江苏某高速公路服务区设施施工组织设计

施工组织设计TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc108181909"第一章编制说明11HYPERLINK\l"_Toc108181910"一编制依据11HYPERLINK\l"_Toc108181911"二编制说明11HYPERLINK\l"_Toc108181912"三本工程应用的主要技术规范及标准目录12HYPERLINK\l"_Toc108181913"1、施工技术、质量验收规范12HYPERLINK\l"_Toc108181914"2、安全生产文明施工规程14HYPERLINK\l"_Toc108181915"3、省市标准图集14HYPERLINK\l"_Toc108181916"第二章：工程概况15HYPERLINK\l"_Toc108181917"一、工程概况15HYPERLINK\l"_Toc108181918"1、工程主要施工项目内容概况15HYPERLINK\l"_Toc108181919"二、工程特点19HYPERLINK\l"_Toc108181920"第三章施工部署20HYPERLINK\l"_Toc108181921"一、施工管理目标20HYPERLINK\l"_Toc108181922"1.工程质量目标20HYPERLINK\l"_Toc108181923"2.工期目标20HYPERLINK\l"_Toc108181924"3.安全生产目标20HYPERLINK\l"_Toc108181925"4.文明施工管理目标20HYPERLINK\l"_Toc108181926"5.科技进步20HYPERLINK\l"_Toc108181927"6.服务20HYPERLINK\l"_Toc108181928"二、组织管理机构20HYPERLINK\l"_Toc108181929"1、项目经理部组织机构体系图21HYPERLINK\l"_Toc108181930"2、项目经理部人员人员安排22HYPERLINK\l"_Toc108181931"3、项目部主要成员及部门职责22HYPERLINK\l"_Toc108181932"4、项目管理措施26HYPERLINK\l"_Toc108181933"三、劳动力部署26HYPERLINK\l"_Toc108181934"四、生产施工机构27HYPERLINK\l"_Toc108181935"五、项目管理部署28HYPERLINK\l"_Toc108181936"六、结构施工阶段的施工部署28HYPERLINK\l"_Toc108181937"1.基础施工部署28HYPERLINK\l"_Toc108181938"2.主体结构施工部署29HYPERLINK\l"_Toc108181939"3.预留、预埋、设备安装29HYPERLINK\l"_Toc108181940"4.网架制作安装29HYPERLINK\l"_Toc108181941"5.装修施工阶段部署29HYPERLINK\l"_Toc108181942"七、主要施工方法的实施29HYPERLINK\l"_Toc108181943"八、主要施工机械的选用及进场计划30HYPERLINK\l"_Toc108181944"1、土建施工主要机械设备表31HYPERLINK\l"_Toc108181945"2、设备安装主要施工机械设备表32HYPERLINK\l"_Toc108181946"3、测量、计量器具等计划表33HYPERLINK\l"_Toc108181947"九、保证主要机械进场及连续施工措施33HYPERLINK\l"_Toc108181948"十、现代管理技术的应用34HYPERLINK\l"_Toc108181949"第四章施工准备36HYPERLINK\l"_Toc108181950"一、组织准备36HYPERLINK\l"_Toc108181951"二、技术准备36HYPERLINK\l"_Toc108181952"三、物资准备36HYPERLINK\l"_Toc108181953"四、现场准备37HYPERLINK\l"_Toc108181954"五、现场平面布置40HYPERLINK\l"_Toc108181955"1、总体布局40HYPERLINK\l"_Toc108181956"2．施工现场平面布置图41HYPERLINK\l"_Toc108181957"六、工程施工进度计划41HYPERLINK\l"_Toc108181958"第五章主要分部项工程施工方法及技术措施42HYPERLINK\l"_Toc108181959"一、工程测量42HYPERLINK\l"_Toc108181960"1、器具准备42HYPERLINK\l"_Toc108181961"2、柱和梁定位放线42HYPERLINK\l"_Toc108181962"3、垂直度控制42HYPERLINK\l"_Toc108181963"4、沉降观测43HYPERLINK\l"_Toc108181964"二、地基加固44HYPERLINK\l"_Toc108181965"三、基础结构工程施工45HYPERLINK\l"_Toc108181966"1、施工程序45HYPERLINK\l"_Toc108181967"2、降水45HYPERLINK\l"_Toc108181968"3、土方开挖46HYPERLINK\l"_Toc108181969"4、素砼垫层47HYPERLINK\l"_Toc108181970"5、基础钢筋48HYPERLINK\l"_Toc108181971"6、基础模板施工48HYPERLINK\l"_Toc108181972"7、混凝土施工49HYPERLINK\l"_Toc108181973"8、基础砌体及防潮50HYPERLINK\l"_Toc108181974"9、回填土50HYPERLINK\l"_Toc108181975"四、主体结构施工51HYPERLINK\l"_Toc108181976"1、模板工程51HYPERLINK\l"_Toc108181977"2、钢筋工程54HYPERLINK\l"_Toc108181978"3、混凝土工程61HYPERLINK\l"_Toc108181979"五、砌体工程64HYPERLINK\l"_Toc108181980"1、质量控制要点64HYPERLINK\l"_Toc108181981"2、材料要求64HYPERLINK\l"_Toc108181982"3、准备工作65HYPERLINK\l"_Toc108181983"4、构造要求65HYPERLINK\l"_Toc108181984"5、砌筑方法及要求65HYPERLINK\l"_Toc108181985"六、装饰装修工程66HYPERLINK\l"_Toc108181986"1、内墙基层粉刷66HYPERLINK\l"_Toc108181987"3、面砖饰面施工70HYPERLINK\l"_Toc108181988"七、屋面工程71HYPERLINK\l"_Toc108181989"3、聚氨脂防水层74HYPERLINK\l"_Toc108181990"八、门窗工程76HYPERLINK\l"_Toc108181991"九、给排水工程78HYPERLINK\l"_Toc108181992"十、电气工程84HYPERLINK\l"_Toc108181993"十一、脚手架及防护架工程90HYPERLINK\l"_Toc108181994"十二储油缺罐及输油管道安装91HYPERLINK\l"_Toc108181995"十三加油站网架94HYPERLINK\l"_Toc108181996"第六章季节性施工保证措施95HYPERLINK\l"_Toc108181997"一、夏季高温施工措施95HYPERLINK\l"_Toc108181998"二、雨季施工措施95HYPERLINK\l"_Toc108181999"第七章工程质量保证体系97HYPERLINK\l"_Toc108182000"一、项目管理体系质量管理网络97HYPERLINK\l"_Toc108182001"1、项目组织机构图（详见"施工部署"）97HYPERLINK\l"_Toc108182002"2、质量管理网络图97HYPERLINK\l"_Toc108182003"3、项目部职能分配表98HYPERLINK\l"_Toc108182004"4、劳动力组合98HYPERLINK\l"_Toc108182005"二、创优工程措施99HYPERLINK\l"_Toc108182006"三、文件和资料控制99HYPERLINK\l"_Toc108182007"四、物资采购管理100HYPERLINK\l"_Toc108182008"五、顾客提供产品控制101HYPERLINK\l"_Toc108182009"六、产品标识和可追溯性101HYPERLINK\l"_Toc108182010"七、过程控制103HYPERLINK\l"_Toc108182011"八、检验与试验105HYPERLINK\l"_Toc108182012"九、检验、测量与试验设备的控制107HYPERLINK\l"_Toc108182013"十、不合格品的控制107HYPERLINK\l"_Toc108182014"十一、搬运、贮存、包装、防护和交付109HYPERLINK\l"_Toc108182015"十二、施工过程纠正和预防措施控制110HYPERLINK\l"_Toc108182016"十三、内部质量审核111HYPERLINK\l"_Toc108182017"十四、培训112HYPERLINK\l"_Toc108182018"十五、服务112HYPERLINK\l"_Toc108182019"第八章质量保证措施113HYPERLINK\l"_Toc108182020"一、质量目标113HYPERLINK\l"_Toc108182021"二、健全组织机构113HYPERLINK\l"_Toc108182022"三、质量管理职责113HYPERLINK\l"_Toc108182023"四、总体质量保证措施114HYPERLINK\l"_Toc108182024"1、建全质量管理网络114HYPERLINK\l"_Toc108182025"2、严格施工组织设计审批制度114HYPERLINK\l"_Toc108182026"3、严格技术复核、隐蔽工程验收制度115HYPERLINK\l"_Toc108182027"4、严格控制砼、砂浆的级配，管理好试块115HYPERLINK\l"_Toc108182028"5、施工阶段实行"混凝土浇灌令"制度116HYPERLINK\l"_Toc108182029"6、严格技术、质量交底制度116HYPERLINK\l"_Toc108182030"7、二级验收及分部分项质量评定制度117HYPERLINK\l"_Toc108182031"8、现场材料质量管理117HYPERLINK\l"_Toc108182032"9、严格计量器具管理118HYPERLINK\l"_Toc108182033"10、严格工程质量奖罚制度118HYPERLINK\l"_Toc108182034"11、严格工程技术资料管理制度118HYPERLINK\l"_Toc108182035"12、搞好回访保修服务119HYPERLINK\l"_Toc108182036"13、推行全面质量管理119HYPERLINK\l"_Toc108182037"五、创优质工程保证措施119HYPERLINK\l"_Toc108182038"1、组织落实措施120HYPERLINK\l"_Toc108182039"2、严格过程控制120HYPERLINK\l"_Toc108182040"3、坚持样板制度121HYPERLINK\l"_Toc108182041"4、加强成品保护121HYPERLINK\l"_Toc108182