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文档简介

正本河北省某污水处理厂外管网工程施工一标段投标文件招标编号:项目名称:河北省某污水处理厂外网工程施工一标段投标人:(盖章)投标文件内容:技术标部分法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2010年11月5日目录TOC\o"1-2"\n\u第一章工程概括及编制说明1.1工程概括1.2编制说明第二章本工程重难点分析及对策2.1重点、难点分析2.2重点、难点部分施工控制措施第三章施工组织与管理3.1总体主导思路3.2施工组织机构第四章施工准备计划4.1思想动员4.2技术准备4.3施工现场准备4.4管线摸查第五章施工总部署及平面布置5.1施工平面布置5.2施工总部署第六章工程投入的主要施工机械设备情况及主要机械进场计划6.1主要机械进场计划6.2设备管理方式6.3工程投入的主要施工机械设备情况第七章主要材料供应计划7.1主要物资的基本情况7.2物资管理方式第八章劳动力计划安排及主要管理人员、工程技术人员配备计划8.1劳动力计划安排8.2主要管理人员及工程技术人员配备计划第九章各分部分项工程主要施工方法及技术措施9.1施工测量9.2土方开挖9.3导水、降排水施工9.4管基施工9.5埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管工程施工9.6检查井工程施工9.7井盖、井蓖施工9.8闭水试验9.9土方回填第十章施工进度计划及工期保证措施10.1编制原则:10.2施工进度表的编制10.3工期保证措施第十一章季节性施工措施11.1冬季施工措施11.2雨季施工的技术组织措施第十二章确保工程质量的技术组织措施12.1质量目标12.2质量保证体系12.3质量保证措施第十三章确保安全生产的技术组织措施13.1制定安全生产目标13.2制定安全生产保证体系13.3明确组织职责13.4确保安全施工的措施第十四章确保文明施工的技术组织措施14.1文明施工目标14.2施工区域文明施工措施14.3交通疏导措施14.4工地围蔽14.5路况维护14.6路面维护14.7工地卫生14.8夜间施工措施第十五章环境保护的技术组织措施15.1环境保护工作的指导思想15.2环境保护工作的目标15.3环境保护工作内容15.4环境保护组织机构第十六章施工协调16.1项目部内部关系的协调16.2项目部与业主之间的协调16.3项目部与监理机构关系的协调16.4项目部与设计单位工作的协调16.5工程中突发事件的处理第十七章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果17.1计算机的应用17.2项目管理控制技术17.3施工过程音影记录17.4环保、节能建筑材料的使用17.5混凝土养护剂的应用第十八章成本控制的合理化建议18.1成本控制的好坏直接影响到业主的回报率18.2工程造价管理措施18.3成本控制的主要原则18.4成本控制的主要实施步骤18.5五大费用(成本费用)的控制措施和方法附表及附图拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度表第一章工程概括及编制说明1.1工程概括工程内容:本工程为河北省某污水处理厂外管网工程一标段。该工程位于三号路——污水厂段,起点位于三号路西域宾馆附近,终点位于港城开发区污水处理厂内。该工程采用直径为1500MM的排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管,连接方式为电热熔连接。质量目标:按国家颁布的验收及评定标准执行,全部工程质量达到合格标准。工期要求:本工程总工期为45日历天,具体开竣工日期以合同时间为准。工作范围:按照合同条款、技术规范和图纸的要求,完成土石方工程、污水管道工程及检查井工程的建设工作和必要的一切辅助工作,修复缺陷,并在完工后按合同的规定提供竣工资料,维护上述工程至缺陷责任期结束。1.2编制说明编制依据.1基础文件a、甲方提供的本工程地质勘查报告。