安全生产管理工作总结2023

———安全生产管理工作总结2023平安生产管理工作总结2023（精选19篇）

平安生产管理工作总结2023篇1

自10月20日接到榆煤安发【20__】16号文件以来，我车间领导高度重视此项活动，发动全员提高熟悉，落实责任，全体员工自觉依照检查工作的要求，按平安标准化的规范组织自查、消缺、整改工作。在公司安环部的正确领导下，顺当圆满的完成了本次活动。详细工作及成效如下：

一、车间成立专项活动领导小组。

明确了责任，布置了任务。

二、召开了“百日平安生产无事故活动”专题会议。

会议经过讨论争论，制定了有关制度;落实人员的责任和任务。

三、组织班组仔细学习平安生产法规、平安学问及事故预案。

本次活动中，共学习平安学问6次;事故演练了4次。使每位职工都能做到清晰岗位职责，清晰岗位危急源、清晰事故应急救援措施。

四、加强查隐患，抓整改，反违章，保平安的专项工作。

从系统平安、本质平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我空分车间的机械设备、压力容器、电气仪表、工艺管道等方面组织专业人员进行检查。尤其是空冷岛、汽轮机、空压机、液氧泵等关键设备做到了班班巡检、严格确认。查出的隐患要准时更改。对暖气管道和暖气片处理了12处;防止03导淋冻结加改了2个疏水器;整改了2处隐患;排解设备故障2次;更改油雾风机的排烟管道，将废油水定点收取;检查出灭火器压力不足的准时更换;建立健全隐患登记表;建立了卫生管理制度和巡检室管理制度。对本次专项工作中，表现好的班组及个人进行了嘉奖。

五、加强对外协人员及装车司机的平安教育。

树立“生命优先、担心全不操作、担心全不工作”的理念，贯彻煤化公司平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险的受控。对外来人员进行实名登记，进行平安教育，并签订了平安教育交底书。杜绝反三违。

六、加强对各种票据的.规范办理。

组织员工学习票证的办理规范;对动火作业票实行登记，活动期间共动火作业5次;1次高处作业。

七、充分利用学习园地宣扬平安学问。

学习液氧、液氮、液氩的平安学问;个人的防护学问;设备的平安操作学问。做到人人学平安，事事用平安。

八、存在问题

回顾平安生产状况，目前还存在一些平安管理上的不足：

一、外来施工人员还没有形成一个良好的平安意识，要多次反复要求、强制施工人员按章作业。还需要在实际工作环境中，要提高员工自我平安管理意识。

二、在平安管理上仍有不足之处。要加强专业学习，要跟工作相结合，要与平安生产相联系。

三、平安监护不到位。发觉问题要准时订正，不能抱无所谓的态度。作业人员有麻痹大意的思想，我们绝不能放任不管。

综上所述,我车间在全体员工尽职尽责的工作中做到了“百日平安生产无事故”，给领导们交了一份满足的答卷。以后的工作中，我们要努力学习相关的理论学问和实践作业，改善自身的不足，加大管理力度。给我空分车间平安生产奠定坚实的基础，使我公司平安生产更上一层，为集团公司的进展添砖加瓦。

平安生产管理工作总结2023篇2

__公司下属各单位、各机关科室、工程处、保障单位进一步提高了对做好冬季平安生产工作重能够做到性和紧迫性的熟悉，时刻保持糊涂头脑，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步增加了做好平安生产工作的责任感、使命感，以更加乐观主动的态度，实行更加坚决坚决的措施，切实把平安生产工作当做头等大事来抓，各单位依据本单位的工作特点，仔细查找了平安生产中存在的问题和薄弱环节，制定出切实可行的平安防范措施和自查方案,切实保障了冬季平安生产。现将今年来的工作开展状况总结汇报如下：

一、组织机构建设状况：

为切实做好平安生产工作，我公司依据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立平安生产领导小组成员的通知》的形式，明确了平安生产领导小组成员，成立了平安科，配备专职平安检查人员。根据条块责任分工的原则，政府一把手负总责，各单位部门主任对本辖区内各企业的平安生产负责，各部门分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个单位和个人。

二、平安生产责任制落实状况：

为抓好平安生产责任目标落实，建立健全平安生产责任制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司安监组织网络。公司成立了平安科，负责全公司的平安生产监管工作，各部门相应建立了行政“一把手”任组长的平安生产领导小组，配备了平安管理人员;二是层层落实了平安生产目标责任，逐级明确责任分工。公司与各单位签订了《20__年度平安生产目标管理责任书》。

三、平安生产宣扬培训状况：

6月份，全公司开展了“平安生产宣扬月”活动。公司组织人员在轮番在每个单位部门设立平安生产学问宣扬站，全面宣扬《平安生产法》、《安监规定》及《消防法》等法律法规和平安生产有关学问，悬挂横幅、宣扬标语数十幅，散发《关于明确平安事故报告制度的通知》等平安生产月活动宣扬材料260余份。同时，我公司组织全公司内经营单位平安专干参与了消防、平安生产培训班，进一步增加了各单位经营人员的平安生产意识，提高了各单位的平安生产管理水平。

