江苏省某低温余热利用发电工程安装工程标段施工合同

合同编号：**xxxx集团有限公司低温余热利用发电工程（安装工程标段）施工合同发包方：浙江XXXX工程有限公司承包方：中国xxxx建设有限公司签约地点：签约时间：目录第一部分HYPERLINK合同协议书………3第二部分HYPERLINK合同条件…………51、HYPERLINK双方一般权利和义务…………………1312、HYPERLINK对承包人雇员的管理要求……………15HYPERLINK税费……………………25HYPERLINK\l"_24、争议的解决"24、争议的解决……………26HYPERLINK\l"_25、法律适用"25、法律适用………………26HYPERLINK\l"_26、合同文件和资料的使用"26、合同文件和资料的使用………………26HYPERLINK\l"_27、合同生效及其他"27、合同生效及其他………26第三部分合同附件…………28HYPERLINK\l"_附件1_工_程_质量保修书"附件1工程质量保修书……………………28HYPERLINK\l"_附件2__安全、消防管理协议"附件2安全、消防管理协议………………29HYPERLINK\l"_附件3履约保函"附件3履约保函……………35HYPERLINK\l"_附件4工程量清单及计价表"附件4工程量清单及计价表………………36第一部分合同协议书发包方（全称）：浙江XXXX工程有限公司承包方（全称）：中国xxxx建设有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：xxxx集团有限公司低温余热利用发电工程（安装工程标段）工程地点：**省**市武进区，xxxx集团有限公司厂区内工程内容：本工程承包内容为岛区范围内的所有安装、制作、单体试运，分系统调试，配合整体调试及试运工作。二、工程承包范围详见合同条件：合同范围和界限三、合同工期开工日期：2009年8月1日，如发包人的设计及土建交安装条件提前，承包人应同意开工日期提前。实际开工日期以发包人工程师签署的开工报告为准。竣工日期：2010年4月20日实际竣工日期以通过72小时试运行日期为准。合同工期总日历天数：263日历天主要设备基础交付安装的时间为：3#锅炉7月30日具备交安条件；2#锅炉8月15日具备交安条件；1#锅炉8月20日具备交安条件；11月30日主厂房内粉刷完，具备汽轮发电机主机安装条件。四、质量标准工程质量标准：合格五、合同价款本工程合同价款:金额（大写）：=12632392\*CHINESENUM2壹仟贰佰陆拾叁万贰仟叁佰玖拾贰元（人民币）￥：12632392元，详见合同附件。其中固定总价部分：4474959元，固定综合单价部分：7457433元，其他项目部分：700000元。六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1.本合同协议书2.合同条件（包括工程量清单报价表等）3.招标文件4.标准、规范及有关技术文件5.图纸6.双方有关工程的洽商、变更等协议或文件视为本合同的组成部分7.投标文件双方有关工程的磋商、变更等协议文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《合同条款》中分别赋予它们的定义相同。八、承包方向发包方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包方向承包方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：2009年6月29日合同订立地点：浙江省**市本合同双方约定签字、盖章后生效。发包方：浙江XXXX工程有限公司承包方：中国xxxx建设有限公司发包方盖章：承包方盖章：法定代表人：法定代表人：委托代表人签章：委托代表人签章：日期：日期：第二部分合同条件1、定义本合同中以下的用词及用语，除根据上下文另有要求外，应根据本条赋予的涵义理解：1.1“项目法人”指xxxx集团有限公司及其法定继承人。1.2“发包人”指浙江XXXX工程有限公司及其法定继承人。1.3“承包人”指中国xxxx建设有限公司，不包括其任何受让人(发包人同意的除外)。1.4“监理工程师”指监理单位委派的总监理工程师，其姓名、职务、职权由发包人书面通知承包人。承包人应接受监理的质量、进度、安全管理。1.5“工程师”指发包人派驻施工场地履行合同的代表，其姓名、职务、职权由发包人以书面形式通知承包人。1.6“承包人授权代表”是指由承包人任命，由发包人确认，在本合同项下代行承包人职权的个人。1.7“合同价款”指根据合同规定用以支付承包人为实施并完成工程和保修的确定金额。1.8“图纸”指由发包人根据合同向承包人提供的所有图纸、计算书和类似的技术资料，以及由承包人提供的经发包人批准的所有图纸、计算书、图案以及类似的其他技术资料。1.9“开工日期”指根据合同第5条发包人发出的开工通知书确定的日期。1.10“竣工日期”指合同中规定，从开工日期开始计算的工程完工并通过竣工检验的日期。1.11“分部试运”指从高压厂用母线受电开始到整套启动试运开始为止，对单台辅机的试运及按系统对其动力、电气、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。1.12“整套启动试运”指从炉、机、电等第一次整套启动时锅炉点火开始，到完成满负荷试运移交试生产为止所进行的“空负荷调试”、“带负荷调试”和"满负荷试运“三个阶段。1.13“质保金”指发包人从每笔支付给承包人的工程进度款中所扣留的相当于该笔付款额的5%的金额，作为对承包人施工质量的担保，该质保金以合同总价款的5%为限。1.14“工程“指永久性工程及临时性工程或视情况为两者之一。1.15“永久性工程”指根据合同规定将建造的永久性工程(包括设备)。1.16“临时性工程”指在施工并完成工程及保修中所需的及有关的各种临时工程(不包括承包人的设备)。1.17“设备”指构成永久工程组成部分的机器、装置或类似的物件。1.18“承包人设备”指不包括构成或预定构成部分永久性工程的设备、材料或其他物品在内的所有施工并完成工程及保修所需的、任何性质的设备及物品(不包括临时工程)。1.19“分部工程”是指在合同中特别规定的作为工程一部分的工程。1.20“工地”指为工程施工由发包人提供的用地及在合同中特别注明的将构成部分工地的任何其他场所。1.21“费用”指不论在工地内或工地外巳合理发生或将需要发生的所有开支，包括：管理费及可合理分摊的费用，但不包括任何利润补贴。1.22“日”指日历日。1.23“元”和缩写“RMB，￥”指合同中作为货币单位的人民币元。1.24“书面函件”指任何书写、打印或印刷函件，包括电传、电报及传真通讯。1.25“工程质量监督”指电力工程质检站、电力质检中心站、电力质检中心总站按规定对工程进行的质量监督活动。1.26“设备缺陷”指由于施工或其他原因，造成设备不能正常运行而须进行处理的设备状态。2.、工程概况2.1工程名称：xxxx集团有限公司低温余热利用发电工程（安装工程标段）2.2工程地点：**省**市武进区，xxxx集团有限公司厂区内。