b、工程招标文件c、现场考察所获取的资料及同类工程的施工经验d、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》.2国家及建设部现行规范、规程、验收标准及相关规范。a、《室外排水设计规范》(GB50014-2006)b、《给排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002)c、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)d、《埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》(CECS223:2007).3《工程测量规范》编制范围河北省某污水处理厂污水外管网工程施工设计图中的所有工作。编制原则.1施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。.2施工环境保护工作,必须贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。.3遵循《合同文件》的原则,严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计,使建设单位各项要求均得到有效保障。.4遵循《施工设计图纸》的原则,在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得的设计文件资料,理解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。.5遵循施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。.6遵循实事求是的原则,在编制施工组织设计时,根据工程特点,从实际出发,科学组织,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。.7遵循“安全第一、预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位及监理工程师的监督、监理,严肃安全生产纪律,严格按规章程序办事。.8遵循“科技是第一生产力”的原则,在编写施工组织设计文件时,广泛应用新技、新工艺、新材料“三新”成果,充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。.9遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业队伍为基本型式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。第二章本工程重难点分析及对策2.1重点、难点分析因本工程管线质量要求高,管线复杂,场地不集中,所以如何组织工程有效实施,达到业主要求的各项目标是工程的重点。由于管线长,管线交叉多,管线高程、位置等相互影响,因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。2.2重点、难点部分施工控制措施针对工程的重点,主要采取加强项目经理部组织建设,提高项目部工作效率的控制措施。组织充足的施工和质量管理人员,各片均配备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调合作,各片根据各自情况安排施工,以实现分片目标为目的;施工前期及过程中,做到充分了解现场情况,根据工程总计划安排,各片详细制定日、旬、月进度计划,制定工、料、机进场计划,项目部各职能部门保证计划的落实和组织;办公室负责人力资源的调配,安排专职协调人员,做好与其他施工单位的协调工作;项目部积极与现场监理及业主配合,及时反映情况,服从业主和监理的统一协调。对于工程的难点,项目部建立强有力的技术部,尽量在工程前期认真学习图纸,发现提出问题,积极与设计人员联系,及时解决,保证工程的正常进行。