四、平安生产工作开展状况：

今年上半年，依据各级平安生产工作会议精神，全公司根据责任分工，开展了春、夏拉网式的平安生产大检查活动。重点开展了建安企业、用电平安等平安专项整治。

公司机关干部和各单位部门专干深化到每个单位，全面开展了平安生产综合整治和夏季平安生产大检查活动。

面对汛期来临之际，我公司一边组织专人值班，一边对全公司内进行了集中检查整改，针对检查出的担心全隐患，实行相应的措施，督促各责任单位进行整改，确保汛期生产平安。

五、平安生产管理和隐患整改状况：

我公司平安生产数量多，分布广，职工流淌性大，给全公司平安生产工作带来了较大困难。历年来，公司对平安生产工作常抓不懈，加大宣扬教育力度，强化平安生产监督检查，大多数企业负责人平安生产意识有所提高，各项平安工作有专人抓，今年以来，全公司未发生平安事故，平安生产形势明显好转。在平安工作检查过程中，我们先后发出多份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已基本落实，其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作准备：

1、进一步建立健全企业平安生产责任制。协作各单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使企业充分熟悉到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。

2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化各企业的法律意识。根据《平安生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严峻打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。

总之，上半年的平安生产工作中，我公司实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隐患，但离各级领导的要求还有肯定的距离，在下半年的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级对平安生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全公司的平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司平安生产形势的稳定。

平安生产管理工作总结2023篇3

今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持"平安第一、预防为主、综合治理'的方针，深化落实科学进展观，坚固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实平安责任

我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订平安生产目标管理责任书，并缴纳平安风险抵押金，各部门"一把手'是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行"一票拒绝'，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先，并且扣除其平安风险抵押金。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、"三违'现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提出平安隐患提案，凡对强化平安管理，预防事故发生有乐观作用的职工赐予适当一次性嘉奖。每月员工提出的平安隐患提案会在公司级月度平安会议上列出。并要求部门准时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化平安管理模式，提出了"每位职工都是平安第一责任人'的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。

二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理

分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员平安评价，注意平安教育培训

我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、平安文化建设、教育培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织"每周一题'、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。

四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以"隐患整改通知书'的形式准时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患准时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案"五落实'。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和力量，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危急源)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展"平安演讲'、"百日平安'"平安五要素'、平安观摩会、一法三卡'、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。

平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学进展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全掩盖、长周期的实现平安生产，为我司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。

平安生产管理工作总结2023篇4

20xx年,始终把设备管理和设备平安工作放在首位，仔细贯彻执行"平安第一，预防为主，综合治理'的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制

为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《平安生产责任状》，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年平安生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的平安生产责任模式。

二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。

没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等，为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营。

三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识

为全面贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理'的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开头，组织开展新员工入公司"三级'平安教育，从公司级的教育"宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度'，到车间级的"车间工艺生产状况、危急源辨识'，最终到班组的"岗位操作技能和平安操作规程的培训'，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保新员工入公司"三级'平安教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份"平安生产月'活动中，依据上级文件精神的要求，乐观参加平安生产活动。组织全体员工通过各种形式乐观学习平安、消防学问。"平安生产月'活动的开展，十一月份在县安监局统一组织细心支配下,进行了一次全员平安培训,提高了广阔员工平安生产的乐观性。

3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织"平安生产月'活动时公司内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事故的发生。

5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、设备管理方面

1、加强现场设备巡检，准时消退设备隐患，确保设备良好运行。依据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。准时沟通巡检状况，对发觉的问题进行确认。同时，准时和操作修理人员沟通，了解设备运行状况，发觉问题乐观协商解决。我们在发觉重大设备问题上准时向上一级领导汇报，反映状况。从实行状况来看，效果较明显。职工们的责任感增加了，对设备的维护细心了。

2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉，能准时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未准时填写的准时通知该车间的技术员，保证技术档案能准时反映出设备的修理状况，有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备认真检查，对损坏设备乐观查找缘由，找出症结，准时解决，保证设备的稳定运行。

4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析讨论,找出解决问题的措施,特殊是塌焦问题,现已明显削减。

5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的修理和降低成本是特别不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是胜利的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

6、乐观进行修旧利废，对焦线∮400500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节省了资金、降低了成本消耗。

五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关平安手续办理状况

设备平安处在保证设备管理和平安管理的前提下，与各车间科室协作，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中，设备平安处有关人员加班加点、仔细负责，保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。2#炉按质按量顺当投产。

在配套项目建设方面，由设备平安处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工，方案20xx年初投入运行。

1#、2#炉投产后，有关平安、消防等手续已严峻影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在预备验收资料，试生产备案手续。正在预备有关压力容器、压力管道等验收资料。

六、工作的不足。

在x年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：

1、在设备管理方面，设备管理阅历还不足，特殊是设备管理制度、平安操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。

2、专业学问和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累阅历，在实践中来熬炼完善自己。

3、平安管理方面，坚固树立平安进展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危急源平安监管、一级动火区动火证制度。

七、下一步准备

1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特殊是管理制度的执行落实状况。乐观协作公司各项精神要求，完成新一年的生产方案。

2、加强设备巡检力度，准时发觉问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。

3、狠抓平安管理工作，进一步完善平安管理各项规章制度，提高平安管理水平。

4、加强平安巡查力度准时发觉平安隐患并准时解决，做到平安第一，预防为主，杜绝平安事故发生。

回顾即将过去的一年，我们对自己的工作基本满足，做到了吃苦、耐劳，乐观肯干。在新的一年里，在上级领导带领下争取有更大的进步。

平安生产管理工作总结2023篇5

“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针强化平安生产管理，20xx年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以乐观的态度投入工作，今年的工作我感到特别充实的一年。现将一年来工作总结如下：

