江苏某外立面装饰施工组织设计幕墙扬子杯

**市场外立面装饰工程施工组织设计**装饰有限公司目录1.第一章施工组织设计说明1-62.第二章主要机具设备及人员专业构成7-213.第三章施工方法及施工步骤22-394.第四章技术措施40-425.第五章工期进度安排及保证措施43-446.第六章省文明工地安全及文明施工措施45-527.第七章职业健康安全管理措施53-618.第八章质量保证措施62-859.第九章质量通病及防治措施86-8810.第十章材料控制措施8911.第十一章成品、半成品保护措施90-9212.第十二章环境保护措施93-9413.第十三章雨季施工措施9514.第十四章降本节支措施96第一章施工组织设计说明1.1工程概况**市场（一期）外立面装饰工程位于昆山市开发区新312国道北侧，柏芦路新客运中心西侧。该工程为2005年度昆山市重点工程，2006年度苏州市重点工程，由昆山市人力资源市场建设发展有限公司建设，由昆山市中建项目管理有限公司监理。该建筑总标高为30.2m，共分为3个区：其中A区标高19.2m（局部23.5m），B区22.5m，C区30.2m,共分为5层（局部另有夹层），结构为框架剪力墙结构，其中外墙石材幕墙面积为：30mm浅灰色麻面花岗岩干挂共计约3384.09m2，30mm深灰色麻面花岗岩干挂共计约7088.66m2，其中有10015.81m2干挂花岗岩幕墙需做30mm挤塑板保温层。外墙铝合金半隐框幕墙面积为：140系列（暂定）表面阳极氧化型材幕墙共计1077.66m2，160系列（暂定）表面阳极氧化型材幕墙共计1476.4m2，其中6+12A+6双钢化中空玻璃幕墙1462.36m2，6+12A+6双钢化中空磨砂玻璃幕墙14m2，外墙钢骨架玻璃幕墙面积为：6+12A+6双钢化中空玻璃幕墙约643.2m2，6+12A+6双钢化中空磨砂玻璃幕墙约52.52m2，6+12A+6中空钢化单片防火玻璃幕墙约44.26m2。外墙点支式玻璃幕墙面积约为747.92m2，点支式玻璃采光顶面积约为322.82m2，点支式玻璃雨蓬面积约为577.36m2，点支式玻璃百叶面积约为111.11m2，双坡玻璃采光顶面积约为315m2，圆形隐框玻璃采光顶面积约为67.93m2，3mm铝板幕墙面积约为904.97m2，铝合金组合门19樘，手动及自动折叠门12樘，金属地弹簧门34樘，银白色铝合金百叶186.02m2，自动排烟窗61.88m2。另有30mm光面花岗岩湿贴地面及踏步共计约3691.75m2，。中标总价为1544万元，目标工期为120日历天，质量等级为“扬子杯”，为配合总包单位达到该目标，我公司配备了由具有多年工作经验的一级项目经理带队的优秀项目组进行现场管理，同时努力配合其他兄弟单位创建省级文明工地，为此在施工质量、安全方面制定了相应的管理措施，建立了完善的质量验收机制，对于工程的临时用电、消防部分等制定相应的管理方案，并对工程整体进行精心策划，从深化设计，材料的选择、采购、加工及现场安装三方面入手进行动态控制，并在职业健康方面制定相应的人性化管理方针，充分调动工人的工作积极性，为按期完成工作任务提供保障，对于进场材料进行严格控制，做到材料先报验，复试后进场，从根本上杜绝劣质材料流入工地，并对于工程中容易出现质量问题的部分提出了质量通病防治措施及整改方案，为创建“扬子杯”工程打好基础。1.2编制依据1、《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003）2、《金属和石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）3、《建筑幕墙物理性能分级》（GB/T15226-94）4、《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》（GB/T15226-94）5、《建筑幕墙风压变形性能测试方法》（GB/T15227-94）6、《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》（GB/T15228-94）7、《铝合金建筑型材》（GB/T/5237）8、《铝及铝合金轧制板材》（GB3880-97）9、《铝及铝合金加工产品的化学成分》（GB3190）11、《钢化玻璃》（GB9963-98）12、《中空玻璃》（GB1194-89）13、《夹层玻璃》（GB9962-99）14、《建筑结构荷载规范》（GBJ5009-2001）15、《钢结构设计规范》（GBJ50017-2003）16、《建筑防雷设计规范》（GB50057-94）17、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）18、《建筑抗震防火规范》（GBJ11-89）19、《建筑用硅酮结构密封胶》（GB50176-97）20、《建筑幕墙》（JG3035-96）21、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）22、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）23、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）24、招标图25、招标文件26、答疑纪要1.3工程主要选用材料1、幕墙铝型材采用广东新合铝型材公司产品。2、幕墙玻璃采用杭州中亚产品。3、硅酮胶采用美国道康宁公司产品。4、五金件采用国产优质产品。5、其他材料符合国家及地方标准和相关规定。1.4质量目标本公司将严格按照国家装饰施工工程质量评定标准和施工验收规范进行施工，通过建立完善的施工管理组织体系，针对本工程的质量关键部位，以及容易产生质量事故的薄弱部位制定有效的监控防范措施，高质量、严要求，以配合总包单位达到省优目标，争取国优。在开工前，由总工程师会同分公司，工程部和项目经理共同制定创优规划，明确工程创优目标，建立全面的质量保证体系，认真熟悉图纸，进行施工前的技术交底工作，制订岗位责任制，责任到人，谁出问题谁负责。对全体施工人员进行质量意识教育，安装人员必须持证上岗，坚持三检一验制，做到班组自检，工序交接检，工程有专检，由工程项目部组织验收，杜绝施工质量不合格返工的情况。质量方针：实施名牌战略，严格管理，精心施工，向用户提供优质的工程和服务。质量目标：工程合格率100%，用户满意率100%。⑴资料的保证原材料进场，向业主监理部门提供质保书、合格证等原始质保资料，工程竣工后提供全套竣工资料。⑵分项工程质量要求①严格按照安装质量标准安装工艺和技术交底进行施工。②主控项目优良率在95%以上，一般项目合格率在98%以上，工程可评定为优良，一般项目合格率在90%-100%，确保工程达到优良工程。⑶构件质量保证措施①原材料进场后由材料员会同材料保管部门进行验收。②按规定需作复试的材料由幕墙分公司送检，试验合格后，工程中才可使用。③构件制作前由厂综合管理部对车间进行技术交底，车间按1：1放大样，经综合管理部验样后，方可配料。④车间制作过程中，专职质量人员对构件制作的全过程进行跟踪检查，并进行质量评定，收集相应的资料。⑤构件制作后，由综合管理部会同有关部门进行验收，合格后签发构件合格证，方可出公司并使用在工程中。⑥安装时施工现场设专职质量员，负责构件安装质量及资料的形成。⑦安装结束后，由项目部会同有关部门进行检查验收。⑧实行质量一票否决制，属质量问题的坚决停工、返工，直到合格为止1.5施工工期目标：根据本公司的施工实力，结合工程的实际情况及工作量，本公司将精心策划各个环节的施工进度要求和施工准备工作，确保本工程施工工期为120个日历天。