部长岗位职责（6篇）

Word-6-部长岗位职责（6篇）

在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和把握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。我们该怎么制定岗位职责呢？这次为您整理了6篇部长岗位职责，盼望伴侣们参阅后能够文思泉涌。

部长岗位职责篇一

1、负责铜杆项目生产方案的'制定，协调、督促按时完成生产任务；

2、帮助组织做好铜杆厂的全面生产管理工作；

3、加强设备技术改造，不断降低生产成本；

4、负责监督工厂员工规范操作，对员工进行平安工作、工作技能等培训；

5、完成部门目标及上级交办的其它工作。

部长的岗位职责篇二

1、审批财务收支，批阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支方案、经济合同进行会签；

2、编制预算和执行预算，参加拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用；

3、审查公司对外供应的会计资料；

4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报et告和专题分析报告，为公司领导决策供应牢靠的依据；

5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。

部长的岗位职责篇三

职责：

1、依据公司战略制定市场推广方案，负责市场项目的运作；

2、制定市场宣扬及市场推广策略，达成销售目标；

3、对项目策划进行统筹支配和流程掌握；

4、发掘、建立、维护公司所需资源、合作伙伴，并负责协调涉及市场活动的各种外部关系，业务关系维护；

5、做好部门团队建设，增加团队的'分散力，营造和谐乐观的工作氛围；

6、协作销售及教学部完成招生及教学活动，完成业绩指标。

任职要求：

1、大专及以上学历，有三年市场推广工作阅历及一年以上同岗位管理阅历，有教育培训行业阅历者优先；

2、工作责任心强，沟通表达力量强；

3、较强的团队管理力量，能调动起团队成员的乐观性，有较强的协调力量。

部长的岗位职责篇四

岗位职责：

1、负责人力资源各模块的管理工作(包括岗位职务)，制定公司人力资源进展的各项规划，并监督各项方案的实施；

2、建立完善人力资源管理体系，人力资源相关规章制度，并监督执行，保证日常业务有序开展；

3、组织绩效、薪资和员工关系管理等各项方案的实施工作；

4、为公司主管以上的管理者进行职业生涯的规划设计；

5、指导下属提高业务力量和工作质量；处理公司管理过程整中的人事问题；

6、完成总经理临时交办的各项工作任务；

职位要求：

1、整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置；

2、不断完善更新公司员工工资管理方法和安排方案；

3、组织公司员工聘请、聘任、调动、考核、晋级、嘉奖；

4、支配年度总体的培训方案，指导培训工作开展，对培训的效果进行分析；

5、与下属进行工作沟通与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向。

部长岗位职责篇五

一、岗位描述

工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核心和枢纽，其职责是：在项目经理的领导下，围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有方案地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本掌握、计量支付等工作。

二、职务

1、负责组织有关部门编写《施工组织设计》，参加本项目的设计图纸会审。

2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作。

3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，详细办理工程变更、索赔工作。

4、负责日常施工工作支配，深化现场，把握工程的生产紧蹙、质量动态，准时解决施工中消失的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出打算。

5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参与学习先进的施工技术及工艺。

6、负责督促科技情报的收集整理工作，结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。

7、负责做好施工技术的'总结工作，编写开工、竣工报告。

8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。

9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行状况。

10、负责组织本部门人员参加编制竣工资料及办理竣工结算。

11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。

三、职权

1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。

2、对工作力量较差的工程技术人员有解聘申请权；有权提请项目经理调整本部门人员岗位与职责，并依据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权。

3、对工程的生产进度、质量管理、成本掌握、合同管理及计量支付有参加权和监督权。

4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。

5、项目经理授予的其他职权。

四、职责

1、对本部门未能完成方案工作目标，并造成损失的，负有责任。

2、对施工中存在的问题没有准时发觉并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有准时下达、传递，造成工程重大损失的，负有责任。

3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。

4、对因本部门内部不协调而由此给施工处经营造成损失的，负有责任。

部长的.岗位职责篇六

1.仔细贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，帮助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。

2.组织和领导技术人员仔细审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的`施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，平安、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。

3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。

4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结阅历，不断提高。

5.参与平安质量检查和平安质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好平安质量关。

6.帮助总工抓好竣工验收工作，组织参加