第三章施工组织与管理3.1总体主导思路对于本工程而言,我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的经验和突出的业绩,结合本工程特点,我公司施工组织的总体主导思路如下:突击准备抢建临设,上足专业机械技工;统筹安排依序展开,机械设备物资先行;突出简繁难易重点,阶段目标限期完成;安装专业紧密配合合,网络管理理有序可控;;严把工艺材料质量量,相关各方方密切协同;;精工细作保质争优优,确保安全全提前竣工。3.2施工组织机机构工程实行项目经理理负责制,同同时配备一名名副经理协助助项目经理管管理。项目管理部配有工工程部,物资资供应部、安安全质量部、综综合办公室等等。项目部在在项目经理的的统一协调领领导下,分别别设置、安全全、文明施工工管理组织机机构,形成专专管成线、群群管成网、纵纵管到底的管管理网络。施工组织机构图项目组织织机构图见下下图项目经理项目经理项目总工生产副经理程师工程计划部技术质量部行政保卫部拆迁外协部室经营财务部物资设备部基槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调节作业队检查井作业队各施工作业班组施工组织机构职责责.1项目经理职责a、对本本项目的实施施进行全方位位的管理和控控制,认真贯贯彻公司质量量、安全、文文明施工及环环保等各项方方针和目标。b、织建立项目质量保保证体系、安安全文明施工工管理体系;;明确经理部部内职能分工;组织织制定项目经经理部各项管管理制度和措措施。c、负责工程总体对外外协调与联络络,处理各方方面关系。.2项目总工程师职责责a、协助项目经理建建立施工项目目质量保证体体系,具体负负责对施工全全过程的质量量控制、监督督和管理;主主持工程质量量评定、负责责组织各种验验收、参加竣竣工验收。b、责工程技术领导和和指导工作,主主持编制和实实施施工组织织设计,审批批施工方案。c、督检查物资采购、试试验和检验控控制,主持对对不合格品的的评审和处置置。d、负责“四新”技术的推广应用和和科技创新。.3生产副经理职责协助项目经理负责责现场施工管管理和调度,并并具体负责现现场安全文明施工及环境保护护工作。c、责编制和实施月、旬旬施工生产、劳劳动力、机械械设备计划,调调配人机料等等各项生产资资源。d、负责配合业主拆迁迁及协调与在在施单位的关关系。.4项目经理部各职能能部门职责a、工程计划部负责计计划统计管理理;对外联络络,对内协调调各施工区段段的机具设备备、周转材料料调配;负责责现场文明施施工管理;控控制施工用水水用电和机械械使用;协调调各专业队的的施工。控制制施工进度计计划;协助技技术质量部做做好质量工作作。b、技术质量部负责联联络监理及设设计人员,组组织编制施工工方案;负责责施工中的技技术攻关和解解决各种施工工技术问题;;负责进场材材料设备的检检验、工序验验收和隐预检检。c、经营财务部负责工工程预、结算算工作;按工工程部位申报报工程款;发发放各种费用用;与分包单单位签订合同同、结算、收收付款;负责责合同管理及及其他各项经经营活动。d、行政保卫部负责现现场办公区和和民工生活区区的安全卫生生、消防保卫卫、交通安全全、环保工作作;负责垃圾圾外运;确保保健康安全生生产。e、物资设备部负责材材料及设备采采购供应,现现场料具管理理。f、拆迁外协部负责配配合业主完成成工程拆迁,负负责临设用地地及临水、临临电的准备及及交通导改工工作。拟采取的主要技术术组织措施.1我公司将配备具有有丰富经验、高高知识层次的的项目经理和和专业齐全的的项目管理班班子,加强与与业主代表、监监理单位及相相关部门的交交流与沟通。.2通过与业主及当地地部门的沟通通,积极做好好施工准备工工作,合理安安排余土外运运的堆放地点点,并采取一一定的现场文文明施工措施施。.3积极配合业主,加加强与当地有有关部门的协协调工作,建建立良好的施施工调度指挥挥措施,尽量量创造条件安安排多班制作作业,动态协协调施工进度度,灵活机动动的组织施工工;设立专门门质检部门,加加强对工程质质量的监控,确确保工程质量量目标和工期期目标的实现现。第四章施工准备备计划为了确保本工程项项目按时保质质完成,我方方一旦中标,立立即组织人员员开展施工前前期的各项工工作,为确保保工程快速、顺顺利进入实施施性施工阶段段做好准备。