施费。可见，正确选项是B。61.施工职业健康安全与环境管理体系文件的编写原则不包括()A、标准要求的要写到B、文件写到的要做到C、做到的要有有效记录D、记录到的要有改进措施答案：D解析：2021/2020教材P192页体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。62.某住宅小区建设项目，包括3栋12层的小高层（1号、2号和3号楼）和3栋6层高的多层住宅楼（4号、5号和6号楼）。其中3号住宅楼可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、单项工程D、分项工程答案：B解析：2021/2020教材P164页(2)单位工程的划分应按下列则确定：①具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。②对于规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干个子单位工程。3号楼具有独立使用功能的一部分63.下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是()。A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响答案：A解析：5)环境的因素2，施工质量管理环境因素主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间协调等因素64.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制设计任务书D、编制项目成本计划答案：C解析：2021/2020教材P3页65.通过两个以上的指标的比例进行分析，观察其相互之间的关系，这是施工成本分析方法中的()A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法答案：D解析：2021/2020教材P121页比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。66.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-19990201)规定，发包人应委托()按合同约定向承包人发出开工通知。A、项目负责人B、项目总工程师C、监理人D、发包人代表答案：C解析：2021/2020教材P235页（2）发出开工通知：发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。67.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），折旧费、安拆费及场外运费属于建筑安装工程费用中的()。A、施工机械使用费B、措施费C、人工费D、企业管理费答案：A解析：2021/2020教材P49页图2Z102011施工机械使用费包含：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆及场外运费、人工费等。68.落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施答案：B解析：2021/2020教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等69.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为（）万元。A、24B、16C、8D、6答案：B解析：2021/2020教材P56页安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（％)计算基数应为定额基价定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。安全施工费=直接工程费×安全施工费费率=800×2％=16(万元)。70.下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是()。A、法规变化B、对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C、因工程变更造成的时间损失D、不可抗力导致承包人的设备损坏答案：D解析：通常，承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。71.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中()之间的逻辑关系。A、各项工作B、各个部门C、各管理人员D、各工作人员答案：A解析：2021/2020教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。72.下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是()。A、抢险、救灾工程B、工程量小、工期短的工程C、工程结构简单的工程D、工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。可见，正确选项是A。73.建设工程项目设计阶段的工作内容包括()。A、技术设计B、编制项目建议书C、编制可行性研究报告D、编制设计任务书答案：A解析：2021/2020教材P3页建设工程项目的实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。74.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为()。A、肯定型问题网络计划、随机型网络计划和非肯定型问题网络计划B、随机型网络计划、事件型网络计划和分级型网络计划C、双代号网路计划、单代号网络计划和双代号时标网络计划D、肯定型问题网络计划、非肯定型问题网络计划和分级型网络计划答案：A解析：2021/2020教材P134页1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：(1)肯定型问题的网络汁划；(2)非肯定型问题的网络计划；(3)随机网络计划等。75.某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、限制使用答案：B解析：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固、报废处理此题承载力满足设计要求应选择B返修处理76.某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A、已完工程实际费用为75000元B、费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：2021/2020教材P112页费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。77.价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在()价格指数和权重表中约定。A、投标报价说明B、合同专用条款C、投标函附录D、合同补充条款答案：C解析：2021/2020教材P80页价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用工程造价管理机构提供的价格代替。78.下述工作中，属于特殊过程质量控制工作内容的是（）。A、选择质量控制点并实施控制B、建筑物施工过程中的沉降观测C、对施工中各种投入要素质量进行控制D、对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制答案：A解析：2021/2020教材P169页对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。79.编制标准砖砌体的材料消耗定额时，砌筑砂浆的消耗量应按()确定。A、净用量B、净用量加损耗量C、一次损耗量D、损耗量加补损量答案：B解析：2021/2020教材P61页编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。80.监理人在收到承包人索赔通知书或有关索赔的进一步证明资料后的()内，将索赔处理结果答复给承包人A、28天B、14天C、42天D、56天答案：C解析：2021/2020教材P265页(2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。81.固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更A、AB、BC、CD、DE、E答案：C82.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同。A、业主B、工程总承包单位C、施工总承包单位D、业主、施工总承包管理单位三方共同答案：A解析：采用施工总承包管理模式，业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。可见，正确选项是A。83.某工程项目成工程量清单方式招标并签订单价合同，再施工过程中，承包人按照合同约定的计量周期和时间，向发包人提交了当期已完工程量报告，下列做法中符合建设工程量清单计价规范规定的是()A、发包人应在收到报告后14天内核实，并将核实结果通知承包人。B、发包人未到约定时间内进行核实的，承包人应重新计量C、发包人在未通知承包人且承包人未参加的情况下进行现场计量核实，计量结果有效D、承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告答案：D解析：2021/2020教材P75页1.承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。84.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。A、自然环境因素B、作业环境因素C、施工质量管理环境因素D、技术环境因素答案：B解析：(3)施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。85.某工程在竣工质量验收时，参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议，无法形成一致的意见，该情况下正确的做法是（）。A、由建设单位做出验收结论B、由质量监督站调解并做出验收结论C、协商一致后重新组织验收并做出验收结论D、请建设行政主管部门调解并做出验收结论答案：C解析：2021/2020教材P174页参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。