1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益乐观上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、打算、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安责任书》承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业进展利于平安生产的自己身先立足。

2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能把握分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，准时了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能准时完成上级领导交给的工作任务。

4、乐观主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。

20xx年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。

平安生产管理工作总结2023篇6

一、今年的重要工作

今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的"百日平安无事故'活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥当处理劳资冲突纠纷，留意做好冲突化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项平安。

归纳起来主要有以下几点("五个突出')：

(一)突出抓好"两个落实'，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。建发公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确熟悉到："遵章守法、关爱生命'的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学进展观、科学平安观，贯彻"以人为本'，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作消失冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要讨论如何有效地发觉和防范事故隐患，乐观广泛地树立"保证平安，人人有责'的社会责任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好"两个落实'。

1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，讨论处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力气，并将交通、防火、平安生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书，在6月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的方案性，年初就制订了全年工作方案，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在平安生产月活动刚开头，就召开了集团各级管理人员参与的动员会，传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为准时沟通和总结平安月活动的阅历做法，又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，准时抓好所管辖区域内消防设施修理，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同讨论制定如何加强管理的方案。

(二)突出搞好"三结合'，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好平安大检查(其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家)，从5月中旬开头，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、"三小'场所进行重点检查，做到三个结合：

一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，担心全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证使用平安。都建立了消防责任制度和应急预案。

二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。

三是平安教育与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的阅历教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

(三)突出做好"防消并举'，做到防消结合，预防为主;未雨稠缪，防患于未然。

利用开展平安月活动，立足应对火灾事故发生的"现场'组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工把握火灾应急的疏散和逃命，也使业务消防队员把握报警及与消防队协同抢救等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会，沟通工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的熬炼。

(四)突出抓好"劳资纠纷'的处理工作，准时妥当地化解冲突，为平安生产工作的开展打下良好的基础。

妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业进展的重要因素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办[20xx]41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实乐观化解冲突的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导仔细负责、综治办人员急躁做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，乐观协调政府相关部门，赐予妥当处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，乐观想方法筹措资金尽快解决;对因企业安排制度转变造成员工安排问题纠纷，准时指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简洁化处理，关怀体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，乐观与政府相关部门协调，力求能赐予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，安排制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发觉的问题发动身出整改通知书，限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了冲突，乐观维护了社会的稳定。

(五)突出搞好"平安生产宣扬工作'，乐观营造上下重视，人人参加，形式多样的良好平安生产工作氛围。

为了提高大家对平安生产重要性的熟悉，普及平安常识和提高自我爱护意识，建发公司加大力度，主动开展宣扬活动。

一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期平安行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报，传达上报的指示，沟通平安工作状况。

二是以多种形式传播学问。利用建发公司本部OA系统宣扬平安小百科常识，组织学问测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放平安生产VCD影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人平安读本》。

三是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，留意倾听各级领导的看法和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和协作，形成"保证平安人人有责，人人尽责'的共识，上下互动，推动工作。

(六)存在的问题与不是：

1.由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解，沟通不畅。

2.部分企业在抓平安生产管理中存在着"疲惫期'和"疲软收理'，工作不够深化细致，工作作风疲沓，个别企业对发觉的问题整改不彻底。

3.在处理劳资冲突和历史遗留问题中，因时间较长，情节简单，导致工作被动。

4.员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。

二、下一步的工作重点

由于建发公司重视，各直属企业乐观协作和支持，从年初至今整体平安形势较好，未消失大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的平安形势不容乐观，特殊是重大事故连续发生，对各级都有震惊，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。

(一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大平安事故，削减一般平安事故，实现"平安无事故'年。

(二)抓好以下工作

1、连续抓好落实开展"百日平安无事故'活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。

2、落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的平安生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。

3、深化企业搞好平安检查工作。

①乐观协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。

②对易消失平安隐患苗头的企业，如建筑工地，"三小'场所，危化品使用企业等要跟踪检查整改。③深化调查讨论，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的冲突和问题。帮助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行讨论，加快推动整改方案的落实，以消退隐患，杜绝事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实"预防为主，防消结合'。特殊是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作方案和消防预案的落实。

5、加强交通平安管理工作。

①对驾驶人员进行"遵章守法'的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的消失。②搞好车辆的日常维护和管理工作，准时消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

③建发公司办公室就交通平安和车辆的管理问题出方案，抓好落实。

6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。

①建发公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。

②建立、健全重大纠纷和群体性大事的工作方案和预案。准时把握动态，准时上报信息、妥当处理大事。搞好相关资料的整理，归档工作。

平安生产管理工作总结2023篇7

随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢把握平安生产工作思路，以《通信建设工程平安生产操作规范》为指导，仔细贯彻落实科学进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细抓好本单位的平安生产工作。

根据青岛电信的工作支配，我公司准时召开了平安生产工作会议，传达贯彻青岛电信平安生产工作会议精神，仔细总结回顾我公司平安生产工作，部署制定调整新的平安生产工作方案，以“平安第一，预防为主”和“生产必需平安，平安促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的平安生产管理工作。现将我公司在平安生产方面所做的工作总结如下。