042"5、做好质量记录121HYPERLINK\l"_Toc108182043"6、施工计划的质保措施121HYPERLINK\l"_Toc108182044"7、施工技术的质保措施122HYPERLINK\l"_Toc108182045"8、施工材料的质保措施122HYPERLINK\l"_Toc108182046"9、劳动力的质保措施123HYPERLINK\l"_Toc108182047"10、质量管理系统123HYPERLINK\l"_Toc108182048"六主要分项工程质量管理要点的实施126HYPERLINK\l"_Toc108182049"1、钢筋工程质量管理126HYPERLINK\l"_Toc108182050"2、模板工程质量管理128HYPERLINK\l"_Toc108182051"3、砼分项质量管理130HYPERLINK\l"_Toc108182052"4、门窗工程质量管理132HYPERLINK\l"_Toc108182053"5.地面分项工程质量控管理133HYPERLINK\l"_Toc108182054"6.水暖卫生工程质量管理134HYPERLINK\l"_Toc108182055"7、电气安装工程质量管理136HYPERLINK\l"_Toc108182056"七、确保质量目标实现的奖惩措施137HYPERLINK\l"_Toc108182057"第九章安全保证证措施1388HYPERLINK\l"_Toc108182058"一、建立安全管理监监督体系1338HYPERLINK\l"_Toc108182059"二、安全生产制度1138HYPERLINK\l"_Toc108182060"1、开工准备阶段1138HYPERLINK\l"_Toc108182061"2、施工阶段安全生生产规定1339HYPERLINK\l"_Toc108182062"三、结构施工安全防防护142HYPERLINK\l"_Toc108182063"四、施工机械1422HYPERLINK\l"_Toc108182064"五、安全防护1433HYPERLINK\l"_Toc108182065"六、现场施工用电1146HYPERLINK\l"_Toc108182066"第十章消防保证证措施1488HYPERLINK\l"_Toc108182067"一、消防组织和制度度148HYPERLINK\l"_Toc108182068"二、配备必要的消防防设施和器材材148HYPERLINK\l"_Toc108182069"三、明火管理1488HYPERLINK\l"_Toc108182070"四、现场防火要求1149HYPERLINK\l"_Toc108182071"第十一章治安管管理措施1550HYPERLINK\l"_Toc108182072"第十二章文明生生产、文明施施工保证措施施151HYPERLINK\l"_Toc108182073"一、现场文明施工组组织管理机构构151HYPERLINK\l"_Toc108182074"二、现场场容、场貌貌布置1511HYPERLINK\l"_Toc108182075"三、环境卫生管理1152HYPERLINK\l"_Toc108182076"四、生活卫生1533HYPERLINK\l"_Toc108182077"五、防止环境污染措措施153HYPERLINK\l"_Toc108182078"1、防止大汽污染1153HYPERLINK\l"_Toc108182079"2、防止水污染1554HYPERLINK\l"_Toc108182080"3、防止噪声污染1154HYPERLINK\l"_Toc108182081"4、防止道路侵占1155HYPERLINK\l"_Toc108182082"第十三章工程进进度保证措施施156HYPERLINK\l"_Toc108182083"一、进度管理目标及及措施1566HYPERLINK\l"_Toc108182084"二、针对措施1577HYPERLINK\l"_Toc108182085"三、协调管理措施1157HYPERLINK\l"_Toc108182086"四、明确奖惩办法1158HYPERLINK\l"_Toc108182087"第十四章施工配配合与协调措措施159HYPERLINK\l"_Toc108182088"一、与甲方（业主）的的协调配合1159HYPERLINK\l"_Toc108182089"二、与专业施工（指指定分包）单单位的协调和和管理1599HYPERLINK\l"_Toc108182090"三、与监理工程师的的配合1600HYPERLINK\l"_Toc108182091"四、协调方式1600HYPERLINK\l"_Toc108182092"第十五章质量通通病防治措施施162HYPERLINK\l"_Toc108182093"一、混凝土结构裂缝缝预防措施1162HYPERLINK\l"_Toc108182094"1、材料及混凝土配配合比方面的的措施1622HYPERLINK\l"_Toc108182095"2、施工操作工艺技技术措施1663HYPERLINK\l"_Toc108182096"3、养护措施1633HYPERLINK\l"_Toc108182097"4、控制现浇板的厚厚度，防止现现浇楼面裂缝缝164HYPERLINK\l"_Toc108182098"二、渗漏预防措施1164HYPERLINK\l"_Toc108182099"1、屋面渗漏防治1164HYPERLINK\l"_Toc108182100"2、铝合金窗渗漏防防治165HYPERLINK\l"_Toc108182101"3、地面渗漏防治1165HYPERLINK\l"_Toc108182102"4、外墙渗漏防治1166HYPERLINK\l"_Toc108182103"5、渗漏试验1677HYPERLINK\l"_Toc108182104"三、混凝土麻面、蜂蜂窝、露筋、夹夹层等缺陷预预防措施1667HYPERLINK\l"_Toc108182105"四、防止装饰粗糙措措施168HYPERLINK\l"_Toc108182106"第十六章降低成成本措施1770HYPERLINK\l"_Toc108182107"一、采用合适的用工工制度、确保保工程如期竣竣工170HYPERLINK\l"_Toc108182108"二、采用强制式机械械管理、提高高设备利用率率170HYPERLINK\l"_Toc108182109"三、采用独立的物资资供应及管理理模式1700HYPERLINK\l"_Toc108182110"四、经济技术措施1171HYPERLINK\l"_Toc108182111"第十七章成品保保护与措施1172HYPERLINK\l"_Toc108182112"一、合理组织、杜绝绝麻木施工1172HYPERLINK\l"_Toc108182113"二、落实责任、强化化交接1722HYPERLINK\l"_Toc108182114"三、模板工程成品保保护172HYPERLINK\l"_Toc108182115"四、钢筋工程成品保保护172HYPERLINK\l"_Toc108182116"五、砼工程成品保护护173HYPERLINK\l"_Toc108182117"六、楼地面工程成品品保护措施1173HYPERLINK\l"_Toc108182118"七、门窗工程成品保保护措施1773HYPERLINK\l"_Toc108182119"八、装饰工程成品保保护措施1774HYPERLINK\l"_Toc108182120"九、安装工程成品保保护措施1774HYPERLINK\l"_Toc108182121"第十八章竣工保保修和服务1176HYPERLINK\l"_Toc108182122"一、保修176HYPERLINK\l"_Toc108182123"二、回访176HYPERLINK\l"_Toc108182124"三、处理投诉1766HYPERLINK\l"_Toc108182125"第十九章工程技技术资料管理理177HYPERLINK\l"_Toc108182126"一、工程技术资料管管理的基本规规定177HYPERLINK\l"_Toc108182127"二、工程技术资料管管理的相关制制度177HYPERLINK\l"_Toc108182128"三、工程技术资料管管理的要求1178编制说明编制依据1、施工招标文件;;2、****高速公路路****服务务区房建工程程设计图纸；；3、招标文件及相关关招标答疑书书；4、建设单位（业主主）提供的相相关招标说明明；5、现行国家建筑工工程施工验收收规范、验收收评定标准、工工程建设强制制性标准条文文、施工操作作规程及相关关图集等（清清单附后）；；6、本公司历年来承承担过类似工工程的经验。编制说明本施工组织设计根根据*****高速公路*****服务区区房建工程施施工项目的特特点，结合本本公司的具体体情况和多年年的施工经验验，详细阐述述项目经理部部的组织管理理、人员安排排、项目质量量保证体系、各各主要分部项项的施工方法法和技术措施施，制定了相相应质量、安安全、环境保保护、文明施施工等保证措措施，对施工工过程中容易易发生的主要要质量通病明明确了相应的的预防措施条条款。同时对对施工过程中中的现场布置置，施工周期期、劳动力的的组织、施工工机械和周转转材料的投入入等方面作了了较为全面的的、详细的、周周密的统筹兼兼顾的部署和和策划。本施工组织设计积积极推广应用用"四新"技术，所采采用的施工方方法力求先进进、合理，以以保证工程质质量和进度的的要求。施工工过程中严格格执行公司ISO90002质量保证体体系，加强过过程控制，创创造优质工程程，使整个施施工过程均处处在有序的控控制之中，真真正实现优质质、高速建成成一个让业主主非常满意的的放心工程。本施工组织设计施施工方法部分分主要以本工工程各主要分分部项工程的的施工方法及及措施作阐述述，对专业性性强的工程，在在施工前由专专业施工队另另行编制详细细的施工方案案及作业指导导书。本工程应用的主要要技术规范及及标准目录1、施工技术、质量量验收规范工程建设标准强制制性条文2002建设工程项目管理理规范GB／T503226－2001建设工程文件归档档整理规范GB／T503228－2001建筑工程施工质量量验收统一标标准GB503300－2001江苏省地方标准（建建筑安装工程程施工技术操操作规程DB32--1999）建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB502202-20002建筑地基处理技术术规范JGJ799-91地下防水工程质量量验收规范GB502208－2002混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB502204-20002混凝土质量控制标标准GB501164-922普通混凝土配合比比设计规程JGJ55－2000J64－2000混凝土膨胀剂JCC476-22001回弹仪检测混凝土土抗压强度技技术规程JGJ/TT23-922混凝土泵送施工技技术规程JGJ／T10－95钢筋焊接及验收规规程JGJ18－96钢筋焊接接头试验验方法标准JGJ/TT27-20001J1140-20001砌体工程施工质量量验收规范GB502203－2002砌筑砂浆配合比设设计规程JGJ98－2000J65－2000钢结构工程施工质质量验收规范范GB502205-20002建筑地面工程施工工质量验收规规范GB502209-20002屋面工程施工质量量验收规范GB502207-20002建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB502210-20002建筑电气安装工程程施工质量验验收GB503303-20002建筑给水排水及采采暖工程质量量验收规范GB502242-20002通风与空调工程施施工质量验收收规范GB502243－2002建筑抗震结构规范范GB500