江苏钢排架厂房工程监理规划流程图丰富

B12xxxx试剂有限公司迁建工程监理规划2011年7月10日至2012年4月10日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：xx省建设厅监制监理规划目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理控制目标四、监理工作主要内容五、监理工作依据六、项目监理机构组织形式及人员配备6.1、项目监理机构组织形式6.2、现场监理人员情况表6.3、监理机构成员构成表七、项目监理机构人员岗位职责7.1、总监理工程师职责7.2、总监代表职责7.3、专业监理工程师职责7.4、监理员职责7.5、信息资料员（或兼职信息资料员）职责八、监理工作程序，方法及措施8.1、施工监理工作总程序8.2、工程质量控制方法及措施8.3、工程进度控制措施8.4、工程投资控制措施8.5、合同管理措施8.6、组织协调措施8.7、安全文明施工管理措施8.8、信息及资料管理措施8.9、目标控制的监理综合措施九、监理工作制度9.1、组建项目监理机构并进驻现场开展监理准备工作制度9.2、监理规划、监理实施细则编审制度9.3、熟悉、审查设计图纸制度9.4、施工组织设计和施工技术方案审核制度9.6、测量基桩、施工测量定位放线及建（构）筑物沉降观测审核、复测制度9.7、工程用的材料（构配件）、设备的质保资料及实物外观质量审核制度9.8、承包单位的施工机械设备审查制度9.9、第一次工地会议及进行监理工作交底制度9.10、工程开工申请核准制度9.11、施工阶段工程质量监控制度9.12、工程进度控制制度9.13、工程投资控制制度9.14、合同管理措施9.15、现场组织协调制度9.16、工程竣工验收阶段及保修阶段质量控制制度9.17、监理资料管理制度9.18、监理机构部管理制度十一、十二、安全、文明施工监理工作程序、方法与责任12.1、安全与文明施工监理工作范围12.2、安全控制监理工作组织机构及人员配备12.3、监理安全工作总程序12.4、施工阶段安全控制监理工作流程12.5、安全、文明施工监理管理措施12.6、加强施工现场的安全文明施工管理的控制措施12.7、施工安全资料监理的审查控制制度12.8、监理日常安全检查制度12.9、项目总监理工程师监理安全职责12.10、安全监理工程师监理安全职责12.11、专业监理工程师监理安全职责十三、本工程的技术难点及其监理要点13.1测量放线13.2原材料及预制成品构件、半成品的质量监理要点13.3.土方开挖、回填土施工监控13.4桩基工程施工质量监理要点13.5．混凝土施工控制13.6模板工程质量通病的预防措施13.7钢筋工程质量通病预防措施13.8内外装饰工程质量监理要点13.9弱电系统监理要点：13.10建筑电气施工监理要点13.11设备安装施工监理要点13.12暖通空调施工质量监理要点13.13给排水工程质量监理要点13.14消防、喷淋工程质量监理要点13.15钢结构工程质量的控制措施十四、监理设施一、工程概况：工程规模：11645.5平方米工程类别：厂房（一般公共建筑）工程等级：三级工程地址：千灯镇联合支路建设单位：昆山xx试剂有限公司负责人：顾健元监理单位：昆山刚诚项目管理有限公司负责人：陆长剑勘察单位：xx建材地质工程勘察院负责人：王天祥设计单位：河北省石油化工设计院有限公司负责人：毛桂芳承包单位：昆山市金都建设有限公司负责人：金菊明工程概况及工程特点：昆山xx试剂有限公司迁建工程总建筑面积11645.5平方米,位于昆山市千灯镇联合支路，本工程用地面积为20000平方米，容积建筑面积为12953.5平方米，建筑密度为37.63%，容积率为0.65，绿化率为30.8%.整个厂区单体工程的的火灾危险性分别为甲、乙、丙类。主要由门卫室、配电&维修、综合实验楼、综合车间一、综合车间二、甲类仓库一、尾水收集池、甲类仓库二、乙类仓库、罐区、盐酸装置、污水处理等12个单体组成，抗震设防烈度为七度、抗震等级：二或三级。本工程建设规模大、工期紧、质量要求高，现场管理和协调工作的面广量大。受昆山xx试剂有限公司有限公司的委托，我监理公司根据工程的实际情况组成一支以总监为核心的、责任心强、熟悉监理业务且专业配套的高素质监理队伍，切实做好现场的综合平衡和协调工作。大力加强监理工作力度，切实做好以质量为中心的“三控制、三管理、一协调”工作。本项目单位工程组成序号工程名称建筑面积（M2）结构类型火灾危险性类别耐火等级质量标准1门卫室34.4框排架结构民用二合格2配电&维修591.6框排架结构丙类二合格3综合实验楼1256框排架结构民用二合格4综合车间一6000框排架结构丙类一合格5综合车间二1816框排架结构甲类二合格6甲类仓库一489.4框排架结构（屋面面钢构）甲类二合格7尾水收集池合格8甲类仓库二489.4框排架结构（屋面面钢构）甲类二合格9乙类仓库489.4框排架结构（屋面面钢构）乙类二合格10罐区346.5框排架结构乙类一合格11盐酸装置132.8框排架结构丙类一合格12污水处理合格二、监理工作范围：2.1、按建设部要求，做好本工程的“三控、三管、一协调”。即：投资控制、质量控制、进度控制，合同与信息管理，安全管理、工程全面组织协调。2.2、根据双方协定对整个工程过程进行管理及进行工程的全过程监理，直至工程（包括公共部位装修、室外配套工程）竣工，交付使用、保修期内协调。2.3、本工程监理内容包括（红线内）桩基、土建、水电、暖通安装、消防、智能化、公共部位装修、室外配套工程等，以及保修阶段的监理协调工作。三、监理控制目标：3.1、工程质量控制目标：各单位工程分项（子分项）工程、分部（子分部）工程一次验收合格率100%，全部单位工程一次验收争取合格率100%，确保工程合格。3.2、工程进度控制目标：严格控制好每个单位工程的总进度及各分项工程进度，并确保施工合同确定的工期目标的实现。3.3、工程投资控制目标：在业主授权范围内严格控制好每个单位工程的总投资，并确保工程结算控制在施工合同确定的造价范围内。3.4、安全施工控制目标:按照“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针严格管理，及时发现并督促承包单位解决施工过程中的安全隐患，杜绝重大安全事故的发生。四、监理工作的主要内容:4.1、编制建设工程监理规划。4.2、按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则，对特殊部位及重点部位编制旁站方案，建立监理验收台帐，及时形成专门的阶段质量报告。4.3、按照建设工程监理细则实施监理。4.4、出具书面建设工程监理评估报告。4.5、按照规定的作业程序和形式进行监理：⑴审批承建单位编写的开工报告⑵确认承建单位选择的分包单位⑶审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见⑷审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量⑸调解建设单位和承建单位的争议⑹督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准⑺检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证⑻检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护的设施⑼督促整理合同文件和技术档案资料⑽组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。五、监理工作的依据:5.1、国家、省、市有关法律、法规、条例：如“中华人民共和国建筑法”、“中华人民共和国合同法”、“建设工程质量管理条例”、“建设工程安全生产管理条例”、“xx省工程建设管理条例”、“xx省建筑市场管理条例”等；5.2国家或地方制定的现行建筑工程标准、规范、规程等，在本工程上主要采用下列标准、规范：.