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文档简介

Word-3-民营企业工作委员会工作计划民营企业工作委员会工作方案

一、筹备阶段

2、3月21日“民营工作委员会”筹备会在北京理工高校组织“新阶段的挑战——民营设计公司管理研讨会”，共同探讨行业进展中碰到的个性问题，除北京地区外深圳、上海两地均有设计机构参与；

3、4月22日“民营工作委员会”筹委会应“工程总承包委员会”之邀，走进“中元国际”与丁健总裁深化沟通，沟通国有大企业和民营企业之间的不同使命和核心价值，共同增进新的经济形势下互相学习，在不同的社会角色里体现各自的社会价值。

二、正式成立（2022年5月底完成）

三、宣扬工作

1、60周年大庆，民营设计企业的集中出示（时光服从上级组织支配方案）

2、在三大网站—新浪、搜房、焦点，建立“设计师博客圈”，并随行业热点，每月推出沟通活动，活动主题力求凸显行业专业化特征，提升社会对民营设计企业群体放入关注度。

（五月份活动主题：保障性住房设计与民生工程；六月份活动主题：豪宅的节能设计）

四、沟通活动

1、会员单位的企业介绍和信息、需求等资料交换；（已完成）

2、年底前分离组织去上海、深圳两地与当地的大型民营设计公司沟通（邀请中）

3、本市会员单位间沟通互访，原则上由内部会员单位邀请，开展“走进ｘｘ院”活动，

由各成员单位分离担当研讨主题，主题拟分为：专业化进展、市场营销、项目管理、运营管理、人力资源、不同专业的技术阅历共享等（听取会员单位看法后排时光）

在协会的网站上开拓“民营工作委员会”窗口，准时报道各成员单位的信息和成绩，同时组织媒体对“民营设计”举行多种形式的宣扬（听取会员单位看法后排时光）；

2、请协会支配一次与上级主管领导的沟通汇报工作（０９年12月份工作汇报）；

一、自律与合作

结合互访活动，在沟通中探讨如何制订须要的市场、人才、质量方面的共同商定；

二、活动

1、以讲座或研究的形式组织外部专家或本会内部技术人员的专题沟通活动（每两月一次，地点和题目另议）

2、以体育活动作媒介，强化成员单位员工间的沟通与了解（2022年至少组织一次足球赛或羽毛球赛）

民营企业工作委员会工作方案的延长阅读：如何写好你的工作方案

三、如何保证工作方案获得落实：工作方案写出来，目的就是要落实。落实可不是人们通常所认为的“我的计划已经拿出来了，落实是落实人员的事情。出了问题也是落实人员自身的水平问题”。落实不力，或者无法落实跟计划其实有很大关系，假如一开头，我们不了解现实状况，没有去做足够的调查和了解。那么这个计划先天就会给其后的落实埋下隐患。同样的道理，我们的方案能不能真正获得贯彻落实，不仅仅是落实人员的问题，也是写方案的人的问题。其它，工作方案应当是能够调节的。当工作方案的落实偏离或违反了我们的目的时，需要对其做出调节，不能为了方案而方案。最后，修订后的工

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