4.1思想动员我公司中标后,将将利用1至2天时间进行行施工前分层层开工动员,首首先由项目经经理召集各部部门负责人用用1天时间进行行高级管理层层的施工动员员;其次由各各部门用半天天时间对其管管辖范围内中中级管理人员员进行施工动动员;再次由由中级管理人人员用1天时间对各各施工作业队队工长、组长长、专业施工工人员进行施施工动员。动动员工作的主主要内容:介绍本工程基本情情况和建设意意义;讲述本标段工程概概况和工程施施工特点、施施工方法及注注意事项;强化工期意识及质质量意识、安安全意识和环环保意识;强调本标段施工作作业高标准、高高起点、高速速度的具体要要求。经过以以上逐级动员员工作,做到到:.1施工动员普及率达达97%以上;.2施工人员了解工程程基本概况,清清楚施工特点点及注意事项项,做到心中中有数;.3提高思想认识,振振奋工作精神神,以饱满的的热情、高昂昂的士气上场场,以实际行行动按期、优优质、安全地地完成施工任任务。4.2技术准备由公司生产技术部部门协助项目目部有关人员员认真学习图图纸,并进行行自审、会审审和现场签证证工作,以便便为编制施工工组织提供依依据。熟悉、审查施工图图纸及有关设设计文件.1学习和熟悉设计图图纸以及有关关设计文件,了了解设计要求求施工达到的的技术标准。.2明确工艺流程,做做好设计交底底。审查设计计图纸及有关关说明,检查查图纸的尺寸寸、标高。对对图纸不明确确或疑问处,提提请设计单位位解析。.3掌握地形、地质、水水文等勘测资资料和技术经经济资料,进进行施工现场场勘查,查看看现场的地形形、环境、水水电、地面和和地下构筑物物的现状与图图纸是否有出出入。.4参加由监理单位主主持的图纸会会审。理解设设计意图,明明确设计要求求。.5编制实施性施工组组织设计,并并以此作为工工程施工的指指导性文件。了了解物质供应应情况,调查查工程所需各各种物资来源源单位的供应应能力、规格格、质量价格格信誉等情况况,落实供应应单位。掌握地形、地质、水水文等勘测资资料和技术经经济资料。.1收集气象资料,掌掌握气温情况况、季节风情情况、雨季及及冬季的期限限,制定季节节性施工措施施,充分考虑虑季节的影响响,合理组织织施工。.2组织人员进行技术术经济条件调调查,了解工工地可能利用用的场地。.3调查水源、电源情情况:调查施施工水源、电电源的供应能能力及驳接点点线路距离,确确保施工期间间用水、用电电的供应。.4调查现场的交通情情况,掌握各各交叉路口的的交通转向及及车流量,确确定材料、机机械运输路线线,编制交通通维持方案。编制施工图预算和和施工预算.1由预算部门按照施施工图纸确定定的工程量、施施工组织设计计拟确定的施施工方法、建建筑工程预算算定额及取费费标准,编制制施工图预算算,确定工程程造价。作为为签定工程承承包合同进行行成本核算、加加强经营管理理等方面工作作的依据。.2根据施工图预算、施施工图纸、施施工组织设计计及施工方案案、施工定额额等文件,编编制施工预算算,以作为内内部控制各项项成本支出、考考核用功、签签发施工任务务单、限额领领料、进行经经济核算的依依据。编制实施性施工组组织设计根据工程的规模、结结构特点和建建设单位的要要求,在原始始资料调查分分析的基础上上,编制指导导工程全部施施工活动的科科学方案。4.3施工现场准准备根据现场调查情况况编制详细的的调查报告,调调查报告中主主要设计地表表情况,地下下水及管线情情况;需要协协调及联系的的部门;施工工过程中可能能受到影响的的建筑物、构构筑物、道路路、绿化及其其他设施。调调查报告需报报建设单位及及监理单位审审查。场地控制网的测量量、建立控制制基准点根据项目监理提供供的测量资料料、水准点及及基准点,进进行实地测量量,以核实所所提供资料的的准确性,并并在测量工作作完成后14日内向项目目监理提供一一份测量结果果报告。应注意认真复核所所给基准点的的准确性,如如对项目监理理提供的高程程准确性有异异议,应及时时通知项目监监理,共同核核实其准确值值。无项目监监理确认不得得改变原数值值。为保证施工控制网网的准确性,工工程设立测量量控制网,须须根据给定的的坐标及高程程,按照施工工时的需要,增增设必要的坐坐标保护桩及及水准桩,经经复核后,将将所有控制桩桩加以保护,确确保工程质量量。