《建设工程监理规范》GB50319-2000.《工程建设标准强制性条文》（房建部分）（2002年版）.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001.《建筑地基与基础施工质量验收规范》GB50202-2002.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002.《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002.《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-2001.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-20025.2.12．《钢结构结构施工质量验收规范》GB50205-20015.3、经审批的项目建设工程文件、设计图纸及说明书、工程地质勘察报告等。5.4、建设单位与监理单位签订的监理委托合同、与承包单位、供货单位签订的承包合同、供货合同以及补充协议、招标文件等。5.5、当地建设行政主管部门、质监站、安监站的有关规定、通知等。5.6、现行的工程建设预算定额、单位估价表、取费标准等。六、项目监理机构组织形式及人员配备6.1、项目监理机构组织形式建设单位本监理公司建设单位本监理公司设计单位协调建设单位总监理工程师设计单位协调建设单位总监理工程师承包单位承包单位安装监理信息资料管理土建监理安装监理信息资料管理土建监理承包单位承包单位6.2、现场监理理人员情况表表姓名性别年龄专业职称监理岗位上岗证号备注陆长剑男35工民建中级总监K975张宏春男42工民建中级土建专监K974高志勤男38工民建中级水电监员K9736.3、监理机构构成员构成表表序号职称人数上岗证情况备注1中级职称2持证上岗2初级职称1持证上岗6.4、监理人员员进退场计划划总监自桩基单位进进场到工程验验收交房结束束（20111年7月10日至20122年4月10日）桩基工程2人（111年7月10日至11年8月10日）主体施工3人以上上后配套2人6.4.5安装人人员1名自基础钢钢筋至竣工6.4.6保修阶阶段，土建或或水电专监（根根据需要维修修的内容）11名。七、项目监理机构人人员岗位职责责:7.1总监理工工程师职责7.1.1代表表监理公司全全面负责和组组织项目的监监理工作；7.1.2确定各各监理人员的的分工和岗位位职责，建立立项目监理组组各项制度，制制定工作流程程，加强内部部管理，提高高监理人员的的素质；7.1.3主持项项目监理规划划及旁站监理理方案的编制制，审批项目目监理实施细细则，负责对对承包单位进进行监理工作作交底；7.1.4组织监监理人员熟悉悉、审查施工工图纸，学习习相关的工程程建设强制性性标准、施工工质量验收标标准和规范等等，协助业主主组织设计交交底和施工图图纸会审；承场的标管施验合水核包提见7.1.6审定承承包单位提交交的工程开工工报告、施工工组织设计、施施工技术方案案、施工进度度计划；7.1.7审签承承包单位的申申请、支付证证书、工程竣竣工结算等；；7.1.8进行施施工合同管理理，调解业主主与承包单位位的合同争议议，处理费用用索赔、审批批工程延期，审审查和处理工工程变更;或质调审复；7.1.10审查查承包单位的的安全技术措措施、专项安安全施工方案案；巡视现场场的安全文明明施工情况、发发现存在安全全隐患立即要要求承包单位位整改或暂停停施工，消除除隐患后再继继续施工。定期期或不定期地地巡视现场，及及时发现和处处理现场存在在的问题，同同时监督、指指导监理人员员对被监工程程的质量、进进度、投资及及安全文明施施工进行动态态监控并按合合同要求进行行管理，视工工程进展情况况进行监理人人员调配，对对不称职的监监理人员应及及时调换其工工作；主持持监理工作会会议，签发监监理机构对外外文件、指令令，及时组织织编写并签发发监理月报、阶阶段性监理工工作报告、专专题报告、项项目监理工作作总结；做好好施工过程中中各方面的协协调工作，主主持召开工地地例会，及时时协调解决现现场出现的重重大问题；审签签分部（子分分部）工程和和单位（子单单位）工程质质量检验资料料，组织分部部（子分部）工工程质量检查查验收，审查查承包单位的的竣工申请，组组织单位（子子单位）工程程竣工预验收收，主持编写写单位（子单单位）工程竣竣工预验收报报告和工程监监理总结报告告，签发工程程竣工报验单单，参加工程程竣工验收并并按竣工验收收备案制规定定协助业主组组织好竣工验验收工作；主持持项目监理机机构的信息资资料管理工作作，审核监理理归档资料，及及时向业主和和本公司提交交监理档案资资料；7.1.16负责责监理机构日日常考核工作作，并对考核核的真实性负负责；织构相本00管习执本公公司领导交给给的其它有关关工作或业主主根据监理合合同交给的其其它工作。7.2、总监代表表职责：7.2.1负责总总监指定或交交办的监理工工作；7.2.2按总监监授权，行使使总监的部分分职责和权力力；7.2.3除下列列工作以外的的其它总监职职责和权力：：⑴主持编写项目监理理规划，审批批项目监理实实施细则；⑵签发工程开工/复复工报审表、工工程暂停令、工工程款支付证证书、工程竣竣工报验单；；⑶审签竣工结算；⑷调解施工合同争议议、处理费用用索赔、审批批工程延期；；情理调的7.3、专业监理理工程师职责责:7.3.1在总监监领导下负责责本专业监理理工作的具体体实施；7.3.2熟悉项项目情况，清清楚本专业监监理工作的特特点和要求，负负责编制本专专业监理实施施细则及旁站站监理方案并并给予贯彻执执行；7.3.3组织、指指导、检查本本专业监理员员的工作，使使监理员的工工作进入正常常工作状态，当当监理人员需需要调整时，可可向总监提出出调整建议；；审纸关设准量及格图的及程性工标监参底纸承交专组施案度工程程工质理款程并出7.3.6负责本本专业材料、构构配件、设备备的渠道、选选型、样品审审核，负责本本专业进场材材料、构配件件、设备的原原始凭证，检检测报告等质质量证明材料料及其质量情情况的核查，认认为有必要时时，可对其进进行平行检验验，合格后方方可签认报审审表；7.3.7负责本本专业检验批批、分项工程程及隐蔽工程程的检查验收收，核签工序序报验、检验验批报验、分分项报验、施施工测量报验验、隐蔽工程程报验等，见见证结构实体体检验及安全全功能检验并并认真审查其其资料，参加加本专业分部部（子分部）工工程验收，作作好记录并起起草该分部（子子分部）工程程质量评估报报告，参加单单位（子单位位）工程预验验收，审查本本专业的竣工工资料及竣工工图纸并作好好记录，根据据总监的安排排起草预验收收报告；7.本过质影能能差即工单包处经予并理加程的并单过结一故加事并质理；7.3.9负责本本专业的工程程计量工作，审审核工程计量量数据和原始始凭证，在规规定时限内签签署工程计量量表；7.3.10经常常巡视现场，检检查工程质量量、进度、安安全与文明施施工情况，做做好本专业范范围内的施工工协调工作，及及时协调处理理好现场出现现的问题，使使被监理的本本专业工程处处于被控状态态，并及时真真实地做好巡巡视记录；7.3.11负责责本专业监理理资料的收集集、汇总、整整理，及时编编制本专业监监理月报等各各种报表，根根据本专业监监理工作实施施情况写好监监理日记，负负责本专业监监理工程师联联系单、通知知单、指令单单、备忘录的的编写；7.3.12定期期向总监报告告本专业监理理工作实施情情况，对本专专业发生的重重大问题及时时向总监汇报报和请示；7.3.13完成成总监交给的的其他工作。7.4、监理员职职责：7.4.1在专业业监理工程师师的指导下，开开展现场监理理工作；7.4.2按照监监理规划、监监理实施细则则及旁站监理理方案，程序序化、规范化化地开展现场场监理工作，检检查承包单位位投入工程项项目的人力、材材料、主要设设备及其使用用运行状况，并并做好检查记记录。