江苏综合办公楼工程监理大纲技术标

见证取样及试验员、合同信息管理员见证取样及试验员、合同信息管理员xx市xx事处移建夏港海事所综合业务用房工程（监理）监理招标投标文件项目编号：投标文件内容： 投标文件技术标部分 投标人：（盖公章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期：2012年月日目录一、健全监理组织机构的具体措施。二、对业主、设计及施工合理化建议三、确保工程质量控制措施四、确保工程安全、文明施工控制措施五、确保工程进度控制措施六、确保工程投资控制措施七、合同、信息及文件管理控制措施八、资料整理归档的具体措施九、现场组织与协调方法措施十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施一、健全监理组织机构的具体措施（一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。（二）项目监理机构的组织形式项目监理的各方关系：业主业主施工方合同关系委托与被委托关系监理与被监理项目监理部组织方式：总监总监代表建筑工程专监总监总监代表建筑工程专监市政专监安装专监园林绿化专监安全员兼监理员(三）公司管理体系给排水监理组给排水监理组材料监理组绿化监理组造价监理组土建监理组安全监理组监理公司总工办项目管理中心项目管理中心项目管理中心项目管理中心项目管理中心项目管理中心监理方（四）监理人员职责任务监理方1、总监理工程师职责（1.1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（1.2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（1.3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（1.4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（1.5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（1.6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（1.7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（1.8）审查和处理工程变更；（1.9）主持或参与工程质量事故的调查；（1.10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（1.11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（1.12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（1.13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表职责（2.1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2.2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表（3.1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（3.2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3.3）审核签认竣工结算；（3.4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（3.5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4、专业监理工程师职责（4.1）负责编制本专业的监理实施细则；（4.2）负责本专业监理工作的具体实施；（4.3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4.4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（4.5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（4.6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（4.7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（4.8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（4.9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（4.10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5、监理员职责（5.1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（5.2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（5.3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（5.4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5.5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（5.6）做好监理日记和有关的监理记录。二、对业主、设计及施工合理化建议（一）工程管理方面的合理化建议1、施工招标合理化建议（1）为保证工程质量和施工进度，在招标文件中，建议对投标单位拟用于本工程的施工设备数量和选型（如模板、支撑系统、垂直运输）以及材料的使用、专业分包等各方面作出具体的要求，使今后的工程建设管理、监理工作得以主动顺利地开展。（2）建议在招标文件中对合同造价的调整范围和调整条件作出具体约定。同时，建议编标人员在计算工程量时要吃透图纸，有疑问或设计不合理时要及时通过建设单位向设计单位提出，以减少施工过程设计变更量，从而有效控制工程施工中可能增加的造价。（3）在招标文件中要特别规定，设计变更新项目的综合单价确定方法，必须明确套用定额后相应的优惠比例，以对抗施工单位的不平衡报价。2、获得业主的支持、理解和授权业主赋予监理权利同时也决定是否采纳监理的合理化建议，因此建议：明确监理单位的权力和义务，以保证监理单位实施监理活动；监理人员的日常具体工作给予高度信任和充分理解，大力支持和配合监理工作；维护监理单位合法权益，维护监理人员威信；要求施工单位及其他相关单位全面服从监理工作要求，有力推动监理工作，将产生经济效益。（二）工程质量控制方面合理化建议1．消防施工与验收方面的合理化建议消防验收是许多工程的难点，往往因消防工程验收问题而影响工程的投入使用。建议消防施工应由有专业资质的施工单位分包施工。同时，从图纸会审阶段、施工阶段就邀请有关验收部门介入，既确保工程施工符合相关规范，减少施工过程变更，又可使消防验收能得以顺利通过。2．强、弱电工程合理化建议（1）建筑物中个别专业管线比较复杂，而在设计过程中往往没有做综合管线布置，因此各专业在施工前需进行多次综合管线协调，以保证各专业管线布置最合理，投资比较省。（2）安防系统需要有相应施工资质的单位承接工程。（3）各专业系统调试时，由于专业内容交叉，有可能导致调试协调工作量大，责任不清晰，因此建议建设单位对各施工单位的施工范围划分清楚，尽量按系统划分。（4）在弱电监理过程中，要严格控制工程变更，要注意弱电工程与安装工程、土建工程的协调，以避免事后敲打、浪费投资和影响成品保护。