007-20002多孔砖砌体结构技技术规范JGJ1337-20001工程测量规范GBB500266-93电气装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范GB5000168-992电气装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范GB501169-922电气装置安装工程程盘、柜及二二次回路接线线施工规范GB501171-922电气装置安装工程程低压电器施施工及验收规规范GB502254-966电气装置工程1KKV及以下配线线工程施工及及验收规范GB502258-966电气装置工程电气气照明装置施施工及验收规规范GB502259-966给水排水管道工程程施工及验收收规范GB502268-977建筑排水硬氯乙稀稀管道技术CJJ/TT29-988建筑与建筑群综合合布线系统工工程验收规范范GB/T550312--2000普通混凝土用砂质质量标准及检检验方法JGJ52－92普通混凝土用碎石石和卵石质量量标准及检验验方法JGJ53－92公路路面基层施工工技术规范JTJ0334-20000水泥混凝土路面施施工及验收规规范GBJ977-87市政道路工程质量量检验评定标标准CJJ1--902、安全生产文明施施工规程安全生产和文明施施工标准和规规范建筑施工安全检查查标准JGJ599-99建筑安装工人安全全技术操作规规程（建工劳劳字[80]224号）塔式起重机安全规规程GB51444-94建筑机械使用安全全技术规程JGJ333-20011J1119－2001施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ466-88建设工程施工现场场管理规定（建建设部91年15号令）建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ800-91建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ1330－20013、省市标准图集苏J9501、苏JJ9502、苏J9503、苏J9505、苏J9506、苏J9507、苏J9508、苏J9607、苏J0420001、GBS1447、苏J9801、苏G01/22003。严格按国家规范和和地方标准及及规程要求执执行。：工程概况、工程概况本工程为*****高速公路*****服务区区房建工程施施工项目。施施工场地直接接连通交通主主干道，施工工运输便利。施施工场地较开开阔。*****服务区分分东西两个区区，本工程施施工内容主要要包括东、西西区的服务楼楼、加油站及及维修间；西西区的职工楼楼、变配电房房、水泵房。1、工程主要施工项项目内容概况况序号项目结构层次面积（长度）备注1东区服务楼框22161m22西区服务楼框22726.8mm23西区职工楼框31059m24东西区维修场混175m2×25东西区加油站混1117.6m22×2网架661m22×26西区配电房混1149m27水泵房框1239m28总建面积6720m292、各建筑物结构（6度设防）概概况工程名称安全等级抗震等级结构型式基础型式砼等级墙体材料（质量控制等级BB级）东区服务楼二四框二天然地基；柱下钢钢筋混凝土独独基，墙下条条基C25基础：MU15高高强度蒸压粉粉煤灰砖、M10水泥砂浆；；填充墙：MU15砼空心砌块块、M7.5混合砂浆西区服务楼二四框二C25职工宿舍楼二四框一基础同上，填充墙墙MU10KMM1非承重空心心砖，M10混合砂浆变配电房二混一砼刚性条基C100C20MU15高强度蒸蒸压粉煤灰砖砖、M7.5砂浆,基础水泥砂砂浆泵房二四框一地下水池C30、S6C25同宿舍楼维修房二混一同配电房C20同配电房。加油站二混一加油站棚架二网架七度设防，螺栓球球节点，正放放四角锥，下下弦多点支承承网架。结构构高1m，钢管材材质Q235，螺栓球45号钢锻造，高高强螺栓40Cr或21MnTTiB或35CrMMn钢。3、建筑物主要装饰饰部位用料及及做法概况如如下：工程名称楼地面内墙平顶屋面防水外墙面门窗东区服务楼花岗岩台阶地砖及及防滑地砖地地面乳胶漆、瓷砖墙面面乳胶漆、水泥砂浆浆、轻钢龙骨骨石膏板顶棚棚青灰色筒瓦坡屋面面。卷材防水水平屋面石材、外墙面砖、丙丙烯酸高级弹弹性涂料夹板门及铝合金门门窗西区服务楼同上同上同上同上职工宿舍楼筒瓦屋面同上变配电房水泥地面乳胶漆墙面乳胶漆水泥砂浆顶顶棚卷材保温屋面面砖墙面同上水泵房同上维修房斩假石坡道，水泥泥地面加油站同上同上同上波形瓦屋面铝合金装饰面同上4、水暖电用料及做做法概况如下下：工程名称给排水消防配电防雷东区服务楼变频加压直供水，管管材：室外给给水球墨铸铁铁管，承插连连接；室内铜铜管，焊接；；消防管采用用镀锌钢管，丝丝接。室内排排水雨污合流流，室外雨污污分流落水管管及室内排水水管采PVC-U管，粘结；；室外排水管管采用双壁波波纹管，粘结结。室内设单单出口消防箱箱。220/380VV电源埋地引引入，PVC管配敷，BV型及BVB型导线，三三级负荷，TN-C--S接地，接地地体利用埋入入基础内的钢钢筋，强弱电电避雷接地装装置共设，设设总等电位联联结，所有配配电箱、桥架架、金属管等等均可靠连接接。通讯线引引至总机房，一一层设分线箱箱。RVB型导线。西区服务楼职工宿舍楼配电房给水PPR管，室内排排水管及雨水水管用UPVC排水管。同同上配电房为区内一变变电所。内设设变压器一台台，高压电源源引至高压电电网，埋引入入。服务区内内电源均由低低压配电柜穿穿管埋地引出出，低压供电电三相五线制制（TN-S）。配电房房室内及泵房房配电同上，采采用TN-S接地，总等等电位联结。泵泵房为二级负负荷。泵房室内消防给水管及及生活给水管管为不锈钢管管，焊接；底底板内内预埋埋排水管为镀镀锌钢管。给给水设备及水水泵等详设计计图。维修房PPR给水管，UUPVC雨排水管同上，TN-C--S加油站、工程特点①本工程单体建筑数数量较多，层层次除综合楼楼为二层，宿宿舍楼为三层层外，其余均均为一层，综综合楼及宿舍舍楼为全现浇浇框架结构，单单层面积大。