定期对对承包单位的的直接影响工工程质量的计计量设备的技技术状况进行行检查，并作作好记录，如如发现问题必必须立即向本本专业监理工工程师报告予予以解决；7.4.3具体负负责对材料、构构配件、设备备的外观检测测及质量保证证资料的核查查，作好记录录及登记，负负责复试、抽抽试取样及送送试见证工作作；7.4.4具体负负责对被监工工程的定位、放放线及建（构构）筑物沉降降观测的复测测、抽测，作作好详细记录录，督促检查查施工测量仪仪器的定期核核验，并作好好记录；7.按构工家建标质范对的过工督作对工序检行7.4.6参加专专业监理工程程师组织的检检验批、分项项工程、隐蔽蔽工程检查验验收，并负责责记录，参加加总监组织的的分部（子分分部）工程检检查验收和单单位（子单位位）工程预验验收，并负责责具体检测工工作，做好详详细记录；7.4.7经常深深入现场检查查工程进展情情况及安全文文明施工情况况，有旁站工工作时担任旁旁站，发现问问题及时向专专业监理工程程师报告；7.或场工有并凭7.4.9认真做做好每天的监监理日记和有有关监理记录录；7.4.10及时时完成专业监监理工程师交交给的其它工工作。7.5、信息资料料员（或兼职职信息资料员员）职责7.5.1在总监监直接领导下下，具体负责责现场监理的的信息资料管管理工作；7.5.2负责现现场各种信息息的采集、传传递，负责现现场电脑的使使用和管理，并并将重要信息息输入电脑；；7.5.3负责月月、周工程进进度计划的汇汇总、印发；；7.5.4负责工工程计量、实实物量、工程程进度款的复复核和传递；；7.5.5负责监监理月报等各各种报表的收收集、汇总、上上报；7.5.6负责监监理组现场办办公室上墙资资料的领取、收收集、绘制和和上墙；7.5.7负责工工地例会纪要要起草及各种种会议纪要的的收集、整理理；7.5.8负责监监理组各种资资料、文件、图图纸等的及时时处理和传递递，并统一收收发、编目、登登记、建立台台帐、整理归归档；7.5.9负责监监理组办公用用品、劳保用用品的领发、保保管，负责现现场人员的考考勤；7.5.10完成成总监交给的的其它工作。八、监理工作程序、方方法及措施8.1、施工监理理工作总程序8.2、工程质量量控制方法及措施[大纸]8.2.2工程质质量控制目标标分解标甲为程分验现板验现板验原筋验钢安批料设批土验程工现板验现板验原筋验钢安批料设批混检程工工验砂验程检程项批工项批配程配程安程项批程项批项批分验工工程项批项批项批项批分验项批分验程程⑵工程检测工程检测是监理工工程师实施质质量控制的一一个重要手段段，也是监理理工作科学性性和公证性的的体现。工程程检测包括施施工现场检测测和试验室检检测。监理工工程师自身必必须配备必需需的检测工具具，及时、准准确地对现场场施工实施检检测，合理评评价工程质量量，并对试验验室检测项目目或由第三方方检测项目实实施审核和见见证制度。确确保检测结果果公正性。针针对不同分项项工程，工程程检测项目和和要求如下：：a土建工程检测项目目内容、方法法序号检测项目检测内容检测方法、所用仪仪器设备1测量、定位标高、轴线用全站仪、经纬仪仪水准仪、拉拉线和尺量检检查。2水泥、砂、石、砖砖、钢材、外外加剂、防水水、防火、保保温、隔热材材料等原材料料采用见证人现场取取样、送样、跟跟踪试验，并并在试验报告告上签字认可可3回填土土工试验现场取样后送试验验室试验封样样填土的密实度环刀试验法4地下防水工程防水砂浆的材料，外外加剂及预埋埋件检查产品出厂合格格证、试验报报告水泥砂浆、防水层层与基层之间间必须结合牢牢固观察和用小锤轻击击检查5模板工程轴线位置钢尺检查标高用水准仪或拉线、尺尺量检查截面尺寸尺量检查垂直度用经纬仪或吊线、尺尺量检查相邻两板表面高低低差尺量检查表面平整度用2M靠尺和塞尺检查预埋件、预留洞位位置拉线和尺量检查6钢筋工程原材料品种、质量量检查出厂质量证明明书和复试报报告。采取见见证取样送检检措施钢筋焊接、机械连连接采用现场见证取样样、送样、跟跟踪试验，并并在试验报告告上签字认可可。钢筋规格、形状、尺尺寸、间距、数数量、锚固长长度、接头设设置。保护层层厚度观察和尺量检查7砼工程原材料质量检查出厂合格证及及试验报告砼的配合比、原材材料、计量搅搅拌、养护及及施工缝的处处理、砼强度度观察检查和检查施施工记录、试试块报告。见见证取样送检检措施。轴线位置尺量检查标高水准仪或拉线、尺尺量检查截面尺寸尺量检查垂直度用经纬仪或吊线、尺尺量检查表面平整度用2M靠尺和塞尺检查预埋件及预留孔洞洞位置尺量检查砼外观质量观察，检查技术处处理方案8砼设备基础坐标位置用尺量检查外形尺寸尺量检查标高用水准仪或或拉线线、尺量检查查平面水平度用水平尺、塞尺检检查预埋件及地脚螺丝丝位置、预留留孔尺寸、标标高用水准仪或尺量检检查垂直度用经纬仪或吊线和和尺量检查9砌体工程砌体的品种、强度度等级观察检查，检查出出厂合格证和和试验报告。见见证取样送检检措施。砂浆品种、强度检查配合比、试块块报告。见证证取样措施。砂浆水平灰缝饱满满度检查砖底面与砂浆浆的粘结痕迹迹面积留搓观察检查轴线位置用经纬仪或拉线和和尺量检查基础和墙体顶面标标高用水准仪或直尺垂直度用2M靠尺或吊线、尺量量检查表面平整度用2M靠尺和塞尺检查水平灰缝平直度用10M线和尺量检检查水平灰缝厚度尺量10皮砖砌体高度折算算。门窗洞口高、宽尺量检查10地面工程面层与基层的结合合用小锤轻击检查基层质量观察检查和检查隐隐蔽工程验收收记录表面平整度用2M和塞尺检查标高用水准仪检查踢脚线上口平直拉5M线和尺量检查接缝高低差用钢尺和塞尺检查查1门窗工程门窗的品种、规格格、尺寸、性性能等观察，尺量，检查查产品合格证证、检测报告告门窗框（对角线）尺量检查门窗扇平整度用1M靠尺和塞尺检查框的正、侧面垂直直度用1M垂直检测尺检查门扇与地面间留缝缝用塞尺检查门窗扇与侧框间留留缝用塞尺检查2屋面工程（钢结构构屋面）防水、保温、隔热热材料观察，检查产品合合格证、复试试报告找平层平整度用2M靠尺和塞尺检查找平层的排水坡度度用水平尺、拉线和和尺量检查保温层表面平整度度用2M靠尺和塞尺检查保温层厚度用钢针插入和尺量量检查防水层渗漏、积水水检查泼水观察检查b给排水、消防工程程检测项目内内容、方法序号检测项目检测内容检测方法、所用仪仪器设备1室内给水工程水平管纵横向弯曲曲水平尺、直尺、拉拉线和尺量检检查立管垂直度吊线直尺检查隔热层（平整度、厚厚度）用2M靠尺和形塞尺；目测、观察，钢针针、直尺实测测试压试验吹洗、泵、压力表表观察（旁站，检验仪表表定期校验单单）2管道附件、卫生器具、给排水配件工程大便器高、低压水水箱角阀及截截止阀尺量检查水嘴尺量检查淋浴器喷头下沿尺量检查水泵（水平度、标标高、垂直度度等）水平尺、水准仪、水水平尺、尺量量、拉线检查查水箱（坐标、标高高、垂直度等等）灌水试验、水准仪仪、水平尺、尺尺量、拉线检检查3室内排水工程坐标、标高、水平平管道纵横向向弯曲、立管管垂直度、通通球试验、渗渗水试验灌水试验、水准仪仪、水平尺、直直尺、拉线、橡橡皮球和尺量量检查4室内热水管道水平管道纵、横向向弯曲水平尺、直尺、拉拉线检查立管垂直度吊线直尺检查弯管用外卡钳和尺量管道保温用钢针刺入、尺量量、2M靠尺和形塞塞尺检查5室内给水管道坐标、标高水准仪、水平尺水平管道纵横向弯弯曲直尺实测试压试验泵、压力表实测（旁站，检查仪表表定期校验单单）6室外排水工程坐标、标高水准仪、水平尺水平管道纵横向弯弯曲、井盖、化粪池丁字字管、管道渗水量灌水试验、水准仪仪、直尺、拉拉线、尺量记记录、并计算算7消防管道工程坐标、标高水平方方向纵横向弯弯曲、消防箱箱安装、压力力试验水平尺、水准仪、拉拉线、直尺、泵泵、压力表等等实测C电气工程检测项目目内容、方法法序号检测项目检测内容检测方法、所用仪仪器设备1电缆线路工程明设成排支架相互互间高低差尺量检查和拉线检检查最小允许弯曲半径径油浸纸绝缘电缆（单单芯、多芯）、橡橡皮绝缘电缆缆、塑料绝缘缘电缆、控制制电缆尺量检查2配管及管内穿线工工程管子最小弯曲半径径（暗配管、明配管管）尺量检查及检查安安装记录弯曲处弯曲度、配管固定点间距尺量检查明配管敷设任意22M段内（平直度、垂直度度）拉线、吊线、尺量量检查3护套线配线工程导线间绝缘电阻测测试兆欧表摇测