现有道路的保护.1进场后,立即勘查查现场,着手手对工地施工工区域地点和和场内临时道道路修筑。.2事先与有关方面协协商道路的使使用,并签订订使用、维护护、保洁协议议。.3进场后立即对施工工范围进行边边界测量,避避免与地方产产生边界纠纷纷,提前做好好施工区内的的排水工作,防防止淤塞当地地的排涝、灌灌溉沟渠。.4进场后对场内现有有道路进行必必要的维护,以以满足机械的的行使要求。.5对于尚无现成道路路地段,须修修筑施工便道道,以满足施施工机械及材材料进场需要要。4.3.4技术交交底由项目经理部向施施工队组、工工人进行详细细的各项工作作交底,特别别是施工工艺艺、质量标准准、安全技术术措施、图纸纸确定的有关关部位的设计计变更和技术术核定,交底底按照管理系系统逐级进行行。教育各级级干部工人树树立明确的质量、安全和文文明施工意识识,遵守有关关施工和安全全文明施工的的有关制度法法规,遵守地地方治安法规规。建立健全各项管理理制度为了保证施工期间间各项工作的的顺利开展,确确保工程达到到既定的施工工目标,本工工程建立如下下的管理制度度:项目经理部组织管管理制度、工工程质量检查查与验收制度度、工程技术术档案管理制制度、施工材材料(构件、配配件、制品)的的检查验收制制度、技术责责任制度、施施工图纸学习习与会审制度度、技术交底底制度、工地地及班组经济济核算制度、材材料的出入库库制度、安全全操作制度、机机具使用保养养制度。4.4管线摸查在施工准备阶段,根根据管线会议议了解的管线线特征和情况况,核对管线线分布图,了了解是否还有有其他管线,并并组织人员将将各种管线的的功能、平面面位置、埋深深、管线走向向等管线特征征绘制于施工工平面图上,形形成管线分布布图,详细记记录各管线的的产权单位、联联系人、联系系电话、意外外处理措施,并并会知参加施施工的有关人人员。进场施工前,对施施工现场进行行详细的调查查,摸查,做做好地下管线线、文物的保保护工作。动工前,项目经理理应组织工程程施工人员进进行技术安全全交底会,将将各种管线的的详细情况对对施工班组人人员、机械作作业人员做详详细说明,并并针对管线的的保护措施进进行交底。施施工工人、机机械作业人员员应服从工地地管理人员的的安排,有责责任向有关人人员详细了解解地下管线的的情况。施工准备阶段或该该分项工程动动工前,还应应根据了解到到的各种管线线的特征结合合本部分的施施工范围进行行。=1\*GB2⑴管线探测仪仪探测;=2\*GB2⑵人工开挖探探坑,详细、彻彻底的印证和和明确各种管管线的特性特特征,在管线线分布图上进进行标注,同同时采取可行行措施在施工工现场予以标标注明示。特特别是在机械械挖土前,必必须将可能预预见的在动工工范围内的各各种管线用人人工挖坑探明明,否则不得得使用机械作作业。沟槽开开挖前必须做做好原有管道道(管线)得得探测和迁移移工作,进行行所施工部位位的管线调查查。查清有无无地下管线通通过,先用管管线探测仪进进行探测,对对仪器探测出出有管线的部部位或根据调调查资料显示示可能有管线线的位置再利利用人工开挖挖探槽进一步步证明,槽坑坑应比沟槽深深0.5m。在在开挖探槽时时,由人工用用铁楸开挖,以以免损伤管线线。如有异常常需书面报告告监理工程师师,经处理方方案批准后方方可施工,以以确保不损坏坏管线。施工管理人员是现现场管线保护护的直接责任任人,发生事事故应按照有有关规定及时时上报,同时时应采取有力力措施协助有有关单位做好好保护和抢救救工作,防止止发生人员伤伤亡和制止事事故的扩大。事事故的处理应应按照“三不放过”的原则和公公司《程序文文件》的要求求进行。在已探明各种管线线结构的上下下、左右分别别50cm、50cm、100cmm、100cmm、范围禁止止采用机械作作业。积极配合业主、监监理工程师和和管线单位做做好管线的迁迁移工作(如如需迁移),为为其提供必要要的服务。凡违反上述规定而而造成施工的的,将按情况况的轻重追究究有关责任人人员的责任。在开挖过程中,如如发现管线及及时报告管线线有关部门,会会同他们一起起进行管线迁迁改或管线悬悬吊,不得自自行处理。对对一些特种管管线应保守秘秘密,不得泄泄漏。