2.3承包范围：本工程承包范围为：三个余热锅炉岛、一个汽机及过热锅炉岛及二个蓄热器岛，分别为：1#余热锅炉岛（与144m2烧结环冷机配套）；2#余热锅炉岛（与2×75m2烧结带冷机配套）；3#余热锅炉岛（与140m2烧结环冷机配套）；、4#燃气过热炉和汽机岛（含循环冷却水系统）；5#蓄热器岛（2×45t转炉配套）；6#蓄热器岛（60t转炉配套）；岛区界限均为岛内构筑物最外排柱外1米(或设备最外缘1米,以两者最外侧为准)，定义为岛界区域红线（指与外部或各岛间联络管线接口）。2.4承包内容：本工程承包内容为岛区范围内的所有安装、制作、单体试运，分系统调试，配合整体调试及试运工作。主要包括但不限于以下工作内容：岛区范围内的热力系统、水工系统、除灰系统等所有合同范围内的主、辅设备的现场组对与安装；岛区范围内的汽、水、空气等管道及其附件的制作安装；烟、风系统管道的制作安装；(包括烟道本体、钢烟囱改造与安装)；除尘器、箱、罐等非标设备的现场制作与安装；电气系统（含锅炉照明）各种主、辅设备、电缆、电缆桥架等的安装，包括电气系统设备及仪表的校验和试验；热工控制系统、通讯系统及火灾报警系统的各种主、辅设备、电缆、电缆桥架、光缆、仪表管道等的安装，包括热控系统设备及仪表的检验和试验；岛区范围内的所有设备的平台、梯子的组对安装，所有支吊架的制作与安装；所有相关的环（带）冷机的烟囱改造及新烟囱的制作安装岛与岛之间的电缆桥架的安装及电缆敷设（但不包括岛与岛间的联络管线的安装）；上述所有设备、管道系统、电气系统、热工控制系统、通讯系统、火灾报警系统的单体调试、分部调试、消缺、配合整体调试及试运等工作；所有特种设备（包括锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、消防系统等）的报验及取证工作；所有现场制作的设备、现场制作安装的管道、钢结构、支吊架等的防腐油漆工作（但保温及筑炉工作不在本合同范围）；机械通风冷却塔的安装不在本合同范围内，汽轮发电机组及其厂家配套的辅助设备不在本合同范围内。2.5工程界限如下：岛区界限均为岛内构筑物最外排柱外1米(或设备最外缘1米,以两者最外侧为准)，定义为岛界区域红线（指与外部或各岛间联络管线接口）。总的工程界限以安装设计图的要求及相关设计规范要求执行。基础埋件与相关设备安装的界限：有预埋件的为一次预埋件与设备的接触面，其中一次预埋件(包括地脚螺栓)由土建分包方负责，需二次浇灌的预埋件由投标人负责（但二次浆灌浆工作由土建承包商负责）；无预埋件的为土建基础与设备的接触面。同时须负责由发包方确定的安装工程方案性插筋的施工。2.6承包方式：本工程采用包工包料的承包方式。其中由发包人提供的材料按图纸用量向承包人供应，竣工结算中承包人使用量超过图纸规定的部分，发包人将按照采购价乘1.2系数后，从结算款中扣回承包人超领发包人供应的材料价款。本条所述的材料是指构成工程实体的主材(未计价材料)，其和计价材料的划分执行《电力建设工程预算定额》(2006年版)相关各册规定,具体材料采购划分如下：2.7发包人采购供应：所有主、辅设备（包括与设备配套的管道、法兰、阀门等）由招标人采购供应；所有动力电缆、控制电缆、光缆、电缆桥架、工艺阀门及执行机构、仪表阀门及配套法兰、弹簧支吊架、膨胀器等由发包人采购供应。2.8承包人采购供应：除发包人采购外的所有材料，包括各种管道、钢材、电缆桥架、工艺法兰（包括垫片、紧固件、螺栓等）、管件等由承包人采购供应。2.9具体的材料采购分工见合同工程量清单.3、合同价款3.1本工程合同价款:金额（大写）：元（人民币）￥：元，详见合同附件。其中固定总价部分：元，固定综合单价部分：元，其他项目部分：元。3.2本合同价款采用固定总价与固定综合单价结合的计价方式固定总价部分：工程量清单中的固定总价部分为完成所列工程内容的包干总价，除下列1）点情况外，结算时均不得调整：1）由于发包方提供的有效施工图纸更改或发生错误，而且已造成承包人返工的单次变更并且调整金额在2万元以上或单位工程累计金额在5万元以上的部分（但单次变更调整金额在2000元及以下者，不予确认）。变更项目单价按投标单价计算。无投标单价项目按照上述定额及勘误计算，费率按投标人的投标费率计取。材料价格按投标报价计算。无投标报价材料价格按照**省**市《造价信息》确定。2）没有造成承包人人返工损失的的设计变更，结结算时，固定定总价都不调调整，对此类类变更，投标标人不得以任任何理由拒绝绝执行，否则则，招标人有有权委托其它它分包商执行行，其价款按按招标人审定定的费用从投投标人的合同同总价中全额额扣除。固定综合单价部分分：工程量清清单中的固定定综合单价部部分，在项目目执行过程中中，各子项综综合单价固定定不变，而工工程量将依据据施工图纸和和设计变更计计算审核，最最终结算将按按审核的工程程量乘综合单单价计算本部部分工程价款款。综合单价价是为完成该该项目工程内内容（包括但但不限于从准准备工作至竣竣工验收的全全部工作）的的完全单价，包包括但不限于于各种直接费费、各项管理理费、税金、规费及及合理利润等等。4、价款的支付与结结算4.1预付款本合同确定工程预预付款为合同同总价的10%，即人民币币：元，大写：，同同时要扣除安安全保证金元元人民币。发包人在承包人具具备及提供下下列条件时向向承包人预付付工程款。1）合同已生效；2）承包人按招标的条条款提供发包包人认可银行行的履约保函函或提供履约约保证金；3）承包人技术人员、施施工机具已进进场，具备开开工条件。预付款的支付时间间应在满足上上述条件,且不迟于收收到承包人履履约保证金后后30天内支付。发发包人不按约约定预付，承承包人在约定定预付时间77天后向发包包人发出要求求预付的通知知，发包人收收到通知后仍仍不能按要求求预付，承包包人可在发出出通知后15天停止施工工，发包人应应从约定应付付之日起向承承包人支付应应付款的贷款款利息，并承承担违约责任任。预付款在开工后第第二个月和第第三个月的月月进度款支付付时，分别按按预付款的40%和60%的比例，从从月进度款中中扣除。4.2月完成工工程量确认4.2.1承包人向向工程师提交交已完工程量量报告的时间间：承包人应应于每月15日前向发包包人递交当月月完成工程量量的报告(包括计算书书及“工程月进度度报表”)供发包人审审核，发包人人在接到报告告后7日内完成审审核工作，承承包人应按发发包人要求配配合审核，承承包人不配合合审核工作的的，以发包人人审核的工程程量作为工程程进度款支付付的依据，但但以上审核结结果不作为结结算依据。4.2.2当月工程程量按以下方方式计量：1）根据施工前最后后一版图纸计计算工程量；；2）有图纸和材料清清册的，以图图纸量为准；；3）材料清册与现场场实际情况存存在比较大的的偏差的以现现场实际测量量为准。4.2.3对承包人人超出设计图图纸范围和因因承包人原因因造成返工的的工程量，不不予计量和结结算。4.3进度款支支付4.3.1根据国家有有关税务的法法律、法规和和规定，承包包人应该交纳纳的与本合同同有关的各项项税费由承包包人承担。4.3.2本合同承包包人按规定应应交纳的营业业税及附加费费用由发包人人按当地税务务部门有关规规定代扣代缴缴，本合同的的各项税费由由承包人承担担。4.3.3本工程每月月按发包人审审核的工程价价款的80%支付进度款款（其中应扣扣除由发包人人代扣代缴的的税金、水电电费和其他扣扣款费用），累累计付款至合合同总价的80%后停止支付付。实际支付进度款==当月发包方方审核量×80%×（1－代扣代缴缴适用税率）－－预付款应当当扣回部分-其他应扣款项项。