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文档简介

Word-9-品保年度总结(优选3篇)品保组长2023年度总结与2023年工作方案

转眼间在荣丰工作了近五个年头了,回首2023年工作的点点滴滴,有着些许的汗水、些许的欢乐 和些许的失望与不舍;对于工作中的对与错作出以下三点总结:

一.认清自己的工作职责有哪些?

⑴作为一名品保组长天天所做的工作要对品保课长负责;

⑵对各工站的品质异样要作出初步的处理;

⑶对品质现状举行统计分析和对品质异样举行改善措施的制定、跟进与结案;

⑷天天下班前将当天各工站相关的检验记录举行审核,将异样的地方做好记号并找当事人确认异样状况及改善期限;

⑸对新进人员除了指定一位辅导教师之外,还要常常去跟进辅导学习的进度;

⑹定期将客户最新的检验标准与规范对小组各工站品保举行培训与考核;

⑺对小组各工站品保依岗位需要举行合理的调配,做好轮岗的工作规划;

⑻除了这些工作之外,还要完成一些上级交付的其他工作。

二.多听逆耳忠言,端正工作态度。

⑴多和下属交流,要想管好别人;先做好自己。

例如:夜班品保的工作纪律差!常常被其他部门投诉找不到品保,之前有下属常常离岗、脱岗;找他谈话时他说我上夜班时也常常睡觉,导致我不好管本组的上班纪律。

为了管理好这个团队,在那次和下属谈话之后在后续值夜班的时候多预备一些如茶叶、咖啡、风油精等提神醒脑的物品;利用俩个月的苦熬,现在值夜班的时候打瞌睡和睡觉的毛病都改正过来了。再去管下属时,下属都不说二话了。

⑵会说话的想话说,不会说话的抢话说。

例如:当品保的工作与其他部门需要协作时产生了分歧,有的人为了让别人接受自己的观念时会提升嗓门;弄得脸红脖子粗的让人以为在吵架,气坏了自己不说、事情还没有办成。

这种时候就要注重调节好自己的心态,学会换位思量。学会找依据(提异样单需要有证据),用讲道理的办法来解决;千万不要将不好的心情带到工作中去,假如对方依旧不协作时就找责任部门上一级负责人升级处理。

⑶做不做得好是本事问题,做不做是态度问题。

例如:上级布置一个目标下来,下面的人都在观望着;有的人是能推则推、能拖则拖,到最后找遍各种借口就是不完成上级交付的工作。

这就要端正巧自己的心态,作为组长就必需带好头;组长不完成,下面的人就会有借口推诿不断了。

三.做好工作方案,事有轻重缓急。

⑴做好工作交接很重要!

俩班各工站品保需做好工作对接,避开做无用功。天天的资料变更、客诉问题点、异样单跟进结果等等在交接本上或邮件的形式交接清晰,有交接就必需得有回复。

⑵合理规划工作时光很重要!

天天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面过一遍,前一天有哪些工作没做完的;衡量一下事情的轻重缓急,合理的运用上班时光。尽量避开浮现很忙!很忙!时光也过去了,却什么事情都没搞定的状况浮现。

⑴在现在的工作职责不变的状况下,作出适当的调节;强化自身品质新学问的学习,如客户的最新的检验技术规范等;

⑵将各工站的不良品及异样处理结果以拍成照片的形式保存,作为今后新进人员上岗前的学习处理不良品的资料;

⑶将客户检验标准中概念含糊、有歧义的问题点找出并找相关部门人员确认清晰判定异样的详细标准,最好是有留样或照片形式保留;

⑷对图纸定期举行检查,准时更换破烂的资料;

⑸明确各工站品保人员的工作职责,定期举行岗位轮换。

【第2篇】药品保管员2023年度工作总结

时间飞逝,我进入英特储运科工作有一年多了,在自己的努力和同事们的协助下,已经成为一名合格的药品保管员,并初步掌控第三方物流的基本学问和要求。

记得xx年夏日炎炎的9月,刚从小学毕业的我,成为一名新员工进入英特,深感欣喜。刚来储运科,被分配到第三方物流系统纳入员的工作,接触“第三方物流”这个新名词非常陌生,脑子里浮现好几个疑问,什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在郑师傅的带领下,了解一些仓储的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。我的工作是系统纳入员,就是要把进货,销售,进退,销退都纳入电脑的系统,接触这个系统的时候,感觉这个流程的每一部操作都很烦琐,但后来在信息部韦师傅耐心的指导下,对这个系统囫囵流程有了解,渐渐地也能自立操作并仔细做好天天的台账和每月的报表。那时,“第三方物流”刚刚建立,要举行gsm验收,刚来的我,只是从书上了解药品经营质量管理的大致规范,并没实际操作过。在质检科刘经理以及师傅们开会培训中,体味到每一个细小环节都要做到。最后在大家的努力下gsp顺当利用。

xx年12月底,储运二科保管员缺人,我听从领导支配接收中成药保管员这个工作。开头,对每个药品的规格、产地都不认识,还好有装卸工小韩师傅在,一边发货一边跟我讲该药品的规格和产地,在空余时光我也去仓库走走看看,认识下药品。慢慢地也认识我管的外用和针剂以及医疗器械的规格产地。每一票货发好,都要举行系统点单,有时业务员开票批号没有根据先近现出原则,就要在点单前挑选批号,在其他保管员的指导操作下,可以自立操作。