3．给排水工程合理化建议针对近来建筑物中给排水工程设计的习惯性做法，在满足现行设计规范及相关法规要求的前提下，从节省投资方面提出几点建议：（1）当消火栓口的出水压力大于0.5MPa情形下，利用减压孔板取代习惯的减压消火栓，以达到减压的目的。（2）自动喷淋系统管道的连接。当管径<DN100时，可采用丝扣连接，而不用专门的沟槽式连接件。（注：安置房不用这条）（3）管道及管道支墩（座），严格敷设在未经处理的松土上。（4）管道穿过墙壁和楼板，应设置金属或塑料套管。穿过套管与管道之间缝隙应有阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。（5）各种承压管道系统和设备应做水压试验，避免在隐蔽之后再发现渗漏，造成不必要的损失，减少投入使用后维修难度和维修工作量。非承压管道系统和设备应做灌水试验。（6）为保证工程质量及防止生活饮用水在储存和输送过程中受到二次污染，给水管道必须采用与管材相适应的管件，生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。（7）为防止管道本身及管道接口在施工安装过程中被异物或丝口粘接材料堵塞，确保管道畅通和达到使用功能，排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。4．室外工程施工的合理化建议（1）室外工程施工前，建议采用各专业联合审图方式，对给水、排水、电气、通讯等管线的平面、标高布置进行审核，确保布置符合规范。（2）室外施工各专业单位分别穿插进行，监理应协助做好协调工作，合理安排施工顺序，注意保护好已施工管线，地下管线必须经验收合格后方可进行隐蔽。（3）地下管线施工完毕后监理应督促施工单位提交实际准确的竣工图，为业主使用和维护提供资料。（4）室外场地及开挖回填应按规范进行分层回填夯实，并取样检测，符合要求后进行路面施工。（三）工程进度控制具体合理化建议（1）审核施工方案合理性的同时，要注意审核保证工期充分利用时间的技术组织措施的可行性和合理性。（2）审核施工单位提交的施工总平面图要注意协调施工道路交通组织情况，施工总平面图位置与施工方案、施工进度计划的协调性及合理性。（3）本项目地下车库面积较大，应合理组织施工顺序，以确保临近建筑物不受地下室开挖、降水的影响，也进一步保证施工工期。（四）工程投资控制方面合理化建议（1）针对该项目施工图纸的个别专业设计不完善（或未设计），建议宜尽早明确，避免实施工程中的敲打返工行为,减少不必要的浪费。（2）督促各方组建强有力的领导班子，明确相关人员职责，确保协调及时，渠道畅通无阻，在保质保量的同时也控制不必要的开支。（3）要求设计单位在施工、安装阶段派驻现场代表，以提高处理基础、变更、协调等工作的效率。明确设计单位对图纸、变更及现场紧急事情的处理时间。（4）工程施工招标前，建议加强对施工环境的调查和了解。并将有关成果提供给每个施工投标单位，以减少因地质原因可能造成的基础施工索赔。（5）施工招标完成后立即进行图纸会审，以减少施工过程中的变更。（6）施工前熟悉设计图纸、设计要求、标书标底，分析合同价构成因素，明确工程量中最易突破的部位和环节，从而明确投资控制的重点。针对施工合同的重要作用，我公司将派有丰富实践经验的专家为业主提供咨询。通过分析并提供可行的建议给业主作为施工合同签订的参考，以达到降低投资和防范施工过程中可能出现的风险，最终实现合同的目标。（7）必须另行分包的专业工程，要事先明确总、分包的承包界限、配合工作及配合费用；同时合理考虑进场及交叉施工的顺序，避免重复施工、窝工和返工。（8）要求每个施工和承包单位要制订成品保护措施，避免交叉污染和返工。（9）预测工程风险及可能发生的索赔，制定防范对策，以减少业主索赔的发生。若有发生，则认真进行处理，有理有据降低业主的投资数额，以达到良好的投资效益。（五）优化设计方面合理化建议进行工程设计优化、技术经济方案比选，要求设计单位进行限额设计。施工工程中，对设计图纸进行综合校对，汇总收集各专业监理工程师及施工单位的意见，通过业主与设计单位进行沟通，反映问题的同时提出建设性的修改意见供设计单位参考。鉴于设计图纸的深度或不可预见的因素以及其他主客观因素，都会引起工程的变更。变更可能导致工程费用的增加、工程延期及出现工程参建各方的纠纷，而变更又是难以避免的。对此，我们监理部对设计或业主提出的每一项工程变更，都必须进行技术经济审核，计算出需增加或减少的投资额，向业主提出是否需作变更的建议。对已变更的工程项目，要严格审核变更价款，包括工程量及价格的审核。审核过程中，我们严格遵循价格合理确定的原则。三、确保工程质量控制措施质量控制是贯穿整个工程实施全过程，工程整体质量与我们工作成效息息相关，为此我们监理人员必须做到以下几个方面：（1）对承包商质量管理体系检查责任到人，制度完善，组织体系健全。（2）对工程进场使用材料进行把关，做到无检测、无检验不予进场，检验不合格坚决退场。（3）把握各道工序，隐蔽验收关。（4）对己完工作进行评定。（5）做好资料归档审查（6）严格把关工程竣工验收。以下就监理工作控制措施作详细阐述。（一）质量控制目标、依据1.按工程承包合同签订的工程质量目标为标准，督促检查承包商严格按国家工程技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工，工程质量达到优良以上标准，实现合格工程的目标。2.质量控制的依据（1）经业主批准的施工图设计文件。（2）业主与承包商签订的工程施工承包合同及其质量目标。（3）经设计单位和业主认可的、引用国家、有关部委及北京市颁发的设计技术规范、施工技术规范和规程。（4）监理项目部的《监理规划》及其管理程序。（二）本工程质量控制的指导思想公司严格按国家颁布的《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》的要求，对本工程建设质量进行监理全面控制，重点通过对影响质量的五大因素即：参与施工人员、原材料及构配件等半成品、施工机械和机具、施工方法、施工环境进行控制，以期按标准达到预定的施工质量。（三）质量控制的依据1、经业主批准的施工图设计文件。2、业主与承包商签订的工程施工承包合同及其质量目标。3、经设计单位和业主认可的、引用国家、有关部委及北京市颁发的设计技术规范、施工技术规范和规程。4、监理项目部的《监理规划》及其管理程序。（四）质量控制的措施与方法1、事前质量控制的措施和方法（1.1）审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。（1.2）熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到：熟读初步设计，了解设计意图；及时、认真地熟悉和审核施工图；与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。1.3认真审查施工单位提交的施工组织设计监理单位各专业监监理人员要对对施工单位提提交的施工组组织设计进行行认真的审查查，重点是技技术措施是否否可靠，各专专业工种的交交叉搭接是否否合理、资源源供应是否满满足、可靠，在在本工程现有有的环境下是是否具有可操操作性等，要要避免不必要要的赶工及措措施费的发生生。监理单位位负责编制总总体施工组织织设计，报业业主批准后监监督。本工程程应重点审核核的施工组织织设计内容有有：施工管理组织结构构；主要材料试验、测测量、质检仪仪器设备配备备；本工程分部分项工工程及检验批批的划分；施工准备、临时工工程及施工总总平面图布置置；市政工程雨污水管管道施工方案案及施工方法法；各分部分项工程的的施工工艺及及流程；本工程所采取的新新工艺、新技技术等。（1.4）测量控制制检查复核施工现场场的测量标准准、建筑物定定位放线以及及高程水准点点。特别是对对桩基、土建建两个施工单单位在前后工工序交换过程程中，要加强强检查轴线、标标高的交接和和衔接，并具具备清楚、完完善的手续。