4.3.4在承包人提提交了以下文文件资料并经经发包人审核无无误后3天内，发包人人向承包人支付月进度款：1）经发包人项目经理签签字确认的已已完成工程量量的报告和月月进度报表；；2）承包人计算并经经发包人审核核的“安装工程进进度款支付申申请单”；3）与当期实际支付付工程款相应应的票据；4.3.5设计变更、签签证在结算时时统一支付，不不在月度进度度款中支付。4.3.6发包人超过过约定的支付付时间不支付付工程进度款款，承包人可可向发包人发发出要求付款款的通知，发发包人收到承承包人通知后后仍不能按要要求付款，可可与承包人协协商签订延期期付款协议，经经承包人同意意后可延期支支付。4.3.7发包人不按按合同约定支支付工程进度度款，双方又又未达成延期期付款协议，导导致施工无法法进行，承包包人可停止施施工。4.4质保金质保金以合同总价价款的5％留存。支付质保金（不计计利息）发包人根据下列条条件，向承包包人支付扣减减的合同结算算总价5%的质保金；1）在竣工验收合格后一一年内，无工工程质量问题题（但如果有有因本身工程程质量问题产产生的费用部部分应从质保保金中扣回该该部分金额，且且承包人为解解决工程缺陷陷采取的所有措措施的费用由由承包人负责责）；2）质保期一年后300天内；3）提交质保期内经双双方签字的维维修记录；4）承包人提交了付款款申请原件；；5）合同总价的5%的的财务收据；；4.5结算工程竣工并通过当当地质量检验验部门、业主主验收合格后后30天内，承包人应提交完整的的竣工资料55套（含竣工图图）；并向发包方方递交竣工结结算报告及完完整的结算资资料，结算资资料应附有详详细的计算书书及相关文件件。发包方收到工程结结算书后2个月内通知知承包人核对对工程量及价价格并初步核核算完成，并并在初步核算算完成后15天内双方协协商一致形成成结算书。若若该期限不能能形成一致意意见，则针对对分歧内容，由由双方共同聘聘请具有相应应资质的造价价事务所，以以事务所审核核意见为准。承包人不按时递交交竣工结算资资料或结算资资料不完整的的，发包方可可相应推迟办办理结算。若若经发包方催催促后15天内仍不递递交完整结算算资料或办理理结算的，以以发包方办理理的结算为准准。发包方通通知承包人核核实工程量或或结算协商的的，承包人收收到通知后不不参加核实的的，以发包方方审核的工程程量和价款为为准。承包人人超领甲供材材部分，将按按照发包方采采购价格乘1.2后从结算款中中扣回。甲方根据下列条件件，在15天内向乙方方支付工程结结算款：1）承包人提交由发发包方审核并并经双方认可可的结算报告告；2）承包人开具给发发包方的建安安发票总额达达到本合同结结算总价的100%；3）承包人计算并经经发包方审核核的“建筑工程价价款结算单”（支付金额额应扣除发包包方代扣代缴缴的税金、用用水、用电及及其他扣款等等费用）。4.6支付帐号号根据本合同约定，发发包人应将合合同价款支付付到承包人指指定的下列银银行帐户中，如如果承包人指指定的银行帐帐户发生变化化，应及时书书面告知发包包人，否则，发发包人按错误误帐号支付价价款所产生的的后果由承包包人负责。承包人指定银行帐帐号：5、工期与工期管理理5.1合同工工期开工日期：20009年8月1日，如发包人人的设计及土土建交安装条条件提前，承承包人应同意意开工日期提提前。实际开工日日期以发包人人工程师签署署的开工报告告为准。竣工日期：20110年4月20日实际竣工日日期以通过72小时试运行行日期为准。合同工期总日历天天数：263日历天主要设备基础交付付安装的时间间为：3#锅炉7月30日具备交安条条件；2#锅炉8月15日具备交安条条件；1#锅炉8月20日具备交安条条件；11月30日主厂房内粉粉刷完，具备备汽轮发电机机主机安装条条件。5.2工期管理理工程的实际开工、竣竣工时间按5.1条规定执行行。竣工期限的延长由于下述原因之一一而影响施工工进度，而且且受影响的工工程是处在工工程施工进度度网络计划的的关键线路上上，承包人有有权要求延长长本合同工程程或单位工程程的工期。1）施工图额外或附附加的工程量量或工程性质质、等级上的的变更；2）本合同条款中指指明可能延误误；3）异常恶劣的气候候条件；4）由于发包人的延延误或阻碍；；5）不是由于承包人人的失误或违违约而发生的的其他特殊情情况。上述情况首次发生生后，承包人人应在3天内向发包包人发出要求求延期的通知知，并在随后后3天内向发包包人提交承包包人要求延期期的详细情况况与事由，供供发包人调查查。如果承包人未能在在规定的时间间内发出要求求延期的通知知和报告情况况，并提交详详细资料，则则事后发包人人可拒绝作出出任何延期的的决定。发包人在收到承包包人按规定的的要求延期的的通知并提交交具体细节，或或提交了最后后详细资料后后，应在5天内将审核核意见及决定定通知承包人人，或要求承承包人进一步步补充延期的的理由。如果果发包人在5天内不予答答复，则应视视为承包人要要求的延期已已经发包人批批准。5.3工作时间间的限制承包人为了保证合合同工期的需需要，在施工工安全、工程程质量或居民民环境不受影影响的情况下下，可安排夜夜间或节假日日施工，发包包人应根据承承包人的要求求予以配合，承承包人由此增增加的费用由由承包人承担担，如果为了了执行本条的的规定而使发发包人投入额额外的费用，该该额外费用也也应由承包人人承担。5.4确保施工工进度除本合同条款另有有规定外，承承包人的实际际工程进度应应符合整体工工程进度要求求。当发包人人认为本合同同工程的进度度过慢时（包包括因其它原原因造成的进进度迟缓），发发包人有权通通知承包人应应采取必要措措施，以便加加快工程进度度，确保工程程能在预定的的工期内竣工工。承包人无无权要求为了了保证进度而而支付任何附附加费用。如如果承包人在在接到发包人人通知后的3天内，未能能采取加快工工程进度的措措施，致使实实际工程进度度进一步滞后后，或承包人人虽采取了一一些措施，仍仍无法按工期期交工时，在在发包人向承承包人发出书书面警告后7天内，工程程进度无明显显改进时，发发包人可按相相关法规及本本合同的规定定，终止与承承包人的合同同，也可将本本合同工程中中的一部分工工作包给其它它承包人或指指定分包人完完成。在不解解除本合同规规定的承包人人责任和义务务的同时，承承包人应承担担因此所增加加的一切费用用。5.5工期提前前或延误的奖奖罚承包人应采取必要要的措施确保保合同工期，争争取提前竣工工，如承包人人按合同规定定的工期提前前竣工，发包包人按每提前前1天奖励1万元给承包包人，如由于于承包人原因因工期延误，自自2010年4月20日至2010年5月20为宽限期，自自2010年5月20日后，发包包人按每延误误1天罚款1万元对承包包人进行处罚罚。误期罚款款以合同总价价款的5%为限。如非非承包方原因因造成的工期期延误，经发发包人同意后后工期顺延，并并不奖不罚。奖奖罚款项将在在工程结算时时予以支付或或扣除。6、材料、设备采购购、检查检验验6.1凡由发包包人采购的设设备、材料由由发包人提供供和负责运输输至施工现场场（车上），发发包人和承包包人共同办理理接收，承包包人负责设备备及材料的卸卸车、搬运、厂厂内运输、仓仓储保管。6.2除本合同同已明确由发发包人提供的的材料和设备备外，本工程程所需的其它它材料及设备备全部由承包包人提供并运运输至施工现现场，并负责责管理使用。承承包人同意：：1）承包人所采购的的设备、材料料厂商，必须须由发包人审审定（承包人人需提出3个以上参考考厂家），方方可采购，否否则，承包人人应负由此造造成返工及器器材清除出场场的一切费用用。