一、完善平安生产规章制度和加强职工平安生产培训

为使平安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全平安生产教育制度，定期或不定期进行平安教育，加强我公司职工平安培训教育工作，增加职工的平安意识和平安防护力量，切实让职工从思想上长期树立平安思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲平安，时时刻刻想平安，工作到处保平安的良好局面，详细内容如下：

1、职工定期接受平安培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的平安操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品，加强劳动爱护，按规定准时购买发放各类劳保用品。

3、登高及电工等特别行业必需持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、修理、保养。购进设备时严格根据有关程序进行检查验收，确保设备完好无损

二、建立单位各项应急预案，确保平安生产。

为确保各项应急预案顺当实施，我公司对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场损害应急预案”等多个应急预案，并将其传达到每个员工，制定具体的预案演练方案。

三、平安生产责任体系建立状况

依据“管生产必需管平安”的原则，实行平安生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的平安生产负责，实行全员平安生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的平安工作责任管理网络。严格贯彻实施平安生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常平安生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视平安生产管理工作，每逢有关加强平安生产方面的文件精神，都准时组织单位职工仔细学习贯彻落实。对担心全因素要及早发觉、及早报告、及早解决，扎扎实实做好平安防范工作。

四、开展平安生产自查自纠状况

结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展平安生产自查自纠活动。依据不同时期,不同季节,认仔细真做好平安生产自查自纠。在施工工地支配督导人员，对施工质量、平安、消防等工作进行监督检查。

五、车辆平安管理状况。

公司针对车辆较多的状况，每月至少一次召集驾驶员进行平安学习。落实一日三检制度，定期对公司的全部车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等状况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。

六、办公、仓库、通信要害区域平安管理状况

合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的平安防范，杜绝消防隐患。加强员工的平安教育，严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工，杜绝平安及通信事故的发生。

总之，平安生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将连续把平安生产当作头等大事来抓，认仔细真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“平安生产，预防为主”。

平安生产管理工作总结2023篇8

20xx年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，仔细贯彻执行"平安第一，预防为主，综合治理'的平安生产工作方针，始终把平安工作放在首位，狠抓落实平安生产管理工作，为各项工作的开展和完成打下了坚实的基础，回顾这一年来平安生产管理工作，主要做了以下几个方面：

一、层层签订平安生产目标责任书，仔细落实平安生产责任制。

为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，各部门负责人与各管理岗位员工签订了《平安生产目标责任书》，把平安生产目标层层细化、量化，落实到每一个管理人员。20xx年平安生产目标责任书签订率100%。形成了各部门负责人总负责，各管理人员重点负责的平安生产责任模式。

二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。

没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此，今年平安技术部花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、调整平安组织架构等，为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营。

三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安生产意识。

为全面贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理'的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工平安教育的培训力度。

1、从员工一入厂开头，组织开展新员工入厂"三级'平安教育，从厂级的教育"宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度'，到部门级的"部门规章制度、作业流程、危急源辨识'，最终到班组的"岗位操作技能和平安操作规程的培训'，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的平安环境教育。确保新员工入厂"三级'平安教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在20xx年6月份的"平安生产月'活动中，依据上级文件精神的要求，乐观参加平安生产宣扬活动。组织全体员工参与平安征文，通过录像的形式乐观学习平安、消防学问，组织全体员工参与消防运动，提高员工的消防平安学问及消防设备操作技能。"平安生产月'活动的开展，提高了广阔员工平安生产的乐观性。

3、在组织"平安生产月'活动时分部厂房内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事故的发生。

4、消防平安学问竞赛、消防演练：在20xx年11月组织公司员工参加消防平安学问竞赛，及应急疏散及消防灭火演习，结合最新的消防平安学问和技术，为广阔员工上了生动形象的一堂教学课，不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识，还重点了解如何正确的使用各类灭火器,如何在紧急状况下逃命，并收到了很好的效果。

5、20xx年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训7人，平安管理人员新领证培训5人，特种作业资格证的培(复)训，其中叉车4人，起重司机1人，电梯司机4人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、平安处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。并建立了特种作业人员库，对公司特种作业人员在年审、考核和培训实行统一管理。

四、加强"源头'管理工作，坚决制止"三违'现象。

1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，20xx年共组织各类专项检查?余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、连续严格执行《动火作业审批》等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、居安思危，开展"警示性'平安教育，做到平安工作警钟长鸣。20xx年公司共发生各类平安事故0起，同时将集团公司或同类型公司发生的平安事故在公司内组织进行学习借鉴，为广阔员工敲响平安警钟，让员工在真实的事例中加深熟悉，使员工从教训中得到教育，不断提高员工的平安防范力量和事故应变力量。

五、强化作业现场平安管理，确保消退事故隐患。

1、加强学习《动火作业审批》等直接作业环节平安监督管理规定，严格执行公司《平安生产管理制度》。

2、与承租单位签订平安协议，落实承租单位的平安生产责任制，加强租户在作业过程中的平安监督管理，提升作业现场的平安管理水平，杜绝作业过程中消失平安真空现象的发生。

3、落实作业现场的平安防护措施，保证作业过程中的员工的平安;