（1.5）督促、协协助承包单位位完善质量保保证体系和现现场质量管理理制度：包括括完善计量和和质量检测技技术和手段、现现场质量检验验制度，统计计报表制度和和质量事故报报告及处理制制度等。（1.6）旁站制定旁站监理方案案，在需要实实施旁站的关关键部位、关关键工序实行行旁站监理。制制定旁站监理理制度、旁站站监理人员职职责、旁站监监理部位以及及旁站监理内内容。（1.7）开工报告告把好开工关：监理理单位在工程程开工前，要要对施工单位位的现场各项项施工准备进进行检查。对对工程质量有有重大影响的的施工机械、设设备，施工单单位应提供技技术性能报告告，不符合质质量要求的不不能使用。已已对工程进行行了设计交底底和图纸会审审，开工后即即将使用的材材料已进行了了检验等。现现场各顶施工工准备充分和和完善或满足足一定要求后后，总监理工工程师发布开开工令。2、原材料质量控制制措施和方法法监理工程师对于材材料、购配件件设备的质量量控制进行全全过程、全面面的控制，即即采购、加工工制造、运输输、装卸、进进场、存放、使使用等方面进进行系统的监监督和控制。（2.1）采购质量量的控制凡由承包单位负责责采购的原材材料、半成品品或构配件、设设备等，在采采购订货应向向监理工程师师申报；对于于重要的材料料、还应提交交样品，供试试验或鉴定，有有些材料则要要求供货单位位提交理化试试验单（如预预应力钢筋的的含硫、磷量量等），经监监理工程师审审查认可发出出书面审查认认可证明后，方方可进行订货货采购。对于永久性设备、器器材或构配件件，应按经过过审批认可的的设计文件和和图纸组织采采购订货，即即设备、器材材、构配件等等的质量应满满足有关标准准和设计的要要求，交货前前应满足施工工及安装进度度安排的需要要。对于大型的或重要要的设备，以以及大宗的器器材或材料的的采购应当实实行招标采购购的方式。对于设备、器材和和构配件的采采购、订货，监监理工程师制制定质量保证证计划，详细细提出对厂方方应达到的质质量保证要求求。质量保证证计划的内容容主要包括：：采购的基本本原则及所依依据的技术规规范和标准；；设备或器材材所用材料性性能所依据的的标准或规范范；应进行的的质量检验项项目及要达到到的标准；技技术协议，包包括一般技术术规定、技术术参数、特性性及保证值，以以及有关技术术说明、检验验、试验和验验收等；对设设备制造过程程中所使用的的器材的标记记、识别和追追踪的要求；；质量信息传传递的途径、方方法和要求；；对于合格证证或产品说明明书等质量保保证文件的要要求，以及是是否需要权威威性的质量认认证等。某些装饰材料，订订货时最好一一次订齐并备备足货源，以以免由于分批批而出现花色色差异质量不不一。供货厂方应提供质质量保证文件件，用以表明明其提供的货货物能够完全全达到需方在在质量保证计计划中提出的的要求，且作作为竣工文件件的一部分。质量保证文件的内内容主要包括括：供货总说说明、生产许许可证、产品品合格证及技技术说明书；；质量检验证证明；检测与与试验者的资资质证明；关关键工艺操作作人员资格证证明及操作记记录；不合格格品或质量问问题的说明及及证明；有关关文件及技术术资料；必要要时，还应附附有权威性认认证资料。（2.2）制造质量量的监督与控控制对于某些重要设备备、器材或外外供的构件，采采取对厂方生生产制造实行行监造的方式式，进行重点点的或全过程程的质量监督督，以便及时时了解其产品品内部质量的的真实情况，随随时掌握与了了解供货方是是否严格执行行其质量保证证和履行订货货合同，确保保交货质量。监造人员可以由业业主方委托监监理单位进行行监造，或由由各方组成监监造组进行监监造。监造的的内容主要是是：了解供货货方质量管理理及保证体系系，监督在生生产过程中其其质量体系运运行情况及质质量保证的执执行情况；监监督其所用材材料质量、生生产工艺及工工序能力；监监控其质量检检验人员的资资质，以及质质量检验工作作的情况和可可靠性、准确确性；参与产产品出场前的的试验与检验验；监督产品品包装、运输输的质量保证证措施和手段段等。（2.3）材料、设设备进场的质质量控制凡运到施工现场的的原材料、半半成品或构配配件，应有产产品出厂合格格证及技术说说明书，并由由施工承包单单位按规定要要求进行检验验，向监理工工程师提出检检验或试验报报告，经监理理工程师审查查并确认其质质量合格后，方方准进场。凡凡是没有产品品出厂合格证证明及检验不不合格者，不不得进场，如如果监理工程程师认为供货货方所提交的的有关产品合合格证明的文文件以及施工工承包单位提提交的检验和和试验报告，仍仍不足以说明明到场产品的的质量符合要要求时，监理理工程师可以以再行组织复复检或抽样试试验，确认其其质量合格后后方允许进场场。工地交货的机械、设设备或器材到到场，应有产产品出厂合格格证及技术说说明书。设备备到场后，订订货方在规定定的索赔期内内开箱检验，并并按供方提供供的技术说明明书和质量保保证文件进行行检查验收，检检验人员对其其质量检查确确认后，予以以签署验收单单。若发现供供方质量保证证文件与实物物不相符时，或或对文件资料料的正确性有有怀疑时，或或者是设计及及验收规程规规定必须复检检合格后才可可使用时，还还应由有关部部门进行复检检。对于工地交货的大大型设备，由由厂方运至工工地后进行组组装、调整和和试验，经过过自检合格后后，再由订货货方复检，复复检合格后方方予以验收。进口的材料、设备备的检查、验验收，应会同同商检部门进进行。如在检检验中发现质质量问题或数数量不符合规规定要求时，应应取得供货方方及商检人员员签署的商务务记录，在规规定的索赔期期内进行索赔赔。（2.4）材料、设设备存放条件件的控制质量合格的材料、设设备等进场后后，到其使用用或施工、安安装时通常都都要经过一定定的时间间隔隔，监理工程程师对施工单单位对材料、半半成品、构配配件及永久性性设备、器材材的存放、保保管条件及时时间应实行监监控。对于按要求存放的的材料、设备备，存入后每每隔一定时间间监理工程师师可检查一次次，随时掌握握它们的存放放质量情况。（2.5）地材及现现场制品的质质量控制对于某些当地天然然材料及现场场配置的制品品，一般要求求施工单位事事先进行试配配，达到要求求的标准方准准施工。材料的化学成分，例例如使用开采采、加工的天天然河卵石或或碎石作为混混凝土粗骨料料时，其内在在的化学成分分至关重要。充分考虑到施工现现场加工条件件与设计、试试验条件不同同而可能导致致的材料和半半成品质量差差异。（2.6）原材料、新新型设备的质质量控制对于原材料、新型型设备或装置置的应用，应应事先提交可可靠的技术鉴鉴定及有关试试验和实际应应用的报告，经经监理工程师师审查确认和和批准后，方方可在工程中中应用。3、事中质量控制的的措施和方法法（3.1）工序质量量的控制工序控制就是对工工序活动条件件的质量控制制和对工序活活动效果的质质量控制。为为此，监理单单位将事前制制定工序质量量控制流程图图。当施工单单位每道工序序完成后，应应根据规范要要求进行自检检，合格后填填报“工序报验单”。监理工程程师在收到“工序报验单”后，立即对对待检验的工工序进行现场场检查，并根根据规范要求求，对保证资资料进行核查查。监理单位位检验合格并并经监理工程程师签署认可可后方可进行行下道工序施施工。反之，责责令施工单位位返工。（3.2）设置工序序质量控制点点工程施工中监理工工程师对影响响工程质量的的需要控制的的重点部关键键部位，或薄薄弱环节将设设置质量控制制点，针对可可能造成质量量隐患的原因因，采取措施施加以预控。（3.3）隐藏工程程的质量检查查验收需被其它工序施工工所隐蔽的分分项（子分项项）/分部（子分分部）工程，在在施工过程中中监理人员将将对其工序质质量进行检查查；施工完成成后对需要隐隐蔽的部分的的检查，如基基础施工前对对地基质量的的检查；砼浇浇筑到对钢筋筋、模板的检检查；装饰施施工前对主体体结构的检查查等。必须先先由施工单位位进行自检，检检验合格后，填填报《报验单单》，并随同同“隐蔽工程检检查记录”报送监理单单位，监理工工程师们对质质保资料和现现场施工质量量进行核查，合合格后签署认认可并同意隐隐蔽。反之，责责令施工单位位返工。