销售经理年会发言稿

第51页共51页销售经理年会发言稿销售经理年会发言稿。销售经理年会发言稿正文开始在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。上半年，三期工程全部顺利完成开工验收。目前除尚余小局部高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。6月份，四期工程“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，局部在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于20xx年元旦开盘，然后1#、3#也将于20xx年春节前开盘。元旦锦江的开盘销售场面异常炽热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也获得不俗的成绩。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“2023-20xx年度中国房地产宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位结合颁发的“2023年度中国房地产年度经理人奖”和“2023年度中国房地产操盘手”称号。五期工程方面，地下室局部和地上裙楼局部已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，工程全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司开展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经历，专业效劳程度和内部管理程度得到逐步进步。公司在进步全体员工的专业素质上和内部管理程度上做了不少努力，持续进展各种的员工培训，通过学习，全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的进步，专业素质得到加强。如今，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风气，各项工作根本实现有章可循，有据可依，有记录可查。工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断进步工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。同事们，2023年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期开展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：〔一〕是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离任员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让局部工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析^p员工离任的主要原因，及时采取有效的方法，努力进步内部员工的归属感和凝聚力，表达更多的关心，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性开展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破绽。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待进步。在平安防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、效劳性”原那么的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。〔三〕是内部管理和工作流程须进一步完善和标准。目前，物业公司在港联参谋公司的指导下，内部管理和相关业务流程已根本建立管理框架，但也还存在较多缺乏和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“效劳就是让客户满意”，“业主至上，效劳第一”等效劳理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求打破。〔四〕是创收才能进一步进步。去年物业虽然如今推出了一些个性化效劳工程，但现仅限于内部客户，且在价格上与效劳程度方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探究解决方法，利用好现有的有利资进步创收才能。2023销售经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞赵：尊敬的各位来宾谭：尊敬的各位领导温：亲爱的同事们瞿：亲爱的朋友们合：大家——下午好!赵：新的一年谭：新的征程温：新的祝福瞿：新的期待赵、谭：在这洒满温暖阳光的金色午后，我们相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店温、瞿：充满激情和喜悦的金流明团队，共同迎接金灿灿的龙年赵：我是主持人赵宁，祝愿大家度过一个宁静祥和的新年;谭：我是主持人谭x，祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福;温：我是主持人温x，祝愿大家见到我温暖的春天就油然而生;瞿：我是主持人瞿x，祝愿大家见到我冬日生香、活色生香赵：XX的兔年，在成长和收获的喜悦中蹦蹦跳跳的远去了谭：2023的龙年，在期待和奋进的激情中腾云驾雾而来温：回首过去，我们满怀豪情瞿：展望将来，我们重任在肩赵：感谢各位领导同事的辛勤付出，更感谢各位供应商的鼎力支持，让我们对将来信心百倍谭：今天到达年会现场的有深圳市太森科技限公司、深圳市x电路科技、x讯电子、x电子(深圳)、x晶电、深圳市x电子温：深圳x制品瞿：深圳x赵：深圳x谭：为了点燃一个金色的梦，让我们共同欢迎新年的到来，让我们共同祝愿大家在新的一年里合：心想事成，万事如意，龙年大吉赵：今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美妙光阴;谭：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来迎接春天;温：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情;瞿：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄!合：金流明光电XX年度大会正式开始!赵谭下场温瞿上场温：首先，让我们有请金流明光电董事长朱总上台为大家致辞，掌声有请……瞿：感谢朱总的精彩致辞，接下来让我们有请金流明光电副总经理霍总上台致辞，掌声有请……温：感谢霍总的精彩致辞，接下来让我们有请金流明光电副总经理刘总上台致辞，掌声有请……瞿：感谢刘总的致辞。在XX年很多部门、很多同事表现突出，为公司做出了卓越的奉献，这里有请研发部廖宝平经理作为部门上台讲话……温：感谢廖经理的精彩发言。下面有请市场部谢耀华经理上台讲话……瞿：感谢谢经理的精彩发言XX年是值得金流明人回味的一年，这一年我们有鲜花，有掌声，有汗水，有泪水，有风和日丽，有惊涛骇浪温：这一年，金流明的每一天都在变化，都在前进，365天，我们汇成一个词——感-动瞿：灿烂星空谁是真的英雄，平凡的人们给我最多感动合：下面奉上年会精彩纷呈的节目，清欣赏消费部带来的大合唱《真心英雄》赵谭上场赵：这首真心英雄，相信大家都有共鸣，让我们再次把掌声送给他们和自己，每一个真心英雄谭：感动之后，让我们动感起来与其渴望关心，不如一起精彩，一边跳一边向快乐崇拜赵：让我们跟着潘伟柏/张韶涵的节奏《快乐崇拜》，走进2023新春的动感旋律谭：下面为大家奉上王作秀、刘莉、周平、邓晶晶、覃川林五人组合的舞蹈《快乐崇拜》赵：激情的舞蹈总让我们也充满激情，爱情的旋律也总让我们也思念旧情谭：下面有请刘鑫、郑佳婷两位深情对唱《因为爱情》赵：看到现场很多人都沉浸在旧情绵绵，XX年我们也同____的夏普缔结良缘谭：下面有请市场部金龙带来的日语歌《星》，带我们走近____赵：璀璨的群星，纵然无名也要闪耀晶莹，不寂静不放弃，迸出华彩点燃生命谭：优美的旋律，感人至深的歌词让我们都忘记了抽奖这回事，下面进入大家盼望已久的抽奖环节赵：下面抽出幸运奖20名谭：先请出我们的抽奖嘉宾，他们是**、**、**，请每位领导为我们抽出5个号码赵：幸运奖的中奖号码是：~~~~~祝贺他们，请各位幸运儿到领奖处领取奖品没有中奖的朋友不要灰心，我们还有很多中奖时机等着大家谭：起码还有更多的精彩节目等着大家，请欣赏罗湘爱带给大家的《谢谢你的爱1999》温瞿上场温：最爱我的人，伤我有多深，不管怎样还是谢谢你的爱，再次把掌声送给你瞿：接下来我们进入互动游戏的环节，如今给大家公布本环节的游戏名称：温：我来给大家介绍一下游戏规那么：瞿：从大家的掌声和尖叫声可以感觉到，现场的气氛越来越热烈了。下面献上歌曲《特别的爱给特别的你》表演者：王永洪公司销售经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞主持人1：尊敬的各位领导主持人2：各位来宾主持人3：亲爱的同事们合：大家晚上好!主持人4：我是主持人xx主持人1：我是主持人cc主持人2：我是主持人aa主持人3：我是主持人bb主持人1：猛虎欢腾辞旧去主持人2：玉兔开岁迎新春主持人3：今天，是难得的缘分让我们欢聚在这方土地主持人4：今天，是共同的梦想让我们手拉手心连着心主持人2：今天，是我们共同收获丰硕果实的喜庆节日主持人3：今天，是我们播下希望拥抱明天的难忘起点主持人1：首先向大家介绍一下出席我们晚会的嘉宾：龙岗总工会办领导xx(欢迎)主持人2：工会领导2(欢迎)主持人3：红门科技股份余家红董事长(欢迎)主持人4：红门科技股份谭有斌总经理(欢迎)主持人2：20xx年1月的那天，雪花飘飘，路途茫茫，层层雪花阻隔了一双双往家归的步伐主持人3：大年三十，一位亲切的家长，拿着一个个压岁钱，来到了我们身边，来到了我们的职工食堂，带着着我们擀面条，包水饺;主持人4：品着热腾腾甜津津的饺子，品着年味浓浓情意绵绵的关心，品着相识相知的人间温暖主持人1：天寒地冻，红门情暖人间主持人3：20xx年5月的春天，大地咆哮，阴雨绵绵，三十多万同胞在风雨飘摇的地层底下向我们疾呼呐喊，席卷全球的汶川大地震，再一次彰显了红门人广袤的大爱善心;主持人2：70多万的善款，不动地流向灾区，送给同胞，送给血脉相连的手足。主持人4：大地无情，红门有爱主持人1：20xx年的仲夏，轻风呼唤大地，绿叶渴望阳光，一位担当的智者，带着品质、消费、电子、客服主持人2：带着技术、知识、效劳，带来热情、带来希望，带来责任，主持人3：来到金华、浦西、浦东、南京、合肥、重庆、青岛，来到沈阳、北京、唐山、天津、太原、成都，到十三个经销商分公司驻点回访主持人4：同心同德同荣辱，连根连筋连手足，红门一家亲主持人4：商场变幻水深炽热，金融海啸兴风起浪，企业翘首，期待渡过难关主持人1：工会来了，区领导来了，送来了慰问，送来了祝福(合)送来了温暖，送来了希望，送来了明天主持人2：20xx，经受了风雪，考验了斗志主持人3：20xx，我们哭过，也笑过合：20xx，风风雨雨，我们一起走过主持人1：泉州工业园乔迁大喜，工业园拔地而起，主持人2：那是红门人用智慧修建的家园主持人4：上海市政府、北京人民政府、奥运场馆一处处机关单位竖起了坚强的护卫，主持人3：那是红门的钢铁战士主持人4：广东省商标、深圳知名品牌、深圳十大书香企业主持人3：一块块奖牌从政府的手上接过，那是红门的成绩单主持人1：20xx，付出，得到了回报主持人3：20xx，播下一颗种子，收获一个春天主持人4：20xx，红门辉煌走过主持人1：下面有请，我们的家长，红门科技股份董事长余家红先生致欢迎词主持人3：非常鼓舞人心、热情洋溢地发言。今天了，我们的晚会也得到了工会的支持，下面有请工会____xx讲话主持人：谢谢!