1.6安全目标：安全管理是施工的基本保障，是工程顺利进行的前提，结合本工程的实际情况，制订相应的安全防护措施，建立严格的安全生产责任制，落实到人、到岗，做到每个施工人员牢固树立“安全第一，预防为主”方针，确保本工程施工过程中无安全事故。（1）加强安全教育，增强施工人员的自我保护意识，严格执行操作规范。要求职工对施工现场的脚手架，各类安全防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆除。组织班组长对工人进行安全知识教育，做到班前交底，班中检查，班后总结。施工人员应有安全防范意识，未经取得《动火单》，不准进行明火作业，易燃品派专人管理发放，并配备灭火装置。（2）施工现场设有专职安全员和兼职安全员，负责施工过程中的安全检查，查险情、查隐患，发现问题及时与制止并与有关人员研究解决，保证安全生产。（3）施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带，严禁高空人员向下抛掷工具、物件、废料，以防伤人、伤物。（4）严禁穿拖鞋进入施工现场，高空作业或交叉施工要有保护措施，每个工种的工作面要有一个指定的安全巡视员，特殊工种作业面要局部封闭、隔离。高空作业所用小型工具必须放入工具袋内，上下传递工具禁投掷，应用细绳传递。（5）注意安全用电，做好一机一闸一箱，现场发现问题立即通知现场电工进行修理，排除障碍。（6）施工现场及生活用电必须要有安全保护装置，并应不定时检查线路，非电工人员严禁乱拉接电线。（7）施工人员要有“四口”（采光带口、施工洞口、通道口、门窗洞口）安全意识，以免坠物伤人。在“四口”处设置防护标志。安装板材要随安随固定，避免板材滑落造成安全事故。（8）雨天严禁施工。对于电焊机、电气、机械等设备非经培训的专业人员不得上岗操作，现场设备的各种动力开关，在合闸时必须戴绝缘手套。（9）施工现场设置明显的安全禁示标志。（10）脚手架必须搭设牢固，施工中要定期检查脚手架的稳定情况。（11）职业健康1.7文明施工文明施工是代表公司形象，树立企业文化的体现，同时也是为施工人员创造良好的生活、工作环境，提高工作效率的措施，以配合总包单位创建省文明工地为目标。1.8工程维护：本工程幕墙保修期根据合同约定，在保修期内定期上门维护保养。保修期满后，实行终生维修，及时为客户排忧解难，并引导客户使用时注意方法来提高产品的使用寿命。1.9编制施工组织设计的目的：1、搞好项目排队，保证重点，统筹安排。2、科学合理地安排施工顺序。3、在保证质量和安全的前提下，努力提高生产效率，加快施工进度，缩短施工工期，以期获得最大的经济效益。4、努力简化现场施工工艺，尽量扩大作业空间，争取作业时间。5、采用先进的施工技术，应用科学的组织方法，合理地选择施工方案，确保施工安全。6、克服季节影响，恰当地安排梅雨季施工项目，增加月度的施工日期，提高施工的连续性和均衡性。加强经济核算，贯彻增产节约的方针，降低工程成本。第二章主要机具设备及人员专业构成2.1主要机具设备2.1.1施工机具设备名称型号产地或厂家数量电锤BOSH德国10电动枪钻HACO德国/上海50射钉枪上海8发泡剂枪上海6专用气动打胶枪CM-CG-500美国4清洁气筒上海6砂轮切割机上海23mm水平靠尺上海8台式钻床Q13上海钻床厂4砂轮打磨机BZM-83122深圳4电焊机上海10对讲机天津8玻璃吸盘上海82.1.2幕墙加工所采用的设备设备名称型号产地或厂家数量打胶机GRACO美国1专用气动打胶枪CM-CG-500美国1双头斜锯SD-16德国威格玛1双头切割机LST-26BZZ北京航天航空部6652所2自动气割机SD-12A德国威格玛1单轴仿型铣LSX-30FZZ北京航天航空部6652所2双轴仿型铣LSX-30FZZ北京航天航空部6652所4台式钻床Q13上海钻床厂12电动枪钻上海40砂轮切割机上海2电焊机上海20重型组角机EP/124DCC德国1空气压缩机上海32.1.3施工机具组织计划施工阶段进场设备测量放线埋件处理框架安装防火封修修块面安装水平仪电锤单头切割锯电动枪钻经纬仪电焊机发泡剂枪专用气动打胶枪对讲机砂轮切割机拉铆枪3mm水平靠尺铅锤板手等工具电动枪钻对讲机自动气割机电锤吸盘台式钻床射钉枪清洁气筒胶枪砂轮打磨机3mm水平靠尺2.2、人员专业构成2.2.1施工组织管理人员专业体系根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以区域经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金，生产加工。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作2.2.1施工组织机构图2.2.2主要人员及部门工作职责1）项目经理岗位职责1.服从项目管理部及区域经理的管理和指导，组织落实施工现场管理人员及作业班组，对施工现场的质量、环境、职业健康安全管理工作负责；2.严格执行分公司会议决定，服从分公司条线管理、积极接受分公司及上级主管部门的检查、监督、指导；3.负责组织相关人员进行图纸会审、施工组织设计的编制、指定完善的质量、成本、施工进度控制计划及管理方案、严格按照合同要求、施工图纸、施工规范、规程、标准及公司《程序文件》的工作有计划、有步骤地组织生产，确保施工质量、安全生产文明施工，实现公司年度目标；4.发掘个人工作潜力、提高工作效率、发扬团队精神、树立大局观念，创新意识、成本意识、个人利益服从集体利益，自觉维护公司利益、形象和声誉，关心工人生活；5.熟悉相关质量、环境、职业健康安全技术规范、规程、标准、规定，并在施工管理中严格遵照执行，认真履行工程承包合同所规定的义务，确保按期保质完成工程，组织实施项目检查、整改，督促施工人员对物资和产品检验及防护，做好已完成工程的成品保护。6.积极配合公司做好施工及安全生产许可证等资质的年检工作，组织日常相关资料，记录的收集整理；7.负责组织落实施工现场变更签证、验工月报、决算书、竣工图、竣工资料的编制和传送移交等工作，现场的节能消耗、降本增效、按时回收工程款项工作负全责；8.严格执行安全员、特殊工种作业人员持证上岗的规定，落实施工现场专（兼）职安全员及应急救援小组人员；9.负责施工现场应急准备和响应控制、不合格（不符合）控制、纠正和预防措施控制的组织协调，针对施工过程中各阶段的工作目标，完善相适应的技术管理规定，控制技术管理和技术交底工作；10.负责组织编制工程项目总结报告以及对施工现场管理人员的考核工作；11.积极配合公司优质工程、安全文明工地申报工作，实现公司年度工作目标；12．负责做好与施工现场业主代表、监理、总包方及相关部门和相关方的协调沟通工作，及时收集反馈顾客和相关方的需求及满意信息，妥善处理顾客或相关方投诉，组织相关人员进行工程回访和售后服务2）施工员岗位职责服从施工现场项目经理的领导，对施工现场的产品质量、施工进度负直接责任；严格执行分公司各项规章制度，服从公司条线管理、积极接受分公司及上级主管部门的检查、指导、监督；严格履行工作汇报、审批程序，定期向项目经理述职，积极提出合理化建议；充分发掘个人工作潜力、提高工作效率、发扬团队精神、创新意识、成本意识、个人利益服从集体利益，关心工人生活；负责施工组织设计的策划和具体编制工作（包括脚手架、施工临时用电的专项方案），制定完善的质量、成本控制计划及管理方案，确保工程质量，实现公司创优目标、项目利润指标；负责组织相关人员进行图纸审阅，参加图纸会审，并作好记录，编制分项工程技术交底（包括工艺要求、操作要点、质量标准、安全技术、注意事项等），并在分项施工前向有关人员作好技术交底并作好相应的记录，严格履行施工组织设计、工程开工审批及竣工预验收，积极配合部门其他人员工作；材料加工单，提供详细的技术要求，作好与物资部车间的沟通，以利施工进度的控制，组织对物资和产品的检验与防护，作好已完工程的成品保护；针对施工过程中各阶段的工作目标，完善相应的技术管理规定，参与项目管理中适用环境法律和其它要求的合规性评价；9.