86.双代号网络计划中的关键线路是指（）。A、总时差为零的线路B、总的工作持续时间最短的线路C、一经确定，不会发生转移的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路答案：D解析：双代号的网络计划关键线路：自始至终全部有关键工作组成的线路为关键工作，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。正确答案：D87.有关分部分项工程成本分析的资料来源的说法正确的是（）。A、预算成本来自投标报价成本B、实际成本来自施工预算C、目标成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料D、预算成本来自施工预算答案：A解析：2021/2020教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。88.某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任答案：A解析：2021/2020教材P35页违反施工安全管理条例的规定，属于违法行为，如果造成严重后果，政府主管部门主要追究该项目经理的法律责任，而不是行政和管理责任。企业主要追究其经济责任。89.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工程的工程量，正确的编制程序是（）。A、⑤①②③④B、①⑤②③④C、①②③④⑤D、⑤②③④①答案：D解析：施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。90.达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。叶经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者B、决策职能及其责任者C、筹划职能及其责任者D、监督职能及其责任者答案：A解析：2021/2020教材P18页在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。91.(2019年)采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A、最迟开始时间B、最早开始时间C、最迟完成时间减干扰时差D、最早完成时间加自由时差答案：A解析：用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。92.工程施工过程中发生索赔时间以后，承包人首先要做的工作是（）。A、提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、暂停施工D、与业主就索赔事项进行谈判答案：B解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。93.（2020年真题）根据《建设工程准工合网（示范文本）》。发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）。A、2%B、5%C、10%D、3%答案：D解析：P95-97发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。94.下列由于不可抗力引起的损失中，由承包人承担的是()。A、运至施工场地用于施工的材料的损害B、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失C、工程所需清理、修复的费用D、承包人的施工机械设备损坏答案：D解析：2021/2020教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。95.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A、统计偏差B、平均偏差C、绝对偏差D、相对偏差答案：C解析：2021/2020教材P112页赢得值法中，费用（进度）偏差反映的是出现偏差的绝对偏差，而其绩效指数反映的是相对偏差，故选C。答案A和B非赢得值法所用。96.某钢盘混凝土结构工程的框架柱结构出现裂缝，经调查分析，其承载力满足设计要求，不影响结构的安全和使用，则对该框架柱质量问题一般的处理方式是（）A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：2021/2020教材P180页当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取返修处理的方法。97.建设工程实行质量保修制度，()在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。A、监理单位B、工程承包单位C、设计单位D、设备供应单位答案：B解析：2021/2020教材P287页建设工程实行质量保修制度，工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。98.下列影响施工质量的因素中，属于管理因素的是()。A、质量管理制度B、不利地质条件C、通风、照明D、恶劣天气条件答案：A解析：2021/2020教材P154页（2）施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。99.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法，正确的是（）A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。100.某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观，则应采取的事故处理方法是()。A、返修处理B、加固处理C、限制使用D、返工处理答案：A解析：2021/2020教材P180页某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。101.下列为加快施工进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A、重视计算机软件的应用B、编制进度控制工作流程C、用大模板代替小钢模D、实行班组内部承包制答案：C解析：2021/2020教材P151页(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。C项属于改变施工方法。102.某建设工程项目以单价合同形式发包，在签订合同时根据估算的工程量和单价确定一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以()。A、双方重新协商B、实际完成的工程量乘以合同总价C、实际完成的工程量乘以合同单价D、实际完成的工程量乘以重新协商单价答案：C解析：2021/2020教材P230页对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算丁程,当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。103.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A、设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B、索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D、索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料答案：C解析：FIDIC合同条件和我国‘建设工程施丁合同（示范文本）(GF-2013-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时问内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资科，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交巾间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告．否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，井说明发生索赔事件的事由．承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。正确答案：C104.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。A、项目通过竣工验收B、宾馆可以开业C、项目竣工结算完成D、宾馆开始盈利答案：B解析：2021/2020教材P2页业主方项目管理的目标，原文是业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。105.下列关于质量保证体系的表述中，正确的是（）。A、质量保证体系是为了不断提高产品质量，供用户满意B、在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段C、质量保证体系是企业外部的一种管理手段D、质量保证体系的关键在于竣工验收阶段的质量控制答案：B解析：2021/2020教材P157页一、质量保证体系的概念质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。106.施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节，该体系从第一关到第四关的排列顺序是()。A、①→③→②→④B、②→④→①→③C、③→④→①→②D、④→①→②→③答案：A解析：【考点】施工安全技术保证。施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术。不论何种技术，首先要保证的是技术本身的可靠性，然后为了技术措施和方案的可靠运行，需要有限控技术，如限位、限重，此后需要有保护性技术，如保护绳，最后一旦发生可靠性失灵，需要有保护性技术。可见，正确选项是A。107.现场检查内墙抹灰的大面及口角是否平直，一般用()。A、目测法B、实测法C、理化试验D、无损检测答案：A解析：2021/2020教材P163页现场质量检查的方法。现场质量检查主要有目测法、实测法和试验法等。目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。