第五章施工总部部署及平面布布置5.1施工平面布布置工程能否顺利进行行,在很大程程度上取决于于合理的施工工平面布置,保保持各设备的的布局,施工工现场道路的的畅通将是至至关重要的,本本工程根据实实际情况合理理科学的布置置总平面。施工现场平面布置置原则对总平面管理首先先建立总平面面管理责任制制,其次严格格控制施工平平面与道路交交通管理;各各种机具、材材料都划分特特定的区域和和地点进行操操作或堆放;;车辆行驶路路线也分区规规划安排,避避免混乱,确确保施工过程程中行车安全全和畅通,防防止交通堵塞塞,打乱整个个施工部署,施施工场地道路路必须做好硬硬化。根据甲方提供的水水源、道路及及设计图,经经综合考虑确确定总平面布布置,并考虑虑最大限度地地减少场内运运输,减少场场内材料、构构件的二次搬搬运,各种材材料按计划分分期分批组织织进场,可充充分利用现有有场地,各种种材料的堆放放位置,根据据使用时间的的要求,尽量量靠近使用地地点,节约搬搬运劳动力和和减少材料多多次运转中的的损耗。临时工程布置根据施工组织设计计中总平面图图布置要求及及合同约定,经经项目监理同同意后进行监监理办公室、项项目部办公室室、宿舍、食食堂、卫生设设施、仓库等等设施的布置置工作。施工临时工程用场场地,均用砖砖砌围墙分隔隔,外侧为混混合砂浆刷白白色乳胶漆,并并绘以宣传标标语。按有关规定及项目目监理的指示示,在工地大大门显著位置置设置统一尺尺寸的施工标标识牌,标识识牌应注明工工程名称、业业主名称、设设计单位名称称、承包商名名称、监理单单位、开竣工工日期、工地地负责人及联联系方式等。在所有正在施工的的路段,均用用彩钢板做临临时围栏,留留设临时通道道,施工期间间设专人对围围栏进行巡查查与维护,发发现缺陷并及及时修复,以以保证周围用用户及行人的的安全,并满满足文明施工工之需求。施工现场,特别是是临时通道、交交叉口等位置置应安装必要要的安全警示示牌,交通指指示牌反光标标识及夜间安安全照明设施施,以避免施施工活动对车车辆、施工人人员、来访者者及公众造成成伤害。施工工期间标识牌牌应保持完好好、醒目至工工程竣工,标标识牌的设置置应满足国家家及地方规定定。临时用水布置及排排水情况说明明施工现场临时用水水根据各个用用水点、用水水量和防火消消防要求布置置,施工场地地临时排水管管路根据本工工程施工场地地特点,防止止施工现场积积水,排水采采用排水沟(纵纵坡不小于2%)加集水井井沉淀,后将将沉淀水引入入城市排水管管网,局部沉沉淀池无法排排出时采取水水泵抽排。施工临时用电布置置说明现场临时供电按《工工业与民用供供电系统设计计规范》和《施施工现场临时时用电安全技技术规范》设设计并组织施施工,供配电电采用TV—S接零保护系系统,按三级级配电两级保保护设计施工工,PE线与U线严格分开开使用,接地地电阻不大于于4Ω,施工现场场所有防雷装装置冲击接地地电阻不大于于30Ω,开关箱内内漏电保护器器额定漏电动动作电流不大大于30mA,额定漏电电动作时间不不大于0.1s。施工电源源由建设单位位提供,直接接引入施工总总配电箱。在在配电线路的的中间处和末末端处做重要要接地,接地地电阻≤10Ω。配电箱分3个回路(P1~P3)控制施工工现场各用电电设备。施工现场优化及动动态管理.1优化施工现场管理理的主要内容容为施工作业业管理。物资资流通管理、施施工质量管理理以及现场整整体管理的诊诊断和岗位责责任制的职责责落实等。通通过对上述施施工现场主要要管理内容的的优化,来实实现我们的优优化目标。优化施工现场管理理的主要途径径:a、以人为中心优化化施工现场全全员素质。优优化施工现场场的根本在于于坚持以人为为中心的科学学管理,千方方百计的调动动、激发全员员的积极性、主主动性和责任任感,充分发发挥其加强现现场管理的主主体作用,重重视员工思想想素质和技术术素质的提高高。b、以班组为重点,优优化企业现场场管理组织。.2要坚持对现场实行行“动态管理”。建筑施工工现场人员、设设备、材料流流动性很大,项项目经理必须须根据变化着着的情况和施施工进度进行行“动态管理”。因为随着着工程的进展展,需要不同同专业的人员员进出现场,不不同用途的机机械设备也随随之进入或撤撤出现场,特特别是施工材材料,种类多多,消耗重大大,哪些材料料该进,哪些些材料要缓进进,进多少,都都要根据工程程进度需要及及时调动调整整。