适时对生产计划落实情况及工程质量、环境等进行数据统计和分析，强化过程控制，组织实施项目的质量、环境的检查、整改，工程完工及时汇总技术资料交部门资料员进行编制、审核、归档；10.积极配合公司做好施工及安全生产许可证等资质的年检工作，做好日常相关资料、记录的收集整理；11.熟悉国家、行业的施工规范和验收标准，依据施工规范、工艺标准、施工方案、质量保证措施、图纸会审及公司级技术交底记录的要求，编制分项技术交底记录并在分项施工前向作业组长及作业人员进行技术交底，做好交底记录发放；12．负责组织施工现场专项施工方案（脚手架、临时用电等）编制，组织环境因素调查、识别和评价以及重要环境因素清单编制，做好施工现场的躁声、粉尘、固体废弃物、废水等预控工作；13.积极支持施工现场质量员、安全员的工作，认真落实不合格（不符合）的纠正及纠正措施；14.负责按施工合同、施工组织设计（创优保证措施）及施工图纸要求组织现场施工，主动配合项目经理做好与工程总包的协调工作，积极配合公司优质工程申报工作，实现公司年度创优目标；15.负责收集和识别施工过程中顾客、相关方对产品的要求、意见及满意程度等信息，并及时反馈到相关部门，妥善处理顾客或相关方投诉，负责工程回访和售后服务；3）质量员岗位职责服从施工现场项目目经理的领导导，对施工现现场的质量控控制负直接责责任；熟悉国家、行业关关于质量的验验评标准以及及公司关于质质量管理要求求，并以此为为实施质量预预控、质量检检查的依据；；按时参加分公司会会议，服从公公司条线管理理、积极接受受分公司及上上级主管部门门的检查、监监督、指导；；严格执行分公司各各项规章制度度，充分理解解公司的年度度目标、掌握握三合一贯标标体系及公司司程序文件知知识，规范工工作流程；严格履行工作汇报报、审批程序序，定期向项项目经理述职职，积极提出出合理化建议议；充分发掘个人工作作潜力、提高高工作效率、发发扬团队精神神、创新意识识、成本意识识、个人利益益服从集体利利益，关心工工人生活；适时对质量计划落落实情况进行行数据统计和和分析，强化化过程控制，协协助施工员及及时处理好施施工中的技术术问题，严格格按照国家标标准、规范、施施工图纸和合合同规定组织织实施；受到质量整改统治治书后及时督督促施工班组组实施限期整整改；整改结结束后通知原原签发人员进进场；针对施工过程中各各阶段的工作作目标，完善善相适应的技技术管理规定定，参与项目目管理中适用用环境法律及及其他要求和和合规性评价价；协助项目经理、安安全员做好安安全工作，发发生质量安全全事故、事件件时及时如实实上报，并参参与调查处理理工作；]协助施工现场施工工员、安全员员编制施工现现场脚手架、临临时用电以及及环境和安全全管理专项方方案，负责做做好隐蔽工程程验收、工程程预验收工作作，并填写隐隐蔽工程验收收及相关记录录；认真熟悉施工图纸纸，参与图纸纸会审、产品品实现的策划划、创优保证证措施编制、技技术交底等工工作，确保工工程质量，实实现公司创优优目标；坚持组织落实施工工班组“三检制”，做到强化化验收、过程程控制，进行行严格的质量量控制，消除除各种质量隐隐患，依据有有关质量法规规有权行使质质量否决权，负负责指导施工工现场作业班班组质量自检检，对施工现现场实施检验验批、分项工工程、分部（子子分部）及单单位（子单位位）工程的质质量检查，对对检查中发现现的不合格（不不符合）开具具整改通知单单，并督促作作业班组及时时整改，做好好整改后的验验证工作；14．协助施工员编制制施工现场应应急预案，是是施工现场应应急救援小组组既定人员；；15．积极配合公司优优质申报工作作，实现公司司年度创优目目标。16.主动配合工工程总分包之之间的协调管管理工作，施施工中及时与与甲方、监理理等相关方进进行沟通、提提供服务，及及时收集反馈馈顾客和相关关方的需求及及满意信息，负负责工程回访访和售后服务务，对顾客投投诉、回访中中发现的质量量问题，协助助项目经理进进行调查、分分析和处理，负负责上报有关关处理结果；；4)安全员岗位职责从施工现场项目经经理的领导，对对施工现场的的安全生产、文文明施工负直直接责任；熟悉国家、行业、公公司关于安全全生产、文明明施工的强制制性规范及规规定，并按《程程序文件》要要求，实施安安全生产、文文明施工监督督检查和动态态管理；按时参加分公司会会议，服从公公司条线管理理、积极接受受分公司及上上级主管部门门的检查、监监督、指导；；严格执行分公司各各项规章制度度，充分理解解公司的年度度目标、掌握握三合一贯标标体系及公司司程序文件知知识，规范工工作流程；严格履行工作汇报报、审批程序序，定期向项项目经理述职职，积极提出出合理化建议议；充分发掘个人工作作潜力、提高高工作效率、发发扬团队精神神、创新意识识、成本意识识、个人利益益服从集体利利益，关心工工人生活；参与产品实现的策策划，针对工工程的特点提提出安全生产产、文明施工工管理措施，针针对施工过程程中各阶段的的工作目标，完完善相应的安安全技术管理理规定；协助施工员在施工工期间收集、记记录各种安全全生产文明施施工的材料，及及时健全安全全管理台帐，认认真做好安全全检查、检验验记录和安全全员日志，督督促作业班组组开展安全活活动，负责收收集施工现场场（作业人员员、相关方）职职业健康安全全方面的有关关信息，并加加以汇总、分分析、传递；；按照规定接受企业业和建设行政政主管部门安安全生产教育育培训，负责责落实新工人人、新岗位人人员的三级安安全教育工作作，协助项目目经理对劳务务（专业）分分包队伍进行行安全生产预预控、签定目目标责任书和和有关人员的的安全生产责责任书，并做做好相应记录录，严格执行行特殊工种作作业人员持证证上岗制度；；组织实施项目的环环境、职业健健康安全检查查、整改，做做好相应记录录，应急准备备和响应、职职业健康安全全和合格（不不符合）的控控制，发现生生产安全事故故/事件隐患立立即向项目负负责人和有关关上级报告，依依据安全事故故“四不放过”原则，协助项项目部和有关关上级做好事事故处理;5）材料员岗位职责责①协助项目经理抓好好材料管理工工作，负责选选择合格的材材料供应方，进进场验收分供供方的材质、规规模、出厂合合格证、使其其符合图纸和和规范要求。②负责对进场材料的的验证、贮存存、保管、发发放、回收和和退货工作。负负责对进场的的材料及各种种成品和半成成品的标识工工作，负责对对已安装好的的成品采取适适当的保护措措施。③掌握施工进度，确确保材料供应应，使工程质质量在施工过过程中处于受受控状态。④及时提供各种原材材料及成品、半半成品的出厂厂合格证和质质量保证书。⑤每批材料的进场和和发放都做好好记录，并建建立台帐。6）资料员岗位责职职协助施工员进行现现场日常施工工工作，负责责文件资料的的管理。负责项目部的文件件和资料的接接收、分类、编编号、登记、分分发、归档保保管等工作，及及时办理文件件领发用手续续，对受控文文件及时标识识并形成清单单。负责对更改或换版版后作废文件件的及时收回回和上交工作作，确保各相相关工作场所所不得使用作作废文件。严格执行文件和资资料控制程序序规定，对本本部门所管辖辖的文件和资资料进行控制制，确保各相相关场所使用用的文件为有有效版本。严格遵守纪律保密密制度，不得得将文件未经经批准外借或或转让他人。负责本项目部的质质量记录的标标识、收集、编编目、保管工工作，质量记记录应及时、完完整、准确、清清晰。7）安装队长岗位责责职负责安装人员在施施工现场的组组织、管理，以以及安排施工工任务。协助助项目经理处处理好施工中中出现的各类类问题。2.3施工人员工工作内容2.3.1施工前前准备工作施工准备工作的基基本任务是为为本工程的施施工建立必要要的技术和物物质条件，统统筹安排施工工力量和施工工现场。也是是工程顺利进进行的根本保保证。认真做做好施工准备备工作，对于于发挥企业优优势、合理供供应资源、加加快施工进度度、提高工程程质量、降低低工程成本、增增加企业经济济效益、赢得得企业社会信信誉、实现企企业管理现代代化等具有重重要的意义。