4、准时总结作业过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，提高平安管理水平。

六、仔细贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

20xx年度公司实施职业危害作业场所的日常监测，对职业危害区域进行了作业场所检测，并为各特种作业岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，并为提高员工的工作环境，公司在一期1号库及三期4号库分别安装了3台排风扇，改善危害作业场所的空气质量，使员工的工作环境有所提高，确保了员工的身心健康。

七、加强消防硬件设备、设施改造，强化了应急救援体系建设。

20xx年，公司投入了大量资金进行消防系统修理工程，一期消防供水管网系统已全面完成，目前将进行二期消防供水系统及火灾自动报警系统的修理调试工程，消防系统硬件设施正全面修复中。平安技术部于20xx年加强了义务消防队伍建设，现有义务消防队员28名，定期进行应急救援演练，强化了应急救援体系建设。

八、开展多种形式的平安检查，准时发觉各种平安事故隐患。

20xx年，平安技术部加大了平安检查力度，并促进各项平安隐患整改措施真正落实到实处，发挥了平安职能"监管'的作用。在日常工作中，平安技术部特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无平安部件失灵、损坏现象，看设备日常检查台账及交接班记录是否仔细完善;查电气运行，看变电站各种防雷、防静电装置是否良好，看平安工器具是否定期检测;查消防器材、设备设施，看消防设备、灭火器的齐全、有效状况，看平安逃命通道、平安逃命出口是否堵塞，看应急灯、消防报警按钮是否损坏;查人员操作，看人员是否平安操作标准进行平安作业;查宿舍平安，看是否使用违规电电器。经过一系列的平安检查，保证了我们的平安基础工作扎实有效。

八、平安绩效

公司平安生产目标中，我们制定了20xx年度的平安考核指标，以下为20xx年度平安生产状况：

1、重大经济损失事故0起

2、员工伤亡事故0起

3、火灾事故0起

4、重大机械设备事故0起

5、一般差错事故12起，直接经济损失4338.6元

从上述数据可以看出，20xx年度一般差错发生数量较20xx年(24起)环比降低50%，但还需进一步削减。

九、存在的问题

1、员工平安意识不够，缺乏自我爱护意识

虽然公司坚持"以人为本'的思想，举办各种平安活动及平安培训，以提高广阔员工的平安意识和平安责任，使平安生产行为变为员工的自觉行为。但公司内还是存在少数部分员工的平安意识不够，缺乏自我爱护意识。举例来说，我公司钢材码头进行钢材行车吊装、叉车装卸的危急场所，根据公司要求进入该区域，必需佩戴和正确使用劳动防护用品(佩戴平安帽并系好下颚带)。但还是有个别员工认为佩戴和正确使用劳动防护没有必要，往往不根据规定佩戴或使用不正确。

2、平安应急救援综合预案还需进一步完善

目前公司有《机械损害事故处置》、《火灾应急预案》、《驾驶员行车平安应急预案》、《监管项目应急预案》、《网络系统应急预案》等专项预案，未组织编写整个公司应急救援的综合性预案，并至安监局进行备案。

3、现场消防平安系统整改还需逐步完善

公司投入了大量资金进行消防系统修理工程，一期消防供水管网系统已全面完成，目前将进行二期消防供水系统及火灾自动报警系统的修理调试工程，消防系统硬件设施正全面修复中。但在消防系统软件方面，还有待进一步的完善：

(1)消防监控室操作人员需要不断提高自身业务力量，持证上岗;

依据《消防法》其次十一条其次款、公安部61号令《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》第三十八条及公安部109号令《社会消防平安教育培训规定》第三十条其次款规定，消防监控室的值班、操作人员应当接受消防平安特地培训，并持证上岗。

(2)公司的消防平安还需完善"四个力量'建设及八本台账;

社会单位"四个力量'建设，即检查消退火灾隐患力量、扑救初起火灾力量、组织人员疏散逃命力量、消防宣扬教育力量。八本台账，即防火检查记录、防火巡查记录、岗位检查记录、消防平安活动记录、动火审批记录、消防(掌握室)值班记录、建筑消防设施器材检查和修理保养记录、火灾隐患整改通知。

4、职业健康平安管理体系建设还需进一步加强

(1)建立职业危害申报制度

公司存在职业病名目所列的职业病的危害因素，如仓库员工接触甲醛，应当准时、照实向所在地的平安生产监督管理部门申报危害项目;

(2)建立健全职业危害告知

公司在与接触职业危害员工签订劳动合同(含聘用合同)时，应将工作过程中可能产生职业病危害及后果、职业病防护措施和待遇等照实告知员工，并在合同中写明，不得隐瞒或者哄骗;

(3)主要负责人及职业卫生管理人员应进行职业卫生培训

(4)接触职业危害员工进行职业病体检，建立职业病监护档案

目前公司支配员工每2年进行1次健康体检，根据《中华人民共和国职业病防治法》相关规定，对接触职业危害因素员工进行"岗前、岗中、离岗'职业卫生专项检查，岗中职业病体检周期为1年。依据《不同行业职业病体检项目及体检周期》，接触甲醛的职业卫生专项体检项目如下：常规项目内科常规检查，血、尿常规，心电图，胸部X射线摄片，肝功能，肝脾B超，肺功能测定。体检周期：1年。