（3.4）对施工现现场进行巡视视、平行检验验和旁站跟踪踪检查在施工过程中，监监理工程师将将随时、有目目的地进行巡巡视和旁站检检查，以及时时发现、解决决和纠正施工工中出现的质质量问题。对对重要的工程程部位或工序序，监理工程程师将亲自试试验或取样送送检，如测定定砼的坍落度度、配合比；；做砼（砂浆浆）试块；对对钢筋焊接接接头取样等。对对所发现的问问题应先口头头通知施工单单位纠正，然然后由监理工工程师签发《监监理工程师通通知单》，责责令施工单位位整改，整改改结果书面回回复监理工程程师，经监理理再次复查合合格后始得继继续施工。（3.5）分部工程程验收施工单位在某一分分部的全部分分项工程完成成后，应根据据监理工程师师签认的分项项工程质量评评定结果进行行分部工程的的质量等级评评定。并检查查施工单位提提交的全部分分项工程的质质保资料是否否齐全、真实实；分部工程程是否按设计计内容和要求求全部完成；；含全部分项项工程是否划划分合理并经经过监理工程程师认可评定定。如果全部部满足要求，监监理单位精组组织业主、设设计、质监单单位共同对分分部工程进行行验收并签署署验收意见。（3.6）按合同行行使质量监督督权为了保证工程质量量，出现下例例情况之一者者，总监理工工程师有权指指令施工单位位立即停工整整改：施工中出现质量异异常情况，经经提出后施工工单位仍未采采取改进措施施者；或者采采取的改进措措施不力，还还未使质量状状况有好转趋趋势者；未经检验就进行下下道工序或隐隐蔽作业、未未经现场监理理人员检验自自行封闭、掩掩盖者；对已发生的质量事事故未进行处处理和提出有有效的改进措措施就继续作作业者；擅自变更设计、图图纸进行施工工者；使用未经认可和批批准的材料或或擅自替换、变变更工程材料料者；擅自将工程转包或或擅自让未经经同意的分包包单位进场作作业者；没有可靠的质量保保证措施贸然然施工，已出出现质量下降降征兆者；其它总监理工程师师认为必须停停工整顿者。监理部要求施工单单位暂停施工工必须填写“工程暂停令”，并要求施施工单位按照照质量事故处处理程序对质质量问题进行行处理，经现现场监理工程程师审（检）查查认可后，施施工单位填写写“工程复工报报审表”，总监理工工程师签认“工程复工意意见”。（3.7）利用数理理统计方法对对质量进行控控制根据施工过程中监监理工程师收收集的一系列列质量数据（如如砼强度），对对此进行整理理、统计分析析，找出质量量波动的规律律。进而判断断质量状况，找找出质量问题题并分析影响响质量的原因因，最终制定定改进质量的的对策和措施施。定期统计计分析来加强强工程的质量量控制。（3.8）行使质量量否决权监理单位对施工单单位工程进度度款的支付申申请，所申请请支付项目的的质量签证单单必须随支付付申请一同上上报，只有那那些已经监理理工程师签署署质量认证意意见且已达到到合格或达到到合格规定的的质量等级的的项目，总监监理工程师才才能按合同明明确的支付要要求签署支付付意见。4、事后质量控制的的措施和方法法（4.1）对单位工工程进行初验验当施工单位提出对对单位工程进进行初验时，监监理工程师应应检查：工程是否达到交验验条件，各专专业监理工程程师应按照设设计图纸、规规范、标准和和施工承包合合同所明确的的要求对各专专业工程的质质量情况和使使用功能进行行全面检查。对对发现影响竣竣工验收的问问题（质量、未未完项目等）签签发《监理工工程师通知单单》，要求承承包单位进行行整改。功能试验是否完成成。对水、电电、空调通风风系统和智能能化系统管需需要进行功能能试验的项目目，监理工程程师应督促施施工单位及时时进行试验（调调试），监理理工程师应认认真审阅试验验（调试）报报告，并对重重要项目与施施工单位共同同试验（调试试），必须时时应请业主与与设计单位、设设备、仪表供供货厂家代表表共同参加。当上述检查完成并并符合要求后后，监理单位位与施工单位位专业人员共共同对工程进进行初验，初初验通过后，由由施工单位提提出验收申请请报有关各方方并要求施工工单位提交全全部竣工资料料和竣工图。（4.2）审查竣工工资料和竣工工图纸对施工单位提交的的竣工资料，监监理工程师要要逐一认真审审查和验证，重重点是资料齐齐全、清楚、手手续完善，分分项、分部工工程划分合理理。对竣工图图的审查重点点是施工过程程中所发生的的设计变更和和工地洽商是是否已包括到到竣工图中，竣竣工图是否完完整等。（4.3）竣工验收收及质量评估估监理工程师在审查查、核验施工工单位所提交交的竣工资料料和竣工图并并认可后，同同时整理监理理资料。根据据两套资料对对工程质量进进行分析、评评估，拿出最最终监理单位位对该工程的的质量评估意意见，并向业业主提交《工工程质量评估估报告》，供供质量监督部部门进行竣工工验收时核查查。监理工程程师将及时、认认真地参与业业主组织的验验收工作，全全面、公正、准准确地提供验验收依据和发发表验收意见见。（4.4）质量的整整改完善对验收中提出的需需要整改或完完善的质量问问题，监理将将在规定的时时间内督促施施工单位进行行整改或完善善。对设计单单位提出的需需要进行局部部修改的应按按要求进行修修改。上述工工作完成后，由由质监、业主主、监理和施施工单位共同同在验收记录录上签字，并并认定质量等等级。（4.5）质量事故故的处理对施工中发生的质质量事故，监监理工程师要要首先督促施施工单位停止止继续施工，责责令施工单位位分析原因，根根据事故的不不同情况、不不同性质和不不同程度提出出处理意见，并并写出书面报报告，按有关关规定上报处处理。对可以通过返修弥弥补的质量缺缺陷，监理工工程师对处理理办法审核认认可后，批复复施工单位处处理，处理结结果重新验收收。对需要返返工处理或加加固补强的质质量问题，施施工单位提出出的处理意见见应经过业主主和设计单位位研究，由设设计单位提出出处理方案、批批复施工单位位处理，处理理结果应重新新验收。四、确保工程安全全、文明施工工控制措施工程安全文明施工工是工程质量量、进度、投投资三大目标标得以顺利控控制的保障。保保护从业人员员在生产过程程中的安全和和健康，是我我国的一项重重要政策。所所以安全工作作是我们从事事建筑业每位位人员一项长长期的首要任任务。要达到到安全生产首首先要抓住作作业人员的思思想工作，牢牢固树立作业业人员的安全全意识，同时时从组织落实实制度对一些些严重违规操操作进行重处处。其次，从从措施和安全全设施上着手手，确保现场场施工安全责责任到人且将将安全事故降降至为零。文文明施工体现现施工现场的的管理水平，同同时树立企业业形象，不论论业主、监理理还是施工单单位。作为监监理更应该重重视安全文明明施工管理。以以下是作为监监理机构对施施工现场安全全文明阐述管管理体系要求求及制度。（一）确立安全监监理的目标和和原则1、安全监理工作目目标（1.1）本工程安全全监理控制目目标：无安全全责任事故。（1.2）项目监理理部保证：全全面督促施工工承包单位建建立安全生产产的组织保证证体系和安全全生产责任制制，督促承包包单位落实各各项安全文明明施工措施，并并完成文明标标准化工地的的管理目标，全全面实现安全全文明控制目目标。2、安全监理的基本本原则（2.1）督促管生生产必须管安安全的原则项目监理部在生产产工程中必须须督促生产方方在抓生产的的同时抓好安安全工作。体体现了安全对对立和生产的的统一性，生生产和安全是是一个有机的的整体，两者者不能分割更更不能，应将将安全放于生生产之中。（2.2）坚持安全全第一，预防防为主的原则则监理对施工安全控控制应该是积积极主动的，应应事先对影响响施工安全的的各种因素加加以控制，而而不是消极被被动的等出现现安全事故再再进行处理，造造成不必要的的损失。因此此，要重点做做好施工的事事前控制和主主动控制，以以预防为主，加加强施工前和和施工过程安安全检查和控控制。（2.3）坚持以人人为本的原则则人是工程建设的决决策者、组织织者、管理者者和操作者。工工程建设各单单位、各部门门、各岗位人人员的工作质质量水平和完完善程度，都都直接和间接接影响建设工工程施工安全全。监理在建建设工程施工工安全控制中中，要以人为为核心，重点点控制人的素素质和个人的的行为，充分分发挥人的积积极性和创造造性，以人的的工作质量拨拨正建设工程程施工安全。