但发包人人的同意和不不同意，均不不免除承包人人本应承担的的任何责任，也也不增加发包包人的任何责责任。2）发包人有对设备备、材料的运运货、质量情情况和供货情情况进行监督督检查的权利利。除合同另另有规定外，承承包人应以迅迅速而有序的的方式将所采采购的设备和和材料运至工工地现场。3）对发包人采购的的设备及材料料由承包人负负责组织检查查、清点、试试验，并承担担按规程、规规范规定的检检验试验的费费用。4）承包人对所有其其在工程中使使用的设备、材材料负责；承承包人应在工工程中使用全全新的、优质质的且符合本本合同技术要要求的设备、材材料。承包人人有权而且必必须对不合格格的材料、设设备（含发包包人提供的设设备、材料）拒拒收。6.3检查和试试验在施工过程中或准准备阶段，发发包人有权检检查及试验按按合同提供的的材料及设备备。承包人应应为发包人的的检查和试验验提供方便。此此项检查、试试验不应免除除合同规定的的承包人的义义务。6.4拒收如果承包人未在约约定的时间和和地点做好检检查和检验的的准备，或者者发包人认为为该材料、设设备检验的结结果显示是有有问题的或不不符合合同约约定的，发包包人可拒绝这这些材料、设设备。承包人人应立即着手手解决存在问问题的材料、设设备直至达到到合同约定的的标准。如果果发包人要求求在相同的条条款或条件下下重复检验被被拒绝的材料料、设备，承承包人应重复复检验。由此此引起发的费费用，由承包包人承担。6.5样品费用用除检验样品的提供供在技术规范范或其他合同同中已明确规规定外，全部部样品由承包包人提供，并并承担费用。6.6检（试）验验费用除在合同中明确规规定或双方另另有约定外，合合同规程及规规范所要求的的所有检（试试）验费用均均由承包人承承担。6.7特种设备报报检取证无论发包人还是承承包人提供的的属于《特种种设备安全监监察条例》受受检目录中所所有本工程的的特种设备，由由承包人负责责向当地技术术监督部门报报检，本工程程所有的特种种设备检测取取证费用由承承包人承担。6.8由发包人提提供的设备及及材料的外包包装物，承包包人应按发包包人的指令进进行回收，运运至发包人指指定地点。7、技术文件、图纸纸和规范的提提供和保管7.1发包人提提供的图纸根据工程进度需要要，发包人免免费向承包人人提供施工图图纸四套（不不含竣工图），其其它有关工程程施工和设备备安装的技术术文件和图纸纸的复制件2套，承包人人需要更多复复制件时，可可向发包人要要求，发包人人应予解决，但但费用由承包包人负责。除除了严格用于于合同目的外外，承包人不不能在未得到到发包人批准准的情况下让让第三者使用用或向第三方方转让。一旦旦保修书发出出，承包人应应将所有根据据合同提供的的图纸、规范范及其他文件件退还发包人人。7.2一套图纸应保存在在工地上述提供给承包人人的图纸或由由承包人自己己提供的图纸纸，应由承包包人保存一套套在工地，这这些图纸应能能随时提供给给发包人及其其书面授权的的任何其他人人员检查和使使用。7.3施工进度的改变凡出现因图纸提供供不及时而造造成工程进度度或计划将拖拖延或打乱时时，承包人应应提前3天通知发包包人。通知应应包括所需的的图纸或指令令，需要的理理由和时间，以以及如果拖延延提供将造成成工程的延期期或进度的打打乱等详细说说明。7.4补充图纸和和指令发包人有权随时向向承包人发出出合理和恰当当地进行施工工和完成工程程及保修所必必需的补充图图纸和指令。承承包人应遵照照执行并受其其约束。7.5发包人的的错误发包人应对其提供供的图纸、资资料或详图负负责。如果上上述发包人图图纸、资料或或详图不正确确，并且需要要对工程修改改，发包人应应向承包人支支付修改费用用。8、工程监理监理工程师由项目目法人聘任。发发包人应在实实施监理前将将委托的监理理单位名称、监监理内容及监监理权限以书书面形式通知知承包人。9、保险9.1承包人应应在整个施工工期间内对其为本合合同工程工作作的所有人员购买人身意外外保险。9.2承包人应应投保第三方方责任险；其其保险范围应应包括可能由由履行本合同同而引起的、在“最终接收证书”签发之前发生的、对实物财产（已投保的物资除外）或人员造成的损失、损害、死亡或人身伤害。9.3承包人应应对其用于本本工程的机械械和设备购买买机械车辆保保险.9.4承包人应应在办理保险险后，将前述述9.1、9.2、9.3条规定的保保险的保单复复印件交给发发包人留存。10、转让与分包10.1合同的的转让未经发包人的书面面同意，承包包人不得将合合同全部或其其任何部分转转让。10.2分包除非双方另有约定定，承包人不不得将整个合合同全部或部部分工程分包包出去。发包包人任何有关关分包的同意意，不应免除除承包人对分分包工程的责责任。10.3在发包人人看来，承包包人的实际行行动难以满足足合同约定的的本工程质量量、安全或工工期目标，发发包人有权：：（1）将其在本合同项项下的任何或或所有权利及及其在本合同同项下的任何何或所有义务务转让或委托托给积极推进进和实施本项项目的任何第第三方。（2）将其在本合同中中的任何或所所有权利转让让给发包人的的一家关联公公司。11、双方一般权利和和义务11.1发包人人派驻的工程程师姓名：**职职务：项目经经理职权：代表发包人人对项目进行行管理。姓名：**职职务：现场经经理职权：代表发发包人进行项项目现场安全全、进度、质质量、费用进进行控制和协协调；确认现现场发生工程程量；验收承承包人完成工工作；处理与与承包人或现现场参建各方方的关系。11.2工程师的的委派和指令令11.2.1工工程师可委派派工程师代表表，行使合同同约定的自己己的职权，并并可在认为必必要时撤回委委派。委派和和撤回均应提提前7天以书面形形式通知承包包人。委派书书和撤回通知知作为本合同同附件。工程师代表在在工程师授权权范围内向承承包人发出的的任何书面形形式的函件，与与工程师发出出的函件具有有同等效力。承承包人对工程程师代表向其其发出的任何何书面形式的的函件有疑问问时，可将此此函件提交工工程师，工程程师应进行确确认。工程师师代表发出指指令有失误时时，工程师应应进行纠正。除工程师或工工程师代表外外，发包人派派驻工地的其其他人员均无无权向承包人人发出任何指指令。工程师的指令、通通知由其本人人签字后，以以书面形式交交给项目经理理，项目经理理在回执上签签署姓名和收收到时间后生生效。确有必必要时，工程程师可发出口口头指令，并并在48小时内给给予书面确认认，承包人对对工程师的指指令应予执行行。工程师不不能及时给予予书面确认的的，承包人应应于工程师发发出口头指令令后7天内提出书书面确认要求求。工程师在在承包人提出出确认要求后后48小时内不不予答复的，视视为口头指令令已被确认。承包人认为工工程师指令不不合理，应在在收到指令后后24小时内向向工程师提出出修改指令的的书面报告，工工程师在收到到承包人报告告后24小时内作作出修改指令令或继续执行行原指令的决决定，并以书书面形式通知知承包人。紧紧急情况下，工工程师要求承承包人立即执执行的指令或或承包人虽有有异议，但工工程师决定仍仍继续执行的的指令，承包包人应予执行行。因指令错错误发生的追追加合同价款款和给承包人人造成的损失失由发包人承承担，延误的的工期相应顺顺延。本款规定同样样适用于由工工程师代表发发出的指令、通通知。工程师应按合同约约定，及时向向承包人提供供所需指令、批批准并履行约约定的其他义义务。由于工工程师未能按按合同约定履履行义务造成成工期延误，发发包人应承担担延误造成的的工期损失，顺顺延延误的工工期。