第七章工程项目施工管理

第七章工程项目施工管理第一节工程项目施工管理概述一、工程项目施工管理的概念工程项目施工管理就是施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。二、工程项目施工管理的程序投标决策→编制施工项目管理规划大纲→编制投标书并投标→签订施工合同选定施工项目经理→组建项目经理部→签订“项目管理目标责任书”→编制“项目管理实施规划”→项目开工前的准备→编写开工申请报告→按“项目管理实施规划”进行施工管理→项目竣工验收做出施工项目管理总结报告→企业管理层对施工项目管理工作进行考核评价→兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺→项目经理部解体→在保修期满前进行项目回访保修。三、工程项目施工管理的内容工程项目施工管理是承包人履行施工合同的过程，也是承包人实现该项目预期目标的过程。施工管理的每一过程，都应体现计划、实施、检查、处理(PDCA)的持续改进过程。施工管理的内容具体体现在：1．建立施工项目管理组织2．编制施工项目管理规划3．进行施工项目的目标控制:进度、质量、成本、安全等。4．进行大量的组织协调工作:人际关系、组织机构关系、协作配合关系、供求关系及约束关系的协调。协调办法包括合同协调、计划协调、会议协调、制度协调等。5．对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理:劳动力、材料、机械设备、资金和技术(即5M)。6.施工项目的合同管理。7.施工项目的信息管理:通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，以作出科学的决策。8．施工项目管理的总结:既是对管理计划、执行、检查阶段经验和问题的提炼，又是进行新的管理所需信息的来源。第二节工程项目施工准备一、建设单位的施工准备工作内容1.征地拆迁2.组织规划设计3.完成“三通一平”和大型临时暂设工程4.组织设备、材料订货5.工程建设项目报建6.委托工程建设监理7.组织施工招标投标8.签订工程施工承包合同二、承包单位的施工准备工作内容1.调查研究调查有关工程项目特征与要求的资料；调查施工场地及附近地区自然条件；调查施工区域的技术经济条件；调查社会生活条件等。2.技术准备熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；编制施工预算；编制施工项目管理实施规划。3.物资准备建筑材料的准备、构(配)件和制品的加工准备、建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备等。4.劳动组织准备建立项目领导机构；建立精干的施工队组；集结施工力量、组织劳动力进场；向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；建立健全各项管理制度等。5.施工现场准备做好施工场地的控制网测量；搞好“三通一平”；做好施工现场的补充勘探；建造临时设施；安装、调试施工机具；做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放；做好冬雨季施工安排；进行新技术项目的试制和试验；设置消防、保安设施等。6.施工的场外准备材料的加工和订货；做好分包工作和签订分包合同；向上级提交开工申请报告等。7.资金准备编制资金收入计划；编制资金支出计划；筹集资金；掌握资金贷款、利息、利润、税收等情况。第三节单位工程施工组织设计一、编制的程序熟悉、审查图纸，进行调查研究计算工程量选择施工方案和施工方法编制施工进度计划编制人、机、材需用量计划确定临时设施（含生产和生活用设施）编制施工准备工作计划设计施工平面图计算技术经济指标审批二、编制的依据

工程承包合同（含施工图）。施工组织总设计。施工预算。人机材的供给情况。业主可提供的施工用地、施工用房、水、电等条件。施工现场的具体情况：地形，地上、地下障碍物，水准点，气象，工程与水文地质，交通运输道路等。规范、规程和定额等。三、工程概况1．工程特点：平面组合、高度、层数、结构特征、建筑面积、工作量、主要分项工程量和单位工程的交付使用时间。2．建设地点的特征：位置、地形、工程地质、不同深度的土壤分析、冻结期与冻层厚、地下水位、水质、气温、冬雨季时间、主导风向、风力、地震烈度等。3．施工条件：“七通一平”情况，材料及预制加工品的供应情况，施工单位的机械、运输、劳动力和企业管理情况等。四、施工方案的编制

（一）施工流向的确定：是指单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位及展开方向。单层建筑物要确定各分段在平面上的施工流向；多层建筑物除确定每层平面上的流向外，还应确定各层在竖向上的施工流向。确定施工流向应考虑以下因素：生产使用的先后，适当的施工区段划分，与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程（工程量大、技术复杂、占用时间长的施工过程）的合理施工顺序，以及保证工人连续工作而不窝工。（二）施工程序的确定(1)单位工程的施工程序应遵守“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构后装饰”的基本要求。(2)设备基础与厂房基础之间的施工程序当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础的埋置深度时，则厂房柱基础先施工，设备基础后施工，即封闭式施工程序。当设备基础埋置深度大于厂房柱基础的埋置深度时，厂房柱基础和设备基础应同时施工，即“开敞式”施工程序。(3)设备安装与土建施工的施工程序。封闭式施工。一般工业厂房：主体结构完成后即可进行设备安装。精密设备的厂房：应在装饰工程完成后才进行设备安装。敞开式施工。对于冶金、电站等重型设备用房，一般先安装工艺设备，后建造厂房。平行式施工。当土建为设备安装创造了必要条件后，同时又可采取措施防止设备污染，便可同时进行土建与安装施工。(4)要及时完成有关的施土准备工作，为正式施工创造良好条件。(5)可供施工使用的永久性工程可先施工，以减少暂设工程，节约投资，便于现场平面的管理。（三）施工段的划分1．各层应有相等的段数和垂直对应的分段界限。2．尽量使各段的工程量大致相等，以便组织节奏流水，使施工连续、均衡、有节奏。3．尽量利用结构缝及在平面上有变化处。4．施工段数应大于或等于主导施工过程的工艺组合数。5．分段的大小应保证施工组合有足够的工作面。（四）施工方法和施工机械的选择