5、需进一步建立健全危急化学品管理体系

公司目前正开工建设5间危急化学品仓库，存放柴油、机油、氧气、乙炔等危急化学品。需建立健全危急化学品管理规定;危急化学品库需由专人管理，双人双锁;危急化学品从业人员需经安监部门考核合格持证上岗;危急化学的存放需符合相关规定。

十、20xx年平安工作规划

为确保20xx年无事故灾难，充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性，平安技术部将连续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。深化并持续改进现有平安考核标准，结合公司业务状态做到：目标明确、制度合理、考核规范、奖惩有效。

2、突出重点，连续深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行平安质量标准化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患毁灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危急化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制综合性应急预案。为了不断提高员工的事故处理力量和应急技能，至少1年组织2次应急救援预案演练活动。

4、坚持"预防为主，防治结合'的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，组织接触职业危害员工进行职业病学问相关培训，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的平安管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。

6、推动平安生产标准化进程，进行OHSAS18001体系(职业健康平安管理体系)认证，进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我公司的整体平安水平，为平安生产供应保障。

综上所述，在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作，保证了公司各项工作的顺当开展，取得肯定的成效，将来还要靠我们连续努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教育培训，提高全员的平安意识和平安防范力量，努力开创平安生产工作新局面，为创建和谐平安的企业管理和文化而努力。

平安生产管理工作总结2023篇9

在公司领导的正确领导下，安办(保安大队)全体职工能坚固树立“以人为本”的平安理念，始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，乐观开展以加强平安管理，防范各类案件和各类生产事故为重点的“平安企业”创建工作，仔细落实企业平安生产主体责任和级别评定活动，实现了无重大平安生产事故、无治安刑事案件、无火灾事故、无黄赌毒现象的平安企业建设的目标，为集团的进展，制造了良好的环境,较好地完成了本部门的工作职责和领导临时交办的各项任务。现将一年来的工作状况汇报如下：

一、仔细履行职责，做好保安大队的日常事务工作。

1、维护集团稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益，营造平安文明的工作环境。集团本部、两个水厂的门卫实行24小时值班，严格根据门卫管理制度，做好出入人员的登记，车辆停放的管理等。两个水厂的保安人员每晚到厂区巡逻两次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的发生。今年发生次用户到公司无理闹事，保安大队的全体人员能齐心协力，做好调解工作，制止了事态的扩大。收费员、稽查队员在执行公务过程中遇到用户刁难，我们都能准时赶到现场，帮助调解。一年来，没有治安大事。

2、每月组织一次平安生产检查。我办每月能组织有关人员到重点要部位安检一次。制作了平安生产检查报告表，仔细做好记录，对排查的平安隐患限时限人整改。今年共查出隐患次，还有正在整改中，确保集团的平安生产。

3、组织平安生产、综治、“创建平安企业”目标管理责任书的签订工作。一是董事长与国资委签订了平安生产目标管理责任书，二是各部门、子公司负责人与董事长签订平安生产、“平安企业”建设责任书，三是各重点要害部位、班组负责人与部门负责人签订平安责任书，今年共签订责任书27份。我们还出台了《莆田市水务投资集团有限公司平安生产监督管理职责暂行规定》，把平安责任分解到各部门、各子公司。同时制定了《各岗位平安职责》，把平安责任细化到详细的人头上。切实做到各司其责，齐抓共管，层层“设防堵漏”，确保“一岗双责”制度落到实处。

4、仔细执行公安机关的工作部署，定期向公安机关报告公司的治安动态和信息。乐观开展治安防范宣扬教育，落实内部治安防范措施，乐观参与市公安局举办的治保人员学问讲座。

5、做好集团单身宿舍楼的管理工作。常常对单身宿舍楼的全部住户进行摸底，下一阶段将按有关规定进行清理。

6、建立预警监控系统，营造平安文明的上班环境。在公司大门口、经营服务大厅、二水厂氯气库安装了电子摄像探头，进行全过程的监控。

7、协作办公室做好公司的物业管理工作。与各承租户签订了平安协议书，追讨拖欠的房租、水电费。

8、做好押钞工作。每天为经核部和经营服务大厅人员护送到银行存取款。

9、每次上级领导来我司检查工作，保安大队能搞好大院的卫生，摆好欢迎牌，保安员能做好站岗值班，敬礼迎接，每次都受到上级领导的好评。

二、与时俱进，真抓实干，开展了一系列的“平安企业”创建活动。

1、开展“综治宣扬月”活动。三月份是综治宣扬月，我们制定了宣扬月的活动方案，出宣扬栏一期，标语6条。以各部门为单位，组织职工学习综治学问一次，综治检查一次，没有发觉问题。

2、开展“平安生产月”活动。根据上级部门的要求，我办在6月份开展了“平安生产月”活动。一是成立了以肖卫星董事长为组长，蔡开国总经理为副组长及各部门负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组。二是制定了集团“平安生产月”活动方案。三是加强平安生产法律、法规及平安生产学问的宣扬，在集团大院、水厂、各子公司张贴了宣扬平安生产的标语，强调以人为本，平安第一、严格按平安操作规程操作、平安就是效益等口号。四是在重点部位悬挂了平安警示牌。五是进行平安学问教育。邀请市安办许高荣老师作平安学问讲座，各部门、各子公司共派50多人参与。同时，在全集团范围内开展一次“平安生产学问”竞赛，评出优秀单位3个。六是组织一次平安生产专项检查整治活动。由游文锦副总经理带队，抽调5名平安监管人员，对各子公司的平安生产工作状况、二水厂的制水工艺流程、生产设备以及管道施工平安进行了检查，共排查出10个平安隐患，现已基本整改到位。“平安生产月”活动的有效开展，把集团的平安生产工作推上了一个新台阶。