主持人1。2：今夜，我们欢聚一堂，今夜，我们群星璀璨，今夜，我们共襄盛举主持人3。4;今夜，我们引吭高歌，今夜，我们载歌载舞，今夜，我们就要骄傲地歌功颂德主持人2：在红门不断开展壮大的过程中，他们在市场的最前线披荆斩棘，开疆拓土，为红门的开展做出了出色的奉献，他们就是来自全国各省的经销商分公司。你们辛苦了!下面请进入经销商大会颁奖环节突出奉献奖：作为公司的五大经营支柱，他们在全球金融海啸时经受住了考验，面对出现的重重困难，他们广开思路，团结奋进，积极开拓市场，攻克了一个又一个的难关，用辛劳和汗水不断刷新着“业绩达成率”，又一次创造了销售的光辉业绩。(为了表彰他们的不平凡的业绩，评委会决定将2023年度突出奉献奖颁发给)十大高速成长奖：市场有域心无界，面对日趋剧烈的竞争，他们迎难而上，无论炎炎夏日还是凛冽寒天，他们整日奔波市场上，积极开拓新的渠道，寻找新的利润增长点。心有多宽，市场就有多大，xx年的数据记录着他们不断超越、勇攀顶峰的骄人业绩。(为了表彰他们锲而不舍、力争上游的拼搏精神，评委会决定将2023年度金点子奖颁发给)金点子奖：创新是企业开展的动力，对于销售来说也是如此。在过去的一年里，他们在进步销售才能的根底上，根据客户的需求不断创新，不断调整销售策略和内容，灵敏运用优秀的销售技巧或方法，在竞争中走出了一条新路。(为了表彰他们在销售领域所做出的创新工作，评委会决定将2023年度金点子奖颁发给)20xx年悬浮门、格美灯光门等新产品投放市场一年来，他们在新产品的销售方面走在了前列，吹响了红门和同类品牌在新产品竞争中的成功号角，进一步稳固和了红门的品牌形象。(为了表彰他们市场开拓中的付出的辛勤努力和获得的辉煌成绩，评委会决定将2023年度新产品推广奖颁发给)卓越团队奖：这是支以铁的纪律锻造业务队伍，这也是支以精诚合作的力量赢得客户无限信赖的团队。他们将任务目的远远的抛在身后，用骄人的业绩征服了市场，他们是红门营销战线的一面旗帜，更是业务员心中的温情的港湾，正是团队的战无不胜才一次次引领着他们从困境中走向星光大道。(为了表彰这些团队卓越奉献，评委会决定将2023年度卓越团队奖颁发给)舞蹈《一起创造吧》7主持人1：催人奋进的舞蹈，《一起创造吧》，仿如一面擂响的战鼓，催人奋进。主持人2：2023年，是____成立60周年，60年党的正确领导，60年的《红旗飘飘》，让我们在红色飘动中感受火一样的热情，请欣赏歌舞《红旗飘飘》歌舞《红旗飘飘》主持人3：《红旗飘飘》献给祖国60岁华诞，下面请欣赏魔术《开花富贵》，让我们在最近的间隔感受魔术不可思议的魅力，挑战视觉神经《开花富贵》主持人4：花开珍贵报，大礼马上就会到。为了慰问辛苦了一年的经销商朋友，我们今天特别设置了三lun幸运抽奖环节主持人2：下面，让我们进展第一lun抽奖环节，第一个奖项将在2023年度销售业绩排名前十名的经销商中产出，是哪位幸运儿如此幸运呢?有请xx为我们抽取第1个幸运嘉宾主持人4：有请xx上台领奖，合影纪念合影纪念主持人3：hi，darling主持人4：我英文名叫xx，不叫darling主持人2：这你就不知道了吧，darling是亲爱的昵称主持人4：亲密的昵称带来更具亲和力的舞蹈主持人2：下面请欣赏舞蹈《我的答玲》舞蹈《我的答玲》主持人3：男子汉大丈夫，能屈能伸，下面，让我们看看这对夫妻中的男子汉是如何表现他的大丈夫气概的《男子汉大丈夫》主持人2：百年修得同船渡，浪漫激情的爱情过后是平淡的柴米油盐的生活，在磕磕碰碰中，两人难免有摩擦，但只要有一方在平淡的生活中洒点“幽默”的调料，那么生活肯定又是多滋多味的。下面请欣赏串烧组合歌。串烧组合歌(love、好听)主持人1：动感欢畅的组合，舞蹈中唱出美丽心情。主持人4：柔术，作为杂技家族中一个传统工程，被誉为超越极限的人体艺术，柔术，是中华民族远流长的一朵艺术奇葩，以惊、险、奇、美著称于世，主持人1：我国的柔术正式形成于春秋战国时期，成熟于隋代，唐代进入宫廷，汉代百戏曾经一度鼎盛。____成立后，*总理正式命名为杂技柔术，她与中国的戏剧艺术一样，门派、品种繁多，民族文化底蕴深沉。中国的柔术，曾震惊好莱坞。主持人4：下面请欣赏工会给我们带来的杂技《柔术》杂技《柔术》主持人2：今天晚上的节目真是丰富多彩，我们不仅可以欣赏到明快的舞蹈，说不定还可以抱到大礼包。主持人3：下面请进入第二lun幸运抽奖环节，第二lun抽奖主要面向前销售业绩排名前20名的经销商，含前10名。主持人2：我们的礼品大派送直通车马上又要出发了，准备好了吗?奖品在哪里?主持人3：有请谭有斌总经理抽取幸运观众主持人2：恭贺，请合影纪念合影纪念舞蹈《千手观音》主持人1：经典中的经典，再度回味，仍然还是那么的精彩。主持人4：点滴中的感惠，穿越时空，仍然还是那样的温暖;主持人1：爱在继续，一颗感恩的心将永不停顿主持人4：下面请欣赏情景剧《感恩的心》《感恩的心》主持人2：冲动人心的时刻又来了，下面，进展今天晚上最后一lun的礼品大派送主持人3：这次的抽奖主要面向全体经销商朋友主持人2：有请余家红董事长为幸运儿抽取奖品主持人2：恭喜，请合影纪念舞蹈《大地飞歌》主持人1：最明快的，莫过于一年一度芳草绿，莫过于倾听年lun的呼吸。每逢这种时刻，便簇拥着我们共同的梦境，你我总在丰收的时刻嫣然笑语——新年快乐!主持人2：这是快乐分享的时刻，是共襄盛举的时刻，是祝福，关心的时刻，是希望，美梦成真的时刻，提早祝你：新年快乐，佳节如意!主持人3：辞别这一季，有我们最美妙的希望，就让风捎去满心的祝福，缀满你又一lun新的奋斗征途。祝朋友们拥有一个美丽，灿烂的2023年!主持人4：我把祝福和希望，放在将融的雪被下。让它们，沿着春天的秧苗生长，一节节，浸满馨香，送给朋友们，满年的丰硕与芬芳!主持人1：朋友们，今夜的夜空湛蓝，今夜的礼花灿烂!愿美妙的歌声和祝福，伴随朋友们2023年的每一天!全体主持：这世界除了生命永久岁月永久外，还有我们年复一年的不凋的微笑。愿这欢声笑语，充满温情浪漫的时刻，永远驻留在我们彼此的心中羊年公司销售经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞男：尊敬的各位来宾。女：同事们、朋友们，大家。合：晚上好!