如需更换工程师，发发包人应至少少提前2天以书面形形式通知承包包人，后任继继续行使合同同文件约定的的前任的职权权，履行前任任的义务。11.3承包人人项目经理姓名：**职务：：承包人项目目经理职权：代表承包人人对项目进行行管理。承包人依据合同发发出的通知，以以书面形式由由项目经理签签字后送交工工程师，工程程师在回执上上签署姓名和和收到时间后后生效。项目经理按发包人人认可的施工工组织设计（施施工方案）和和工程师依据据合同发出的的指令组织施施工。在情况况紧急且无法法与工程师联联系时，项目目经理应当采采取保证人员员生命和工程程、财产安全全的紧急措施施，并在采取取措施后24小时内向工工程师递交报报告。责任在在发包人或第第三人，由发发包人承担由由此发生的追追加合同价款款，相应顺延延工期；责任任在承包人，由由承包人承担担费用，不顺顺延工期。承包人如需要更换换项目经理，应应至少提前77天以书面形形式通知发包包人，并征得得发包人同意意。后任继续续行使合同文文件约定的前前任的职权，履履行前任的义义务。发包人可以通知承承包人，要求求更换其认为为不称职的项项目经理。承承包人必须在在接到发包人人通知后7天内更换征得得发包人同意意的项目经理理，否则按违违约处理。11.4发包人人工作11.4.1发发包人应按照照合同约定的的时间及“施工进度计计划”，保证现场及及建筑物、构构筑物、结构构、基础等符符合安装施工工的要求；协调施工现现场上的各施施工企业相互互交叉作业关关系，及时处处理有关问题题。11.5承包人人工作11.5.1承包包人应按约定定时间和要求求，完成以下下工作：（1）应提供供计划、报表表的名称及完完成时间：每每月15日前提供月月度进度报表表、工程月报报；（2）需承包包人办理的有有关施工场地地交通、环卫卫和施工噪音音管理等手续续：按当地政政府及业主规规定，由承包包人办理在本本地区施工所所需的一切手手续及进出厂厂、安全、防防火、保卫、交交通、环卫、施施工噪音等事事宜的各种手手续；（3）已完工程成品保保护的特殊要要求及费用承承担：在项目目移交前由承承包人负责成成品保护、维维修及破损恢恢复，并由承承包人负责由由此发生的费费用；（4）施工场地周围地地下管线和邻邻近建筑物、构构筑物（含文文物保护建筑筑）、古树名名木的保护要要求及费用承承担：保护工工作由承包人人承担，费用用包含在合同同价内由承包包人承担；（5）施工场场清洁卫生的的要求：承包包人应指派工工地安全、清清洁卫生等管管理人员，提提供工地安全全卫生管理计计划，且必须须符合国家相相关法规规定定；（6）双方约定承包人人应做的其他他工作：施工现场由安装施施工及设备材材料开箱产生生的垃圾和杂杂物必须及时时运出，费用用由承包人承承担；承包人必须服从发发包人对总平平面管理和现现场平面管理理的要求，现现场设施搭建建必须按发包包人批准的搭搭建方案实施施，严禁擅自自乱建或扩大大面积，承包包人未经批准准自行搭建的的临时设施，发发包人有权要要求承包人限限期拆除，并并由承包人自自行承担一切切费用及责任任，工程竣工工后，承包人人必须及时、无无偿的将所有有临建、剩余余材料、物资资全部撤离现现场，做到工工完场清；承包人在开工前根根据发包人要要求报送开工工报告和施工工组织设计、重重大方案、质质量保证方案案及单项安全全措施，并按按发包人批准准的方案组织织实施；承包人应加强安全全管理，有关关大型机械、车车辆和人员进进出厂证、厂厂区地下管线线保护、防汛汛及标准化工工地等均应按按发包人有关关要求执行。有有关安全管理理双方将另行行签订《安全全、消防管理理协议》，《安安全、消防管管理协议》作作为本合同的的附件之一。11.5.2承承包人未能履履行11.5.1款各项义务务，造成发包包人损失的，承承包人赔偿发发包人有关损损失。12、对承包人雇员的的管理要求12.1承包人人应为施工及及保修在工地地上提供：(1)在本行业业中业务熟练练，经验丰富富的技术、管管理人员；(2)按合同要要求能及时履履行其义务所所需要的技工工。12.2发包人人有权反对和和要求解雇承承包人的上述述雇员。12.3发包人有有权反对并要要求承包人立立即从工程中中撤换其提供供的、在发包包人看来行为为不轨或履行行其职责时不不能胜任、玩玩忽职守的人人员，这种人人员一旦撤换换，无发包人人批准不得重重新在工地上上工作。任何何被如此撤掉掉的人员应从从速撤离工地地。12.4承包人人项目经理和和项目技术负负责人与投标标书附表所报报名单一致，承包人的项目部五大员应及时到位，否则视为违约，发包人可扣罚金额为履约保函10%作为处罚，并随时责令工程停工。承包人项目经理保保证及时到位位并常驻现场场（在现场的的到位率达90%以上）进行行对本合同工工程的管理，并并保持其岗位位的相对稳定定。如果需要要更换项目经经理或项目技技术负责人，应应提前与发包包人协商并取得得发包方的同同意，否则不不得更换。如果发包人认为已已委派的项目目经理或项目目技术负责人人的工作能力力和业务水平平不称职需要要撤换时，承承包人在接到到发包人的书面通知知后，20天之内撤回回原委派的项项目经理或项项目技术负责责人，同时委委派称职的并并经发包人同意的新的的项目经理或或项目技术负负责人。13、知识产权13.1承包人保保证对其在工工程施工过程程中使用的或或采用的任何何设备、材料料、设计、工工艺拥有完全全的知识产权权或合法的使使用权或处置置权；13.2承包人保保证发包人免免于承担因工工程上使用或或采用任何承承包人提供的的设备、材料料、设计、工工艺等而侵犯犯任何第三方方的权利，并并引起索赔和和诉讼的责任任；并保证发发包人免于承承担由此引发发的任何损害害赔偿、诉讼讼费、指控费费和其它开支支。但由于执执行发包人提提供的设计或或技术要求而而侵犯上述权权利的情况除除外。13.3任何情况况下，如果承承包人违反前前述13.1条和13.2条的保证义义务，使得发发包人陷入被被任何第三方方的诉讼或索索赔的纠纷，承承包人均应积积极配合发包包人参与诉讼讼和索赔程序序，并承担由由此而产生的的一切责任和和后果，同时时应向发包人人支付_100_万元的违违约金，违约约金不足以弥弥补发包人所所遭受的损失失的，承包人人应另行给予予赔偿。此种种情况下，发发包人有权选选择终止合同同，进驻工地地接收工程，并并按本合同第第19.2条的规定进进行处理。14、检查、检验和质质量等级评定定14.1检查查承包人应按相应的的《电力建设设施工验收及及技术规范》、约约定采用的标标准、设计及及设备图纸中中的技术要求求和发包人依依据合同签发发的指令施工工，随时接受受发包人的检检查检验，为为检查、检验验提供便利条条件，并按发发包人的要求求进行返工、修修改，承担自自身原因导致致的返工、修修改的费用。上述检查合格后，又又发现由于承承包人原因引引起的质量问问题，仍由承承包人承担责责任。上述检查、检验在在不影响正常常施工的前提提下进行，检检查、检验的的费用由承包包人承担。操作的检查发包人及其授权人人，在适当的的时间内，有有权进入工地地、车间以及及为工程生产产、加工和准准备材料、设设备的地方，承承包人应为这这种进入提供供一切便利，并并协助得到进进入上述场所所的权利。检查、检验日期承包人应同意发包包人安排的检检查、检验，但但发包人应提提前48小时通知承承包人准备参参加的检验及及所要进行的的检查。14.2隐蔽工工程的检查隐蔽工程的检查没有发包人的书面面批准，工程程任何部分均均不得覆盖和和隐蔽，承包包人应保证发发包人有充分分的机会对将将覆盖和隐蔽蔽的任何工程程部分进行检检查和测量，以以及对任何部部分工程将置置于其上的基基础进行检查查。