技术准备1.1）组织项目目管理班子并并熟悉、审查查施工图纸和和有关设计资资料首先熟悉本建设工工程项目中与与幕墙有关的的建筑设计图图纸、资料，吃吃透设计意图图，审查设计计图纸是否完完整、齐全，以以及设计图纸纸是否符合国国家和地区现现行的规范和和有关技术规规定。审查幕幕墙工程的生生产安装工艺艺流程和技术术要求，掌握握土建施工质质量是否满足足幕墙施工的的要求，对选选定的铝型材材和玻璃要进进行验算，审审查设计图纸纸中的结构复复杂、施工难难度大和技术术要求高的部部分，检查现现有施工技术术水平和管理理水平能否满满足工期和质质量要求并采采取可行的技技术措施予以以保证。明确确施工期限，工工程所用的主主要材料、设设备的数量、规规格、来源和和供货日期。明明确建设、设设计和施工单单位之间的协协作、配合关关系，明确建建设单位、土土建单位可以以提供的施工工条件。在幕墙施工的过程程中，如果发发现施工的条条件与设计图图纸的条件不不符，或者因因为材料的规规格、质量不不能满足设计计要求，或者者因为总包方方提出了合理理化建议，需需要对设计图图纸进行及时时修订时，应应遵循技术核核定和设计变变更的签证制制度，进行图图纸的施工现现场签证。在在施工现场的的图纸修改、技技术核定和设设计变更资料料，都要有正正式的文字记记录，归入幕幕墙工程施工工档案，作为为指导施工、竣竣工验收和工工程结算的依依据。1.2）编制施工工预算认真编制施工预算算是施工企业业内部控制各各项成本支出出、考核用工工、签发施工工任务单、进进行经济核算算的依据。为为此，我司将将根据甲方签签字认可的施施工图纸、施施工组织设计计、施工方案案、施工定额额等文件进行行编制。材料准备主要材料、辅助材材料、制作安安装设备是保保证施工顺利利进行的物质质基础。这些些材料的准备备工作必须在在开工前完成成。根据各种种材料的需要要量计划，分分别落实货源源，安排运输输和储备，使使其满足连续续施工的要求求。本工程主要材料（包包括铝合金型型材、玻璃、钢钢材、不锈钢钢、密封胶、五五金件、零辅辅件等）的准准备，制作安安装设备的准准备。2.1）根据本工工程的预算进进行分析，我我司按照施工工进度计划要要求，根据不不同材料名称称、规格、使使用时间、材材料储备定额额和消耗定额额进行了汇总总，编制出材材料需要量计计划进度，为为组织备料、运运输和储存等等提供依据。2.2）制作安装装设备的准备备，按照本工工程制作的工工艺流程图，确确定制作设备备的名称、型型号、生产能能力和需求量量。根据施工工方案，安排排施工进度，确确定安装设备备的类型、数数量、进场时时间和进场后后的存放地点点。劳动组织准备3.1）建立工程程项目的领导导机构我司根据拟建本工工程项目的规规模、结构特特点、复杂程程度以及本工工程的重要性性，确定本工工程施工的领领导机构人选选和名额；坚坚持合理分工工与密切协助助相结合；把把有施工经验验、有创新精精神、有工作作效率的人选选入领导班子子；认真执行行因事设职、因因职选人的原原则。3.2）建立精干干的施工队伍伍施工队伍的建立要要认真考虑专专业、工种的的合理配合，技技工、普工的的比例要满足足合理的劳动动组织，要符符合流水施工工组织方式的的要求，为此此，我司在确确定建立施工工队伍时，将将坚持以合理理、精干为原原则，制定出出本工程的劳劳动力需要量量计划。3.3）组织施工工队伍进场工地的领导机构确确定以后，我我司将按照开开工日期和劳劳动力需要量量计划，组织织施工队伍进进场。同时，进进行安全、防防火和文明施施工方面的教教育，并安排排好职工生活活。3.4）施工前实实地勘察项目班子在开工前前将组织有关关人员进行实实地勘察、了了解施工现场场的环境、施施工条件、交交通运输及施施工设备条件件，核对施工工范围与设计计图纸是否误误差等。3.5）向施工队队伍、工人进进行施工组织织设计、计划划和技术交底底在工程开工前我司司将对施工队队伍进行施工工组织设计、计计划和技术交交底，详细地地向施工队伍伍讲解交代工工程的设计内内容、施工计计划和施工技技术等要求，以以保证工程严严格地按照设设计图纸，施施工组织设计计、安全操作作规程和施工工验收规范等等要求进行施施工。在施工队伍接受施施工组织设计计、计划和技技术交底后，将将组织主要成成员进行认真真的分析研究究，弄清关键键部位、质量量标准、安全全措施和操作作要领。必要要时应进行示示范，并明确确任务及做好好分工协作，同同时建立健全全岗位责任制制和保证措施施。3.6）建立健全全各项管理制制度必须建立工程安全全责任制度，质质量检查与验验收制度；工工程技术档案案管理制度；；材料的检查查验收制度；；技术责任制制度；施工图图纸学习与会会审制度；技技术交底制度度；职工考勤勤、考核制度度；工地及班班组经济核算算制度；材料料出入库制度度；安全操作作制度；设备备使用保养制制度。3.7）办理施工工许可证等有有关手续工程开工前，收集集有关资料到到建设部门办办理施工许可可证，以及办办理本工程规规定的有关手手续。4、施工现场准备4.1）确定施工工用的办公、制制作、存储、生生活、居住等等临时用房。4.2）安装调试试施工设备按照施工设备需要要量计划，组组织施工设备备进场，将施施工设备安置置在规定的地地点。对固定定的设备要进进行就位、接接电源、调试试和保养等工工作。对所有有施工设备都都必须在开工工前进行检查查和运转。4.3）做好材料料的存储和堆堆场按照材料，零部件件的需要量计计划组织进场场，并存放在在指定地点。4.4）接通施工工临时用水及及电源临时用电尽量利用用现有就近电电源，通过架架空线路或电电缆拖线板的的形式接至工工地专用电箱箱，专用电箱箱到各操作点点采用电缆拖拖线板供电方方式，电缆线线用保护层“YHZ”橡胶套电缆缆，严格禁止止使用花线、塑塑料铜芯线作作拖引线。水水源利用土建建或现有水源源。5、安装施工准备幕墙、构件搬运、吊吊装时不得碰碰撞和损坏。应应按品种和规规格堆放在特特种架子或垫垫木上。在室室外堆放时，应应采取保护措措施。构件安安装前均应进进行检验和校校正。构件应应平直、规方方，不得有变变形和损坏，不不合格的构件件不得安装。2.3.2进场后后项目管理班班子重要工作作1、进行施工组织设设计技术总交交底施工队伍进场后，由由项目经理召召集工地所有有人员进行技技术总交底，对对本工程操作作、工期、质质量、成本节节约、防火、安安全以及工地地纪律等有关关要求详细说说明，并作书书面记录，参参与人员作登登记。2、工地定位放线在进行施工前，对对操作面进行行实地测量，对对照图纸是否否有差异，若若发现尺寸与与图纸不符时时，应及时与与监理方联系系处理，并做做好有关更改改手续。3、施工调度根据施工进度及实实际情况对人人员、材料及及机具进行合合理调度，这这对搞好施工工调度管理、提提高工作效率率、缩短工期期、提高经济济效益有着重重大意义。4、施工日记施工日记，应反映映整个工程施施工详细过程程，在工程管管理中起到备备忘、核对检检查的作用。施施工日记应记记载明确当天天的日期、天天气、施工内内容、施工人人数、材料使使用、工作进进度、施工现现场状况及有有关工程事项项，施工日记记必须坚持当当日写记。5、施工检查施工检查是施工管管理中一个不不可缺少的重重要环节。施施工检查工作作能反映管理理人员的管理理水平和责任任心，施工检检查分三个方方面：5.1）工艺质量量检查工地专职质量员动动态检查各阶阶段中各工序序在施工中是是否符合幕墙墙、门窗、钢钢架工程质量量验收规范要要求，发现问问题及时进行行纠正，以免免发生不可挽挽回的损失。5.2）安全检查查严防施工现场发生生火灾，防火火措施及设施施是否到位，由由工地专职安安全员负责；；施工现场禁禁止吸烟，必必要时设置吸吸烟场所，工工地禁止用电电炉、电热锅锅等烧煮食物物，严禁非电电气人员安装装及维修电路路，以防发生生触电伤亡事事故；施工人人员在现场必必须佩带安全全三宝。