在xx年10月,我们保管员对新系统的做了数据采集,把采集来的数据收拾后纳入电脑。11月份仓库的搬迁,在新特药和中药的同心协力下,短短2天内,把九堡库区全部的商品都搬到康桥,把每个商品收拾地有条不紊,做好盘库的工作,并能在其次天不影响业务的状况下正常工作。忙完仓库搬迁的工作,大家又在为xx年1月的gsp验收做预备,规范地做好药品不合格台账以及医疗器械的销售退回台账和不合格台账,收拾并堆垛药品。在质检科刘经理的根据gsp的规范去落实每一个细节,在大家的努力下gsp也顺当利用。

新环境,新系统,gsp认证过后,双修日大家都在为新系统的操作举行培训。春节期间,大家放弃了歇息时光,举行系统切换,把现有库存的药品、数量、批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后,新系统顺当举行。大家对新系统、流程,都不是很娴熟,难免会有差错产生,但都准时地更正。

因为第三方物流人员有所调动,我又被分配到这个工作,因为这个工作已有一年多没做,有所陌生,在空余时光请教项杰一些系统操作以及一些工作要求,做了每月的报表。最近,我加班加点,和同事完成了囫囵物流的流程冷链的流程,获得了领导的好评。

在今后,我会更努力的工作,对内,准时做好入库、出库的系统流程以及手工台账和每月的报表,对外,和托付单位做好沟通。我信任,经过大家的努力,网络的宣扬,第三方物流的托付单位以及业务量一定会增长。

【第3篇】品保组长年度总结与年工作方案

品保组长XX年度总结与XX年工作方案

转眼间在荣丰工作了近五个年头了,回首XX年工作的点点滴滴,有着些许的汗水、些许的欢乐 和些许的失望与不舍;对于工作中的对与错作出以下三点总结:

一.认清自己的工作职责有哪些?

⑴作为一名品保组长天天所做的工作要对品保课长负责;

⑵对各工站的品质异样要作出初步的处理;

⑶对品质现状举行统计分析和对品质异样举行改善措施的制定、跟进与结案;

⑷天天下班前将当天各工站相关的检验记录举行审核,将异样的地方做好记号并找当事人确认异样状况及改善期限;

⑸对新进人员除了指定一位辅导教师之外,还要常常去跟进辅导学习的进度;

⑹定期将客户最新的检验标准与规范对小组各工站品保举行培训与考核;

⑺对小组各工站品保依岗位需要举行合理的调配,做好轮岗的工作规划;

⑻除了这些工作之外,还要完成一些上级交付的其他工作。

二.多听逆耳忠言,端正工作态度。

⑴多和下属交流,要想管好别人;先做好自己。

例如:夜班品保的工作纪律差!常常被其他部门投诉找不到品保,之前有下属常常离岗、脱岗;找他谈话时他说我上夜班时也常常睡觉,导致我不好管本组的上班纪律。

为了管理好这个团队,在那次和下属谈话之后在后续值夜班的时候多预备一些如茶叶、咖啡、风油精等提神醒脑的物品;利用俩个月的苦熬,现在值夜班的时候打瞌睡和睡觉的毛病都改正过来了。再去管下属时,下属都不说二话了。

⑵会说话的想话说,不会说话的抢话说。

例如:当品保的工作与其他部门需要协作时产生了分歧,有的人为了让别人接受自己的观念时会提升嗓门;弄得脸红脖子粗的让人以为在吵架,气坏了自己不说、事情还没有办成。

这种时候就要注重调节好自己的心态,学会换位思量。学会找依据(提异样单需要有证据),用讲道理的办法来解决;千万不要将不好的心情带到工作中去,假如对方依旧不协作时就找责任部门上一级负责人升级处理。

⑶做不做得好是本事问题,做不做是态度问题。

例如:上级布置一个目标下来,下面的人都在观望着;有的人是能推则推、能拖则拖,到最后找遍各种借口就是不完成上级交付的工作。

这就要端正巧自己的心态,作为组长就必需带好头;组长不完成,下面的人就会有借口推诿不断了。

三.做好工作方案,事有轻重缓急。

⑴做好工作交接很重要!

俩班各工站品保需做好工作对接,避开做无用功。天天的资料变更、客诉问题点、异样单跟进结果等等在交接本上或邮件的形式交接清晰,有交接就必需得有回复。

⑵合理规划工作时光很重要!

天天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面过一遍,前一天有哪些工作没做完的;衡量一下事情的轻重缓急,合理的运用上班时光。尽量避开浮现很忙!很忙!时光也过去了,却什么事情都没搞定的状况浮现。

回顾即将过去的XX年,虽有的许圆满;但展望XX年,信任经过大家共同的学习与努力必然能把品质做好。鉴于此,特对XX年的工作作出以下五点方案:

⑴在现在的工作职责不变的状况下,作出适当的调节;强化自身品质新学问的学习,如客户的最新的检验技术规

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