企业办公室行政管理工作总结

企业办公室行政管理工作总结企业办公室行政治理工作总结

2023年办公室在公司领导正确指导下，在本部员工共同努力下，除履行好根本部门职责外，紧紧围绕公司年度工作思路和目标责任，团结协作，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度工作各工程标任务做出积极奉献。现将一年来的工作情总结如下：

一、2023年主要工作

1、完善公司制度建立。在根底治理上紧抓不放松，今年先后拟定、实施6项规章制度。2023年办公室除了针对审计要求标准选购流程，加强合同标准化治理外，对已有试行制度进展了全面的、系统的修订，更新了多项制度，同时加强督查督职能，针对公司年度目标任务落实及日常工作开展，明确层级，强化监视，保证工作推动、制度执行的严厉性和可控性。

2、推行标准档案治理。随着公司业务的拓宽，各种资料逐步增加，为使公司的档案治理做到标准化、标准化、科学化，完成了档案室的建立并对历年资料进展梳理和归类，制定了档案归集查阅借阅制度。另一方面，为协作公司档案治理要求，在原有文件、合同制度上加以完善。严格要求合同范本须通过法律参谋预审，对公司盖章前的部门、公司领导会签、公章使用、合同归档等环节设计了相关审批登记流程加强治理，确保了合同签订和文件流转的严厉性。

3、务实开展人事工作。人事治理工作政策性强、简单繁重又自成体系，办公室遵循“公正公正、先公后私、敬重员工“原则，积极修订完善各项人事制度力求标准化和制度化，为高效处理人力资源日常工作，缓解事务性工作压力供应有力支撑。全年高质量完成聘请录用、劳动关系、薪资发放、社会保障、税务申报、费用报销等大量根底工作外，对内强化绩效治理，合理薪酬预算，完善员工福利。

4、加强企业文化建立。一是协同工会胜利举办参观、读书活动、七一活动、健身活动、员工体检、员工生日慰问等多项活动，通过丰富多彩的活动，使员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，提高员工满足度和归属感。二是创办企业内刊，促进信息传递的时效性，报纸风格注意“亲切性、可读性、沟通性、史料性“，每期报纸均由公司员工共同沟通、出谋划策，报纸内容贴近公司，文字精炼，数据精确，图文并茂，记录了企业进展历程。为公司搭建了一个顺畅的信息平台。

5、积极做好后勤保障。一是完成了企业营业执照、组织机构代码等各类工商资质年检年审工作，确保公司相关资质证件、公司信息准时修改更新；(.fwsir.Com)二是为克制人少文多的实际困难，仔细做好各类文件的收文、发文、登记、分发、拟定、流转、归档和督办工作，对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉，全年收发文215余份，完成工作总结、简报、会议材料、纪要等各类综合性文件60余份；三是本着效劳宗旨，为保障公司各项

工作的运行，仔细做好各类会议、公司大型活动的保障和支持工作；仔细做好公司固定资产盘点工作，全面盘点清查3次；仔细做好办公室用品的选购申请、领用发放工作，把控库存；仔细做好日常行政业务结算和报销等工作，在优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、存在缺乏

成绩的取得离不开公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于人员及力量有限，工作开展中不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建立现象。

三、工作规划

在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；加强治理，改良效劳；大胆探究办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将2023年工作规划汇报如下：

1、完善公司制度。完成公司制度的修订、整理、汇总工作形成公司制度汇编，并在实际执行中进一步补充完善，同时着力加强制度落实，有效提高制度执行。

2、深化绩效治理。进一步完善部门、员工的考核体系，通过对公司目标任务的分解和量化，进一步细化考核细则，建立符合公司特色的制度化的有效鼓励机制