例如，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土振捣是否符合要求，浆活是否牢固、不掉粉等。108.关于工程建设监理规划，下列说法正确的是（）。A、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到施工合同后开始编制B、工程建设监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师进行编制C、工程建设监理规划应由总监理工程师签字后由建设单位项目负责人审批D、工程建设监理规划在召开第一次工地会议后报送建设单位答案：B解析：2021/2020教材P44页(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批；109.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-20030214)规定，采用()的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。A、固定劳务报酬方式B、按确定的工时计算劳务报酬C、按确定的工程量或工时计算劳务报酬D、按确定的工程量计算劳务报酬答案：B解析：2021/2020教材P248页采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确定。采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月或旬，日，将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认。110.(2019年)关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。A、在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B、不能参与业主的招标和发包工作C、对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D、只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案：A解析：本题考查的是"施工总承包管理方的主要特征"，施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过竞标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工，所以A选项正确。B选项错误：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。C选项错误：不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。D选项错误：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。111.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：赢得值法赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)本题中，已完工作预算费用(BCWP)为：3000×580=174万元；已完工作实际费用(ACWP)为：3000×600=180万元；费用偏差(CV)为：174-180=-6万元。可见，正确选项是B112.(2015年)某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任答案：D解析：指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。113.某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法，正确的是()。A、第6月末计划成本累值为3100万元B、第8月末计划成本累值为4500万元C、第8月末计划成本累值为4600万元D、第6月末计划成本累值为3000万元答案：D解析：2021/2020教材P108页(3)计算规定时间（计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和。第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000（万元），实际成本累计值＝100+200+400+600+800+1000＝3100（万元）；第8月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400（万元），实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600（万元）。114.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，项目参与各方中应对发包人提供的测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。A、承包人B、监理人C、发包人D、有关勘测单位答案：C解析：2021/2020教材P234页发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。115.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A、项目技术负责人B、法定负责人C、项目经理与项目承包人协商D、法定代表人与项目经理协商答案：D解析：2021/2020教材P33页项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。116.（2020年真题）下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A、增加施工班组人数B、工程量的完成情况C、根据业主指令改变工程量D、根据现场条件改进施工工艺答案：B解析：P148-149施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。117.根据《安全生产许可证条例》的规定，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生()事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原发证管理机关同意，不再审查。A、安全B、死亡C、重伤D、重大死亡答案：B解析：2021/2020教材P196页企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规。未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。118.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同答案：D解析：2021/2020教材P252页施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类。119.不属于施工平行承发包模式中进度控制内容的是()。A、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利C、工程总进度计划和控制由业主负责D、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多答案：B解析：2021/2020教材P222页施工平行承发包的特点：1.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；2.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；3.施工总进度计划和控制由业主负责。120.(2019年)政府对工程质量监督的行为从性质上属于（）。A、技术服务B、委托代理C、行政执法D、司法审查答案：C解析：工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。121.施工组织总设计的编制程序是()。A、编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划B、施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标C、计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划D、拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标答案：D解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种的工程量；（3）确定施工总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。122.某施工质量事故经调查发现，主要是由于投标时恶意压低标价，中标后偷工减料。按照事故产生的原因划分，该质量事故属于()。A、社会经济原因引发的事故B、技术原因引发的事故C、管理原因引发的事故D、操作责任引发的事故答案：A解析：2021/2020教材P176页社会、经济原因引发的质量事故：是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为，而发生质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。123.风险管理的工作中，确定风险因素属于()。A、风险分析B、风险识别C、风险响应D、风险控制答案：B解析：2021/2020教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括1.收集与施工风险有关的信息；2.确定风险因素；3.编制施工风险识别报告。124.双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则（）。A、后续工作最早可能开始时间不变B、仅改变后续工作最早可能开始时间C、后续工作最迟必须开始时间改变D、紧后工作最早可能开始时间改变答案：A解析：2021/2020教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。125.根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是()。A、技术测定法B、统计分析法C、