无论何时时，当任何工工程部分或基基础已准备好好或即将准备备好可供检查查时，承包人人应及时通知知发包人，除除非发包人通通知承包人认认为检查并无无必要。隐蔽工程的复查发包人有权随时指指示对工程的的某一部分或或几部分进行行剥露或在其其内或贯穿其其中开孔，承承包人应执行行，并应对之之重新覆盖。如如果任何部分分或几部分已已经覆盖和隐隐蔽，并且施施工符合合同同规定，则发发包人在与承承包人协商后后决定承包人人为剥露、开开孔、穿洞、复复原及整理好好这些工程所所支付的费用用后进行复查查。如果检查查结果符合合合同规定，费费用由发包人人承担并将此此项费用应加加到合同价款款中，否则，该该检查费用由由承包人承担担。除此之外外，任何其它它情况下的一一切费用均由由承包人承担担。隐蔽工程的中间验验收（1）需要进行中间验验收的工程和和部位，由双双方约定名称称、验收时间间、要求及需需发包人提供供的便利条件件。（2）工程具备覆盖条条件或达到约约定的中间验验收部位，承承包人自检合合格后在隐蔽蔽或中间验收收48小时前通知知发包人来验验收，并准备备验收记录。通通知应包括自自检记录、隐隐蔽和中间验验收的内容、验验收时间和地地点。验收合合格，发包人人在验收记录录上签字后，方方可进行隐蔽蔽工程的继续续施工。验收收不合格，承承包人应在限限定的时间内内修改后准备备重新验收。14.3不合格格工程、材料料或设备的拆拆运发包人有权随时发发出下述命令令：(1)在指令规规定的时间内内从现场搬走走发包人认为为不符合合同同规定的任何何材料和设备备；(2)用适用、合合格的材料或或设备取代原原来的材料和和设备；(3)对尽管先先前已进行检检验或中间支支付，但发包包人认为由于于材料、设备备或操作工艺艺，或由承包包人本身进行行的或由其负负责的设计，仍仍不符合合同同规定时，均均要将工程拆拆除并重新建建造。14.4质量等等级评定质量目标保证合格，争争取创优本合同项下所有工工程项目的施施工质量将全全部受监受检检，施工全过过程受控，将将不合格品消消除在施工过过程中，全面面达到电力行行业颁发的规规范及标准（电电力行业标准准未规定的以以国家标准执执行）合格的的要求，一次次性通过竣工工验收。工程质量应达到合合同约定的工工程施工质量量检验及评定定标准规定的的合格条件。工程质量达不到约约定的质量条条件的部分，发发包人可要求求承包人返工工。承包人应应在发包人要要求的时间内内返工，直到到符合约定的的条件。因承承包人原因达达不到条件，费费用由承包人人承担，工期期不予顺延，若若返工后仍不不能达到约定定条件，则承承包人应按本本合同第19.2条的规定承承担违约责任任。本工程质量保修执执行质量保证证金制度，保保证金额按工工程进度结算算价款的_55_%留存。15、调试和试运行15.1分部试试运15.1.1设备安装装工程具备单单机无负荷试试车条件，承承包人组织试试车，并在试试车前48小时以书书面形式通知知工程师。通通知包括试车车内容、时间间、地点。承承包人准备试试车记录，发发包人根据承承包人要求为为试车提供必必要条件。试试车合格，工工程师在试车车记录上签字字。工程师不不能按时参加加试车，须在在开始试车前前24小时以书书面形式向承承包人提出延延期要求。15.1.2设备安装装工程具备分分部试运条件件，除约定由由设备制造、供供货单位自行行调试的以外外，其余所有有分部试运由承承包人负责，承包人人应编制分部部试运方案和和措施，提交交工程师批准后后执行。工程程师在承包人提交方方案后７日内内予以批复或提出修改改意见，逾期期未批复即视视为经工程师师批准。15.1.3承包人在在分部试运的的４８小时之之前以书面形形式通知工程师参加，工程师师不能按时参参加分部试运运可书面委托托他人全权代代表参加，或在开始试试车前24小时以书书面形式向承承包人提出延延期要求。15.1.4承包人应作作好分部试运运的调整试验验记录，分部部试运合格后后，工程师在在记录上签字字，作为质量量验收和整套套启动的依据据。15.1.5由于承包人人原因试运达达不到验收要要求，工程师师在试运后48小时内提出出修改意见，由由承包人按其意意见修改后重重新试运。15.1.6工程师未参参加分部试运运且未委托他他人代理，或或参加试运未未在约定时间间内提出修改改意见、试运运合格不签字字验收，试运运结束２４小小时后试运记记录自行生效效，工程师应予承承认，承包人人可继续施工工并可据以办办理有关手续续。15.1.7经分部试运运合格的设备备和系统，由由于生产或试试运需要继续续运转，可交交由发包人负责保保管和运行维维护。15.1.8由于设计、设设备制造、操操作不当等非非承包人原因造造成试运达不不到验收要求求，由承包人人或由承包人配合责责任方拆除、修修理、重新安安装，费用由由发包方承担担，延误的工工期予以相应应顺延。15.2整套启启动试运整套启动试运应具具备的条件，各各阶段调试内内容和要求均均应执行《火火力发电厂基基本建设工程程启动及竣工工验收规程》。除非合同另有规定定，发包人应应负责整套启启动试运及其其验收的组织织工作，全面面处理试运验验收中发生的的问题，承包包人参与有重重大影响的项项目的整套启启动调试方案案和措施的制制定，在启动动调试中负责责其施工项目目的维护、检检修和消除缺缺陷。承包人参加整套起起动试运的费费用由承包人人承担。零星土建工程和少少数非主要设设备未按设计计规定的内容容全部建成，但但不影响正常常生产，已符符合竣工验收收标准的，应应办理竣工验验收手续。由于特殊原因，部部分单位工程程和部位须单单项竣工时，双双方应订立单单项竣工协议议，明确双方方责任。技术资料的移交工工作由承包人人负责，移交交工作应符合合电力部颁发发的验收规则则和验收检查查组的决定。即即承包人在整整套启动试运运验收移交生生产后14天内，将等等完整的竣工工资料移交发发包人。凡承包人领取的设设备备品配件件、施工后剩剩余的安装用用易耗备品配配件、专用仪仪器和专用工工具，应在移移交试生产后后14天内移交交发包人。15.3达标考考核和工程竣竣工验收工程应进行移交生生产达标考核核。移交生产达标考核核评定，必须须以项目批准准的有关文件件和《火电机机组移交后产产达标考核评评定方法》及及《火电机组组生产达标考考核评定方法法等说明》为为依据，分发发包人自检、预预检、复检三三阶段。如经考核评定，由由于承包人的的原因工程未未能达到达标标考核要求，则则由发包人给给予承包人合合同总价款__0.5_%%的处罚；发发包人有权从从应付或到期期应付承包人人的款项中扣扣除上述款项项。经考核评定，工程程达到了考核核要求，则发发包人在竣工工验收报告上上签字。16、保修16.1保修期期整体工程的保修期期开始时间从从发包人与项项目业主办理理《竣工验收收签证》之日日起开始计算算，详见工程程质量保修协协议书。16.2修补缺缺陷为了在保修期满或或在保修期满满后的尽量短短的期间内，将将工程以合同同所要求的（合合理的磨损和和消耗除外）状状态移交给发发包人。承包包人应：(1)如在发给给移交证书的的竣工之日尚尚余留有任何何未完工作，承承包人应在竣竣工日期以后后尽快予以完完成。(2)在保修期期满后14天内，根据据发包人或其其代表在保修修期终了之前前的检查结果果发出的指示示进行修补、重重建、及维修修缺陷、裂缝缝及其它不合合格之处。16.3修补缺陷陷的费用承包人完成16..2条工作所发发生的费用由由承包人自行行承担。