4槽板配线槽板接口目测法槽板外观、垂直、水水平目测法、尺量或拉拉线检查槽板内配线实测检查槽板接地电阻表测试5电气器具设备导线接触面、开关关与母线连接接处必须紧密密塞尺检查盘柜安装拉线、尺量检查开关、插座面板水水平度尺量、吊线检查灯具中心线拉线尺检查6避雷针（网）及接地装置安装工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边边数观察检查接地装置电阻测试试摇表检查防腐检查目测观察接地体、安装深度度、间距尺量检查7电机转速、电流、杂声声转速表、电流钳、嘈嘈声仪检查8照明具、配电箱工工程箱、盘、板、垂直直度吊线和尺量检查照明器具成排灯具中心线拉线、吊线、尺量量检查明开关、插座的底底板和暗开关关、插座的面面板9避雷针（网）及接地置工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边边数观察检查d消防自动报警系统统质量控制项项目内容、方方法序号检测项目检测内容检测方法、所用仪仪器设备1感温、感烟探测器器安装(1)探头检测((施工前)；(2)探头安装无无损伤，接线线正确、安装装牢固可靠；；(3)摇测绝缘电电阻；(4)探头安装。(1)送国家级检检测中心检测测；(2)观察检查；；(3)用摇表测量量；(4)符合设计及及施工规范GB501166-988、GB501166-922。2手动报警器安装(1)从防火分区区内任何位置置到最邻近的的一个手动火火灾报警按钮钮的距离不应应大于30m；(2)设有明显标标志安装高度度1.5m用尺测量3端子箱安装(1)箱体安装参参照配电箱安安装工艺标准准；(2)导线绑扎成成束，端子号号清晰接线正正确，导线偏偏号核对准确确。(1)用尺检测，观观察检测；(2)用核线耳机机核对线编号号，接线前摇摇测绝缘阻值值。4消防控制室控制柜柜内接地(1)工作接地ＲＲ小于4Ω；(2)联合接地时时R小于1Ω；(3)消防接地干干线线芯截面面积不小于16mm2；(4)消防接地直直线线芯截面面积不小于4mm2。用摇表检测5消防控制柜安装(1)基础型钢平平直度要求小小于1mm/mm,全长偏差5mm；(2)柜(盘)安安装垂直度允允许偏差1.5mm，盘顶平直直度相邻两盘盘允许偏差2mm，成排盘顶顶允许偏差5mm；(3)盘面平整度度相邻两盘允允许偏差1mm，排盘面偏偏差5mm;(4)盘面接缝允允许偏差2mm。用拉线、尺量塞尺尺检查。6消防系统布线符合消防设计规范范与施工规范范要求GB50666-98、GB501166-922观察检测7消防统调验收(1)对探测器，集集中报警控制制器，火灾报报警装置和消消防控制设备备逐个进行单单机通电检查查，正常后方方可进行系统统调试；(2)系统验收符符合GB501166-922要求及设计计要求；(3)系统报警及及联动功能测测试满足消防防局检测中心心测试的各项项要求。(1)观察检测正正常；(2)观察检测正正常；(3)主机测试。e综合布线系统质量量控制项目检检测内容、方方法序号检测项目检测内容检测方法、所用仪仪器设备1施工前器材检验(1)外观检查；；(2)型式、规格格、数量；(3)电缆电气性性能测试；(4)光纤特性测测试。(1)观察；(2)尺量观察；；(3)测量；(4)测量。2设备安装(交接间间、设备间、设设备机柜、机机架配线部件件及8位模块式通通用插座)(1)柜架安装垂垂直，水平度度；(2)规格、外观观接地；(3)安装牢固，标标志齐；(4)屏蔽层可靠靠连接。观、测3电、光缆布放(1)电缆桥架及及线槽布放符符合工艺要求求，接地符合合要求，安装装位置正确；；(2)电缆暗敷((包括暗管线线槽、地板符符合工艺要求求，接地、路路由位置符合合要求)。观察、测量4缆线终接(1)8位划块式式通用插座；；(2)配线部件；；(3)光纤插座；；(4)各类跳线。以上均符合工艺要要求观察5系统测试电气性能测试：(1)连接图；(2)长度；(3)衰减；(4)近端串音；；光纤特性测试(1)衰减；(2)长度。现场测试仪、衰减减量符合GB/T550312--2000中规范要求求；测试接收器测试方方法符合GB/T550312--2000中规范要求求。f采暖通风工程检测测项目内容、方方法序号检测项目检测内容检测方法、所用仪仪器设备1金属风管制作园形风管外径用尺量互成9000的直径矩形风管大边尺量检查园形法兰直径用尺量互成9000的直径矩形法兰边长用尺量四边矩形法兰两对角形形之差尺量检查法兰平整度法兰放在平台上，用用塞尺检查法兰焊缝对接处的的平整度用塞尺检查2风口制作外形尺寸尺量检查园形最大与最小直直径之差尺量互成900的的直径矩形两对角线之差差尺量检查3风管安装水平度拉线、液体连通器器和尺量检查查垂直度吊线和尺量检查4风口安装水平度拉线、液体连通器器和尺量检查查垂直度吊线和尺量检查5通风机安装中心线的平面位移移经纬仪或拉线和尺尺量检查标高水准仪或水平仪、直直尺、拉线和和尺量检查6管道安装及焊缝坐标、标高用经纬仪、水准仪仪、液体连通通器、水平仪仪、拉线和尺尺量水平管道同上，另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和样板尺检查查焊缝加强层焊接检验尺咬肉用尺和焊接检验尺尺7保温保温层表面平整度度用1M直尺和形塞尺检查查隔热层厚度用钢针刺入隔热层层和尺量8设备风机盘管用钢针刺入隔热层层和尺量变风量空调器水平尺制冷机组水平尺、直尺9总体运行检测噪声、风速、总风风量、温度嘈声仪、风速仪、温温度计等检测测8.2.3工程质质量控制的三三条原则整作它投约程工按施收收计施监原（2）坚持“事前控制制，预防为主主，动态管理理，跟踪监控控”，实现施工工合同及监理理合同确定的的工程质量总总目标；料等全制包管准有落坚的配备程安工收合序隐经收准全和施经工全程或8.2.4、工程程质量控制的的四个重点子项点与含主装屋程的工混生成盘开避及安以关键部位位为重点，如如梁柱节点、箍箍筋加密区、钢钢筋焊接及搭搭接长度、锚锚固长度、混混凝土浇筑等等；（3）以新材料、新工工艺为重点，严严格把好新材材料、新工艺艺在使用前的的试验、鉴定定关，以确保保工程的安全全。（4）已建筑节能型房房屋标准，严严格执行《建建设工程监理理规范》，制制定符合建筑筑节能特点的的监理实施细细则，对不符符合建筑节能能标准的行为为要坚决制止止。8.2.5、施工工质量控制程序:施工图纸审查程序序业主业主专业监理工程师承包单位项目部专业监理工程师承包单位项目部监理机构监理机构阅图审图重点：阅图审图重点：是否经审图机构审批是否违反强制性条文各专业、各张图之间的尺寸、标高等内容是否相一致，是否存在差错各平、立、剖面图及节点大样图表示是否清楚、完整，文字说明是否清楚关键部位施工是否困难等项目部施工技术人员阅读审查图纸项目部施工技术人员阅读审查图纸各专业监理工程师分别阅读、审查图纸各专业监理工程师分别阅读、审查图纸监理机构将图纸上存在的问题和疑点江总交业主转设计单位监理机构将图纸上存在的问题和疑点江总交业主转设计单位业主组织设计交底及图纸会审（设计、承包、监理等参加）业主组织设计交底及图纸会审（设计、承包、监理等参加）形成文字纪要（与会各方签字）承包、监进提出问题和疑点设计交底研究问题解决问题形成文字纪要（与会各方签字）承包、监进提出问题和疑点设计交底研究问题解决问题设计发修改通知设计发修改通知（有设计修改时）按会审后图纸施工按会审后图纸施工⑵.施工组织设计或施施工技术方案审查查程序:修改补充后重新报审修改补充后重新报审承包单位编制施工组织设计或施工技术方案涉及增加费用涉及增加费用时报业主审查专业监理工程师审查并提出意见专业监理工程师审查并提出意见总监审查或召开会审会议不同意总监审查或召开会审会议总监审签同意总监审签承包单位实施承包单位实施专业监理工程师监督实施专业监理工程师监督实施⑶.材料构配件使用报审程序:⑷.工程测量定位放线线申报程序:承包单位对工程的座标、轴线及标高:承包单位对工程的座标、轴线及标高:1.进行测量定位放线2.进行复测、复核并合格3.