不同的施工方法需要不同的施工机械，要根据建筑物的结构特征、工程量大小、工期长短、场地四周环境等因素进行选择。1．施工机械的选择应考虑其技术条件、经济条件和技术经济分析结果，择优选择。2．应根据工程特点选择好主导机械的类型。当工程量较大而又集中时，可采用塔式起重机；否则采用无轨自行式起重机。为了充分发挥主导机械的效率，选好与其配套的辅助机械或运输工具。力求一机多用，挖土机可用于挖土、装卸和打桩，起重机械可用于吊装和短距离水平运输。3．选择施工方法时，应着重于影响整个工程施工的分部分项工程的施工方法。一般应考虑以下项目，并详细具体地做出设计。(1)工程量大、重要的分部分项工程。(2)施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部分项工程。(3)特殊专业工程。(4)满足施工工艺要求。(5)符合施工验收规范和质量检验评定标准。(6)尽可能进行技术经济分析。(7)要与选择的施工机械及划分的流水段相协调。4．主要项目施工方法的选择(1)土石方工程：是否采用机械，开挖方法，放坡要求，石方的爆破方法，排水方法及所需设备，土石方的平衡调配。(2)混凝土及钢筋混凝土工程：模板类型，隔离剂的选用，钢筋加工、运输和安装方法，混凝土搅拌和运输方法，混凝土的浇筑顺序，施工缝位置，分层高度，工作班次，振捣方法和养护制度等。(3)结构吊装工程：根据选用的机械设备确定吊装方法，安排吊装顺序、机械位置、行驶路线，构件的制作、拼装方法，场地，构件的运输、装卸、堆放方法。(4)现场垂直、水平运输：垂直运输量和运输方式，垂直运输设施的位置，脚手架的搭设方式，水平运输方式及设备的型号、数量，配套使用的专用设施，地面和楼层上水平运输的行驶路线。(5)装修工程：围绕室内装修、室外装修、门窗安装、木装修、油漆、玻璃等，确定工艺流程和劳动组织，组织流水施工，确定装修材料的数量和平面堆放。(6)特殊项目：如采用新结构、新材料、新工艺、新技术、高耸、大跨、重型构件，以及水下、深基和软弱地基项目等，应单独选择施工方法，阐明工艺流程，主要的平面、剖面示意图，施工方法，劳动组织，技术要求，质量安全注意事项，施工进度，材料、构件和机械设备需用量。五、技术组织措施的设计1．保证质量措施建立质量保证体系，进行全面质量管理。制定质量通病防治措施。制定新工艺、新材料、新技术和新结构的的专门措施。制定放线定位正确无误的措施。确保地基基础特别是特殊、复杂地基基础的措施。保证主体结构中关键部位质量的措施。2．安全施工措施：贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。主要包括：(1)对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施。(2)预防自然灾害的措施（防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等）。(3)高空及立体交叉作业的防护和保护措施。(4)防火防爆措施。(5)安全用电和机电设备的保护措施。3．降低成本措施要针对施工中降低成本潜力大的项目（工程量大、有采取措施的可能性），充分开动脑筋，提出措施，并计算出经济效果指标，加以评价和决策。降低成本措施应包括节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约工具费、节约间接费、节约临时设施费、节约资金等措施。4．季节性施工措施雨期施工要根据工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特点，在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分别采用“疏导”、“堵挡”、“遮盖”、“排水”、“防雷”、“合理储存”、“改变施工顺序”、“避雨施工”、“加固防陷”等措施。冬季因为气温、降雪量不同，工程部位及施工内容不同，应采用不同的冬期施工措施。北方地区冬期施工措施必须严格、周密，达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的目的。5．防止环境污染的措施(1)防止施工废水污染的措施。如搅拌机冲洗废水，油漆废液，灰浆水等。(2)防止废气污染的措施。如熬制沥青、熟化石灰等。(3)防止垃圾粉尘污染的措施。如运输土方与垃圾，白灰堆放，散装材料运输等。(4)防止噪声污染的措施。如打桩、搅拌混凝土、混凝土振捣等。六、施工进度计划的编制