5.3）施工进度度检查（1）施工操作质量的的巡视检查有些质量问题由于于操作不当所所致，也有些些是因操作不不符合规范要要求的，尤其其是隐蔽工程程部分，从表表面上似乎看看不出问题，却却隐藏着潜在在的危害，所所以，在本工工程施工过程程中，质量员员必须注意加加强对操作质质量的巡视检检查，特别隐隐蔽部分一定定要会同总包包方、监理方方一起作隐蔽蔽工程验收，并并作记录，对对违章操作及及不符合质量量要求的及时时纠正，以防防患于未然。（2）工序质量交底检检查工序质量交底检查查是指上道工工序质量经检检查签证认可可后方能移交交给下一道工工序，这样一一环扣一环，环环环不放松，使使整个施工工工程的质量能能得到有力的的保障。坚持持上道工序不不合格就不能能转入下道工工序的施工原原则。6、与甲方或监理方方及有关单位位的联系与交交流工程施工中，管理理人员应经常常和甲方或监监理方联系，按按时参加有关关例会，约同同甲方或监理理方检查工作作、介绍施工工情况并及时时将甲方或监监理方的意见见反馈回来，互互相沟通，增增强甲方或监监理方对施工工的信心。与与甲方或监理理方联系主要要工作内容如如下：6.1）工程开工工时，请甲方方或监理方在在开工报表上上签字，以便便作工期计算算的基础。6.2）陪同甲方方或监理方看看工地，并介介绍施工情况况。6.3）按时参加加甲方或监理理方召开的工工程例会。6.4）重视甲方方或监理方提提出的更改设设计意见，对对不能做到的的必须予以解解释，更改的的费用必须由由甲方或监理理方签字认可可。6.5）邀请甲方方或监理方参参加隐蔽工程程的验收。6.6）协助甲方方或监理办理理消防及报建建手续。6.7）报送进度度月报表，请请甲方或监理理方在报表上上签字，为工工作量见证，督督促甲方或监监理方按时付付款。2.3.3完工后后善后工作工程施工结束后，大大部分施工人人员撤离现场场，管理人员员应选择少数数技术好、细细心和责任心心强、能胜任任的多面手，留留守施工工地地，进行善后后工作。善后后工作主要为为以下几方面面：1、质量检查认真检查各施工项项目的质量，有有缺陷的地方方限期改善、修修整，对隐蔽蔽的部位尤其其需仔细检查查。2、现场清理工作清理工地，使现场场整齐干净，尤尤其是对污染染部分要彻底底清理干净。3、内部初验在正式验收前，项项目班组会同同公司有关人人员，进行内内部初验，检检查门窗开启启是否灵活、有有无渗漏现象象、密封胶是是否漏打、水水平垂直偏差差是否在规定定范围内、铝铝材是否受损损变形等等，对对检查中发现现有缺陷的部部位及时整改改，力求正式式验收时一次次通过。4、填写竣工验收报报告经内部初验确认无无问题，通知知甲方由监理理方组织竣工工验收，填写写竣工验收证证明资料，听听取验收中存存在的问题，并并作好记录，以以便整改。5、现场机具余料撤撤场将现场机具材料清清点、检查，机机具应封装后后起运，以免免损坏。对现现场多余的材材料应整理、捆捆绑，对易损损易污材料应应加以保护，合合理装车，避避免造成不应应有的经济损损失。6．整理归档技术资资料在工程竣工前，对对平时积累的的技术资料按按公司要求整整理装订成册册，一式三份份，一份项目目组留底，一一份送公司，一一份送甲方，如如甲方或监理理方另有要求求，应另行处处理。7．编送竣工决算书书根据施工图纸、报报价清单及施施工中变更手手续，正确计计算工程量，经经公司工程部部审核后报甲甲方或监理方方审核，并约约定审定时间间。8．对验收中提出问问题以及使用用过程中出现现不完善之处处，认真进行行整改，并做做好回访工作作。2.4施工人员专专业调配计划划2.4.1施工人人员专业调配配计划项目经理1人 项目经理技术负责人1人 项目经理施工员1人 助理工程师质量员1人 技术术员安全员1人 助理工程师材料员 1人技术员资料员 1人 技术员本工程现场人员根根据具体分工工分为4大组，施工工人数约28人。可根据据具体的工程程进度情况及及施工情况，合合理安排劳动动力，分成不不同的安装作作业区域同时时进行。我们们的施工安装装队伍是支技技术过硬的安安装队伍，从从事多年的建建筑外墙的安安装，在多年年的施工作业业中积累了大大量宝贵的经经验，承揽过过许多难度较较高的高层建建筑外墙安装装任务。公司拥有大型的现现代化加工厂厂和高精度幕幕墙生产设备备及生产线，并并形成专门加加工车间。工工厂实行标准准化管理，生生产过程中符符合ISO90001质量体系的的要求。生产产工人必须经经过专业培训训考核，考核核合格后发上上岗证才能上上岗。2.4.1.1施施工人员专业业配备工种设定班组每组人员合计人数备注测量工4416实际投入人数由进进度情况定。若工期紧，两班交交叉作业。电焊工4312幕墙安装工42392材料搬运工45202.4.1.2工种施工阶段测量放线埋件处理框架安装构件安装板块安装打胶清理测量工16电焊工264玻璃幕墙安装工人人12244016材料搬运工人44444第三章施工方方法及施工步步骤3.1.施工方法法及施工步骤骤概述1.1玻璃幕墙施施工工艺流程程定位放线连接铁件件安装竖杆安安装横梁安装装玻璃安装收头头清理验收交交付使用1.2石材幕墙施施工工艺流程程定位放线连接铁件件安装竖杆安安装挂件安装装石材安装收头头清理验收交交付使用1.3点式雨蓬，幕幕墙施工工艺艺流程测量放线→钢结构构挑梁焊接→驳接安装→玻璃安装→玻璃缝打胶胶清洗3.2.施工方法法及步骤3.2.1玻璃幕幕墙施工方法法3.2.1.1工工程施工准备备1）技术方面的准备备工作①组织设计人员对现现场安装工人人进行技术交交底，熟悉本本工程幕墙结结构特点，了了解设计意图图及对施工的的主要项目及及环节的要求求。②组织有关施工人员员熟悉、审核核施工图纸，领领会设计意图图，明确工程程内容，分析析工程特点明明确工程重要要环节，合理理科学的组织织施工。熟悉悉、审核施工工图纸应注意意以下几个方方面：核对图纸的目录清清单，确保施施工图纸的完完整性。核对设计计算的假假定合采取的的处理方法是是否符合实际际情况；施工工时是否有足足够的稳定性性，对保证安安全施工是否否有影响。核对设计是否符合合施工条件；；如需要采取取特殊施工方方法和特定技技术措施时，技技术上以及设设备条件上要要充分考虑。核对生产工艺和使使用上对建筑筑安装施工有有那些技术要要求，施工是是否能满足设设计规定的质质量标准。核对有无特殊材料料要求，其品品种、规格、数数量能否解决决。核对图纸与说明有有无矛盾，是是否齐全，规规定是否明确确。核对主要尺寸、位位置、标高有有无误差。核对土建和安装图图纸有无矛盾盾，施工时如如何交叉衔接接。通过熟悉图纸，明明确场外制备备构件项目。③详细研究施工方案案，落实每步步施工作业的的可行性。④熟悉并掌握质量标标准2）安装机具的准备备①项目经理根据本工工程的总体施施工进度计划划的要求，编编制现场机具具使用计划，编编制现场劳动动力使用计划划，以便公司司统筹安排。②根据施工设备需要要量计划，组组织施工设备备进场，将施施工设备安置置在规定的地地点。③对固定的设备要进进行就位、接接电源、调试试和保养等工工作。④对所有施工设备都都必须在开工工前进行检查查试运转，并并做好设备台台帐与操作记记录，所有机机具设备的选选用都应通过过检验其可靠靠性后，方可可投入使用。⑤与总包协调使用塔塔吊进行垂直直运输。3）现场施工条件的的准备①项目经理负责落实实施工用电、用用水、附件库库房，办公室室、工人用餐餐、住宿等问问题。②鉴于本工程实际情情况，按总包包公司的初步步规划，幕墙墙公司项目经经理办公室、附附件库、会议议室分布按我我公司初步的的临时设施规规划“施工现场平平面布置图”。③做好材料的储存和和堆放，按照照材料，零部部件的需要量量计划组织进进场，并存放放在指定地点点。④接通施工临时用电电，临时用电电尽量利用现现有就近电源源，通过架空空线路或电缆缆拖线板的形形式接至工地地专用电箱，专专用电箱到各各操作点采用用电缆拖线板板供电方式，电电缆线用保护护层“YHZ”橡胶套电缆缆，严格禁止止使用花线、塑塑料铜芯线作作拖引线。