如果不该该进场的进了了场,就会造造成现场拥挤挤混乱,不但但影响施工的的正常秩序,影影响施工进度度,可能造成成窝工和浪费费。如此,项项目经理必须须熟悉工程工工序,对各工工序所需的人人力、物力进进行准确测算算,并根据场场地、环境条条件指挥调度度,才能使现现场管理有序序,工作效率率高。施工总平面布置图图是根据业主主提供的施工工总平面图和和现场实际踏踏勘,进行合合理的布置,最最后确定得出出。施工总平面布置图图详见附图。5.2施工总部署署施工顺序安排根据本工程工期要要求、各工序序特点,首先先进行短时间间的施工准备备,完成施工工用水、用电电及临时生产产设施的修建建,完成场区区内施工便道道,临时排水水沟的修建,为为工程尽早行行成高潮创造造条件。具体体安排如下::.1图纸及现场复核,交交接桩、施工工控制桩复测测,队伍及机机械设备进场场,场区便道道修建。.2管道施工a、清除原有公路及及清理表层土土、管网应流流水安排施工工开挖,为下下步施工创造造条件。b、检查井砌筑、管管道安装、回回填、闭水试试验、检查井井井盖安装。平行与流水作业工工序划分.1平行与流水作业工工序划分原则则根据业主的要求,本本工程工期要要求仅在45天以内,工工期较为紧迫迫、任务重、场场地制约因素素大,为此需需投入较大的的施工劳动力力量和性能良良好的机械设设备,合理划划分平行与流流水作业,方方可确保该工工程的施工进进度。.2平行作业工作划分分根据现场地形条件件,本工程将将分步、分部部分项进行,分分项为土石方方挖运、管网网、检查井等等。第六章工程投入入的主要施工工机械设备情情况及主要机机械进场计划划6.1主要机械进进场计划基本配备计划根据业主资格预审审文件的要求求,为满足本本工程的施工工需要,我公公司按照相关关要求配备了了符合业主要要求的施工机机械设备。接到本工程的招标标文件和设计计施工图后,根根据该工程的的实际情况,为为进一步保证证本工程工程程的施工需要要,满足工程程进度、质量量要求,同时时视现场的客客观条件,我我公司在原资资格预审文件件的承诺的基基础上,进一一步完善了施施工机械设备备的选用及配配备,选用现现代建筑机械械设备,尽可可能减少笨重重而耗时的人人工操作。公司利用建筑行业业先进的技术术、新工艺、新新材料、新开开发建筑机械械来武装队伍伍,增强公司司的竞争能力力。同时公司司以雄厚的经经济实力,不不失时机的调调集和购置工工程所需的机机械设备。保证工程的连续性性.1临时停电在施工过程中会经经常遇到临时时停电,特别别是在检查井井浇筑砼过程程中较长时间间的停电,会会影响砼浇筑筑质量。为解解决临时停电电,我们拟在在施工现场临临建设施中配配备6台30KW,1台120KW柴油发电机机与现场线路路连接,必要要时可在15分钟内恢复复供电,以保保证正常施工工。.2机械故障在施工中由于不可可预见因素,造造成机械故障障。主要采用用补救措施有有:加强机械械设备管理,按按公司机械保保养管理制度度进行检查落落实,减少故故障率;场内内配以备用机机械,并可随随时启用;常常见故障易损损零件配备于于现场仓库中中,可随时就就近调用;项项目部在施工工时应安排机机械使用值班班人员,跟班班作业。6.2设备管理方方式公司通过对生产设设备的控制管管理,确保设设备保持良好好的技术状况况,满足工程程需,保证工工程质量,使使工程产品达达到规定的要要求。公司设备科编制机机械设备购置置计划,办理理设备的购置置、验收、入入帐、报废手手续,主持实实施公司机械械技术改造,制制定本公司机机械管理补充充规定和实施施办法。建立主要机械技术术档案,及时时准确做好各各项资料。定定期检查设备备的使用情况况,处理机械械大事故和重重大事故。主持大型起重机械械的拆装、调调试、验收工工作。制订机机械设备保养养维修计划。根据需要,组织机机械人员进行行岗位培训。组组织机修人员员对未上项目目的设备进行行日常的保养养、维修。严严禁机械带病病作业。落实定人、定机、定定岗位的责任任制,教育、检检查机械操作作人员严格执执行安全技术术操作规程,定定期组织人员员检查机械设设备的使用情情况。机械设备进场后,项项目机械管理理员应组织相相关人员安装装、验收,对对验收结果进进行记录,并并组织操作人人员进行安全全技术交底。