（一）编制依据施工总进度计划，施工方案，施工预算，施工定额，资源供应状况，合同工期要求等。（二）编制程序收集资料 划分施工过程 计算工程量 套用定额 计算劳动量和机械台班量 确定施工过程的持续时间 绘制网络计划 网络计划的计算与分析 网络计划的优化 绘制正式的施工进度计划（三）划分施工过程应明确到分项工程或更具体。应与施工方案保持一致。（四）计算工程量和持续时间（略）（五）确定施工过程之间的施工顺序施工顺序是在施工流向和施工程序的基础上，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的。安排施工顺序必须遵循工艺关系，优化组织关系。设计施工顺序时，必须根据工程的特点、技术上和组织上的要求以及施工方案等进行研究。（六）绘制施工进度计划图选择施工进度计划的表达形式应先安排各分部工程的计划，然后再组合成单位工程施工进度计划。进行分部工程进度计划时，应首先确定主导施工过程，然后以它为主导组织流水作业。编制施工进度网络计划后，要进行网络的计算、分析、调整与优化，然后绘制资源动态曲线，并进行资源-工期的优化。优化完成后，绘制正式的单位工程施工进度计划，付诸实施。（七）施工准备工作计划和资源计划施工准备工作计划劳动力需要量计划主要材料需要量计划构件需要量计划施工机械需要量计划七、施工平面图设计（一）设计的内容(1)已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸。(2)测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点。(3)移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。(4)材料、加工半成品、构件和机具的堆场。(5)生产、生活用临时设施。如搅拌站，钢筋棚，木工棚，仓库，办公室，供水、供电线路，消防、安全设施，道路等。(6)必要的图例、比例尺，方向及风向标记。（二）设计要求(1)布置紧凑、占地要省，不占或少占农田。(2)短运输，少搬运。二次搬运要减到最少。(3）临时工程要在满足需要的前提下，少用资金。途径是利用已有的，多用装配的，精心计算和设计。(4)利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等，符合国家有关规定和法规。（三）设计步骤确定起重机的位置确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置布置运输道路布置管理、生活用临时设施布置水电管线

计算技术经济指标。（四）设计要点1．起重机械布置井架、门架等固定式垂直运输设备的布置，要结合建筑物的平面形状、高度、材料、构件的重量，考虑机械的负荷能力和服务范围，做到便于运送，便于组织分层分段流水施工，便于楼层和地面的运输，运距要短。塔式起重机的布置要结合建筑物的形状及四周的场地情况布置。起重高度、幅度及起重量要满足要求，使材料和构件可达建筑物的任何使用地点。路基按规定进行设计和建造。履带吊和轮胎吊等自行式起重机的行驶路线要考虑吊装顺序，构件重量，建筑物的平面形状、高度、堆放场位置以及吊装方法。2．搅拌站、加工厂、仓库、堆场的布置要尽量靠近使用地点或在起重机起重能力范围内，运输、装卸要方便。搅拌站要与砂、石堆场及水泥库一起考虑，既要靠近，又要便于大宗材料的运输装卸。木材棚、钢筋棚和水电加工棚可离建筑物稍远，并有相应的堆场。仓库、堆场的布置，应进行计算，能适应各个施工阶段的需要。石灰、淋灰池要接近灰浆搅拌站布置。构件重量大的，要在起重机臂下，构件重量小的，可远离起重机。3．运输道路的修筑应按材料和构件运输的需要，沿着仓库和堆场进行布置，使之畅行无阻。宽度要符合规定，单行道不小于3一3.5m，双车道不小于5.5一6m。现场应设环形路。4．办公、生活、福利设施的布置应使用方便，不妨碍施工，符合防火、安全的要求，一般放在工地出入口附近。5．供水设施的布置：包括水源选择、取水设施、贮水设施、用水量计算。6．临时供电设施：包括用电量计算、电源选择、电力系统选择和配置。（五）施工平面图的评价指标(1)施工占地系数：施工占地系数＝施工占地面积/建筑面积(2)施工场地利用率：施工场地利用率＝施工设施占用面积/施工用地面积(3）临时设施投资率：临时设施投资率＝临时设施费用总和/工程总造价八、施工组织设计主要技术经济指标工期指标；劳动生产率指标（包括人工和机械）；质量指标；安全指标；成本控制指标（含主要材料控制指标）。第四节施工现场管理一、施工现场管理的概念施工现场是指经批准占用的从事工程施工活动的施工场地。施工现场管理是指对施工场地如何科学安排、合理使用，使施工活动正常有序进行，保证人流、物流和财流的畅通；使各工种既合理分工，又密切协作，并与周边环境保持协调，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。二、施工现场管理的内容1.合理规划施工用地。2.科学地进行施工总平面设计与布置。3.加强对施工现场使用的检查4.合理调整施工现场的平面布置应当对施工现场进行动态的管理和控制。5.建立文明的施工现场保持良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。6.及时清场转移。7.坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。8.做好施工现场管理评价。三、施工现场防火管理根据消防法，现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态；通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，均应有明显标志或指示牌。施工现场防火的特点场地狭小，一旦起火，容易蔓延成灾。施工现场易燃材料多，容易失火。施工现场临时用电线路多，容易漏电起火。施工方法不同，会出现不同的火灾隐患。流动性大，交叉作业多，火灾隐患