⑤接通施工临时用水水，水源利用用土建或现有有水源。⑥落实解决材料的垂垂直运输问题题，包括总包包公司塔吊的的使用。⑦与总包协调在首层层场地规划出出进货卡车的的运输路线、卸卸货地点。⑧落实土建施工单位位提供脚手架架方面的配合合施工服务，根根据本工程的的实际情况，从从整个立面形形式来看，采采用脚手架施施工，脚手架架可根据不同同外立面形式式搭设出不同同的形状，因因而具有较大大适用性，脚脚手架由总包包予以配合。脚脚手架的立杆杆单排、双排排均可，但最最基本的要求求是，内侧脚脚手架立杆离离墙距离不应应小于400mm。3.2.1.2测测量放线1）复核土建结构标标高线的正确确性。①以土建的±0.00标高为基准准，测出各楼楼层周边的平平整度，用水水平尺测出各各预埋件，纵纵横向的水平平度，用激光光铅垂仪及水水准仪在结构构外立面设立立铅垂线，用用等高法分别别测量，计算算出各楼层的的实际标高和和建筑结构实实际总标高，并并用油漆在立立柱或剪力墙墙同一高度位位置处作高度度标记。利用用水准仪、50米长卷尺及及适当重物复复核所有标高高基准线的正正确性。②如发现土建标高不不准确，应另另作标记，并并应有“幕墙专用”的标识，并并将复核情况况上报总包单单位及监理。2）确定幕墙施工测测量放线的基基准位置①以土建单位提供轴轴线和标高为为依据，进行行测量工作，各各基准点之间间呈闭合状态态，基准点间间连线水平距距离用50mm卷尺测量，相相对误差控制制在±3mm。3）复核土建基准点点、线的闭合合情况①依据图纸标定的建建筑轴线与外外径尺寸关系系，土建单位位提供的基准准点位置，选选择基本控制制线。②复核各放线基准层层面上基准点点的偏差情况况。③用经纬仪、50米米长卷尺复核核土建基准点点、线的角度度、距离，如如发现偏差应应进行均差处处理。④当发现测量结果有有较大偏差时时，应及时上上报总包及监监理公司，进进行联合测量量、纠偏。⑤每个基准层面的基基准点、线复复核结束后应应认真填写《基基准线复核表表》，并做好好存档工作。4）对土建结构轮廓廓尺寸的复核核：依据复核核过的基准线线及土建图纸纸，对结构处处轮廓尺寸进进行复核，对对结构偏差将将影响幕墙板板块安装的部部位，应及时时通报总包公公司，并申请请进行必要的的修改。基准线复核表工程名称：复核人：基准线复核情况5）测量放线过程中中应注意的问问题。①所有使用的测量仪仪器，米尺必必须经过计量量检测单位校校验后方可使使用。②在风力大于4级的的情况下不可可进行测量放放线作业。③在测量放线过程中中，拉尺的力力量必须严格格均遵照米尺尺使用说明书书的建议，作作业时必须使使用拉力计计计量拉尺力量量。④在测量放线时应考考虑温度对测测量器具的影影响并进行必必要的校核。3.2.1.3预预埋件处理1）清理埋件，使埋埋件露出金属属面，并检查查埋件周围楼楼板、墙体的的平整度。2）检查预埋件位置置及数量是否否与设计图纸纸相符。检查查标准：①埋件平面位置偏差差允许±20mm。②标高偏差±10mmm。③表面平整度≤5mmm。3）对于缺少和不合合格的埋件应应及时与有关关人员协调，确确定补做埋件件的最佳方案案，待有关人人员确认后，方方可进行处理理。4）检查埋件下方混混凝土是否填填充充实，如如有空洞现象象应上报总包包及监理公司司。5）根据幕墙测量位位置复核预埋埋件的准确度度，做好每一一层预埋件的的复核记录和和埋件补做的的最佳方案的的记录，同时时做好预埋件件隐蔽工程记记录。3.2.1.4主主杆安装1）幕墙主杆的安装装工作，是从从结构的底部部向上安装。2）先对照施工图检检查主杆的尺尺寸加工孔位位是否正确，然然后将附件、芯芯套、防腐垫垫片、连接件件等组装到主主杆上，用螺螺栓将主梁与与支座连接。3）根据主杆垂直线线和水平位置置进行控制、调调整主杆左右右、前后距离离，控制在标标高偏差≤±3mm、前后后偏差≤±2mm、左右右偏差≤±3mm的误差差范围内，调调整主梁的垂垂直度与水平平度，然后上上紧螺母，调调整好整幅幕幕墙的垂直度度、水平度后后，加固支座座（固焊）4）通过连接件，幕幕墙的平面轴轴线与建筑物物的外平面轴轴线距离的允允许偏差应控控制在2mmm以内。5）主杆与主杆间的的连接是通过过主杆空腹内内插入插心（深深度大于等于于200mmm的内衬管），安安装时，在主主杆与主杆间间垫入20mmm厚的垫块块，主杆上端端连接牢后，再再将垫块撤掉掉，保证主杆杆连接处留220mm的间间隙。为了满满足温差时主主杆有一定的的伸缩范围，每每支主杆都是是吊装，上端端固定，下端端可以伸缩，伸伸缩缝涂注密密封胶。3.2.1.5横横梁安装1）将横梁两端的连连接件与弹性性橡胶垫片安安装在主杆的的预定位置，要要求安装牢固固，接缝严密密。2）相邻两根横梁的的水平标高偏偏差不大于11mm，同层层标高偏差不不大于4mmm，同时要与与立柱的嵌玻玻璃槽一致，其其表面高低偏偏差不大于11mm。3）同一层横梁安装装应由下向上上进行，当安安装完一层高高度时，要进进行检查、调调整、校正、固固定，将横梁梁的安装偏差差控制在允许许范围。3.2.1.6防防火，避雷装装置的安装1）根据整体建筑工工程的防火要要求，在幕墙墙楼层间设置置层间防火隔隔断，上下采采用1.5mmm镀锌钢板板，中间采用用100mmm厚防火棉，幕幕墙框架安装装同时，按照照防火设计节节点图，将幕幕墙框架与层层间防火层连连接起来，使使幕墙起到层层间防火隔断断。2）根据整体建筑工工程的避雷装装置的特点，在在幕墙框架安安装同时，按按照避雷设计计节点图，将将幕墙框架与与主体避雷装装置连接起来来，使幕墙整整体形成避雷雷体系，免遭遭雷电损害。3.2.1.7玻玻璃安装1）幕墙玻璃按规范范要求必须是是安全玻璃，隐隐框部分玻璃璃先由车间加加工成隐框玻玻璃板块，玻玻璃四周与附附框间先用88mm厚双面面胶粘固，再再用双组分结结构胶填充，然然后在养护车车间养护3天以上，以以上工作必须须在无尘恒温温（23°±11°）车间操作作。2）玻璃安装前，在在现场必须先先检查玻璃是是否有裂缝、缺缺角、磨损等等现象，如有有这种情况发发生，必须予予以更换。3）半隐框玻璃幕墙墙玻璃板块安安装前，先要要在玻璃板块块下部横杆上上按规定要求求安装玻璃托托板，玻璃板板块槽口装入入托板后要调调节玻璃上下下、左右的搭搭配的尺寸符符合设计要求求，使玻璃板板块与玻璃板板块间缝道的的宽度一致，并并使玻璃的垂垂直度、平整整度的偏差控控制在允许误误差范围内，再再按小于3550mm的要要求安装玻璃璃板块的压板板和压板螺丝丝，最后明框框部位安装铝铝合金装饰盖盖板，要求安安装牢固，接接缝严密，并并在铝合金装装饰盖板拼接接处大密封胶胶防止雨水渗渗漏，隐框部部位将胶缝部部位用规定溶溶剂，按工艺艺要求进行清清洁处理，清清洁后及时在在缝道内填塞塞泡沫条，在在注入耐候胶胶，并刮平，将将注好的胶修修理整齐，并并清洗被污染染的玻璃表面面，最后撕去去保护胶纸，大大片玻璃采用用吸盘或机械械安装。3.2.1.8开开启窗安装开启窗是在工厂内内预先制作好好的，现场上上只需安装窗窗扇、执手及及调正滑撑。滑滑撑和执手是是经常性的活活动部件，须须安装牢固，安安装时要注意意四周搭接均均匀，橡胶条条弹性良好，窗窗扇关闭后接接缝严密无缝缝隙，达到较较好的防水效效果。3.2.1.9玻玻璃幕墙的验验收程序1）测量放线检验①开线组首先对基线线进行复核（标标高线、轴线线），复核无无误后填写基基线复核单，并并由总包签证证认可，归档档；②弹控制线以总包基基线为准，弹弹出幕墙结构构控制线，墨墨线必须清晰晰，各层面弹弹出1米标高线以以绿色油漆为为标记，放结结构控制钢线线，经复核无无误转入下道道工序施工；；③埋件结构全数检查查，检查完毕毕做好记录，若若误差较大，向向设计、业主主、总包及时时反馈，及时时采取调整及及补救方案。2）埋件检查①依据埋件检查表，若若埋件有偏差差。则采取经经强度计算，有有关人员确认认的补救措施施，施工队依依据技术部文文件为依据进进行施工。②补救措施必须做技技艺评定，请请相关机构做做拉拔试验，出出具有关证明明归档，并填填写隐蔽验收收单归档。