竞聘演讲稿(通信公司副总经理)竞职演讲

第74页共74页竞聘演讲稿(通信公司副总经理)竞职演讲竞聘演讲稿(通信公司副总经理)竞职演讲。尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在挪动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫刘**，现任**挪动通信分公司财务部主任，*党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国*。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材〔相当于区局会计制度〕，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了财务管理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功！七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据**地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家！F132.通信公司副总经理竞职演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，我对自己能工作在xx通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫xx，现任xx通信分公司财务部主任，〔工作经历以及获得的荣誉〕今天，我竞聘的职务xx通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持上为领导分忧、下为群众效劳的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在挪动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫刘××，现任××挪动通信分公司财务部主任，中____员，年月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；年月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；年月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间年月考取了助理会计师资格；年月考取了会计师资格。年至年月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；年月至年月××市邮电局电报科报务员；年月至年月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；年月至年月××市邮电局计财科会计检查员；年月至年月××市邮电局财务检查室主任，助理会计师；年月至年月××市电信局审计室主任；年月至如今××挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，年荣耀参加中国____。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在××市邮电局期间：编写了区局会计培训教材〔相当于区局会计制度〕，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在××挪动通信分公司财务部期间：年月我被指定为××挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了财务管理力度。年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务××挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。〔更多精彩自“秘书不求人”〕副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在××生活三十多年，对××地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功！七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上××分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据××地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家！竞聘演讲稿(通信公司副总经理)尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在挪动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫刘**，现任**挪动通信分公司财务部主任，中国____党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；2000年1月毕业于黑龙江省学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理师资格；2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国____。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计教材〔相当于区局会计制度〕，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功！七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据**地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家！通信公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在挪动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫刘**，现任**挪动通信分公司财务部主任，中国____党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；2000年1月毕业于黑龙江省学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理师资格；2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国____。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计教材〔相当于区局会计制度〕，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功！七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据**地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家！挪动通信公司副总经理岗位竞职演讲尊敬的各位领导，各位评委，同事们:大家好!我叫**，现任**挪动通信分公司财务部主任，*党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度)，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关;整章建制做了大量的根底工作，加强了财务管理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收;财83务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人;今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，经过努力，我一定能成功!七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据**地型地貌的实际，要有方案，合理安排资，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的根据，为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不可以等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析^p透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家!公司副总经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第三，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理贪腐，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。我的演讲完毕，谢谢大家！公司副总经理职竞聘演讲稿尊敬的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里，竞聘消费副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。现将本人根本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：一、根本情况我之所以竞聘消费副总，主要缘于三个理由：第一：在来**科技工作之前，我曾在**药厂工作过，亲身经历了一家本来朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力缺乏；如今，每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今天，“**科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培养，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。第二：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充分的精力，而且有着大家常说的**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练，参加过中山大学行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市平安应急专家组成员，XX年以来，还参加了清华大讲堂的学习，并承受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、平安、环保、职业安康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理理论，不仅开拓了我的视野，而且也让我承受了许多诸如电子商务等现代化管理理念，让我理解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素质，使我对工作充满了激情与自信、对将来充满了憧憬和希望。第三：多年的中层管理岗位进步了我的宏观驾驭才能和组织推动才能。XX年，集**文化与**厂管理经历的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的理论》获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。十多年来，我引导管理团队“以呵护**品种为已任”，带着**团队较好地完成了公司内部消费经营考核方案，XX年，组织**厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，**清洁消费关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以**精细化管理理论为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的理论》荣获**集团现代化管理创新成果一等奖。二、如何做好一个合格又称职的副总经理那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个做到”。“一个原那么”：就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为消费经营单位解难。挪动通信公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好!首先，我对自己能工作在挪动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫刘**，现任**挪动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至如今**挪动通信分公司财务部主任。在____服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国____。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度)，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大进步。在**挪动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为**挪动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，根据分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关;整章建制做了大量的根底工作，加强了财务管理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人;今天，我竞聘的职务**挪动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持上为领导分忧、下为群众效劳的原那么，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是忙家、杂家，又是管家，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的中心工作作为出发点和落脚点。把参与政务、管理事务、搞好效劳三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务管理理论，使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策