承包单位填报测量定位放线报验单（附有关资料）承包单位填报测量定位放线报验单（附有关资料）纠正纠正不合格合格合格承包单位进行下道工序施工承包单位进行下道工序施工⑸．工程开工审批程程序:业主取得建筑工程施工许可证业主组织设计交底及图纸会审承包单位完成开工准备工作业主取得建筑工程施工许可证业主组织设计交底及图纸会审承包单位完成开工准备工作施工组织设计编审首道工序的分项施工案编审施工测量定位放线工程用材料（构配件）设备进场施工组织设计编审首道工序的分项施工案编审施工测量定位放线工程用材料（构配件）设备进场施工用大型械设备进场并检验施工用大型械设备进场并检验承包单位分别向项目监理机构报验承包单位分别向项目监理机构报验进行整改你监理审核通过否?进行整改你监理审核通过否?应附下例附件：项目部到岗人员一览表及有关证件应附下例附件：项目部到岗人员一览表及有关证件进场材料（构配件）设备一览表工长、特种工人名单、上岗证施工合同对以上3条内容的对应要求承包单位报送承包单位报送“工程开工报审表“审签前向业主通报审签前向业主通报审核要点：施工许可证是否获得征地拆迁能否满足进度需要进场道路、水电通讯能否满足开工要求审核要点：施工许可证是否获得征地拆迁能否满足进度需要进场道路、水电通讯能否满足开工要求核查现场管理人员是否到位、施工机具、施工人员是否到场，主要材料是否落实并进场数量质量符合要求。核查施工组织设计、首道工序施工方案是否被批准专业监理工程师审核总监审签总监审签工程开工工程开工旁站监理方案应包括旁站范围、内容、程序、职责等等，应送施工项目部、业主各1份，抄报市质监站1份编制旁站监理方案⑹.旁站监理工作程序序:旁站监理方案应包括旁站范围、内容、程序、职责等等，应送施工项目部、业主各1份，抄报市质监站1份编制旁站监理方案需要旁站监理的部位（工序）施工前24小时施工项目部向监理机构发出施工通知单需要旁站监理的部位（工序）施工前24小时施工项目部向监理机构发出施工通知单发现问题发现问题监理机构安排旁站监理人员监理机构安排旁站监理人员检查施工管理及质检人员到岗、特种工人持证上岗及施工机械、建筑材料、安全措施准备情况。检查施工管理及质检人员到岗、特种工人持证上岗及施工机械、建筑材料、安全措施准备情况。核查进场建筑材料（构配件）设备、商品砼等质检报告及外观质量，并监督施工项目部进行检验、复检、制作试件等。跟班监督关键部位（工序）和隐蔽工程，按施工方案及强制性标准进行施工，并随时检测有关技术数据。如实准确地作好旁站监理记录。旁站主要工作内容旁站主要工作内容旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理发现一般性问题，旁站人员应即责令施工项目部整改，并复验整改结果。发现其施工活动已经或可能危及工程质量，应即由总监签发暂停施工令或采取应急措施，旁站人员应监督其处理过程并待处理合格后予以核验发现一般性问题，旁站人员应即责令施工项目部整改，并复验整改结果。发现其施工活动已经或可能危及工程质量，应即由总监签发暂停施工令或采取应急措施，旁站人员应监督其处理过程并待处理合格后予以核验验。旁站监理是否发现问题旁站监理是否发现问题未发现问题未发现问题光焕发旁站监理人员及施工项目部质检人员在“旁站监理人员及施工项目部质检人员在“旁站监理记录”上签字，可进行下道工序施工。将“将“旁站监理记录”作为监理工程师和总监在相应文件上签字的重要依据，竣工验收后给予存档备案⑺.隐蔽工程检验批分分部分项工程报验:工程变更⑻.工程变更管理程序序:工程变更因设计缺陷，设计单位提出设计变更业主或承包单位等提出的工程变更因设计缺陷，设计单位提出设计变更业主或承包单位等提出的工程变更总监组织审查(业主、设计、承包等单位参加)主要审查是否符合国家有关强制性标准，施工是否有难度，是否会突破总投资等。总监组织审查(业主、设计、承包等单位参加)主要审查是否符合国家有关强制性标准，施工是否有难度，是否会突破总投资等。涉及安全、环保、人防、消防等须按规定经有关部门审定涉及安全、环保、人防、消防等须按规定经有关部门审定重大变更时应经审图机构审批设计单位编制设计变更文件重大变更时应经审图机构审批设计单位编制设计变更文件业主将设计变更文件交监理机构业主将设计变更文件交监理机构监理机构收集工程变更有关资料，了解现场情况监理机构收集工程变更有关资料，了解现场情况监理机构根据施工合同、变更文件、现场实况及有关资料，对变更费用和工期作出评估监理机构根据施工合同、变更文件、现场实况及有关资料，对变更费用和工期作出评估如确需变更但在费用工期方面未达成一致意见时由总监提出暂定值后再协商如确需变更但在费用工期方面未达成一致意见时由总监提出暂定值后再协商不一致总监就工程变更费用和工期评估情况与业主、承包单位进行协商不一致总监就工程变更费用和工期评估情况与业主、承包单位进行协商一致一致业主和承包单位在变更文件上签认业主和承包单位在变更文件上签认总监签发工程变更单（附设计变更文件）总监签发工程变更单（附设计变更文件）专业监理工程师监督实施工程变更承包单位实施工程变更专业监理工程师监督实施工程变更承包单位实施工程变更⑼.工程质量事故故处理:⑽.工程停、复工程序序:总监签发总监签发“工程暂停令”不合格合格专业监理工程师检验整改工作情况不合格合格专业监理工程师检验整改工作情况承包单位按承包单位按“工程暂停令”要求完成各项工作并自检合格承包单位填报“承包单位填报“工程复工报审表”承包单位继续进行整改承包单位继续进行整改总监及专业监理工程师审签“总监及专业监理工程师审签“工程复工报审表”下达复工令总监及专业监理工程师在“工程复工报审表”上签署具体整改意见工程复工工程复工⑾.工程竣工验收备案案管理程序:8.2.6施工工过程监理采采取的手段和和方法⑴巡视：总监、专业业监理工程师师、监理员都都应经常深入入施工现场对对工程质量进进行巡视，并并作好巡视记录录。巡视的主主要内容是：：a是否按经审图机构构审定的设计计图纸。国家家施工质量验验收规范和工工程建设强制制性标准、经经批准的施工工组织设计、施施工技术方案案和安全施工工专项方案进进行施工；b是否使用合格的材材料、构配件件、设备；⑵旁站：对于重要或或复杂的施工工工序、隐蔽蔽工程的隐蔽蔽过程、下道道工序完成后后难以检查的的重点部位，必必须实行施工工全过程的旁旁站监理。旁旁站监理时，监监理人员应认认真坚守岗位位、履行职责责，对工程施施工的重要部部位、关键性性作业，容易易出现质量通通病的施工工工序、主要材材料、各种技技术参数、配配合比等经常常进行检测，发发现问题应立立即要求承包包单位给予处处理好，决不不留隐患，同同时旁站监理理人员应及时时、真实、详详细地写好旁旁站监理和安安全旁站记录录、并有现场场施工人员签签认。⑶平行检验：现场监监理人员应充充分利用检查查、检测手段段（如钢尺、仪仪器、回弹仪仪或要求专业业检测单位检检测等），在在承包单位自自检基础上按按照一定比例例，独立对工工程实体或抽抽取样品或材材料、构配件件、设备进行行检查、检测测，并作好记记录。⑷测量：监理人员对对每个单位工工程开工前及及施工过程中中每楼层、施施工段的定位位放线进行复复核测量，施施工过程中及及完工后应对对工程的座标标、标高、几几何尺寸、层层高、垂直度度、平整度、沉沉降观测点等等进行实测实实量，并作好好记录。工材件规包取或在中理该配的疑求检送不料设许使⑹指令性文件：专业业监理工程师师与承包单位位间的工作来来往以文字为为准，在施工工过程中，专专业监理工程程师通过书面面的联系单、通通知单等指出出施工中已经经发生或可能能发生的问题题，提请承包包单位给予改改正或引起注注意，这是进进行质量控制制重要方法。⑺经济手段：凡尚未未达到施工合合同规定的质质量标准的检检验批和分项项工程,专业监理工工程师拒签“工程计量”和“工程款支付付证书”，业主停止止该检验批和和分项工程进进度款的支付付。⑻组织手段:向业主主建议要求承承包单位撤换换不称职人员员或不合格分分包单位。⑼审核有关技术文件件、报告、报报表：监理人人员通过对承承包单位报送送的人、机、料料、法、环等等各方面的有有关资料的审审核、把关，对对工程质量进进行全面监督督与控制。