3、开展应急预案演练活动。依据集团的实际状况，我办今年重新修订了《管道抢修应急处置预案》、《水厂水池投毒突发事故应急处置预案》、《水厂火灾应急救援预案》、《水厂氯气泄露事故应急处置预案》、《水厂水质突发事故应急处置预案》、《水厂浑水专管突发事故应急处置预案》、《水厂防范强台风等恶劣自然灾难应急处置预案》、《水厂源水水质突发事故应急处置预案》、《火灾应急救援预案》、《抗台防汛应急处置预案》、《抗震应急处置预案》等。预案的修订，使其更趋合理化，便于操作。同时我们对预案进行了演练，6月30日上午，二水厂进行氯气泄漏应急预案演练活动，肖董事长和蔡总经理并亲临现场指挥。演练模拟A组第4台氯瓶(空瓶)针阀损坏发生氯气泄露时回收装置自动启动及发出警报，然后根据预案处置的步骤进行操作。各子公司也都进行了火灾应急救援预案演练，通过演练，有效地提高了职工应对突发事故的应急处置力量，确保了公司的平安生产。

三、仔细开展企业平安生产级别评定工作。

依据上级的文件精神，我办制定了实施方案。多次召开落实平安生产级别评定工作会议，集团领导每次都在会上作了重要讲话，强调平安生产级别评定工作的重要性，在我办同志的努力和全司职工的大力协作下，平安生产级别评定工作得以顺当地开展，出台了一系列的平安生产规章制度、操作规程等，做到平安工作有章可循，使我集团的平安生产管理水平上了一个新台阶。今年我们对千分制级别评定中存在的两个麻烦问题进行整改，一个是危急源的安评问题，已请福州正先科技询问服务有限公司对二水厂的氯气库进行平安评价，其使用场所和储存量符合要求;另一个是避雷问题，现正在整改施工中。总之级别评定材料我们已基本整理到位，自评分数达到900分以上，11月23日市安监局与国资委来我司考评过，评价较好。同时，三个子公司也独立开展了“平安单位”和平安生产千分制级别评定工作，取得了较好的成效。

四、加强理论学习，提高全体科员的素养。

我们能根据集团党支部“季度理论学习”的要求，准时组织科室人员学习。今年共组织4次，主要学习《科学进展观》、xx届五中全X会精神等。通过学习，有效地提高了大家的理论水平。

五、存在的问题：

1、对理论学习不够深化，只停留在肤浅的表面。

2、个别职工的工作乐观性不高。

六、明年的工作准备

1、连续做好维护集团本部、二水厂稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益的工作，营造平安文明的工作环境。

2、做好3月份的综治宣扬月活动。大力宣扬《企业事业单位内部治安保卫条例》。

3、做好6月份的“平安生产月”活动。利用宣扬栏、标语、横幅的形式大力宣扬平安生产的意义、常识等。

4、每月开展一次平安生产检查活动，发觉隐患准时整改。

5、深化做好平安生产隐患排查治理工作。

6、组织一次总体应急预案演练。

7、做好平安生产和创建“平安企业”责任状的签订工作。

8、做好企业标准化工作，迎接上级的考评。

9、做好综治和创建“平安企业”的材料收集和上级的迎评工作。

10、加强科室人员的理论学习，提高大家的素养。

11、加强部门人员管理，严格执行考勤制度。

平安生产管理工作总结2023篇10

在公司领导的正确领导下，安办(保安大队)全体职工能坚固树立"以人为本'的平安理念，始终坚持"平安第一、预防为主'的方针，乐观开展以加强平安管理，防范各类案件和各类生产事故为重点的"平安企业'创建工作，仔细落实企业平安生产主体责任和级别评定活动，实现了无重大平安生产事故、无治安刑事案件、无火灾事故、无黄赌毒现象的平安企业建设的目标，为集团的进展，制造了良好的环境,较好地完成了本部门的工作职责和领导临时交办的各项任务。现将一年来的工作状况汇报如下：

一、仔细履行职责，做好保安大队的日常事务工作。

1、维护集团稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益，营造平安文明的工作环境。集团本部、两个水厂的门卫实行24小时值班，严格根据门卫管理制度，做好出入人员的登记，车辆停放的管理等。两个水厂的保安人员每晚到厂区巡逻两次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的发生。今年发生次用户到公司无理闹事，保安大队的全体人员能齐心协力，做好调解工作，制止了事态的扩大。收费员、稽查队员在执行公务过程中遇到用户刁难，我们都能准时赶到现场，帮助调解。一年来，没有治安大事。

2、每月组织一次平安生产检查。我办每月能组织有关人员到重点要部位安检一次。制作了平安生产检查报告表，仔细做好记录，对排查的平安隐患限时限人整改。今年共查出隐患次，还有正在整改中，确保集团的平安生产。