3）焊接工序检查①焊工必须持证上岗岗，须有符合合要求的等级级证书；②焊工须在样板焊接接通过后，才才能实施上岗岗施焊（项目目部组织此活活动，邀请监监理参加）③焊工在施焊过程中中应第一遍施施焊后敲渣后后才能进行第第二遍施焊；；④施焊后自检所有焊焊缝，并以记记录；⑤施焊自检完毕后通通知质量员进进行互检，并并以记录；⑥质量员检查完毕后后报监理验收收，并填隐蔽蔽验收单，记记录归档；⑦在施焊过程中要保保护下面产品品，施焊过程程中必须用接接火盘；4）框架安装验收①各完成工作进行自自检、互检，做做好隐蔽单；；（按下表安安装）②完工后报监理验收收；③监理验收完毕报质质检站验收；；序号项目尺寸范围允许误差检查方法1相邻两竖向构件间间距尺寸（固固定端头）±2.0钢卷尺2相邻两横向构件间间距尺寸间距≤2000间距＞2000±1.5±2.0钢卷尺3分格对角线差对角线差≤20000对角线差＞2000033.5激光仪4竖向构件垂直度高度≤30m高度≤60m高度≤90m高度＞90m10152025经纬仪或激光仪5相邻两横向构件的的水平标高差差1钢板尺或水平仪6构件长≤20000构件长＞2000023水平仪或水平尺7竖向构件直线度30m以内30m-60m10毫米15毫米2米靠尺8横向构件外表面平平整度相邻三立柱高度≤20高度≤40高度≤60高度＞60＜2≤5≤7≤9≤10激光仪9同高度内主要横向向构件的高度度差长度≤35m长度＞35m≤5≤7水平仪5）玻璃板块安装验验收①在总体安装板块之之前，先试安安装玻璃板块块；试挂中将将存在的问题题记录下来，反反馈给设计及及时修改。②样板试安装完毕请请业主、监理理评定；③填写样板试安装评评定表，归档档；④大面各安装板块每每隔两层进行行标高及安装装质量检查并并记录；6）喷淋试验①待幕墙挂到一定数数量后进行现现场喷淋试验验；由业主、监监理指定一面面进行喷淋；；以设计值为为依据，进行行喷淋；②喷淋完毕予以记录录，并请业主主、监理签字字认可；7）避雷连接①请业主提供各均压压环连接点的的位置图；②依据技术部避雷连连接方案进行行连接；③连接完毕进行自检检、互检、做做好隐蔽验收收单；④采用接地电阻测试试仪进行连接接检查；⑤自检检查连接电阻阻予以记录；；⑥填写避雷测试表，报报监理验收；；⑦接地电阻≤1Ω；；8）施工用具检验①必须有年检合格证证；②施工中量具须经检检验后才能进进行使用；9）产品到工地检查查①校对数量、是否有有损坏；②检查构件、板块尺尺寸（并在送送货单上做签签收记录）③半成品至工地通知知监理到交货货点并验收，并并出具质保资资料。10）玻璃幕墙的成品品保护从幕墙构件制造到到幕墙安装完完毕而未验收收之前都应制制定具体的保保护措施，防防止幕墙的损损坏，造成无无谓的损失。①生产加工阶段产品品防护措施型材加工、存放所所需台架等均均垫木方或胶胶垫等软质物物。型材周转车、工位位器具等，凡凡与型材接触触部位均以胶胶垫防护，不不允许型材与与钢质构件或或其它硬质物物品直接接触触。玻璃周转用玻璃架架，玻璃架上上采取垫胶垫垫等防护措施施。玻璃加工平台需平平整，并垫以以毛毡等软质质物。型材与钢架之间垫垫软质物隔离离。②产品包装阶段防护护措施产品经检查及验收收合格后，可可进行包装。包装工人按规定的的方法和要求求对产品进行行包装。型材包装应尽量将将同种规格的的包装在一起起，防止型材材端部毛刺划划伤型材饰面面。型材包装前应将其其表面及腔内内铝屑擦净，防防止划伤。型材包装采用先帖帖保护胶带，然然后外包带塑塑料膜的牛皮皮纸的方法。包装工人在包装过过程中发现型型材变形、表表面划伤、气气泡、腐蚀等等缺陷或在包包装其它产品品时发现质量量问题应及时时向检验人员员提出。产品在包装及搬运运过程中应避避免装饰表面面的磕碰、划划伤。不同规格、尺寸、型型号的型材不不能包装在一一起。对于组框后的窗或或附框等尺寸寸较小者可用用保护带包裹裹，尺寸较大大不便包裹者者，可用厚胶胶条分隔，避避免互相擦碰碰。包装应严密牢固，避避免在周转运运输中散包。产品包装时，在外外包装上用醒醒目的不褪色色的笔写明或或用其它方法法注明产品的的名称、代号号、规格、数数量、工程名名称等。包装完成后，如不不能立即装车车发送现场，要要放在指定地地点，要摆放放整齐。③运输过程产品防护护措施型材产品应妥善包包装后装车，且且应沿车厢长长度方向摆放放，即型材长长度方向与汽汽车行驶方向向一致。摆放需紧密、整齐齐不留空隙，防防止在行驶中中发生窜动。型材摆放高度超出出车厢板时，须须捆扎牢固。型材不能与钢件等等硬质材料混混装。玻璃装车时需立放放，底部垫草草垫，两块玻玻璃用草垫隔隔离，根据需需要，每十块块玻璃捆扎一一次，确保车车辆行驶中的的震动和晃动动不使玻璃破破损。运输中应尽量保持持车辆行驶平平稳，路况不不好注意慢行行。④施工现场产品防护护措施施工现场临时存放放的材料，按按公司规定的的产品贮存要要求按程序进进行贮存和维维护。已装到墙上的框料料或板块，若若土建还有混混凝土施工，则则必须帖保护护膜，或采用用其它防护措措施，防止水水泥溅到框面面上，型材表表面受到腐蚀蚀。手持吸盘和玻璃吸吸盘机在进行行吸附重量和和吸附持续时时间检测后投投入使用。我司幕墙施工过程程中或施工结结束后，将采采用保护材料料，将室内暴暴露部分遮盖盖，暂时密封封保护，以防防护其它施工工项目破坏幕幕墙，对于这这些临时保护护措施，请其其它施工人员员维护，不得得随便拆除这这些保护材料料。我司将派出专门人人员每天进行行检查，一是是检查这些临临时保护措施施的完整性，一一有破坏马上上派人重新维维护。二是防防止其它人员员的人为破坏坏。在产品安装过程中中，指定产品品保护人员对对已上墙的产产品进行保护护，以防止产产品上墙后遇遇到任何对产产品有破坏或或人为造成的的损坏，此项项工作请建设设方，总包方方加以配合。每一层的产品安装装结束后，请请建设方、监监理、总包方方进行初验，并并由现场监理理签字，初验验的目的是为为了对产品安安装后的质量量有一定保护护，并请建设设方、总包方方组织固定人人员对这一层层的产品进行行保护。如遇室内装修需进进行，请建设设方、总包方方通知我项目目部，同时会会同内装单位位进行对我产产品检查，四四方签字后，由由内装单位在在内部施工时时，对我司产产品负保护责责任，如有任任何损坏，将将由内装修单单位负全部责责任。用塑料薄膜对型材材、玻璃内表表面进行覆盖盖保护。在幕墙内表面帖示示警告标识。派专人在幕墙完工工层反复巡视视，阻止一些些正在进行破破坏行为，及及时修复已被被划破的塑料料保护膜。11）竣工前的清洁、清清理工作①在竣工前夕，我司司负责对建筑筑幕墙的外表表面进行一次次彻底的清洁洁，使建筑有有一个崭新的的形象。②在竣工移交前夕，我我司负责拆除除内保护用材材料，并对幕幕墙内侧进行行彻底清洁、清清理。12）工程控制点玻璃幕墙施工程序序中，最重要要的工序是主主杆连接件安安装和玻璃板板块安装，因因此，在这两两道工序上设设置控制点。①连接安装的好坏直直接影响主杆杆安装的精度度、质量及调调整量大小。因因此，对该工工序的各方面面控制是非常常必要的。对对其主要控制制以下几个工工序质量；连接件位置调整：：该工序直接接影响安装精精度和质量。应应按照连接件件的安装精度度要求进行调调整安装的位位置，使其在在其允许偏差差范围内。连接件焊接：该工工序直接影响响幕墙的耐久久性。因此，应应严格控制，焊焊接连接应符符合设计要求求。防腐处理：鉴于该该地区对防腐腐的特殊性要要求，焊后必必须进行二度度防锈漆，不不同材质连接接应加隔离垫垫片。②玻璃板块安装的好好坏直接影响响的是整个幕幕墙的外观质质量及使用性性能。控制要要点如下：防水密封：玻璃幕幕墙内部防水水密封十分关关键，除要求求密封材料符符合规范外，防防水材料在墙墙体与龙骨之之间必须形成成良好的密封封。压板连接：玻璃板板块入位后，压压板与框架应应进行可靠咬咬合与连接。装饰盖板拼接：装装饰盖板横竖竖接缝是否对对齐将直接影影响外观质量量，必须横平平竖直。