高处作业安全专项方案

高处作业安全专项方案PAGE高处作业安全专项方案PAGE9高处作业安全专项方案一、适用范围适用于***所属各单位高处作业安全预控和事故应急救援工作的指导。二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《中华人民共和国消防法》；3、《建设工程安全生产管理条例》；456、《建筑施工安全检查标准》；7、《建筑施工高处作业安全技术规范》。三、重要危险源辨识和风险评价伤亡为重要危险源。1组高处作业部位或过程。2、可能影响范围为施工作业场所，可能影响的人数为现场施工作业人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡构成重大安全事故/事件。四、预控措施1、高处作业基本要求⑴各施工队项目中涉及到的所有高处作业的安全技术措施必须列入本工程的施工组织设计，并经安全部审批后方可施工。⑵高处作业必须逐级进行安全技术教育及交底，对各种用于高处作业的设施和设备，在投入使用前，必须经检查确定完好后才能使用。⑶搭设高处作业安全设施的人员，如架子工、井字架工等，必须经专门培训机构培训，持特种作业资格证方可上岗，并应定期进行身体检查。⑷遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。⑸用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要临时拆除必须经分部施工负责人同意，并采取相应可靠的措施，作业后应立即恢复。⑹高处作业的防护门设施在搭拆过程时应相应设置警戒区派人监护，严禁上、下同时拆除。决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。⑻高处作业中所用的物料应堆放平稳，不可置放在临边、洞口附近或妨碍通行和装卸，对于有坠落可能的物料、工具，都应一律先行撤除或加以固定。⑼施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。⑽高处作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及刚度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行的相应规范要求。2、临边高处作业的安全防护措施5（5）全封闭，立网采用阻燃式阻燃式密目安全网。⑵设置安全门或活动防护栏杆。各种垂直运输接料平台，在平台口应设置1.2闭。3、攀登高处作业的安全防护措施⑴使用梯子攀登作业时，梯脚底部应坚实，不得垫高使用，并采取加包扎、钉胶皮、锚固等防滑措施。⑵人员应从规定的通道上下，不得在非规定过道进行攀登，也不得任意利施工人员上下通道应匀速有序，不得打闹。⑶墩柱、盖、系梁模板安装登高时，应使用钢挂梯或设置在作业平台上的爬梯。4、悬空高处作业安全防护措施⑴悬空作业处应有牢靠的立足处并必须视具体情况配置防护网、栏杆或其他安全设施。⑵悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、平台等设备，均需检查或技术鉴定后方可使用。必须站在操作平台上操作，吊装中的大模板和预制构件，严禁站人和行走。⑷绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，须搭设脚手架和马道，必要时应搭设操作平台和张挂安全网。2m自两边拱脚对称地相向进行。并系好安全带。5、交叉高处作业安全防护措施⑴由于上方施工可能坠落物件或处于起重机把杆回转范围之内的通道，在其影响的范围内，必须搭设双层防护棚。防护棚的宽度根据坠落半径而定。⑵支模等各工种进行立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。可采取时间交叉、位置交叉，如时间交叉、位置交叉不能满足施工要求，必须采取隔离封闭措施后，方可施工。五、应急预案1、指挥部应急救援领导小组组 长副组长：*组 员：*夏小勇 *2、指挥部应急救援组织机构框图应急救援总指挥：项目经理应急救援总指挥：项目经理应急救援副指挥：总工应急救援副指挥：总工应急救援副指挥：副经理安工机财质环部程物务商务部部部部综合办公室后勤部门当地医疗机构各各各各土桥防涵石梁护洞方作作作作业业业业班班班班组组组组3、项目部应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理：在项目部应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。项目部总工：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。项目部副经理：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。工程部部长：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场。财务部：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。机物部长：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。办公室主任：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。后勤部门负责人：负责维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。需变动的，应积极做好现场记录（照片、录像或绘制草图等。各施工队作业班组：由各施工队队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。4、应急救援预案启动条件当项目部所属各单位在日常施工生产中遇到突发性高处作业坠落紧急安全事故(状态)时，由项目经理下令启动并运行本应急救援预案，全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。5、应急救援资源配备情况⑴资金的配备项目财务部必须保证10万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。序号名称序号名称数量位置负责人1应急救援车辆3辆施工现场综合办公室2挖掘机1辆施工现场机物部长3装载机1辆施工现场机物部长4安全帽100顶项目部及机物部长施工现场5安全绳10根项目部及机物部长施工现场6吊车1台项目部机物部长7扩音喇叭2支项目部及机物部长施工现场8应急联络电话数部见应急联络⑶社会资源：在发生突发性高处坠落紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将1191201106、应急响应⑴接警与通知①接警：②通知：接警人接到报警后，由办公室主任向项目经理详细报告，项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。⑵应急通讯联络系统项目部应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：①对外应急求救公安警力求救电话：110；火警支援求救电话：119；医疗急救求救电话：120；协助医院（**）急救电话：**②项目应急救援领导小组成员手机号码：项目经理**；项部总工**；项目副经理**⑶现场保护突发性高处坠落紧急事故、事件发生后，安质部门立即派人赶赴事故、事件现场，负责事故、事件现场保护，计划合同部门协助开展收集证据工作。因抢救人员、防止突发性高处坠落紧急事故/事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。⑷警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由保卫⑸事态监测1⑹警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由保卫部门负责实施。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。⑺人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由项目经理下数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。⑻医疗与卫生由当地医疗部门负责对在突发性高处坠落事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，120救护车鸣警报笛。⑼公共关系突发性高处坠落事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准，由项目部办公室发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。⑽应急救援人员的安全应急救援过程中，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的由项目部安质部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织撤换抢救。7、应急终止与现场恢复当事态得到有效控制，危险得以消除时，由项目经理下达终止应急令。终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时（术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知保卫部门负责人，由保卫部门负责人下令解除现场警戒。程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由办公室负责组织被疏散人员的回撤和安置。8、应急预案培训与演练12训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训，培训地点为项目部会议室。应急预案的演练主要采用桌面演练，即由项目部组织机构各部门负责人、各施工队队长、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本部分演练由项目安质部组织，间隔时间不应超过12个月，地点