（2.4）坚持系统统控制原则系统控制的原则就就是实现建设设工程安全控控制、进度控控制、质量控控制、投资控控制四大目标标控制的统一一。施工中安安全控制是与与进度控制、质质量控制、投投资控制同时时进行的，它它是针对整个个建设工程目目标系统所实实现的控制活活动的一个组组成部分，在在实施安全控控制的同时必必须满足预定定的进度控制制、质量控制制、投资控制制的目标。因因此，监理在在进行安全控控制的过程中中，要协调好好与进度控制制、质量控制制、投资控制制的关系，做做好四大控制制目标的有机机配合和相互互平衡，确保保四大目标全全部实现。（2.5）坚持全过过程控制的原原则工程项目是由若干干分项、分部部工程组成，而而每一个分项项、分部工程程，又是通过过一道道工序序来完成。因因此，工程施施工安全是在在工序中所创创造的，监理理必须坚持全全过程控制的的原则，时时时、处处注意意避免安全隐隐患，确保坚坚持每一道工工序施工安全全都得到控制制。（2.6）坚持全方方位控制的原原则全方位控制就是要要对建设工程程所有内容的的施工安全进进行控制，对对建设工程施施工安全目标标的所有内容容进行控制；；对影响建设设工程施工安安全目标的所所有因素进行行控制，如人人、物、环境境和管理等。监监理必须关注注与安全有关关的所有环节节和部位，做做好全方位监监理。（2.7）坚持动态态控制的原则则建设工程施工安全全生产涉及到到施工生产活活动的方方面面面，涉及到到从开工到竣竣工交付的全全部过程，涉涉及到全部的的生产时间，涉涉及到一切变变化着的生产产因素，因此此，监理的安安全控制必须须坚持动态控控制的原则，随随时消除变化化着的不安全全因素。（2.8）坚持持续续改进的原则则工程施工安全生产产是变化着的的、动态的生生产活动，监监理的安全控控制就意味着着是不断变化化的，以适应应变化的生产产活动，消除除新的危险因因素，更重要要的是不间断断地摸索新规规律，总结控控制的办法与与经验，持续续改进，指导导新变化后的的控制，从而而不断提高监监理安全控制制水平。（2.9）事故处理理“四不放过”原则国家法律法规要求求，在处理安安全事故时必必须坚持和实实施“四不放过”原则，即：：事故原因分分析不清不放放过；事故责责任者和群众众没受到教育育不放过；没没有整改预防防措施不放过过；事故责任任者和责任领领导不处理不不放过。因此此，监理处理理任何安全事事故，均要坚坚持“四不放过”原则，达到到教育和预防防的目的。（二）本工程安全全控制的指导导思想通过监理工程师督督促施工方落落实安全生产产、文明工地地的组织保证证体制，审查查施工方施工工方案及安全全技术措施及及对日常安全全、文明施工工的检查，以以提高安全生生产工作和文文明施工的管管理水平，预预防伤亡事故故的发生，确确保职工的安安全和健康，实实现文明施工工。（三）安全生产管管理制度安全生产制度是安安全行为的准准则。监理人人员必须了解解施工单位对对安全的动态态管理。督促促施工单位对对安全管理各各种制度进行行宣传和实施施。1、安全交底制项目开工前除签订订安全生产合合同，监理人人员督促施工工单位召开安安全会议对项项目管理施工工人员进行一一般性安全交交底外，还应应组织工长、安安全员及现场场管理人员，交交代本工程的的施工特点。应应采取安全技技术措施，学学习施工组织织设计中的有有关章节，制制订项目的安安全生产规划划，以及各种种防护设施，安安全用具的采采购计划。施工工长在安排分分项工程施工工任务的同时时，必须同时时进行书面的的安全技术交交底。安全交交底必须针对对分项工程特特点有重点的的交代注意事事项、个人防防护用具、公公共防护措施施并随时检查查执行情况，发发现违章现象象应立即制止止。施工班组长在工作作开始前，应应对所属人员员做安全交底底，交代在当当时气候、环环境下施工时时的注意事项项。安全交底除交代个个人自我防护护外，还必须须交代防止疏疏忽伤害他人人。电焊、氧氧割作业时应应交代防火消消防注意事项项。安全交底书一式两两份，接受交交底人签字后后一份自存，一一份给监理部部安全管理员员存档备查。2、安全教育培训制制度安全生产思想教育育通过对思想想路线和方针针政策的教育育，提高项目目管理干部和和职工群众对对安全生产重重要意义的认认识和政策水水平。通过劳劳动纪律，反反对违章指挥挥，反对违章章作业，严格格遵守安全操操作规程。安全知识教育。项项目要不定期期对职工进行行安全基本知知识教育和按按规定进行安安全培训，使使所有职工具具备安全基本本知识。其主主要内容：本工种的安全技术术操作规程；；机械设备、电气安安全等安全基基本知识；防火、防爆、防尘尘、防毒等安安全基本知识识；个人劳动防护用品品的正确使用用知识；安全技能教育。项项目应加强对对技术工人安安全技能的教教育，使每个个工人具备基基本的安全技技能，熟悉本本工种、本岗岗位专业安全全技术知识，以以实现安全操操作。施工单位项目经理理是项目安全全生产第一责责任人，对承承包工程生产产经营过程中中的安全生产产负直接责任任，项目经理理首先要自觉觉的接受安全全教育，学习习安全法规，安安全技术知识识，提高安全全意识和安全全管理工作的的领导水平。班组应坚持每周一一次的安全活活动日制度，一一般安全在每每星期的星期期一晚上进行行。分析班组工人安全全思想动态，表表扬好人好事事和强调吸取取的教训。班组安全生产教育育是三级安全全教育的重要要组成部分，是是安全生产基基本教育制度度。对新工人人（包括新招招收的合同工工、临时工、农农民工、实习习生）都必须须进行上岗前前的班组安全全生产教育，由由班组长或班班组安全员负负责教育，进进行本工种岗岗位安全操作作及班级安全全制度、纪律律教育。主要要内容是：1）本班组作业特点点及安全操作作规程；2）班组安全活动制制度及纪律；；3）爱护和正确使用用安全防护设设施及个人劳劳动防护用品品；4）本岗位易发生事事故的不安全全因素及防范范对策；5）本岗位的作业环环境及使用的的机械设备、工工具的安全要要求。6）特种行业工种（电电工作业、金金属焊接作业业、起重机械械操作、起重重指挥、机动动车辆驾驶、建建筑登高架设设作业），必必须按国家劳劳动部规定的的安全技术培培训考核大纲纲要求进行培培训、考核合合格，取得操操作证后，方方可上岗作业业。项目要积积极与上级有有关部门配合合，认真作好好培训，考核核取证工作。7）取得《特种作业业人员操作证证》者，每两两年进行一次次复审，未按按期复审或复复审不合格者者，其操作证证自行失效。项项目要组织有有关人员安全全参加复审。8）离开特种作业岗岗位一年以上上的特种作业业人员，必须须重新进行安安全技术考核核，合格者方方可从事原岗岗位作业。9）开展安全生产教教育工作的基基本要求体现现在以下“六性”：a全员性：安全全教育要覆盖盖包括领导干干部在内的全全体管理人员员和职工，不不能有安全教教育的“空白点”。b全面性（普及及性）：对各各级人员的安安全教育应达达到包括思想想教育、知识识教育、技术术教育、事故故教育和法制制教育等全面面性的要求。c针对性：针对对不同人员的的安全教育要要求和企业（或或项目）当时时的安全工作作重点进行有有针对性的安安全教育。d成效性：避免免走形式，确确保教材内容容和教育方式式等方面能达达到安全教育育的成效。e经常性（连续续性）：把集集中性的教育育和经常性的的教育相结合合，巩固和发发展安全教育育的成效。f发展性：不能能只满足现状状。总结过去去，还应面对对未来的需要要，学习、研研究和发展安安全生产的新新技术和科学学管理。3、班组班前安全活活动制度每天上班前，班长长及班组兼职职安全员要结结合当天的施施工任务，气气候情况，操操作环境，对对本班操作人人员进行有针针对性的安全全讲话，并作作好记录备查查。每星期一为安全活活动日，班长长要组织全班班人员结合本本项目开展安安全活动，学学习安全责任任制，安全操操作规程，安安全生产文件件和通报，参参加工地召开开的安全生产产会议，接受受安全教育，或或总结本班一一周的安全工工作，布置新新的一周的安安全工作，并并作好记录备备查。4、安全检查制度为贯彻“安全第一一，预防为主主”的方针，加加强安全检查查，消除事故故隐患，现根根据建设部颁颁发的有关《建建筑企业安全全生产工作条条例》和《施施工现场安全全检查评分标标准》，特制制订安全检查查制度。