⑽规定质量监控工作作程序：监理理与被监理双双方在施工前前制定“质量监控工工作程序”，在施工过过程中必须按按该工作程序序进行工作，这这也是进行质质量监控的必必要手段。8.3、工程进度度控制措施8.3.1工程进进度控制目标标分解(1)单位工程各分部工工程目标分解解序号工程部位名称控制工期（天）备注1±0.00以下基础础(含桩基)602±0.00以上结构构(至封顶)903装饰工程904安装工程2305竣工预验收整改308.3.2工程程进度控制程序:⑴.工程进度控制工作作流程签订承包合同（建设、承包单位）签订承包合同（建设、承包单位）编制总进度计划（承包单位）编制总进度计划（承包单位）不同意同意否同意否审查总进度计划（监理单位）审查总进度计划（监理单位）同意编制年/季/月度实施计划编制年/季/月度实施计划（承包单位）不同意监理同意否审查施工计划（监理单位）人同意否审查施工计划（监理单位）员跟同意踪监承包单位组织实施进度计划控承包单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况实际值监理单位检查计划实施情况与计划值比较偏离偏偏离否根据形象进度实际情况编写监理月报根据形象进度实际情况编写监理月报不偏离根据总进度计划，编制下期根据总进度计划，编制下期实施性进度计划⑵工程延长工期审核核程序:工程延期事件发生工程延期事件发生（非承包单位原因而引起）专业监理工程师专业监理工程师根据合同规定进行审核，提出意见总监进行复核，通报业主，并在3天内签署临时延期审批表总监进行复核，通报业主，并在3天内签署临时延期审批表监理机构在7天内组织复查工程延期及临时延期情况，提出延期值与业主、承包单位协商监理机构在7天内组织复查工程延期及临时延期情况，提出延期值与业主、承包单位协商不一致一致业主及承包单位签认业主及承包单位签认总监签署工程最终延总监签署工程最终延期值审批表工程延期生效工程延期生效8.3.3工程进进度控制的原原则:（1）工程进度必须按按施工合同确确定的工期目目标进行控制制。（2）必须在确保工程程质量与安全全的前提下控控制进度（3）必须采取动态的的控制方法对对进度进行主主动控制和必必要的被动控控制。8.3.4工程进进度控制的措措施（1）监理机构应按施施工合同确定定的总工期编编制出控制性性的总进度计计划作为自己己控制进度的的目标及审核核承包单位报报送的进度计计划、材料设设备供应计划划与资金计划划的依据。（2）工程进度计划的的审查、督促促检查、分析析比较及“工程延期”计划调整等等措施详见本本规划9.12.228.4工程投资控控制措施8.4.1工程投投资控制目标标分解序号工程部位名称控制投资(万元))备注1±0.00以下基基础(含桩基)3002±0.00以上结结构4003装饰工程2004安装工程4005其它工程1008.4.2工程计计量及支付工工程款审签程程序:检验批、分项分部工程质量检验批、分项分部工程质量专业监理工程师已认定合格承包单位填报月完成工程量承包单位填报月完成工程量报审表并附工程量清单承包单位提供条件并派人参加承包单位提供条件并派人参加专业监理工程师进行审核后报总监审签（7天内审核完毕）承包单位按审定的月完成承包单位按审定的月完成工程量填报支付申请与与业主协商专业监理工程师进行审核专业监理工程师进行审核总监复审并签发工程款支付证书总监复审并签发工程款支付证书业主审批业主审批业主向承包单位支付工程款业主向承包单位支付工程款8.4.3工程投投资控制的原原则（1）必须以施工合同同中确定的工工程造价款作作为投资控制制的目标；（2）必须严格按施工工合同确定的的工程计量内内容、支付方方式、结算方方式，审签工工程计量、各各项支付和工工程结算；程工前该到的并经收收8.4.4工程投投资控制的措措施:详见本规划9.138.5、合同管理理措施8.5.1工程费费用索赔审签签程序索赔事件发生索赔事件发生承包单位在事件发生后28天内向业主（监理）提交索赔意向通知专业监理工程师详细记录事件过程收集有关资料索赔生效业主与承包单位签认监理机构进一步审查并初定索赔费用额度后与业主、承包单位协商一致总监签发费用索赔申请表同意监理机构初审索赔申请表及有关资料（是否有理有据是否符合索赔的三个条件）不同意不一致进一步协商；需补充资料时总监发出补充通知承包单位在索赔意向通知发出后28天内向业主（监理）提交索赔申请表及有关资料承包单位在事件发生后28天内向业主（监理）提交索赔意向通知专业监理工程师详细记录事件过程收集有关资料索赔生效业主与承包单位签认监理机构进一步审查并初定索赔费用额度后与业主、承包单位协商一致总监签发费用索赔申请表同意监理机构初审索赔申请表及有关资料（是否有理有据是否符合索赔的三个条件）不同意不一致进一步协商；需补充资料时总监发出补充通知承包单位在索赔意向通知发出后28天内向业主（监理）提交索赔申请表及有关资料8.5.2合同管管理结构图业主业主昆山金诚试剂有限公司合同关系合合同关系河北省石油化工设计院有限公司河北省石油化工设计院有限公司监理关系业务关系业务关系8.5.3合同同措施（1）协助业主拟定严严密的合同条条款，消除或或减少合同双双方相互扯皮皮的可能性；；（2）熟悉各类合同，跟跟踪合同的履履行过程，经经常调查分析析合同执行情情况，提前向向有关方预示示，防止偏离离合同事件的的发生；（3）按施工合同要求求及时协调有有关各方的施施工进度，以以确保合同工工期；（4）协助业主按合同同规定处理好好索赔事件。8.5.4组织措措施（1）根据工程特点，协协助业主选择择合理有效的的管理组织模模式，以形成成目标控制体体系；（2）明确各单位、各各部门之间的的职责，分工工、权限;（3）建立各级质量保保证体系，责责任落实到人人；（4）建立各项工作制制度和工作流流程，并认真真实施；（5）定期召开工地例例会，做好现现场组织协调调工作，及时时解决好现场场出现的各种种问题;8.5.5技术措措施（1）认真审核施工组组织设计、施施工技术方案案，提出优化化施工方案；；（2）编制工程网络计计划，合理安安排工期，均均衡组织施工工，控制好总总进度及关键键线路、关键键部位的进度度；（3）对主要材料、构构配件、设备备，通过各项项经济技术指指标比较后正正确选择生产产供货单位；；（4）建议尽量采用新新工艺、新技技术，缩短工工艺过程和工工序的技术间间歇时间；（5）认真审核工程变变更，对手续续不全或不合合理的变更一一律不予审核核；8.5.6经济济措施（1）严格工程质量检检查、验收，对对不符合合同同规定质量标标准的工程一一律不予验收收、不予审核核工程量、不不予支付工程程款；（2）建议按施工合同同确定的工期期实行奖罚制制度;（3）大力提倡为节约约投资而提出出合理化建议议，对经批准准实施后产生生经济效益的的合理化建议议，建议给予予一定的奖励励;（4）建议业主做好融融资工作，按按施工合同规规定及时支付付工程款以确确保工程的顺顺利进展。九、监理工作制度::9.1组建项项目监理机构构并进驻现场场开展监理准准备工作制度度。监理合同签订生效效后七天内由由本公司法人人代表聘任项项目总监，并并组建项目监监理机构，监监理机构进场场后七天内完完成各项监理理准备工作。9.2监理理规划、监理理实施细则编编审制度监理规划由总监负负责编制，本本公司技术负负责人审批，在在监理合同生生效和收到设设计文件后十十四天完成编编审，并在第第一次工地会会议前报送业业主。监理实施细则由专专业监理工程程师负责编制制，总监审批批，在相应工工程开工前完完成编审，报报送业主和本本公司，抄送送承包单位。9.3熟悉、审审查设计图纸纸制度在收到设计图纸后后三天内，总总监组织监理理人员认真阅阅读、熟悉并并审查该设计计图纸。熟悉悉审查的重点点是：设计图图纸是否经注注册建筑师、注注册结构工程程师及设计单单位的审核并并正式签章；；是否经市审审图机构审查查批准并有签签证；设计图图纸与说明书书是否齐全并并满足规定要要求；设计图图纸是否存在在违反工程建建设强制性条条文的地方；；各专业设计计图纸中有无无遗漏、差错错、相互矛盾盾之处，图纸纸表示方法是是否清楚和符符合标准；各各类构件的具具体尺寸是否否齐全；用料料是否符合有有关规范和抗抗震等级要求求；是否存在在难于施工的的地方等等。