如果承包人未在合合理的时间内内完成16.2条的工作，发发包人有权雇雇用他人从事事此等工作并并付酬，所有有由此发生的的费用由承包包人负但，发发包人有权从从其应付给承承包人或将要要付给承包人人的款项中扣扣回。保修期延长保修期延长适用于于承包人为修修复缺陷和损损坏而对工程程设备进行了了更换或修复复，而这种更更换和修复在在完成之日已已经移交，工工程保修期延延长的时间等等于由于缺陷陷或损坏而引引起的工程不不能使用的时时间。承包人的调查在保修期终了之前前，如果工程程出现了任何何缺陷、裂缝缝或其它不合合格之处，发发包人可指示示承包人，在在发包人的指指导下调查其其原因。如果这些缺陷、裂裂缝或疵病不不属于承包人人的责任，发发包人应与承承包人协商此此项调查费用用的承担事宜宜；如果上述述缺陷、裂缝缝不合格之处处属于承包人人责任，则上上述一切有关关的调查费用用由承包人承承担，承包人人应及时修复复这些缺陷、裂裂缝或不合格格之处，费用用由承包人自自行承担。16.4保修证证书保修证书保修证书应由发包包人在保修期期满后10天内发出；；如果适用于于永久工程各各区段或各部部分的保修期期限不同，则则在一个保修修期满，承包包人对发包人人任何指令已已经完成并符符合发包人要要求之后，分分别签发保修修证书。未尽义务尽管保修证书已经经颁发，承包包人仍应对在在保修证书颁颁发前按合同同规定应履行行但尚未完成成的义务承担担责任。为了了确定任何该该类义务的性性质和范围，合合同仍视为对对双方有效。17、合同的变更、修修改、中止和和终止17.1设计计和施工变更更发包人如认为有必必要时，可根根据对本合同同工程或其任任何部分的结结构形式、质质量、等级或或数量作出变变更，为此，仅仅发包人有权权批准承包人人依据设计变变更单等进行行下述变更：：

（1）增加或减减少本合同中中的任何工程程的数量；

（2）取消合同同中的任何单单项工程；

（3）改变合同同中的任何工工作的性质、质质量或种类；；

（4）改变本工工程任何部分分的标高、线线形、位置和和尺寸；

（5）完成本工工程所必需的的任何种类的的附加工作；；

（6）改变本工工程任何分项项工程规定的的施工顺序或或时间安排。上述17.1.1条所所作的变更不不应使本合同同作废或无效效。但是如果果发出的变更更指令是因承承包人过错、承承包人违反合合同或承包人人责任造成的的，则这种违违约引起的任任何工程费用用应由承包人人承担。没有发包人的指令令，承包人不不能进行任何何工程变更。但但如果工程量量的增减是由由于其施工图图工程量超过过或少于工程程量清单中估估算的数量而而并非发包人人指令的结果果，则这类增增减不需变更更指令。在任何变更指令之之前，发包人人应通知承包包人变更的性性质及类型。在在接到上述通通知以后，承承包人应立即即向发包人提提交：(1)对完成工程程的描述及其其执行进度；；(2)根据合同中承包人人的义务，承承包人对进度度计划的任何何必要的修改改建议。在收到承包人相关关资料以后，发发包人及时进进行审核确认认。承包人未经发包人人同意不得擅擅自变更设计计，否则因擅擅自变更设计计发生的费用用和工期延误误以及给发包包人带来的损损失完全由承承包人承担。承包人在施工中提提出的合理化化建议涉及到到对设计图纸纸和施工组织织设计更改及及对原材料、设设备的换用，须须报经发包人人同意，未经经发包人同意意擅自更改或或换用时，承承包人承担由由此发生的费费用，并赔偿偿发包人的有有关损失，延延误工期不予予顺延。经发包人同意采用用的合理化建建议，所发生生的费用和获获得的收益，发发包人和承包包人另行约定定分担和分享享。17.2工程变变更文件包括括：(1)工程变更更单。主要说说明变更的理理由和工程变变更的估价及及对合同的影影响；(2)工程量清清单。工程变变更的工程量量清单与合同同中的工程量量清单相同，并并需附工程量量的计算记录录及有关确定定单价资料；；(3)设计图纸纸（包括技术术规范）；(4)其它有关关文件等。17.3工程变变更价款的确确定：固定总总价的部分不不因变更的存存在而调整，固固定综合单价价的部分工程程量可根据实实际图纸情况况调整。承包人在工程变更更确定后14天内，提出出变更工程价价款的报告，经经发包人确认认后调整合同同价款。变更更合同价款按按下列方法进进行：(1)合同中已已有适用于变变更工程的价价格，按合同同已有的价格格计算变更合合同价款；(2)合同中只只有类似于变变更情况的价价格，可参照照合同价格确确定变更价格格，(3)合同中没没有适用或类类似于变更的的价格，由承承包人提出适适当的变更价价格，经发包包人确认后执执行。如果非因承包人原原因造成工程程变更，则变变更所发生的的全部费用由由发包人承担担，如果是承承包人原因造造成工程变更更，则变更所所发生的全部部费用由承包包人承担。17.4如果合合同中任何一一方破产、产产权变更(被兼并、合合并、收购、解解体、注销))或无偿还能能力，或为了了债权人的利利益在破产管管理下经营其其业务，另一一方当事人有有权在任何时时候书面通知知对方或破产产清算管理人人或合同归属属人终止合同同，此种情况况下合同的终终止不妨碍或或影响行使任任何可能的其其他救济手段段。17.5若承包包人确实发生生第17.4条的情形，发发包人有权从从承包人手中中接管工程，并并收归己有。承承包人应在合合理期限内撤撤离工程现场场，并不带走走与工程建设设有关的设计计资料及承包包人采购的未未用或未用完完的材料、设设备。发包人人对这种终止止合同直接或或间接引起的的对承包人的的任何索赔不不承担责任。此此外，双方应应对承包人已已经实际履行行的合同的评评价达成协议议，并处理合合同提前结束束的一切事宜宜。17.6如果合同同的任何一方方发生合并、分分立或重组，应应立即通知对对方，并告知知对方其合同同义务的继受受方，经对方方同意后，办办理合同的变变更手续。17.7合同的的部分或全部部终止，不影影响本合同有有关争议解决决、保密和知知识产权条款款的效力。18、竣工与结算18.1竣工验收收18.1.1工工程具备竣工工验收条件，承承包人按合同同约定执行的的标准、规范范等有关规定定，向发包人人提供完整竣竣工资料及竣竣工验收报告告申请验收。工工程师在承包人申请验验收后１０天天内组织有关关部门进行验验收，验收后后５天内给予予批准或提出出修改意见。承包人按要求修改，承担由于自身原因造成修改所发生的费用。发包人承担非承包人原因造成修改所发生的费用。整套启动试运验收收，执行合同同约定执行的的标准、规范范等有关规定定，由发包人承担整整套启动试运运验收的组织织工作。承包包人参与整套套启动调试方方案和措施的的制定，在启启动调试中负负责其施工项项目的维护、检检修、消除缺缺陷及其它有有关整套启动动试运的配合合工作。承包人参加整套启启动试运的费费用已包含在在合同价款内内。