(4.1）项目部定定期安全检查查的制度主管安全生产的项项目经理，每每旬组织施工工工长，安全全员，现场材材料员，劳资资员，工会，机机电工长或电电工，对项目目范围内的现现场、车间、库库房、食堂及及生活区域进进行安全、防防火、卫生检检查，检查时时必须作好记记录备查。对对检查出来的的安全隐患问问题，要制订订整改方案，落落实专人，限限期整改，彻彻底消除隐患患，保证安全全施工。主管安全生产的项项目经理，对对安全检查组组签发的隐患患问题整改书书，要认真分分析研究，落落实整改，并并将整改情况况及时反馈到到我司工程部部，按期上缴缴违章罚款。如如果不认真整整改，拖延不不改造成事故故发生，首先先追查主管安安全工作的项项目经理的责责任。(4.2）生产班组组、建筑队安安全检查制度度班组长、建筑队队队长，每天组组织班（队）成成员分别对工工作区域、施施工机械、电电气设备，发发现安全隐患患问题组织班班（队）人员员及时处理。对对班（队）不不能及时解决决的隐患要立立即报告工长长、安全员、队队长处理。安安全隐患未消消除前，必须须停止操作，如如果冒险蛮干干，造成事故故发生，将追追究班（队）长长的责任。5、安全隐患整改责责任制度《施工现场处罚标标准》中所列列事故隐患进进行目标责任任分解，将责责任落实到有有关人员，结结合业务工作作，进行单项项整改包干。项项目经理部按按安全检查制制度的要求，将将定期或不定定期对现场进进行安全检查查，安全检查查完后2小时即发发出安全整改改通知书和安安全整改明细细表，为确保保整改工作如如期完成，特特规定如下：：表中整改责任人，除除按区域划分分负责外，排排名第一的为为单项整改第第一负责人，排排名第二的为为第二负责人人。责任人对所负责的的事故隐患进进行整改，不不是突击性的的工作，必须须做到制度化化.经常化，每每天进行检查查，发现问题题立即进行整整改。涉及材料资金人员员困难不能当当天进行整改改的隐患，必必须以书面的的形式报告项项目经理，并并在条件具备备后立即整改改。事故隐患责任人所所负责的区域域及隐患，如如量大一时无无法整改完毕毕，必须制定定整改计划报报项目领导批批准后限期完完成。项目每周三由专职职安全员进行行检查，并对对有关问题及及隐患对责任任人发出整改改通知书。对事故隐患无正当当理由不进行行整改的责任任人经项目检检查，第一次次发整改通知知书限时进行行整改，第二二次检查仍不不进行整改的的给予责任人人罚款1000元，项目目另外指定责责任人整改。对上级，省，市有有关部门检查查发现问题进进行罚款的，罚罚款金额由有有关的责任人人负责，从当当月工资中扣扣除。对玩忽职守，造成成安全事故的的有关责任人人，将根据我我司有关规定定，按“四不放过”的原则进行行处理。6、安全用电制度电器设备的使用及及维修人员必必须持证上岗岗。TN-S系统中中保护零线与与工作零线应应分开敷设，保保护零线应由由工作接地或或配电室的零零线或第一级级漏电保护器器电源侧的零零线引出，保保护零线必须须在配电室、配配电线路中间间和末端至少少三处重复接接地且与保护护零线相连。保证可靠的接地与与接零。工作作接地电阻不不得大于4欧姆，所有有重复接地电电阻不得大于于10欧姆，在在土壤电阻率率大于10000欧姆的的地区工作接接地电阻不得得大于30欧姆。固定使用电器设备备有专用的开开关箱，施工工用电设备严严格执行“一机一闸”制。严格执行正确进、停停电操作顺序序，送电操作作顺序为：总总配电箱－分分配电箱－开开关箱；停电电操作顺序为为：开关箱→分配电箱→总配电箱。电器设备及配电装装置内部及其其周围不得有有杂物。电器器设备及配电电箱装置应定定期检修，检检修时应有统统一组织和专专人指挥；由由相应级别的的专业人员检检修；不得带带电作业，并并悬挂“禁止合问”标示牌；穿穿戴好专业防防护用品。在同一用电系统中中不能一部分分设备作保护护接地，另一一部分设备作作保护接零。电器设备的正常情情况下不带电电的金属外壳壳、框架、部部件、金属操操作台及靠近近带电部分均均应作保护接接零。行灯电压不得超过过36Ｖ，潮湿湿及易触及带带电体场所照照明电压不大大于24Ｖ，特别别潮湿的场所所及钢结构施施工照明电压压不大于122Ｖ。如有特特殊要求需要要设置警卫照照明和红色信信号照明和事事故照明其电电源应设置在在施工现场电电源开关前侧侧，并配备应应急电源。7、工伤事故报告制制度工地发生工伤事故故，必须按有有关规定，采采取最及时的的方法，立即即向上级报告告，不准隐瞒瞒和拖延不报报。发生安全事故后，我我司有关部门门应立即组织织调查、分析析，并制订今今后的防范措措施。安全事故的处理，应应坚持“四不放过”的原则，即即：事故原因因不查清不放放过；对事故故有关的领导导和责任人不不查处不放过过，群众没有有受到教育不不放过，没有有整改措施不不放过。所有进入安全现场场的人员，必必须戴好安全全帽。施工人员不准穿拖拖鞋、高跟鞋鞋、硬底鞋，不不准赤脚。施工作业前不准饮饮酒，现场吸吸烟必须在指指定位置。施工现场生火，进进行电焊、氧氧割作业，必必须实行“动火证”制度，并预预先经现场安安全员批准，并并采取有效的的消防措施。机、电、操作人员员用其他特殊殊工种人员必必须经过有关关部门考核合合格后持证上上岗，严禁无无证操作。施工照明、设备电电源的安装和和拆除，必须须由专职电工工进行，其他他人员不准私私自安、拆。现场安全防护设施施及消防设施施，以及安全全标志，警示示牌，不准任任意移动或拆拆除。凡违反上述规定者者，按《安全全生产奖罚制制度》有关内内容给予处罚罚。严格执行中华人民民共和国消防防条例，坚持持“预防为主，消消防结合”的消防工作作方针，广泛泛开展防火宣宣传，提高广广大职工、民民工的防火警警惕性和责任任感，推动群群众性防火活活动的深入开开展，切实作作好安全防火火工作。易燃、易爆物品要要分类专库储储存、专人保保管，对保管管使用上述物物品的人员要要进行专业训训练；否则不不许上岗，库库区离周围建建筑物要按规规定留出足够够的距离，并并要设置明显显的防火标志志及大幅防火火标语，配备备有效的消防防设施、器材材。消防设施、器材单单布局合理，配配备齐全，专专人管理，专专项使用，经经常检查消防防器材的完好好情况，及时时更换和维修修、报废失效效的消防器材材设备，对于于擅自挪用消消防器材设备备的人要进行行教育和惩处处。凡生产、生活需要要临时搭设的的临时工程，特特别是临时工工棚，都要配配备足够的消消防设备。生生产用电，必必须由电工按按规定安装，严严禁乱拉电线线和私接电源源。发生火灾，应及时时报警，奋力力抢救，认真真追查处理。（四）安全、文明明施工监理的的措施1、成立安全文明监监理领导小组组。完善本工程安全管管理体系。为为保证本工程程的安全，本本公司将建立立总监理工程程师为组长的的安全管理体体系，加强安安全体系的日日常检查，杜杜绝安全事故故发生。2、事前报审验证。3、利用审批权、检检查权、停工工权，对施工工方案、施工工实施过程中中的隐患做好好事前控制。4、事中督促实施。5、发现问题及时通通知整改并对对整改结果进进行复查。6、各专业监理工程程师是安全监监理人员的技技术支持。7、积极争取政府安安全监督部门门、业主和施施工总承包的的支持和配合合。8、本工程具体采取取的具体措施施：（8.1）组织措施施；建立健全监理组织织，完善职责责分工及有关关制度，落实实安全控制的的责任。监理部设安全文明明生产安全文文明负责人，常常抓不懈。编制本工程安全控控制工作计划划和详细的工工作细则。宣传、树立文明工工地的意识。（8.2）技术措施施审核施工现场项目目部的安全保保证体系和安安全生产责任任制。审核施工单位提交交的施工组织织设计的安全全可靠性；重重点对土方开开挖及边坡支支护、交叉作作业、临时用用电等工程或或部位进行审审查。建立安全文明检查查制度和安全全会议制度，项项目安全生产产组每周召开开各方参加的的项目安全例例会；对本周周的安全检查查情况予以审审查，并核查查已发现的安安全问题是否否已按要求进进行改正，同同时总结经验验不断改进安安全。通过“合理定制，进行目目视检查”的辅助措施施搞好安全文文明施工、环环境保护。