3.2.2干挂石石幕墙施工方方法3.2.2.1加加工制作1.骨架加工工制作(1)石材幕墙墙骨架加工制制作符合下列列规定①石材幕墙结构杆件件截料前应进进行校直调整整。②石材幕墙横梁长度度的允许偏差差应为±0.5mmm，立柱长度度的允许偏差差应为±1.0mmm，端头斜度度的允许偏差差应为-15’。③截料端头不得因加加工而变形，并并不应有毛刺刺。④孔位的允许偏差应应为±0.5mmm，孔距的允允许偏差应为为±0.5mmm，累计偏差差不得大于±1.0mmm。⑤石材幕墙构件装配配尺寸允许偏偏差符合下表表的规定。构件装配尺寸允许许偏差(mm)项目构件长度允许偏差槽口尺寸≤2000±2.0>2000±2.5构件对边尺寸差≤2000≤2.0>2000≤3.0构件对角尺寸差≤2000≤3.0>2000≤3.5⑥钢构件应符合现行行国家标准《钢钢结构工程质质量检验标准准》(GB500221)的有关规定定。钢构件表表面镀锌处理理应符合现行行国家标准《钢钢结构工程施施工及验收规规范》(GB500205)的有关规定定。⑦钢结构焊接、螺栓栓连接应符合合国家现行标标准《钢结构构设计规范》(GBJ117)及《钢结构构焊接技术规规程》(JGJ881)的有关规定定。2.石板加工制制作(1)工艺流程程：花岗岩切切割→加工钻孔→检验→入库①石材切割切割时应应符合下列要要求：石板连接部位应无无崩坏、暗裂裂等缺陷，其其他部位崩边边不大于5mm×220mm，或缺角不不大于20mm时可修补后后使用，但每每层修补的石石板块数不应应大于2%，且宜用于于立面不明显显部位。石板的长度、宽度度、厚度、直直角、异型角角、半圆弧形形状、异型材材及花纹图案案造型、石板板的外形尺寸寸均应符合设设计尺寸。石板外表面的色泽泽应符合设计计要求，花纹纹图案应按样样板检查，石石板四周围不不得有明显的的色差。火烧石应按样板检检查火烧后的的均匀程度，火火烧石不得有有暗裂、崩裂裂情况。石板的编号应同设设计一致，不不得因加工造造成混乱。石板应结合其组合合形式，并应应确定工程中中使用的基本本形式后进行行加工。石板加工尺寸允许许偏差应符合合现行行业标标准《天然花花岗岩建筑板板材》(JC2005)的有关规定定中一等品要要求。②入库加工后石板的编号号标识清晰，不不得因加工造造成混乱。在石板的规格尺寸寸、型状都已已符合设计要要求的前提下下，只是固定定形式还没有有加工，应先先严格的检查查，另外对于于缺角的大小小，数量也进进行了规定，如如要修补其粘粘结强度不应应小于石板的的强度，修补补后不应有明明显的表面缺缺陷。石板经钻孔工序后后均应将石屑屑用水冲干净净。已加工好的石板应应立存放于通通风良好的仓仓库内，其角角度不应小于于85°，石板的存存放是十分重重要的，一方方面可保证石石板安装后的的色差变化不不大，石板是是多孔的材料料，一但造成成深层的污染染、变色无法法处理掉，另另一方面存放放角度是保证证石板存放过过程的安全，防防止挤压破碎碎。3.2.2.2安安装施工1.工艺流程程:预埋件的检检查→测量放线→金属骨架安安装→石材饰面板板安装→打胶、收口口(1)后置预埋埋件的检查采用后锚固螺栓时时，应注意满满足下列要求求：采用质量量可靠的品牌牌，有检验证证书、出厂合合格证和质量量保证书。用于立柱柱与主体结构构连接的后加加螺栓，每处处不少于2个，直径不不小于10mmm，长度不不小于1100mm，螺栓栓采用热镀锌锌碳素钢。必必须进行现场场拉拔试验，有有试验合格报报告书。(2)测量放线线施工队伍伍进场后首先先进行测量定定位，测量出出土建结构偏偏差，为施工工做好准备，测测量后需确定定安装基准线线，包括龙骨骨排布基准及及各部分幕墙墙的水平标高高线，为各处处不同部位的的幕墙确定三三个方向的基基准。①按照设计在底层确确定幕墙定位位线和分格线线位。②用经纬仪或激光垂垂直仪将幕墙墙阳角和阴角角线引上，并并用固定在钢钢支架上的钢钢丝线作标志志控制线。使用水平仪仪和标准钢卷卷尺等引出各各层标高线。③确定好每个立面的的中线。测量量时应控制分分配测量误差差，不能使误误差积累。④测量放线应在风力力不大于四级级的情况下进进行，并要采采取避风措施施。⑤放线定位后要对控控制线定时校校核，以确保保幕墙垂直度度和金属立柱柱位置的正确确。⑥所有外立面装饰工工程应统一放放基准线，并并注意施工配配合。(3)金属骨架架安装①立柱安装根据立柱位置安装装固定立柱的的角码。先安装同立面两端端的立柱，然然后拉通线顺顺序安装中间间立柱。立柱柱应悬挂在主主体结构上，上上端通过螺栓栓与角码连接接，下端采用用可伸缩结构构与主体连接接，上下立柱柱间应有不小小于15mm的缝隙。将各施工水平控制制线引至立柱柱上，并用水水平尺校核。②横梁安装按设计图纸在立柱柱预定位置上上安装连接横横梁的角码，要要求安装牢固固。横梁通过角码、螺螺栓或螺钉与与立柱连接，螺螺栓应不少于于2个，螺钉直直径不得小于于4mm，每处连接接螺钉数量不不应少于3个，横梁与与立柱之间应应有一定的相相对位移能力力。如有焊接时，应采采用对称焊，以以减少应焊接接产生的变形形。检查焊缝缝合格后，刷刷防锈漆。(4)石材饰面面板安装①将石材按编号分类类，检查尺寸寸是否准确和和有无破损，按按施工要求分分层次将石材材运至施工面面附近，并注注意摆放可靠靠。②在石板锚栓上安装装不锈钢挂件件，要求平直直、连接牢固固。在横向骨骨架上按石板板锚柱位置固固定不锈钢挂挂件支座。③先按幕墙面基准线线仔细安装好好底层第一层层石材，石材材安装好后，利利用微调螺栓栓，调节石材材水平位置。④安装时宜先完成窗窗洞口四周的的石材，以免免安装发生困困难。⑤安装到每一楼层标标高时，要注注意调整垂直直误差。⑥在搬运石材时要有有安全防护措措施，摆放时时下面要垫木木方。(5)打胶、收收口①按设计要求选用耐耐候密封胶，最最好选用含硅硅油少的石材材专用嵌缝胶胶，以免硅油油渗透污染石石材表面。②石板幕墙注胶前应应充分清洁板板间隙，可用用专用清洁剂剂清洗。③将直径为胶缝宽度度的1.2倍的聚乙烯烯泡沫塑料圆圆条嵌入缝隙内内，其表面与与石板面应留留有规定的胶胶缝厚度。④在胶缝周边两侧贴贴保护胶带，以以免注胶时污污染石材表面面。⑤注胶完毕后将胶缝缝表面挂平，并并撕去保护胶胶带。⑥注胶厚度应控制在在3.5～4.5mm，注胶宽度度不应小于施施工厚度的2倍。⑦施工中要注意不能能有漏胶污染染石材表面，如如石材粘有胶胶液应立即擦擦去，并用清清洁剂及时擦擦净余胶。2.安装符合合下列规定(1)立柱安装装①立柱安装标高偏差差不应大于3mm，轴线前后后偏差不应大大于2mm，左右偏差差不应大于3mm。②相邻两根立柱安装装标高偏差不不应大于3mm，同层立柱柱的最大标高高偏差不应大大于5mm，相邻两根根立柱的距离离偏差不应大大于2mm。(2)横梁安装装①将横梁两端的连接接件及垫片安安装在立柱的的预定位置，并并应安装牢固固，其接缝应应严密。②相邻两根横梁的水水平标高偏差差不应大于1mm，同层标高高偏差：当一一幅幕墙宽度度小于或等于于35m时，不应大大于5mm，当一幅幕幕墙宽度大于于35m时，不应大大于7mm。(3)石板安装装①钢构件施焊后，其其表面应采取取有效的防腐腐措施。②幕墙的竖向和横向向板材的组装装允许偏差符符合下表的规规定。项目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两竖向石板间间距尺寸(固定端头)—±2.0钢卷尺两块相邻的石板—±1.5靠尺相邻两横向石板的的间距尺寸间距≤2000间距>2000±1.5±2.0钢卷尺分格对角线差对角线长≤20000对角线长>20000≤3.0≤3.5钢卷尺或伸缩尺寸寸相邻两横向石板的的水平标高差差—≤2钢板尺或水平仪横向板材水平度构件长≤20000≤2水平仪或水平尺构件长>20000≤3竖向板材直线度—2.52.0m靠尺钢板板尺石板下连接托水平平夹角允许向向上倾斜，不不准向下倾斜斜—+2.0度