男：在这个迷人的夜晚，在这片闪烁的灯光下，我们共同迎来了**公司公司“庆元旦迎新春文艺晚会”。女：羊年奏凯去，猴年桔祥多。在即将过去的一年里，我们**公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩;展望即将到来的一年，希望无限。男：为同叙友谊、分享喜悦、共度良宵，品味**公司大家庭的温馨，我们共聚一堂。女：就让我们来同娱同乐，度过这个美妙的夜晚!!男：下面请欣赏由**公司漂亮的姑娘们为我们带来的《喜乐年华》。男：多年的风雨兼程、多年的拼搏征战，**公司公司由一个路人不知的小单位，开展成为如今拥有多家消费和科研基地的大型农化企业集团，正在向农化更高领域进军。在这充满希望的季节里，在新年的钟声敲响前，让我们共同呼喊――腾飞吧**公司。请欣赏诗朗读《腾飞吧**公司》，表演者营销公司纪永辉。女：**公司成长了，多年的拼搏奋斗铸造了如今辉煌的**公司。**公司的光辉岁月，我们记忆犹新。下面请您欣赏的是歌曲《光辉岁月》，表演者营销公司赵贵明。男：接下来请您欣赏的是口技表演，有请农药厂复配车间高现彬。男：背景报幕：[那是一个夏季的夜晚……蟋蟀在叫……青蛙在闹(出青蛙叫声)……吵醒了在家安睡的小宝宝(童啼：弱……强……超强)……]女：背景报幕：[妈妈来了…妈妈来了(童啼：强…弱…无)…安睡吧…小宝宝]女：下面请欣赏由建委秧歌队为我们带来的《东北大秧歌》。男：为凝聚**公司精神，打造**公司品牌，弘扬**公司文化，公司分别于xx年和xx年就“**公司困难创业”和“**公司成立十周年”两个主题开展了征文活动。从应征的作品中我们能明晰看出，每名职工都在用心感受**公司群体的精神，用心撰写**公司成长的征文。下面请欣赏其中的一篇优秀作品《追梦的人》，表演者办公室索玉清、技术部李永胜。女：**公司公司不仅有年轻的、朝气蓬勃的团队在创造佳绩，而且有老一辈人在这里和我们一起拼搏奋斗。下面请欣赏由企管处王处长为我们带来的《穷人的孩子早当家》。男：灵敏的用人政策和浓重的文化底蕴，造就了**公司公司的独特风景。几年来，**公司公司一直是青年人创业的向往之地，数以百计的优秀大学毕业生踊跃来公司发挥聪明才智，来实现自己的人生价值。就让我们来听听这些天之骄子心中的誓言。请欣赏由营销公司王占军给我们带来的散文朗读《根在**公司》。女：一曲短短的《根在**公司》道出了我们与**公司的百般情意、母子深情，我们为自己身在**公司而骄傲，我们也为自己能在**公司这个大家庭中成长而自豪。我们有句心里话想对母亲说。下面请欣赏《说句心里话》，有请程序化办公室陈建明。男：**公司对**公司员工关心备至、体贴入微，**公司人对**公司无限热爱、情有独衷。下面请欣赏《**公司情节》，表演者营销公司郭颂、开发处张海娟。女：我们讲着**公司难难创业的故事。**公司的征程，是坎坷与荆棘、狂风与骤雨的征程。**公司人没被艰辛条件和恶劣环境所吓倒，**公司人顽强不息，拼搏奋进，众志成城，攻克了一个又一个难关。下面请欣赏歌曲《雨一直下》，演唱者农药总厂韩占顺。男：下面请欣赏歌曲《男人哭吧哭吧不是罪》，演唱者出口部刘玉，有请。女：我们唱着**公司蓬勃开展的赞歌。**公司，这个成长于滨州的年轻企业，正要披荆斩棘，风雨兼程。**公司，我为你祝福，我为你礼赞。下面由我为大家献上一首《**公司礼赞》，。男：的是由营销公司王文亮为我们带来的《来生缘》，有请。女：下面请欣赏由老年大学表演队为我们带来的歌舞《雨打芭蕉》。(演员不退场)(起《难忘今宵》尾声歌曲)(演职人员走向前台，谢幕)女：昨天，我们一同撒下汗水，铸就**公司辉煌的成绩。男：今天，我们一同撒下汗水，成就**公司光明的前途。合：明天，让我们一同撒下汗水，去开拓**公司更加灿烂的将来。男：同事们。女：朋友们。合：“庆元旦迎新春文艺晚会”节目到此完毕，下面请大家尽情发挥，尽情享受这自幸福光阴。跳起来吧!2023公司销售经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的公司领导，同行们：合：大家晚上好!春去秋回又一栽，似水流年旺年来。xx公司2023蛇年年会如今开始!a：，我是今晚的主持人xxxb：我是xxxc：我是xxxd：我是xxx,非常感谢公司提供这样担任此晚会节目主持人的时机，a：首先送大家一副对联：b：上联是：张开龙口，白酒红酒老青岛，喝个痛快c：下联是：甩动兔尾，歌曲舞曲迪斯科，玩个舒畅d：横批：兴致而归a：XX，是打破的年，是创新的年。b：这一年，在x____和x____的领导下，公司力求创新寻求打破c：开展战略上，采取了横向多元深挖的方法。在原先电子元器件国际贸易根底上衍生了d：电子成品国际贸易，电子元器件国内业务，电子b2b商城，农产品b2c淘宝店铺。合：我们的目的是2023年打造出一条自主的供应链，2023年成功上市a：在这里，公司能稳健快步开展b：离不开x____和x____的领导c：离不开在座各位同事的辛勤付出和亲爱的家属的默默支持d：更离不开各位供应商与合作伙伴的互相共勉合：在这里，我们真诚的道一声：你们幸苦了a：今晚将是一个温馨、快乐的夜晚b:今晚，我们准备了动听的歌曲、劲爆的舞蹈，搞笑的小品，好玩的游戏，还有丰厚的奖品c：相信大家如今内心已经非常非常的期待这冲动时刻的到来d：下面有请我们深圳市xx科技开展总经理杨洪填先生为晚会致词，掌声有请：开始讲话时放此音乐--半音背景音乐a：感谢x____真诚的祝福，在这憧憬将来的盛夜b：让我们牵起手来，互相支持，友好合作，携手奔向美妙的明天c：在以x____x____双核心下，严密团结，并为实现公司的既定目的而努力!d：下面有请我们深圳市xx科技开展董事长xx先生致祝酒词,掌声有请.老大老大宣布晚会正式开始(放礼炮宣布时)晚会正式开始：节目表演前一分钟播放音乐，一分钟后主持人上台，音乐停顿：b：轻轻敲醒沉睡的心灵渐渐张开你的眼睛c：轻轻唤醒压抑的激情渐渐举起你的酒杯合：让我们一起祝愿xx的明天会更好!b：下面请欣赏由总经办带来的大合唱：《明天会更好》增加环节：另外老大想在跪羊图后加一个感恩仪式，给老大及x____的父母进展感恩，a：公司可以获得今天的成就，与下面这一群人的坚持奋斗息息相关，他们战功卓著，奉献宏大d：为了表示对于他们的感谢，按照惯例，特此颁发XX年度优秀员工奖，我们有请x____颁发一年一度的优秀员工奖。