（8.3）经济措施施制定公约、明确要要求、责任，明明确奖惩规定定。开工前期期；监理组织织业主、施工工各方召开会会议；制定“本工地安全全文明管理规规定（或公约约）”，提出具体体的文明工地地的要求，要要求应具体，能能办到，不搞搞花架子。并并制定具体的的奖惩条款，如如一次发现不不戴安全帽罚罚款多少，等等等。组织联合检查组，不不定期（每月月不少于二次次）对工地突突击检查，有有违规者严格格执行奖罚。检查与教育奖罚措措施；项目监监理部定期和和不定期地组组织安全大检检查。现场监监理工程师在在监理工程中中，要注意检检查施工人员员的操作、作作业环境是否否符合安全生生产的要求，并并尽最大努力力为承包单位位创作良好的的施工环境。现现场监理工程程师发现承包包单位的作业业人员违章操操作，要发出出书面通知，根根据情节的严严重性建议并并协助业主对对承包单位进进行一定的经经济处罚。督督促承包单位位建立健全劳劳动生产教育育培训制度。(8.4)合同措施施协助业主签订一个个好的合同；；合同中涉及及安全的条款款，字斟句酌酌，不出现不不利于业主的的条款。做好工程安全施工工记录；保存存各种安全控控制文件。对发生的安全事故故按国家和地地方有关规定定上报和处理理。平时注意收集有关关安全信息的的资料，进行行分析，提交交给有关部门门参考，便于于他们做出正正确决策。（8.5）隐患及事事故处理措施施；监理工程程师在施工现现场发现下列列情况之一必必须上报建设设单位并向承承包单位发出出“暂停令”。施工中出现安全异异常，经提出出后，承包单单位未采取改改进措施或改改进措施不符符合要求时；；安全措施未经检查查、验收和监监理工程师签签认而擅自使使用；未经安全资质审核核的分包单位位的施工人员员进入现场施施工。停工后令承包单位位限期整改。（五）本工程安全文文明施工监理理的方法1、对施工组织设计计中安全措施施和专项施工工方案严格审审查。根据《危险性较大大的分部分项项工程安全管管理办法》，对对施工组织设设计中的施工工单位的安全全保证体系必必须严格审查查。审查施工单位报审审的资料必须须完整齐全，审审批手续齐备备。施工单位位项目经理、安安全员上岗证证必须齐全；；三类人员安安全培训合格格证书必须齐齐全；重点审审查安全生产产许可证、大大型施工机械械安检证、特特殊人员上岗岗证等资料；；确认重大危危险源，审查查施工单位编编制的应急求求援预案；对对施工单位的的安全检查报报表、整改情情况、应急求求援预案的演演练等应有详详细记录。对施工单位施工组组织设计中的的安全技术措措施，对于危危险性较大的的专项施工方方案，按规定定，施工单位位还应当组织织不少于5人的专家进进行论证，审审查，并同时时提供专家论论证，审查意意见。审核后后应有监理书书面审核意见见。⑴审查施工单位的安安全施工资质质和安全生产产责任制。⑵审查施工单位提交交施工组织设设计中的安全全技术措施。⑶审查进驻现场的分分包单位资质质和证明文件件。⑷审查现场项目部的的安全组织系系统和安全人人员的配备。⑸审查新技术、新材材料、新机构构的使用安全全技术方案及及安全措施。⑹审查施工单位提交交的有关安全全技术签证文文件。⑺跟踪监理，检查施施工人员是否否按照安全技技术防护措施施和规程施工工。⑻对主要结构、关键键部位的安全全状况进行抽抽检和检测工工作。2、关键环节的安全全管理预控措措施监理对工程中的关关键环节、关关键工序、关关键部位进行行重点安全管管理预控。（2.1）加强对本本工程分包单单位的安全管管理严格施工企业资格格审查关。对对施工单位检检查其资质等等级证书，施施工承包范围围、注册资金金、执照有效效期限、企业业性质等资料料，对于有安安全劣绩的单单位，坚决淘淘汰。认真审查施工单位位管理人员和和安全员的持持证情况和到到位情况。施施工单位必须须建立健全与与施工安全管管理相应的管管理机构和安安全管理责任任人员，安全全协议中明确确的安全员要要与现场安全全员相一致，且且必须坚守岗岗位。监理要求总包单位位在分包单位位进场时，做做好安全生产产总交底，交交底后履行交交底人与被交交底人的签字字手续，保存存相关交底记记录。日常安安全教育、安安全培训、安安全检查，均均应制度落实实、措施落实实、资料落实实。（2.2）大型设备备运输安装的的安全。在大型设备运输安安装前，要对对其运输、安安装实施方案案进行讨论和和审批。要求求施工单位人人员落实、措措施落实、施施工机具落实实。不允许无无方案施工。机械必须按照出厂厂使用说明书书规定的技术术性能、承载载能力和使用用条件，正确确操作，合理理使用，严禁禁超载作业或或任意扩大使使用范围。机械上的各种安全全防护装置及及监测、指示示、仪表、报报警等报警信信号装置应完完好齐全，有有缺损时应及及时修复。安安全防护装置置不完整或已已失效的机械械不得使用。做好预检措施，召召集施工人员员进行技术交交底，对运输输安装可能发发生的问题做做到心中有数数，有措施、有有对策。对细细节也要进行行深入研究，确确保设备和人人身安全。大型、重要、昂贵贵设备运输、安安装前要进行行投保，消除除或转移风险险。安装前对设备基础础、运输道路路进行检查，防防止任何不符符合安装的因因素存在。如如对基础砼强强度；预埋件件的数量、位位置；螺栓的的抗拔、抗弯弯能力等要进进行认真检查查。认真做好安装验收收和调试工作作。安装工作作的位置精度度、水平精度度、动态参数数、电气参数数、相互关联联设备连接精精度等必须达达到设计要求求。调试前进进行严格测试试；调试时坚坚持先单机、后后联机；先空空载、后加载载；先小系统统联、后总系系统联的调试试方法，防止止偶然事件造造成不必要的的事故或损失失。在各种专业设备和和体育设施的的运输、安装装过程中，对对缆风绳、卷卷扬机、葫芦芦等的安全性性；电气安全全性；接地、防防雷的可靠性性；路面的强强度、硬度；；等要加强观观察注意，避避免任何意外外事件发生。起重机作业时，起起重臂和重物物下方严禁有有人停留、工工作或通过。重重物吊运时，严严禁从人上方方通过，严禁禁用起重机载载运人员。严禁起吊重物时长长时间悬挂空空中，作业时时遇突发故障障，应采取措措施将重物降降落到安全地地方，并关闭闭发动机或切切断电源后进进行检修。在在突然停电时时，应立即把把所有控制器器拨到零位，断断开电源总开开关，并采取取措施使重物物降到地面。（2.3）施工临时时用电安全管管理工程的外侧边缘与与外电架空线线路之间必须须保持安全距距离；起重机机具与外电架架空线路之间间保持安全距距离。施工现在所有的用用电设备，除除作保持接零零外，必须在在设备负荷线线的首端处设设置漏电保持持装置，每台台用电设备应应有各自专用用的开关箱，开开关箱中必须须装设漏电保保护器。配电屏或配电线路路维修时，应应悬挂停电标标志牌。停送送电由专人负负责。现场接线必须由专专业人员负责责操作，严禁禁其他人员私私接。（2.4）防火安全全管理施工作业面必须设设置必要的灭灭火器材，工工地现场必须须设置临时消消火栓，施工工用水的水压压必须保证将将水送到施工工面上任何一一点。现场电焊、氧气乙乙炔切割操作作必须统一管管理，在操作作前必须办理理审批手续。焊焊接和切割周周围和下方应应采取防火措措施，并应专专人监护，电电焊和切割周周围不得堆放放易燃、易爆爆物品。施工现场必须设置置消防环形通通道，配电房房的通道必须须畅通，以便便火灾发生时时，能够及时时断电。安全监理人员对高高危作业的关关键工序实施施现场跟班监监督检查。（六）创建安全文文明工地的措措施1、督促施工单位做做好施工环境境保洁工作（1.1）对施工组织织设计里有关关环境保洁内内容严格审查查，必须符合合业主事先规规定的路线和和要求。严格监督施工单位位按照业主事事先规定的路路线进出施工工现场，未经经业主许可不不得随意改变变行车路线，不不得干扰正常常交通。工地临时施工道路路应做好规划划布置，尽量量减少翻交次次数。同时注注意随时洒水水保洁，减少少道路扬尘。施工单位必须对规规定行驶路线线做好日常保保洁工作。（1.2）做到排水水通畅，不积积水、不污染染。监理根据工程实际际特点，要求求施工承包方方做到：对场内外的排水方方案应作全面面策划，分阶阶段实施，防防止施工现场场排水不畅。