如何推行6S之整顿篇-简体版

如何推行6S之整顿

篇2S整顿1S整理3S清扫4S清洁5S素养6S安全1

1.整顿的定义及目的

2.整顿的三要素

3.整顿的内容

4.实例分享

5.课后思考Content

2整顿的定义及目的推行要领:

重点:1).整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态;2).要站在新人,其它职场的人的立场来看,使得什么东西该在什么地方更为明确;3).對于放置與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用;4).另外,使用后要能容易恢復到原位,沒有回復或誤放時能馬上知道;5).要落实前一步骤整理工作，如果连不要的东西也要管理会造成浪费甚至没办法管理

定义：把需要的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。

目的：工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，提升效率。3整顿的定义及目的整顿的对象：生产现场中的5M（人、机、料、法、测量）生产要素人（Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等机器(Machine):机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等方法(Method):包括加工工艺、工装选择、操作规程等测量(Measurement)：测量时采取的方法是否标准、正确工序质量受5M因素的影响，工作标准化就是要寻求5M的标准化。

4整顿的三要素：场所、方法、标识整顿的三要素一、确定置放场所（划线定位）

1、物品的放置场所原则上要100％设定

2、置放场所可以用电脑模拟或沙盘推移图来演练

3、物品的保管要定位、定量、定品

4、不得堵塞通道且堆叠高度要限制

5、危险品应在特定的场所保管

6、无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标识牌，注明

原因、放置时间、负责人、预计放至何时等

5整顿的三要素二、规定放置方法（悬挂式、嵌入式、堆叠式等）

1、以类别型态来决定物品的放置方法

2、立体放置，提高收容率。

3、尽可能按先进先出的方法放置。

4、危险场所应用栅栏等隔离。

5、放置方法的原则为平行、直角。

6、不超过所规定的范围

7、必要时，设定物品负责人及点检表。

6整顿的三要素三、标识场所物品（标签、颜色管理、看板管理）

1、放置场所和物品原则上一对一标识。

2、在容易变更的标识以及活用颜色的标识标识方法上要多下工夫。

3、表示方法：标签、显示板、现场、表示在境界线带上应重视并遵守使用前能“马上取得”，使用后能“立刻归位”的原则。考虑能否将工具放置于作业场所最接近的地方，避免使用和归还时过多的步行和弯腰7整顿的三要素

明确场所:放置在文件柜上

明确方法:分类自然放置

明确标识:标识品名、类别、提示8

整顿(SEITON)：整理以后重新排列，将「要」的物品定品，定位，定量提升工作效率，工作质量，重新堆积整理。所要的东西加以「定位」和「定量」。就物而言以便在最快速的情况取得所要之物。就事而言，以便在最简捷且有效率的规章制度表格流程下完成事务。确实彻底了解及执行”三定”，并定基准。整顿是建立标准化，使任何人立即找到所需要的东西，减少寻找时间上的浪费。三定三定：指定品、定位、定量是针对人、机、料、法的管理与标准.

定品：确认的职称、型号、品名、名称等.

定位：适当的资格、技能、位置等.

定量：固定的人力、容量、体积、频率等.整顿的内容9整顿的内容人-定品

1.教育训练(名称)2.技能鉴定合格(名称-包括对人和机,料)人-定位资料摆放,公布地点:1.教育训练计划表-公布栏

2.教育训练记录-教育训练档案夹

3.技能表-公布栏

4.特殊作业-个人随身携带

5.技能卡-个人随身携带人-定量时机及鉴定方式:1.新人和资深员工教育训练

2.训练后多久鉴定

3.新机器教育训练10机-定品机器经维护及检验合格机-定位

1.使用机器种类

2.机器适当之放置位置机-定量

1.机器之维护(保养)时机

2.多久维护(保养)一次

3.机器之检验时机

4.多久检验一次

5.机器(设备)之更换时机

6.多久更换一次整顿的内容11料-定品

1.作业使用的物料

2.生产出的产品

料-定位储位(放在那里)1.使用物(材)料

2.产出OK产品

3.不良物(材)料和NG产品

4.异常物(材)料和产品料-定量使用物(材)料,OK,NG,异常1.每一盒(箱)多少数量（限制放置场所或物料架的大小）

2.多少乌龟(栈板)或箱位

整顿的内容12法-定品

1.作业必须使用的SOP或规范,(例如:机器或材料)2.作业必须遵守的SOP(规范)法-定位作业标准被建立及适当的了解及执行

1.作业SOP或规范存放地点

2.OP平常要有效使用法-定量标准或SOP:1.多久要修改(review)2.修改后多久倡导OP3.新的标准或SOP何时倡导OP整顿的内容13实例分享使用方法、品名、序号进行定位管理叉车的定位油压车的定位14设备的定位实例分享15实例分享工具的定位16电话机原位置