颁发优秀员工奖项时播放b：如今的xx是如此的充满朝气，如此的洋溢着青春的气息，到处都是热力四射的时髦员工c：不知道你们信不信，反正我是信了。就让我们一起欣赏由国际部第二小组带来的表演：《xxxx》d：她们不是古代的后宫佳丽，不是戏里的步步惊心。a：她们柔弱的小身段内，却有一股大海般的气魄d：他们闪亮的小眼睛里，却有一份苍穹般的广阔a：正是凭借着内心深处这份坚强和毅力，让她们不畏惧困境、不畏惧坎坷，迎难而上，谱写出一路高歌。d：让我们一起来欣赏xx部第一小组的舞蹈：《xxxx》c：小时候我们在食堂是到处找肉吃，长大了我们在食堂是到处找青菜吃b：可不是，以前五毛钱的食堂包子这么大一个，如今是五毛钱的包子拿起来咬一口没看到馅儿，再咬一口馅儿没了。c：关于食堂的笑话呀太多太多了。这不古有孙悟空大闹天宫，今有王大炮大笑食堂，下面请欣赏由网络部带来的小品：《大笑食堂》销售经理新年年会发言稿销售经理新年年会发言稿一尊敬的总经理，同事们：大家好!春节即将降临，借此时机向诸位拜个早年，祝大家新年桔祥!工作顺利!身体安康!合家欢乐!此时此刻，除了祝福，我最想说的还是感谢，在这里，我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台!感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!20xx年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩，对今天来说，那些都已经成为了过去，成为公司开展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个滋味，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的销售部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创造丰厚的效益。这不是必然的，而是因为没有每个人都在努力，在销售人员当中，仍然有那么一局部人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和原因，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来抑制困难，进步效益的，否那么，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们一定认真汲取经历教训，好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。在过去的20xx年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经历了种种考验，遇到这样或那样的问题，在种种困难中锻炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战锻炼，进步了销售部每一位员工的工作才能，销售部制度化、标准化的管理也更加合理。今天开始，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新颖血液，不断的培养壮大销售队伍。多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个急躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从如今起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、进步利润、及时回款，做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报!20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的打破，有新的挑战，新的希望。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信20xx年销售业绩会有很大的打破!20xx年在总经理的带着下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成销售任务，冲击更高的销售目的。最后，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年我们一定会加倍的努力，交出一份满意的答卷，请大家继续给予我们支持，给我们加油!谢谢大家!销售经理新年年会发言稿二尊敬的各位领导、兄弟姐妹们大家新年好！岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年！20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx销售公司全体同仁，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以诚挚的问候和新春的祝福！刚刚听了____的讲话，我们深受鼓舞！____代表集团公司与我们共同回忆了一起走过的20xx年，又带着我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关心和鼓励；我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助！20xx年是我们积极参与剧烈市场竞争的一年,也是承受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对市场整体的萎缩和剧烈的竞争等不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各工程标和任务，这些成绩的获得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢！“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx，我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示“20xx年市场经济不稳定，我们要适应新形势，沉1着应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。”过去的20xx年，可以说确实困难重重，远超预期。一年来，我们立足于完善效劳，着眼于深化团队建立，xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们紧抓机遇，根据xx销售公司开展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目的；管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播。个人详细体会如下一、用心打造精英团队，沉着应对困难局势。一个人的力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能获得更好的成绩。市场竞争归根到底是人才的竞争，这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。设定共同目的是团队建立的根底，强烈的团队精神，来自于共同的奋斗目的。你所描绘的美妙前景，可以唤起团队精神、牺牲精神的，不是由于崇高，而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋；而有时，整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。强化组织职能，加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导，建立更为有效的考核和鼓励机制，把公司各项资充分整合到位，真正做到效劳于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的2持久战斗力。二、继续推行目的营销，完善效劳，稳定老客户，并积极拓展新市场。市场有这样一条根本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要求必须时刻服从。假设我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出了问题。想客户之所想，急客户之所急，积极应对变化，快速响应市场，才会不断满足并超越客户期待，真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和效劳不可替代，否那么，在将来市场的竞争中我们将难言长久立足！回首过去，展望将来。新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的梦想。展望20xx年，面对更为复杂多变的市场环境，我们仍然激情澎湃，斗志昂扬，对于将来，xx销售团队充满信心，我们将在集团公司的带着下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新开展大计奉献我们最大的努力！我们有理由坚信，xx集团的明天一定会更加灿烂，更加辉煌！最后，衷心祝福大家新年快乐！身体安康！合家幸福！[销售经理新年年会发言稿]经理年会发言稿大家好！满载收获的2023年已经挥手别去，充满活力的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；2023年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新方案，获得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险方案，驾驶员、公司实现双受益；在下面我就2023年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合获得阶段性成果。整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和局部队长进展轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又进步了分公司经理对公司全局情况的理解。整合以后，对北方、北创所有分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资部、综合办公室也实现了人力和资的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建立，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。2023年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，根据日常工作需要，人力资部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工〔含内调人员〕28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资的整合和优化。三、提早做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作，大家印象最深化的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量宏大、效益宏大，作为一个副产品，也形成了2023、20xx年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，20xx年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过认真考虑，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，抑制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提早续签了20xx年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。