对在审查中发现的的问题或疑点点应通过业主主向设计单位位提出书面意意见和建议，把把设计图纸上上存在的问题题或疑点尽量量在施工前发发现并解决好好。总监应协助业主及及时组织设计计交底和图纸纸会审，并组组织有关监理理人员和承包包单位有关人人员准时参加加交底和会审审，会审时应应指定专人作作好详细记录录，会审后及及时整理好设设计交底和图图纸会审记录录，经有关各各方签字后发发送有关单位位。施工过程中，总监监应督促监理理人员反复阅阅读审查设计计图纸，发现现问题或疑点点以书面形式式提请设计单单位及时给予予文字答复。施工过程中，监理理人员应严格格按照经市审审图机构审定定的设计图纸纸及设计变更更图纸对施工工质量实施监监理。9.4施工组织织设计和施工工技术方案审审核制度承包单位向项目目监理机构报报送经本公司司技术负责人人审定的施工工组织设计一一式二份后，专专业监理工程程师须及时提提出具体审核核意见，总监监应在72小时内审签签完毕，并报报送业主一份份。对各分部（子分部部）工程、关关键工序、重重要部位的施施工，要求承承包单位在该该工程施工前前5天报送经本本单位相应技技术负责人审审签的施工技技术方案（施施工工艺和保保证工程质量量、保证安全全施工的措施施），监理机机构在48小时内审签签完毕。施工组织设计或施施工技术方案案中涉及施工工合同以外需需增加的措施施费用的部分分应报送业主主审核签认。涉涉及变更设计计时应通过业业主送设计单单位审查同意意。对施工组织设计、施施工技术方案案的审核重点点是：是否符符合经审图机机构审定的本本工程设计图图纸和说明书书、国家现行行有关施工质质量验收标准准和规范、工工程建设强制制性条文以及及现场实际情情况，其内容容是否有针对对性、可操作作性和完整性性，如不符合合上述要求，监监理机构应签签发书面通知知要求承包单单位重新编报报或进行补充充完善后方可可予以审核签签认.施工过程中，若承承包单位对已已批准的施工工组织设计或或施工技术方方案进行调整整、补充或变变动时，必须须另报项目监监理机构审签签后方可按此此进行施工。单理位制工程开工前，总监监必须认真审审核承包单位位报送的施工工技术标准、质质量管理体系系（含施工项项目部管理人人员及特种作作业人员资质质证、上岗证证）、施工质质量检验制度度和综合施工工质量水平评评定考核制度度，认为符合合要求时，给给予审签，并并在“施工现场质质量管理检查查记录表”上签署检查查结论。如上上述资料未报报审或报审而而不符合要求求，则总监不不予审签“工程开工报报审表”，工程不准准开工。分包工程施工前，项项目监理机构构必须认真审审核承包单位位报送的“分包单位资资格报审表”及有关资质质材料。专业业监理工程师师必须认真审审核其营业执执照、资质证证书、现场管管理人员和特特种作业人员员的资格证、上上岗证及其施施工业绩等的的原件，认为为符合有关规规定后，报总总监予以审签签。9.6测量基基桩、施工测测量定位放线线及建（构）筑筑物沉降观测测审核、复测测制度。工程开工前，专业业监理工程师师必须审核承承包单位报送送的专职测量量人员的资格格证、岗位证证和测量仪器器的检定证书书（有效期内内）的原件，并并在48小时内审签签完毕。专业监理工程师必必须认真审核核、复核、复复测承包单位位报送的测量量“基桩”和“控制桩”测量成果、平平面控制网和和高程控制网网等测量成果果以及各楼层层、施工段测测量定位放线线成果，并在在48小时内完成成审核、复核核、复测，签签署意见。专业监理工程师应应要求承包单单位在施工组组织设计中制制定好建（构构）筑物沉降降观测点的布布置、观测标标志的型式、加加工、设置、观观测次数、保保护措施等；；在进行观测测时安排监理理人员见证，作作好监理记录录，并要求承承包单位及时时将每次观测测的成果报送送专业监理工工程师审核。专业监理工程师应应督促承包单单位对测量“基桩”、“控制桩”采取保护措措施，并定期期进行复测，发发现问题应立立即予以处理理，以确保其其精确度。9.7工程用的的材料（构配配件）、设备备的质保资料料及实物外观观质量审核制制度。9.7.1总监和和专业监理工工程师应严格格审查工程用用主要材料（含含商品砼）、构构配件、设备备的供货渠道道，审查其供供货商的资质质、生产工艺艺、检测手段段等以及送来来的“样品”，必要时应应会同业主、承承包单位共同同进行实地考考察后再确定定供货商。9.7.2工程用用的各种材料料（构配件）、设设备必须坚持持“先报验后使使用”的原则。接接到承包单位位报送的进场场材料（构配配件）、设备备报审后，专专业监理工程程师必须在48小时内对质质保资料进行行认真审核，并并对进场实物物按“样品”进行外观检检查，确认合合格并签认后后，该批材料料（构配件）、设设备方准在工工程上使用或或安装，对于于按规定必须须先进行复试试的材料（构构配件），其其取样送试监监理必须见证证，并必须待待其送试合格格后方准在工工程上使用。9.7.3施工过过程中专业监监理工程师必必须监督承包包单位根据各各种材料（构构配件）的总总用量，严格格按照规定的的批量，及时时做好在监理理见证下的取取样送试，待待其试验合格格经监理审签签后，该批材材料（构配件件）方准使用用；同时必须须对材料（构构配件）、设设备进场后的的存放条件进进行监控，特特别是水泥、钢钢材、防水材材料、装饰材材料等必须具具备相应存放放条件，方可可同意进场。9.7.4对质保保资料不齐全全、不真实或或监理人员核核验不合格的的材料（构配配件）、设备备，监理人员员应拒绝签认认，并必须签签发“监理工程师师通知单”要求承包单单位限期撤出出现场。如未未经监理人员员同意，承包包单位擅自将将材料（构配配件）、设备备在工程上使使用或安装，监监理人员必须须签发“监理工程师师通知单”指令其停止止使用或安装装或返工或拆拆除。9.7.5采用新新材料、新工工艺、新技术术、新设备时时监理机构应应严格审查承承包单位报送送的相应施工工工艺和证明明材料，必要要时总监应组组织专题论证证，经审定后后予以签认。9.7.6各种装装饰工程均应应先做样品间间（段、块），经经设计、业主主、承包、监监理各方鉴定定认可后方可可全面进行施施工，监理人人员必须严格格按确定的样样品间（段、块块）的质量标标准监督施工工和进行验收收。9.8承包单单位的施工机机械设备审查查制度项目监理机构应对对承包单位进进场的施工机机械设备的规规格、型号、性性能、数量、完完好状态、技技术状况及安安全鉴定进行行审查，并应应定期审查直直接影响工程程质量的计量量设备的技术术状况及鉴定定证书。9.9第一次次工地会议及及进行监理工工作交底制度度工程开工前，总监监应协助业主主召开第一次次工地会议，在在会上由总监监介绍本项目目的监理规划划主要内容，并并对监理专用用表式的使用用提出具体要要求，即进行行监理工作交交底，使监理理工作从工程程开工起就走走上规范化、标标准化、制度度化的轨道。9.10工程程开工申请核核准制度专业监理工程师应应在接到承包包单位申报的的“工程开工报报审表”48小时内进行行认真审核，认认为确已具备备开工条件后后，由总监签签署“工程开工报报审表”，并报送业业主一份，未未经总监签发发开工令，工工程不准开工工。审查开工条件的主主要内容为：：[1]施工许可证证是否获得[2]征地拆迁能能否满足进度度需要[3]施工组织设设计是否已被被总监审批[4]承包单位现现场管理人员员是否已到位位，施工机具具、施工人员员是否已进场场；主要材料料是否落实并并进场数量、质质量符合要求求[5]进场道路及及水电通讯等等是否满足开开工要求等。9.11施工工阶段工程质质量监控制度度施工工序质量监控控（1）工序质量控制是是施工过程中中工程质量控控制的基础和和核心，严格格进行工序质质量控制，是是现场专业监监理工程师义义不容辞的职职责。专业监监理工程师必必须认真坚持持“上道工序未未经检查验收收或验收不合合格，下道工工序不准进行行施工，并不不得予以工程程计量和支付付工程款”的原则。