一一次性投入的的机械、模板板、脚手等周周转材料用量量大。②本工程综合楼的平平面形状布置置东西区不同同，服务区平平面形状复杂杂，建、构筑筑物数量多，轴轴线定位放线线较繁琐。③工程质量要求高，公公司确定质量量目标为符合合《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》的要求及及省交通行业业有关规定和和标准的优良良标准，争创创优质。工程程施工中除保保证结构安全全外，屋面、水水、电安装等等工程的创优优应作为本工工程最终创优优的重点。④本工程多为全现浇浇框架结构，施施工中如何防防止混凝土结结构的裂缝、杜杜绝渗漏通病病，是本工程程施工中主要要质量控制重重点。⑤开工后所需工种齐齐全，室外地地面施工面积积大，用工数数量多，且室室内工程与室室外工程种类类多，交叉配配合施工多，配配合施工及协协调管理难度度大。⑥因体量较大，工作作面宽，对人人力资源可更更好地进行优优化，减少用用工高峰。⑦本工程要求工期短短，且结构施施工时段主要要在夏秋季，高高温、多雨将将对工程的工工期和质量产产生较大的影影响，施工中中应采取切实实可行的季节节性施工措施施和赶工措施施。⑧工程地址紧临交通通干道，交通通方便。施工工场地开阔。施工部署、施工管理目标1.工程质量目目标质量目标：工程质质量目标为一一次验收合格格，确保省优优工程，创优优质结构工程程，争创优质质工程。2.工期目标本工程计划于20005年7月上旬开工工，11月底完成。3.安全生产目目标确保安全生产，杜杜绝重大安全全事故，克服服一般安全事事故。一般安安全事故频率率控制在1‰以内。4.文明施工管管理目标创市文明工地。施施工中保持场场容场貌整洁洁，文明施工工，不污染环环境，不影响响正常交通秩秩序，不打扰扰周围居民的的休息。5.科技进步积极推广应用新技技术、新材料料、新工艺、新新设备，鼓励励技术创新。6.服务根据业主需求，积积极做好施工工过程中的各各种服务，营营造过程精品品，提供工程程交付使用后后的各种优质质服务，确保保业主满意。、组织管理机构我公司将按项目法法分级管理，组组建管理幅度度和管理深度度与本工程规规模相匹配的的精干的项目目经理部进驻驻现场，代表表本企业全面面履行承包合合同，对工期期、质量、安安全、文明施施工等进行有有效管理和实实施。1、项目经理部组织织机构体系图图2、项目经理部人员员人员安排（略略）3、项目部主要成员员及部门职责责⑴项目（副）经理职职责主持编制总包项目目管理方案，确确定总包项目目管理的目标标与。明确项目经理部人人员的配备和和职责，组织织项目经理部部开展工作，用用时、适当作作出项目管理理决策。负责对项目合同的的全过程管理理，主持分包包商的招标、谈谈判、文本审审批和签约工工作并对合同同实施情况进进行跟踪管理理。负责项目费用管理理，主持编制制工程费用预预算，修改和和调整工程费费用预算，编编制工程资金金成本和分阶阶段资金成本本计划，并对对其实施进行行跟踪管理。与业主、监理保持持经常接触，解解决随机出现现的各种问题题，替业主、监监理排忧解难难，确保业主主利益。主持项目部项目控控制工作会议议，协调解决决施工过程中中的重大问题题，并及时将将业主和监理理指令落实到到各项管工作作中去。积极处理好与项目目所在地政府府部门及当地地街道居委会会的关系，确确保当地政府府部门利益。⑵技术负责人职责协助项目经理，具具体负责主持持项目质量管管理保证体系系的建立，并并进行质量职职责分配，落落实质量责任任制。主持编制项目主要要分部工程的的施工方案，审审核各分包商商的施工组织织与施工方案案，并协调各各分包商之间间的技术质量量问题。负责工程技术交底底工作，负责责推广应用新新技术、新材材料、新工艺艺。组织技术术骨干力量对对本项目的关关键技术难题题进行科研攻攻关，组织开开展小组活动动。与设计、监理保持持经常沟通，保保证设计、监监理的要求和和指令能及时时贯彻与实施施。组织有关人员对材材料、设备的的供货质量进进行验收、认认可，对不合合格者坚决不不允许使用。及时组织技术人员员解决施工中中出现的技术术问题，组织织安全管理人人员监督整个个工程项目的的施工安全，保保证施工安全全与工程质量量，确保项目目施工顺利进进行。组织参加工程的分分部项质量验验收、竣工验验收。及时收收集、整理技技术资料，并并及时归档。⑶施工员职责在项目经理和项目目工程师的领领导下，严格格执行公司质质量文件，对对施工全过程程的质量实施施控制，负责责分部项工程程的检查、验验收工作。参加图纸会审工作作，参与编制制施工组织设设计及质量计计划，编制项项目进度计划划，并随工程程实际进度不不断调整。对对各专业分包包商的施工方方案进行审核核，协调各分分包商施工方方案上的矛盾盾冲突。完成与项目有关的的计量、试验验工作，确保保现场使用的的计量、试验验设备达至规规定标准，使使检测工作处处于受控状态态。贯彻执行各项项专专业技术标准准，严格执行行施工验收规规范、规程和和质量评定标标准。负责解解决施工现场场出现的施工工技术问题，并并与设计、监监理协作解决决有关施工技技术问题。组织各班组进行工工序交接及各各分部、分项项工程隐蔽验验收，做好验验收情况记录录，负责技术术复核工作，负负责《施工日日记》的记录录工作。协同专职质检员监监督抽样原材材料、成品、半半成品材料的的质量。负责责收集和提供供项目工程的的技术资料及及原始记录，绘绘制竣工图。积极参加QC小组组活动，实施施对不合格品品的控制，落落实纠正和预预防措施。⑷质检员职责按质量文件与合同同要求，向业业主全面负责责实施全过程程的质量控制制检查和监督督工作，按ISO90002的质量保证证体系对工程程质量进行监监控。严格执行国家验评评标准、国家家或地方有关关政策、法令令。对施工全全过程进行质质量控制，对对不合格产品品坚决不予放放行，待其整整改后再行检检查验收，对对违反操作规规程、不符规规范要求的做做法有权制止止，或责令返返工，执行质质量否决权。