3、组织平安生产、综治、"创建平安企业'目标管理责任书的签订工作。一是董事长与国资委签订了平安生产目标管理责任书，二是各部门、子公司负责人与董事长签订平安生产、"平安企业'建设责任书，三是各重点要害部位、班组负责人与部门负责人签订平安责任书，今年共签订责任书27份。我们还出台了《莆田市水务投资集团有限公司平安生产监督管理职责暂行规定》，把平安责任分解到各部门、各子公司。同时制定了《各岗位平安职责》，把平安责任细化到详细的人头上。切实做到各司其责，齐抓共管，层层"设防堵漏'，确保"一岗双责'制度落到实处。

4、仔细执行公安机关的工作部署，定期向公安机关报告公司的治安动态和信息。乐观开展治安防范宣扬教育，落实内部治安防范措施，乐观参与市公安局举办的治保人员学问讲座。

5、做好集团单身宿舍楼的管理工作。常常对单身宿舍楼的全部住户进行摸底，下一阶段将按有关规定进行清理。

6、建立预警监控系统，营造平安文明的上班环境。在公司大门口、经营服务大厅、二水厂氯气库安装了电子摄像探头，进行全过程的监控。

7、协作办公室做好公司的物业管理工作。与各承租户签订了平安协议书，追讨拖欠的房租、水电费。

8、做好押钞工作。每天为经核部和经营服务大厅人员护送到银行存取款。

9、每次上级领导来我司检查工作，保安大队能搞好大院的卫生，摆好欢迎牌，保安员能做好站岗值班，敬礼迎接，每次都受到上级领导的好评。

二、与时俱进，真抓实干，开展了一系列的"平安企业'创建活动。

1、开展"综治宣扬月'活动。三月份是综治宣扬月，我们制定了宣扬月的活动方案，出宣扬栏一期，标语6条。以各部门为单位，组织职工学习综治学问一次，综治检查一次，没有发觉问题。

2、开展"平安生产月'活动。根据上级部门的要求，我办在6月份开展了"平安生产月'活动。一是成立了以肖卫星董事长为组长，蔡开国总经理为副组长及各部门负责人为成员的"平安生产月'活动领导小组。二是制定了集团"平安生产月'活动方案。三是加强平安生产法律、法规及平安生产学问的宣扬，在集团大院、水厂、各子公司张贴了宣扬平安生产的标语，强调以人为本，平安第一、严格按平安操作规程操作、平安就是效益等口号。四是在重点部位悬挂了平安警示牌。五是进行平安学问教育。邀请市安办许高荣老师作平安学问讲座，各部门、各子公司共派50多人参与。同时，在全集团范围内开展一次"平安生产学问'竞赛，评出优秀单位3个。六是组织一次平安生产专项检查整治活动。由游文锦副总经理带队，抽调5名平安监管人员，对各子公司的平安生产工作状况、二水厂的制水工艺流程、生产设备以及管道施工平安进行了检查，共排查出10个平安隐患，现已基本整改到位。"平安生产月'活动的有效开展，把集团的平安生产工作推上了一个新台阶。

3、开展应急预案演练活动。依据集团的实际状况，我办今年重新修订了《管道抢修应急处置预案》、《水厂水池投毒突发事故应急处置预案》、《水厂火灾应急救援预案》、《水厂氯气泄露事故应急处置预案》、《水厂水质突发事故应急处置预案》、《水厂浑水专管突发事故应急处置预案》、《水厂防范强台风等恶劣自然灾难应急处置预案》、《水厂源水水质突发事故应急处置预案》、《火灾应急救援预案》、《抗台防汛应急处置预案》、《抗震应急处置预案》等。预案的修订，使其更趋合理化，便于操作。同时我们对预案进行了演练，6月30日上午，二水厂进行氯气泄漏应急预案演练活动，肖董事长和蔡总经理并亲临现场指挥。演练模拟A组第4台氯瓶(空瓶)针阀损坏发生氯气泄露时回收装置自动启动及发出警报，然后根据预案处置的步骤进行操作。各子公司也都进行了火灾应急救援预案演练，通过演练，有效地提高了职工应对突发事故的应急处置力量，确保了公司的平安生产。

三、仔细开展企业平安生产级别评定工作。

依据上级的文件精神，我办制定了实施方案。多次召开落实平安生产级别评定工作会议，集团领导每次都在会上作了重要讲话，强调平安生产级别评定工作的重要性，在我办同志的努力和全司职工的大力协作下，平安生产级别评定工作得以顺当地开展，出台了一系列的平安生产规章制度、操作规程等，做到平安工作有章可循，使我集团的平安生产管理水平上了一个新台阶。今年我们对千分制级别评定中存在的两个麻烦问题进行整改，一个是危急源的安评问题，已请福州正先科技询问服务有限公司对二水厂的氯气库进行平安评价，其使用场所和储存量符合要求;另一个是避雷问题，现正在整改施工中。总之级别评定材料我们已基本整理到位，自评分数达到900分以上，11月23日市安监局与国资委来我司考评过，评价较好。同时，三个子公司也独立开展了"平安单位'和平安生产千分制级别评定工作，取得了较好的成效。

四、加强理论学习，提高全体科员的素养。

我们能根据集团党支部"季度理论学习'的要求，准时组织科室人员学习。今年共组织4次，主要学习《科学进展观》、xx届五中全X会精神等。通过学习，有效地提高了大家的理论水平。

五、存在的