2023年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么紧紧围绕平安教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获的优秀驾驶员共6名。2023年北方北创结合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息可以及时变更，进步了信息准确率；再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被去除的司机进展记录，为严格控制这局部司机的进入提供了可靠的信息资。在开节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建立①围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从头抓起的思路，平安部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务才能，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。〔1〕、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，进步团队凝聚力。先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《2023年分公司月度综合指标评比方法的规定》等管理制度。②、为了进一步进步管理人员的效劳意识。出台了〔《办公系统管理制度及考评方法》〕。把进步职能部门的效劳意识、效劳程度放在首位。2023年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的进步了分公司管理人员例会组织、授课、管理程度，使分公司管理人员可以更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一局部同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做？历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定可以再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。销售年会发言稿在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。上半年，三期工程全部顺利完成开工验收。目前除尚余小局部高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。6月份，四期工程“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，局部在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于20xx年元旦开盘，然后1#、3#也将于20xx年春节前开盘。元旦锦江的开盘销售场面异常炽热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也获得不俗的成绩。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“2023-20xx年度中国房地产宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位结合颁发的“2023年度中国房地产年度经理人奖”和“2023年度中国房地产操盘手”称号。五期工程方面，地下室局部和地上裙楼局部已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，工程全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司开展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经历，专业效劳程度和内部管理程度得到逐步进步。公司在进步全体员工的专业素质上和内部管理程度上做了不少努力，持续进展各种的员工培训，通过学习，全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的进步，专业素质得到加强。如今，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风气，各项工作根本实现有章可循，有据可依，有记录可查。工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断进步工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。同事们，2023年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期开展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：〔一〕是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离任员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让局部工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析^p员工离任的主要原因，及时采取有效的方法，努力进步内部员工的归属感和凝聚力，表达更多的关心，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性开展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破绽。