（2）工程开工前，专专业监理工程程师应会同承承包单位现场场技术负责人人根据设计图图纸和GB503300-20001统一标准，正正确地划分好好各单位工程程的各分部（子子分部）工程程、分项工程程、检验批，同同时对工程的的重点部位、关关键工序设置置好质量控制制点，便于在在施工过程中中控制工程质质量和进行工工程质量的验验收，并应将将它作为施工工组织设计和和监理实施细细则的组成部部分。监理工程师应督促促承包单位项项目经理部技技术负责人在在施工前向施施工班组做好好重要部位、关关键工序的施施工技术交底底工作。（4）监理工程师对工序序质量的控制制，应重点做做好两方面的的工作：1）对工序活动条件件的监控：对对工序活动中中投入的物料料、施工操作或或施工工艺、施施工人员、施施工机械、施施工环境等进进行监控，随随时注意其条条件的变化，如如发现有不利利于保证工程程质量的情况况或现象出现现，监理人员员应立即予以以控制，以“监理工程师师通知单”的书面形式式要求承包单单位进行纠偏偏和改正。决决不能迁就，留留下隐患。2）对工序活动效果果的监控：a）实测：采用必要要的手段（如如量测、试验验等），对工工程实体或抽抽取样品进行行检验，测定定其质量特性性指标；b）分析：对检测所所得的数据进进行整理、分分析，并找出出其规律；c）判断：根据分析析的结果，判判断该工序产产品是否达到到国家规定的的质量标准，如如未达到质量量标准，应找找出其原因。d）纠正或认可：如如发现工序质质量不符合国国家标准，则则应指令承包包单位采取纠纠正措施或返返工重做，如如工序质量符符合国家标准准，则应予以以确认。（5）工序完成后，专专业监理工程程师应督促承承包单位按规规定进行自检检，自检合格格后提交“工序质量报报验单”，专业监理理工程师应在在48小时内到现现场进行检查查、检测、验验收，作好详详细记录，确确认其质量合合格后再签认认报验单；同时，专业业监理工程师师应督促承包包单位认真做做好上下两道道工序间的交交接工作，涉涉及多专业的的施工工序还还应组织有关关专业会检交交接，并办理理书面交接证证书，未经专专业监理工程程师检查认可可，不得进行行下道工序施施工。9.11.2隐蔽蔽工程检查验验收收到承包单位的“隐蔽工程验验收单”及申报后，专专业监理工程程师应先熟悉有关关设计图纸及相相关的工程建建设强制性标标准、国家施施工质量验收规范范等，在48小时内携带带有关设计图纸和必必要的检测工工具前往现场场进行检查、测测量、验收，作作好记录，对对于影响结构构安全和使用用功能的隐蔽蔽工程，应及及时通知质监监站主管质监监师到场监督督验收，确认认合格后，方方可在“隐蔽工程验验收单”上签认。必必须坚持“隐蔽工程未未经监理检查查验收或验收收不合格，不不准进行隐蔽蔽施工”的原则。监督承包单位现场场管理体系到到位并发挥作作用施工过程中，总监监和专业监理理工程师应对对承包单位的的“三个现场管管理体系”（即质量管管理体系，技技术管理体系系、质量保证证体系）经常常进行监督，使使其能在工程程质量管理中中始终发挥良良好的作用。当当其组织不完完善时应促使使其完善，当当发现不能胜胜任的质量控控制人员时，应应要求承包单单位予以撤换换等。加强对承包单位自自有试验室及及所用商品砼砼公司试验室室的考核、抽抽查专业监理工程师应应对承包单位位自有试验室室及所用商品品砼公司的试试验室进行认认真考核，并并提出考核意意见。重点考考核其资质等等级、试验范范围、试验设设备计量检定定证书、管理理制度、试验验人员资格证证和上岗证等等等（如施工工单位自有实实验室）。加强对成品保护的的监控专业监理工程师必必须在施工过过程中加强成成品保护的监监控，督促承承包单位认真真做好对已完完成的检验批批、分项、分分部（子分部部）工程的保保护工作，以以免损伤、污污染已完工程程，影响整体体工程质量。9.11.6工程程质量缺陷和和工程质量事事故的处理（1）施工中出现的一般般质量缺陷，专专业监理工程程师应及时下下达监理工程程师通知单，要要求承包单位位迅速按施工工组织设计中中的方案进行行整改，整改改结束应检查查其整改结果果。（2）施工中存在重大隐隐患，可能会会造成质量事事故或已经造造成质量事故故时，总监应应速向业主报报告后下达该该部分工程暂暂停令，要求求承包单位停停工整改。属属于一般质量量事故，由承承包单位迅速速写出事故调调查报告并提提出处理方案案（如属于设设计原因造成成的质量事故故应由设计单单位提出处理理方案）经专专业监理工程程师审查同意意（如涉及结结构安全、改改变设计等还还应经设计等等单位的审查查同意）报总总监审签后由由承包单位进进行处理。监监理人员应监监督处理过程程并作好记录录，处理结束束后，专业监监理工程师应应及时组织验验收，验收通通过后，总监应向业业主报告并在在承包单位的的“工程复工报报审表”上签署该部分分工程复工令令。（3）对需返工处理或加加固补强的重重大质量事故故，除了按上上条执行外，总总监应及时向向本公司书面面报告，并与与业主、设计计和承包单位位，必要时请请质监站共同同分析事故原原因，审查处处理方案，经经设计单位核核定的处理方方案由承包单单位负责处理理，监理人员员应旁站处理理过程并作好好详细记录，处处理结束后由由总监组织验验收，验收通通过后向业主主报告并在承承包单位的“工程复工报报审表”上签署该部分分工程复工令令。（4）工程质量事故处理理完成并经验验收合格后，总总监应在3天内向业主主和本公司提提交工程质量量事故处理情况况报告。9.11.7工程程暂停及复工工⑴发生下列情况之一一，总监可在在向业主报告告后签发“工程暂停令”a业主要求暂停施工工，且工程需需要暂停施工工；b为了保证工程质量量，需要进行行停工处理；；c施工中出现安全隐隐患，总监认认为有必要停停工，以消除除隐患；d现场发生了必须暂暂停施工的紧紧急事件；e承包单位未经许可可擅自施工或或拒绝监理人人员的监理。⑵总监在签发暂停令令时，应根据据停工原因的的影响范围和和影响程度，确确定工程停工工的范围。⑶在施工暂停原因消消失，具备恢恢复施工条件件时，总监应应及时在承包包单位报送的的“工程复工报报审表”上签署复工工令，使工程程恢复施工。⑷总监在签发“工程程暂停令”到签署“工程复工报报审表”之间的时间间内，应会同同有关各方按按照施工合同同的有关约定定，处理好因因工程暂停施施工而引起的的工期与费用用等问题。工程变更的管理：：首先不论来来自何方提出出的工程变更更，均应经业业主书面同意意。（1）属设计缺陷的变更更，应由设计计单位编制设设计变更文件件，监理机构构就变更费用用及工期作出出评估，与业业主、承包单单位协商一致致后，由总监监签发工程变变更类监理工工程师通知单单。（2）属业主或承包单位位提出的变更更，总监应组组织审查，同同意后由业主主转设计单位位编制设计变变更文件，待待该文件到达达后，监理机机构就变更费费用和工期作作出评估，与与业主、承包包单位协商一一致后由总监监签发工程变变更类监理工工程师通知单单。（3）在总监签发工程程变更类监理理工程师通知知单之前，承承包单位不得得实施工程变变更，未经总总监审查同意意而实施的工工程变更，监监理机构不予予验收，不予予计量。（4）专业监理工程师应应监督承包单单位认真实施施工程变更类类监理工程师师通知单。（5）工程变更单一般应应在该工程部部位施工前14天发出。工程中间验收制度度（1）检验批、分项工工程完成后，承承包单位应进进行检查，并并作好自检记记录，认定合合格后向专业业监理工程师师报送“工序质量报报验单”及其施工质质量验收资料料，专业监理理工程师收到到上述资料后后应在48小时内到现现场检查实体体工程质量，审审查施工资料料，符合要求求后予以验收收，并及时办办理质量技术术签证。（2）分部（子分部）工工程的全部分分项工程完成成后，承包单单位应按规定定自行组织检检查，作好记记录，认定合合格后向监理理机构报送相相关资料申请请验收，总监监应在72小时内会同同业主代表组组织有关人员员到现场进行行检查验收，地地基与基础、主主体结构等影影响结构安全全和使用功能能的分部（子子分部）工程程应通知设计计代表参加验验收，并通知知昆山市质监站站监督师到现现场监督验收收，验收时应应检查工程实实体质量，审审查施工资料料，作好详细细记录，认为为符合规定标标准后予以验验收，