负责对分部、分项项工程及最终终产品的检验验和核验，并并参与最终产产品的质量评评定工作，独独立行使施工工过程中的质质量监督权。负负责与质监站站的对口联系系。组织对未完产品及及成品的保护护，深入施工工现场，把握握质量信息，针针对容易出现现的通病采取取预防和纠正正措施。负责各种质量记录录资料的填制制、收集、立立卷工作。⑸安全员职责协助项目经理负责责工程的安全全生产管理工工作。全面负责施工中的的生产安全，参参加项目质量量计划、施工工组织设计的的安全技术措措施编制工作作，并负责督督促实施。负责对工作进行安安全交底、教教育，负责项项目部特殊工工种、现场技技术管理人员员的安全培训训工作。组织现场人员按国国家、省、市市有关安全、操操作规程进行行施工。深入施工现场检查查，监督施工工人员、现场场环境、机械械设备的状态态，对存在的的事故隐患及及时督促有关关人员整改。参加事故的调查处处理，严格执执行“四不放过”的原则。负负责工伤事故故的统计、分分析、上报。⑹材料员职责了解市场行情，按按照项目经理理部的材料计计划、供货日日期、进场顺顺序，做好材材料采购供应应工作。严格执行材料采购购制度，末经经项目经理批批准的采购单单，有权拒绝绝采购。把好采购物资的质质量关，做到到规格正确、质质量可靠、数数量准确、供供货及时、堆堆放合理。协助保保管员共同同进行材料进进场进库的验验收，及物资资盘点。⑺保管员职责严格执行材料保管管制度。把好材料进场关，参参加材料质量量验收，发现现不合格材料料，有权拒收收，并报告项项目经理。材材料末经验收收合格，不得得签发入库。做好材料的标识、进进场记录，做做好材料的防防护工作。及时做好仓库的盘盘点工作。⑻核算员计划管理职职责具体实施项目的合合同管理，贯贯彻落实公司司质量体系文文件。在项目经理部的统统一领导下，及及时认真地做做好计划和统统计工作。编编制月生产计计划、验工月月报、资金使使用计划、材材料使用计划划。负责工作的预算、决决算、分析工工程成本，为为项目经理提提供决策依据据。审核每月实际工程程量，做好项项目成本控制制和计划，编编制工程决算算。负责项目费用管理理，包括编制制工程费用预预算，修改和和调整工程费费用预算，以以及编制工程程资金成本和和分阶段资金金成本计划，并并对上述工作作的实施情况况进行跟踪管管理。⑼资料员职责负责项目经理部受受控文件的管管理、发放工工作。参与对原材料、成成品、半成品品、工序的检检查、验收，记记录检查、验验收结果。及时收集施工过程程中产生的质质量文件，按按照公司程序序方件要求进进行编号、整整理。负责工程技术资料料的收集、整整理工作，及及时归档。4、项目管理措施项目经理按照确定定的管理目标标进行目标管管理，并具体体组织落实。把把目标进行分分解，落实责责任人和责任任部门，责任任人和责任部部门制定相应应计划措施，然然后每月进行行考评，采用用目标管理法法进行施工组组织。要形成成以项目经理理负责制为核核心，以系统统管理为手段段的项目管理理机制。同时严格按照GBB/T190001-ISSO90011模式所建立立的质量保证证体系进行运运作，形成以以全面质量管管理为中心环环节，以专业业管理和现代代管理相技术术结合的科学学管理体制，踏踏踏实实地实实现公司质量量方针和本工工程各项管理理目标。、劳动力部署根据本工程实际情情况，平均每每天计划投入入劳动力150人，高峰期180人。劳动力力安排计划详详见劳动力配配备表，其中中主体施工阶阶段的木工、钢钢筋工、砼工工的人数随主主体结构二层层的结束，人人数逐步递减减。劳动力配备计划表表工种计划人数基础主体及场地装饰试运转扫尾木工5050401010钢筋工30303062砼工15151583瓦工15151583普工1515101015机(修)电工33322电焊工33331起重工2222抹灰装饰工4054015脚手工8628防水工10102水电安装301010306钢结构1010882、生产施工机构在认真研究了该工工程的施工作作业特点后，我我们除按上面面所配备项目目部成员外，并并选派抽调技技术熟练，有有类似工程施施工经验的施施工作业队伍伍，承担生产产作业。本工程拟安排两个个施工小队同同时在东西两两区平行施工工。施工中拟拟以综合楼及及宿舍楼为主主线组织安排排施工，以确确保各工期控控制目标的实实现。进场后即开始平整整场地，并放放线进行综合合楼及宿舍楼楼的施工。在在综合楼主体体施工期间，陆陆续进行其它它附属房建工工程的施工，同同时进行综合合楼的填充墙墙砌筑和装修修阶段施工的的准备工作。主主体结束后，即即进行室外道道路、广场、护护坡、围墙等等的施工，力力争使劳动力力曲线平缓，而而又不影响工工期。主体结构施工时，单单体间组织流流水施工，装装饰施工时，组组织平行施工工。给排水、电电气工程安装装等与装饰工工程交叉，做做好专业分包包的控制管理理。充分利用平面、主主体、时间、空空间四维交叉叉作业，为及及早安排插入入装饰、安装装各专业施工工创造条件，合合理安排装饰饰高峰期的施施工，做到均均衡协调。、项目管理部署建立以项目经理为为项目总负责责，总工程师师、技术负责责人、质量、安安全管理成员员组成的一级级管理机构。负负责该工程各各项目标、计计划的组织实实施，成为重重要的策划、QC攻关、监督督指挥中心。公司根据多年来实实践积累的项项目管理经验验，组织并实实施整个项目目的施工管理理，形成以项项目经理负责责制为核心，以以项目合同管管理和质量、工工期控制为主主要内容，以以科学系统管管理和先进技技术手段的项项目管理机制制。同时，项项目部在公司司的领导下充充分发挥企业业的整体优势势，按照"公司服务控控制、项目授授权管理、保保障施工质量量、各方通力力协作"的项目管理理，达到高效效组合和优化化项目施工，达达到优化组合合和高效项目目生产要素。严格按照公司ISSO90011模式标准建建立的公司质质量保证体系系实施运作，形形成以全面质质量管理为中中心，以专业业管理和计算算机辅助管理理相结合的科科学管理体制制，卓有成效效地实现公司司的质量方针针和质量目标标，确保履行行对业主的承承诺。、结构施工阶段的的施工部署1.