竣工日期为承包人人提交“竣工验收报报告”之日，需修修改后才能达达到竣工要求求的，应为承承包人修改后后经发包人验收合格之日。发包人应按如上日日期组织验收收。按建设项目档案资资料管理的有有关规定，承承包人在整套套启动试运验验收后４５天天内，将竣工工图等完整竣竣工资料交发发包人。由于属于承包人原原因使个别项项目不能全部部投入，应在在启动试运验验收记录上写写明原因，由由承包人负责在在验收后限期期完成。由于设计、设备或或系统等不属属于承包人原因使使个别项目不不能全部投入入，应在启动动试运验收记记录上写明原原因，由发包包人负责在验验收后组织完完成。18.1.9零星星工程和少数数非主要设备备未按设计规规定的内容全全部建成，但但不影响正常常生产，已符符合竣工验收收标准的，应应办理竣工验验收手续，由由承包该施工工项目的承包包人负责在整整套启动试运运验收后完成成，期限不得得超过2个月。0由于特殊原因，部部分单位工程程和部分须甩甩项竣工时，双双方订立甩项项竣工协议，明明确各方责任任。1工程师在承包人提提交“竣工验收报报告”后28天内未说明明理由未组织织验收，或验验收后14天内未予予批准且未提提出修改意见见，即视为此此“竣工验收报报告”经工程师批准，之之后承包人将竣工工工程交付发发包人，发包人应据以以办理结算手手续。18.2竣工结算算18.2.1工工程竣工并通通过当地质量量检验部门、业业主验收合格格后30天内承包人应应提交经工程师师签字确认的的完整的竣工工资料3套；并向发包包人递交竣工工结算报告及及完整的结算算资料，结算算资料应附有有详细的计算算书及相关文文件。发包人收到工程结结算书后2个月内通知知承包人核对对工程量及价价格并初步核核算完成，并并在初步核算算完成后15天内双方协协商一致形成成结算书。承包人不按时递交交竣工结算资资料或结算资资料不完整的的，发包人可相应应推迟办理结结算。若经发发包人催促后15天内仍不递递交完整结算算资料或办理理结算的，以以发包人办理的的结算为准。发包人通知承包人核实工程量或结算协商的，承包人收到通知后不参加核实的，以发包人审核的工程量和价款为准。承包人超领发包人供应的材料部分，将按照发包人采购价格乘1.2后从结算款中扣回。18.2.4发发包人、承包包人对工程竣竣工结算价款款发生争议时时，按本合同同关于争议的的约定处理。发包人根据下列条条件，在15天内向承包包人支付工程程结算款：（1）承包人提交由发包包人审核并经经双方认可的的结算报告；；（2）承包人开具给发包包人的建安发发票总额达到到本合同结算算总价的100%；（3）承包人计算并经经发包人审核核的“建筑工程价价款结算单”（支付金额额应扣除发包包人代扣代缴缴的税金、用用水、用电及及其他扣款等等费用）。工程结算款＝合同同结算总价－－合同结算总总价×5%（质保金）－－进度实际付付款—税金（总）—其它扣款（总总）。19、违约责任19.1发包人人违约迟延支付应付款项项在本合同规定的付付款期限界满满后30天内，非因因承包人原因因，发包人未未能向承包人人支付应付款款项，且在自自到期日起30天仍未付款款的，发包人人应按该被拖拖欠的款额将将按所欠天数数逐日付款利利率累计利息息。19.1.2因因发包人未按按期付款的暂暂停或终止如果发包人未能向向承包人支付付本合同下任任何到期无争争议款项，且且这种情况在在承包人向发发包人发出书书面通知后持持续了_300_天，承包人人可以向发包包人发出事前前通知，并在在该通知发出出_30天后，暂暂停履行本合合同或降低施施工速度，要要求发包人支支付该笔金额额及违约金，并并要求进行工工期调整。如如果此类不付付款情况再持持续_28_天，承包人人可在向发包包人发出终止止通知_14_天后终止本本合同。如果发包包人延迟付款款是由于存在在事实的争议议，则承包人人无权终止本本合同，而适适用本合同“争议解决”的条款。如果承包人根据119.1.22条的约定，暂暂停了工作或或降低了施工工速度，而发发包人随即支支付了应付款款项及根据19.1..1条约定的违违约金，则承承包人不能再再行使19.1..2条终止合同同的权利，承承包人应尽快快恢复正常工工作。承包人撤离施工设设备如果承包人依据条条的规定，向向发包人发出出了终止通知知，自该终止止通知发出日日满_21__天之后。承承包人应尽快快从工地撤离离所有他带至至工地的设备备。终止后的付款如果合同因本条款款“发包人违约”而终止，则则发包人应向向承包人支付付在合同终止止之日以前承承包人完成的的全部合格工工程的费用，并并另外支付下下述费用:(1)由承包人人依据合同或或发包人的委委托为该工程程合理订购的的材料、工程程设备或货物物的费用，发发包人一经支支付此项费用用，该材料、工工程设备或货货物即成为发发包人的财产产；(2)考虑已完完工程的付款款比例，将承承包人设备运运回目的地的的合理费用的的一部分；(3)承包人雇雇用的所有从从事工程施工工或与工程有有关的职员和和工人在合同同终止时的合合理遣返费。但发包人除按本款款规定应支付付上述费用外外，亦应有权权要求承包人人偿还在合同同终止日之前前，按合同规规定可由发包包人向承包人人收回的任何何金额。本款规定的任何应应付金额，应应由发包人在在与承包人协协商后确定。19.2承包人人违约19.2.1双双方同意，承承包人的任何何下述行为均均应被视为严严重违约，发发包人可以在在发出终止合合同通知后77天内进驻现现场，接收工工程。(1)无正当理理由而未能按按合同约定的的工期组织施施工,或未按合同同约定的现场场管理要求进进行管理,造成现场管管理失控或造造成严重影响响，经发包人人发出书面改改正指令7日后仍不改改正的；(2)无任何正正当理由停工工7天的；(3)因为承包包人自己的原原因（包括但但不限于资不不抵债、破产产清算等），其其已无法继续续履行合同或或事实上已无无法按本合同同的要求按期期完成合同，发发包人将蒙受受巨大损失；；（4）违反合同有关分分包的规定的的；发包人人员进驻现现场后，承包包人人员应无无条件退出现现场而不因此此使合同无效效。发包人可可自行完成剩剩余工程，或或雇用其他承承包人完成剩剩余工程。当当发包人或上上述其他承包包人认为合适适时，可使用用按合同规定定用于本工程程的原承包人人的一切设备备、临时设施施和材料。在在任何时候，发发包人都可以以处置上述原原承包人的设设备、临时设设施和未用的的永久设备及及材料，将其其收入作为按按合同规定承承包人应付或或将付给发包包人的相应数数额款额。19.2.2合合同双方同意意，上述19.2..1条所约定的的违约情形为为承包人严重重违约，承包包人应该也愿愿意承担向发发包人支付相相当于合同总总价款10％的违约约金，并愿意意赔偿发包人人因此而遭受受的所有损失失（包括预期期利润、承包包人已预见到到的，发包人人如期竣工后后的可得利益益等）。发包人接收工程时时，应尽快出出具书面证明明，内容应包包括：（1）发包人进驻现场场时，承包人人根据合同实实际完成的工工作已经合理理地得到或应应得到的款额额；（2）承包人未用或已已部分使用的的材料、设备备和临时设施施的价值(如有时)。终止后的支付出现前述承包人违违约行为时，承承包人仅可得得到由发包人人证明的承包包人已合格完完成的工作量量并扣除发包包人应得金额额之后的金额额。如果发包包人应得金额额超过承包人人已经完成工工作应得金额额，则承包人人应将此超出出部分视为承承包人欠发包包人而应偿还还的债务。19.2.5协协议利益转让让给发包人发包人根据前述条条规定接收工工程后14日，如果发发包人愿意，且且法律许可，承承包人应将其其为完成本合合同目的而签签订的任何协协议的利益，如如工程施工、提提供材料、货货物、服务等等协议的利益益转让给发包包人。承包人未遵守指令令的违约责任任如果在发包人发出出指令规定的的时间内，承承包人未执行行该指令或未未完全执行该该指令，则发发包人有权雇雇佣他人执行行该项命令，并并向其支付有有关费用。所所有由此造成成的费用均应应由承包人承承担，发包人人有权从任何何应付给或到到期应付给承承包人的款项项中扣回。承包人非严重违约约如果承包人在合同同的有效期内内，未按合同同约定履约，但但尚未构成严严重违约时，承承包人应向发发包人支付最最高限额为110万元的违违约金，如果果违约金不