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待进步。在平安防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、效劳性”原那么的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。〔三〕是内部管理和工作流程须进一步完善和标准。目前，物业公司在港联参谋公司的指导下，内部管理和相关业务流程已根本建立管理框架，但也还存在较多缺乏和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“效劳就是让客户满意”，“业主至上，效劳第一”等效劳理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求打破。〔四〕是创收才能进一步进步。去年物业虽然如今推出了一些个性化效劳工程，但现仅限于内部客户，且在价格上与效劳程度方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探究解决方法，利用好现有的有利资进步创收才能。2023经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位销售主任、销售代表：随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔效劳的网络已经根本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的情况下，每个公司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场的风风雨雨。由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今天，利用经历交流会，我想和大家共同讨论一下“我们这个队伍”以及“我们的效劳”，这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。一，市场有没有捷径还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修”，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却抑制障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一那么消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一那么消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径”走，等“形式”套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种构造、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚迎…市场没有捷径走。二，效劳能不能量化该怎样对办事处某一时期的绩效进展评估?效劳虽非销售，但同样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，也许增长的原因里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的配合，等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大优势：品牌和效劳。今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进展了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进展六项大类(店堂建立、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适宜度、商店开展潜力)的六十小项的检查。通过人员交*打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不仅是考评某一个人，更指导着我们日后对详细某一个店的效劳重点和支持方向。当然，“直观量化卡”如今看还有不少问题，还要充实。在以后的工作中，想出更多更好的方法，持续改进我们做市场的方法，增进效劳的绩效，给自己加压!三，添一双眼睛看市场办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们效劳好今天的经销商，结果是双赢。在我们这个队伍里，有很多是刚过实习期的“新兵”，周经理常常教导我们：争取一切时机，向有经历的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，经常扪心自问：在工作中，我们所做的是不是流于形式，过于简单，终究有没有打动效劳对象的心，又有没有偏离公司本来的要旨。多一双眼睛就多一种角度。有一个搞家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说：因为贪玩。他说，不是，他问过小孩。在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒适，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简单。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不注意的地方多动点脑子。我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以，在日复一日的效劳中，我们真的要多