随时掌握气象预报报资料，根据据气象情况，督督促施工单位位备足抽水排排涝设备，并并安排专人负负责。要求对施工现场泥泥浆废水排放放应制定严格格管理措施，排排放废水必须须排入沉淀池池内，经二次次沉淀方可排排入市政污水水管线。严防防对周围景观观造成污染。2、创建文明工地监监理管理措施施（2.1）签订施工工合同时，要要包含有关现现场施工文明明管理的内容容。要求目标标明确，奖罚罚措施明确。（2.2）重点审查查施工单位的的安全文明管管理体系和保保证体系是否否健全。要求求有机构、有有人员、有制制度、有措施施、有记录。（2.3）现场要在在确保安全生生产的基础上上做到文明、卫卫生、整洁、美美化。有宣传传橱窗和宣传传标语。施工工管理人员、工工人要求统一一挂牌，统一一佩戴安全用用品。（2.4）要求施工工单位做好环环境保护工作作。采取有效效防止扬尘、噪噪音、污泥、污污水、乱抛乱乱撒的措施。搞搞好和环保、市市容、交通、公公安、街道、周周围居民的各各方面关系。（2.5）按照《建建筑施工安全全检查标准》，定定期组织施工工单位对施工工现在进行检检查、评分。（2.6）建立应急急救援机制。发发生工伤事故故或生产事故故，在向上级级报告的同时时，及时予以以施救。（2.7）切实避免免和解决拖欠欠民工工资问问题，关系职职工生活，解解决工人探亲亲、疾病、保保险等后顾之之忧。（2.8）有条件时时，将利用新新闻媒体进行行宣传，为项项目、为业主主、为施工单单位进行正面面宣传。3、安全生产保证措措施督促施工单位根据据工程特点、现现场环境编制制详细、具有有针对性的《安安全方案》，编编制施工现场场安全标志总总平面图。并并要求按安全全标志总平面面图，在施工工现场坑、井井、沟和各种种孔洞、易燃燃品存放仓库库、配电房周周围设置护栏栏、盖板等防防护设施和相相应的安全标标志，安全防防护棚及安全全通道必须设设置显眼的易易于识别的安安全标志牌，各各种防护设施施、警告标志志，未经专职职安全员批准准，不得移动动和拆除。（3.1）土方及基基础结构施工工要求施工单位严格格遵守安全生生产纪律和操操作规程，制制定专向施工工方案，进行行详细的安全全技术交底。要求施工单位在开开挖前了解地地下管线的位位置和地质资资料，挖土时时要注意土壁壁的稳定性，发发现有裂缝及及倾坍可能时时，人员要立立即离开现场场并及时处理理。督促施工单位每日日或雨后必须须检查土壁及及支撑稳定情情况，在确保保安全的情况况下继续工作作，并且不得得将土和其它它物件堆在支支撑上，不得得在支撑下行行走或站立。机械挖土前检查离离合器。钢丝丝绳等，经空空车试运转正正常后再开始始作业。机械操作中进铲不不应过深，提提升不应过猛猛。机械不得在不安全全输电线路下下工作，在架架空输电线路路一侧工作时时，不论在任任何情况下，保保证机械的任任何部位与输输电线路的最最近距离符合合安全技术规规范要求。机械停在坚实的地地基上，如基基础过差，采采取走道板等等加固措施，挖挖土机与挖空空的基坑应保保持不小于22m安全距距离。运土汽车不得靠近近基坑平行行行驶，防止坍坍方翻车。电电缆两侧一米米范围内采用用人工挖掘。配配合反铲挖掘掘机的清坡清清底的工人，不不准在机械回回转半径下工工作。向汽车车上卸土在车车子停稳定后后进行，禁止止铲斗从汽车车驾驶室上越越过。清坡清底人员根据据设计标高作作好清底工作作；不得超挖挖，如果超时时它不得将杂杂土回填，以以免影响基础础的质量。打夯机进场使用前前，必须经过过严格测试合合格，经检测测电器部分、机机械部分无异异常情况，方方可使用；打打夯机采用四四芯电缆线做做电源线，严严禁使用护套套线、塑料线线及破皮老化化的电缆线做做电源线；打打夯机杜绝一一人操作，设设专人护线配配合操作。4、临时用电安全防护护临时用电应按有关关规定编好施施工组织设计计，并建立对对现场线路、设设施定期检查查制度。配电线路必须按有有关规定架设设整齐，架空空线路应采用用绝缘导线，不不得采用塑胶胶软线，不得得成束架空敷敷设或沿地明明敷设。室内、外线路均应应与施工机具具、车辆及行行人保持最小小安全距离，否否则应采取可可靠的防护措措施。独立的配电系统应应按有关标准准采用三相五五线制的接零零保护系统，非非独立系统可可根据现场实实际情况采取取相应的接零零或接地保护护。各种电气气设备和电力力施工机具的的金属外壳、金金属支架和底底座必须按照照规定采取可可靠的接零或或接地保护。在采用接零或接地地保护的同时时，应设两级级漏电保护装装置，实行分分级保护，形形成完整的保保护系统。各种高大设施必须须按规定装设设避雷装置。手持电动工具的电电源线、插头头和插座应完完好。电源线线不得任意接接长和调换。工工具的外绝缘缘应完好无损损，维修、保保管应有专人人负责。采用220Ｖ电源源照明时，应应按规定布线线和装设灯具具，并在电源源一侧加装漏漏电保护器，特特殊场所必须须按国家标准准规定使用安安全电压照明明器。使用行灯照明，其其电源电压不不应超过366Ｖ，灯体与与手柄应坚固固，绝缘良好好。地线应用用橡套电缆线线，不得使用用塑胶线。行行灯变压器应应有防潮、防防雨水设施。电焊机应单独设开开关，外壳应应做接零或接接地保护。一一次电源线长长度应压接牢牢固，并安装装可靠防护罩罩。焊把线应应双线到位，不不得借用金属属管道、脚手手架、转道及及结构钢筋回回路地线。焊焊把线应无破破损，绝缘良良好。电焊机机设置地点应应防潮、防雨雨、防砸。5、施工机具安全防护护塔式起重机的路基基和轨道铺设设及其安装应应符合国家标标准及原厂使使用规定，在在办理验收手手续后方可使使用。塔式起重机的安全全装置（四限限位、两保险险）必须齐全全、灵敏可靠靠。停电或停电时，应应切断电源。卷卷扬机吊笼应应降至地面，搅搅拌机料斗应应升起并挂好好保险链。机电翻斗车时速不不超过8KMM，行车中严严禁带人。乙炔发生器必须使使用金属防爆爆膜，严禁用用胶皮薄膜代代替。回火防防止器要保持持一定水量，氧氧气瓶不得曝曝晒、倒置，禁禁止沾油，严严禁使用浮筒筒式乙炔发生生器。圆锯、平面刨各种种安全防护装装置应齐全。厚厚度大于锯盘盘半径的木料料，严禁使用用圆锯裁割。有有裂纹、磨损损剩余部分不不足25cｍ的砂砂轮应废弃。钢丝绳使用应有足足够的安全储储备，凡表面面磨损、腐蚀蚀、断丝超过过标准、有死死弯、断股、油油芯外露的不不得使用，吊吊钩应有防止止脱钩保险装装置；卡环在在使用时，应应使销轴和环环底受力。对于新技术、新材材料、新结构构、新工艺、新新设备的使用用，在制定操操作规程的同同时，必须制制定安全操作作规程。6、现场用电安全措施施严格按国家施工现现场临时用电电有关规定（JGJ5999）进行系统设置。重点注意以下问题：现场施工用电原则则执行一机、一一闸、一漏、一一箱电保护的的“三级’保护措施，严严禁同一个开开关直接控制制二台及二台台以上用电设设备（含插座座）。其电箱箱设门、设锁锁、编号，注注明负责人。电工作为特种作业业人员须经正正式培训持试试合格，取得得合格证书，方方可上岗，并并按章操作。机机械设备必须须执行工作接接地和重复接接地的保护措措施；必须采采用“三相五线制”。在架空线线路一侧作业业时，必须保保持安全操作作距离。当由由于条件所限限不能满足最最小安全操作作距离时，设设置保护性栅栅栏并悬挂警警告牌等防护护措施。在施工现场专用的的中性点直接接接地的动力力线路中采用用TN-S接零保护系系统。施工现场必须按“三级配电两两级保护”设置，开关关箱并做到“一机、一闸闸、一漏、一一箱”施工现场所有用电电设备，除作作保护接零外外，必须在设设备负荷线的的首端处设置置漏电保护装装置。开关箱内的漏电保保护器其额定定漏电动作电电流不大于330MA，额额定漏电动作作时间小于或或等于0.11ｓ。将配电箱、开关箱箱设在干燥、通通风及常温场场所，周围有有足够二人同同时工作的空空间和通道。严禁使用木质电箱箱和金属外壳壳本质底板。所有配电均标明其其名称、用途途，并作出分分路标记。所有配电箱门配锁锁，配电箱和和开关箱应有有专人负责。施施工现场停止止工作一小时时以上时，应应将动力开关关箱断电上锁锁。开关箱按规范架设设。进、出线线应从配电箱箱、开关箱下下方穿行，并并采取