基础施工部部署基础挖土均采用机机械挖土，人人工配合，并并加强监测，做做好各种措施施，确保周边边建筑物、道道路、管线安安全。综合楼、宿舍楼基基础两区分别别组织流水施施工。各辅助助用房穿插进进行施工。2.主体结构施施工部署主体结构施工垂直直运输计划采采用3台QTZ-440塔吊（综合合楼），可满满足需要。安安装位置见现现场平面布置置图，因距离离基坑较近，基基础采用深埋埋基础，确保保塔吊的稳定定性。主体结结构施工配足足周转材料和和施工人员。每每层施工划分分为两个施工工段，辅助用用房组织幢间间流水。并尽尽量在段内组组织小节拍流流水，各段工工作量基本相相同。主体结构到顶并拆拆模后，开始始围护墙及填填充墙的施工工。3.预留、预埋埋、设备安装装预留、预埋根据设设计图纸与主主体结构施工工穿插进行，及及时进行水电电预埋、预留留及设备安装装施工。4.网架制作安装网架的制作在工厂厂进行，动至至工地接装。由由专业施工队队施工。5.装修施工阶阶段部署主体结构施工完毕毕，即进行主主体结构验收收，验收通过过签证后即进进行内外粉刷刷施工。施工工中内外粉刷刷分别在各幢幢间组织流水水施工。、主要施工方法的的实施根据本工程特点、工工期和质量要要求，经多方方案比较，计计划主要采用用以下施工工工艺：1.基础挖土采用机械挖土，人人工配合，放放坡1：1，视土质情情况采用细石石混凝土护坡坡。2.基坑降排水水因基础深度不大，故故基坑排水采采用明沟导向向集水井，地地表雨水、施施工废水沿基基坑四周明沟沟汇入集水井井，集中外排排。如现场地地下水位较高高，明排有困困难时，以及及泵房基础施施工时考虑采采用一级轻型型井点，井点点管环形布置置。3.施工放线本工程施工放线采采用直角坐标标法定出平面面控制网，在在建筑物周边边设若干个控控制点，用经经纬仪投测至至各层楼面，经经复核无误后后放各个细部部尺寸。4.钢筋钢筋按设计要求，全全在现场加工工制作成形。根据一般要求，直直径大于16的水平钢筋筋连接拟采用用闪光对焊，竖竖向钢筋连接接采用电渣压压力焊。其它构件视不同部部位，采用绑绑扎接头或电电焊。5.模板的选择择本工程模板均采用用优质酚醛木木胶合板。柱柱采用钢框木木胶合板定形形模板，梁、板板采用无框木木胶合板模。6.砼的施工本工程结构砼均现现场搅拌，塔塔吊运送入模模或泵送。模模板脚手运输输采用塔吊吊吊运。砼配制制时适当掺入入外加剂，以以改善砼各项项参数，提高高砼早期强度度、和易性及及其它性能要要求。7.外墙脚手架架采用落地全封闭钢钢管脚手架，安安全可靠，操操作简单。8.垂直与水平平运输综合楼主体结构施施工垂直运输输计划采用3台QTZ-440塔吊，基本本满足需要。安安装位置见现现场平面布置置图。、主要施工机械的的选用及进场场计划根据业主招标文件件，现暂拟定定于2005年7月上旬开工工，组织机械械进场。大中中型机械设备备现场布置见见"现场平面布布置图"。1、土建施工主要机机械设备表序号名称型号数量功率来源进场日期1塔吊QTZ-403台32KW自备开工进场2卷扬机2T2台7.5KW自备开工进场3拌和机400L3台7.5KW自备开工进场4浆拌和机300L2台2.2KW自备开工进场5插入式振捣器ZX50、708台1.1KW自备开工进场6平板振动器ZW-1010台2.2KW自备开工进场7对焊机2台20.5KVA自备开工进场8电焊机BX-3004台86KVA自备开工进场9砂轮切割机2台4.4KW自备开工进场10钢筋切断机CQ32-A2台5.5KW自备开工进场12钢筋弯曲机ZC25B-32台5.5KW自备开工进场13机动翻斗车3辆自备开工进场14蛙式打夯机HW-608台6KW自备开工进场15潜水泵6台6KW自备开工进场16工圆盘锯J1042台3KW自备开工进场17木工平刨机B504A1台7.5KW自备开工进场18木工压刨机MB1061台7.5KW自备开工进场19挖土机30B日本1辆租赁开工进场20推土机802T1辆租赁开工进场2、设备安装主要施施工机械设备备表序号名称型号数量功率进场日期备注1电焊机BX-3002台22.5KW开工进场自备2切割机Φ4002台6.6KW 开工进场自备3电锤5台2.4KW开工进场自备4电动试压泵1台2KW开工进场自备5台钻ZT4019-WW1台2KW开工进场自备6电动套丝机TQ1001台2.2KW开工进场自备7电动弯管机W27-601台1KW开工进场自备8磨光机1台1.2KW 开工进场自备9开槽机2台1.6KW开工进场自备10砂轮机2台1.2KW开工进场自备11接地电阻测试仪1台开工进场自备12兆欧表ZC25B-31台开工进场自备13氧焊设备2套开工进场自备14数字万用表2台开工进场自备15系统检测箱G×F-11只开工进场自备16X射线探索仪XXQ20051台开工进场自备3、测量、计量器具具等计划表、保证主要机械进进场及连续施施工措施本公司资金雄厚，机机械设备充足足，若我公司司中标，总公公司将充分发发挥协调和调调度作用，各各种主要机械械设备将配足足，确保本工工程的需要。1．机械设备的管理理所有机械设备均由由机电组统一一管理。机电电组下设机械械班、电器班班，分别承担担对重型机械械、混凝土机机械、通用中中小型机具、塔塔吊等使用与与管理。机械械设备的特点点可以归纳为为：统一建文文件，计算机机储存，跟踪踪监测，按月月报表，依凭凭资料，预测测故障，发现现问题，及时时排除。通过月设备运行报报告中记录现现场混凝土设设备工作情况况，了解设备备利用率和机机械效率，从从而为计划部部门制订下一一个月的生产产计划提供生生产能力的可可靠依据。同同时机电组也也可以凭借这这些资料及各各个时期混凝凝土总需求量量计划提前按按排设备保养养计划、设备备配制计划，或或在必要时租租赁设备的计计划。2．机械设备的维修修保养机械设备维修保养养的显着特点点是采取定期期、定项目的的强制保养法法。这种方法法是对各种设设备均按其厂厂家的要求或或成熟的经验验制定一套详详细的保养卡卡片，分列出出不同的保养养期以及不同同的保养项目目。各使用部部门必须按期期、按项目的的要求更换零零配件，即使使这些配件还还可以使用也也必须更换。以以保证在下一一