项目机械管理员要要认真落实定定人、定机、定定岗位的“三定”制度,凡规规定必须有操操作证才能操操作的机械设设备,操作人人员必须持有有效证件上岗岗。主要大中型机械设设备的操作人人员要认填写写《机械设备备运转记录》。多多班作业时,要要严格执行交交接班制度,填填写《机械交交接班记录》。公司设备科每个月月对机械设备备使用情况进进行一次检查查,项目组机机械管理员每每个月进行两两次机械设备备使用情况检检查,将检查查情况填写在在《机械设备备人查记录表表》中。凡机械设备己经达达到大修理时时间,公司设设备科应按《建建筑机械设备备管理规定》中中的规定要求求组织实施。机械设备达到报废废标准时,公公司设备科应应组织人员对对其进行技术术鉴定,填写写《申请报废废机械设备鉴鉴定表》及《机机械设备申请请报废明细表表》报公司总总经理审批。己己经总理经批批准报废的机机械设备,由由公司设备科科负责组织实实施报废手续续。6.3工程投入的的主要施工机机械设备情况况详见附表《拟投入入的主要施工工机械设备表表》第七章主要材料料供应计划7.1主要物资的的基本情况根据招投标文件及及设计图纸,本本工程所需的的建筑材料品品种繁多,在在施工前应按按编制好的材材料成品、半半成品计划组组织进场,以以确保施工进进度不因材料料影响而滞后后。根据招标文件提示示及工程量清清单分析,本本工程所用物物资(材料)均由承包人人自行采购的的物资。项目目部材料组应应对所有供应应的材料设备备按清单登记记造册,领用用入库,分类类存放。本工程主要材料包包括商品砼、砂砂、石渣、钢钢筋、木材、模模板、埋地排排水用钢带增增强聚乙烯螺螺旋波纹管等等。因为材料料范围广,所所以中标后应应进一步审阅阅施工图纸后后,专门编制制材料分类采采购计划。在在主体施工阶阶段应完成装装饰材料的选选型定货,以以便早日确定定供应商和供供应日期。7.2物资管理方方式物资材料的计划与与采购项目材料员在每月月25日前,依据据现场有关管管理人员所需需物资计划编编制项目下月月物资采购计计划,报项目目经理批准后后由材料组采采购物资供应应。如遇设计计变更等情况况而引起工程程物资的变化化,项目部可可临时补充物物资采购计划划送材料组。项项目材料组应应在公司材料料科监管下工工作。技术组组试验室负责责物资的检验验试验工作。材材料组负责进进场物资的验验收、标识、贮贮存和保管工工作。主要材料的技术要要求应符合公公司《物资采采购验收标准准》,外加工工及特殊专用用装饰材料的的要求应符合合技术部门的的交底要求,还还应征求设计计部门和监理理、业主的意意见。材料应应满足设计要要求。采购合同中应明确确规定物资的的技术要求、质质量要、验收收标准、交货货日期、地点点。物资材料的检测方方式钢材、砂、石渣、半半成品、木材材、管道等检检验和试验,应应按工程质量量检验见证取取样和送检制制度要求,取取样员按有关关规定进行取取样,填写《试试化验委托单单》与见证员员一并送计量量试验室,计计量试验室检检验后出具检检验报告通知知现场取样员员。取样员应应将检验、试试验报告报送送监理、监理理部署意见。不作试验的物资进进场后,项目目部材料员和和质检员按有有关要求或设设计图纸相关关要求验收,并并报监理复检检、签字。物资材料的标识各种物资材料进厂厂后,由取样样员通知仓管管办理入库手手续,分类堆堆放,必要时时可凭项目部部所在地的试试验部门出具具的检验报告告,对物资所所处状态做准准确的标识,注注明“待检”、“合格”、“不合格”、“此材料己报报废”。对易混淆淆的物资,作作适当标识以以防混用。仓仓管员在“物资进货台台帐”记录该批物物资的品名、规规格、数量、等等级及生产单单位。物资材料的贮存根据施工现场总平平面图布置选选择,搭建贮贮存物资需要要的库房、料料棚、场地。材材料仓管员建建立收发台帐帐,对材料、产产品及时记录录。对有时效效性的物资按按照先进先出出的原则安排排入出库顺序序,确保在有有效期内投入入使用。物资资材料入库要要做到凭证齐齐全、质量完完好、数量准准确、手续清清楚。露天存存放的材料、设设备按照施工工现场平面图图布置,分类类堆放,上盖盖下垫,挂有有标牌。凡入入库材料设备备进库后保管管、分类、分分品种、分规规格、分型号号堆放,不得得混放,摆放放整齐、井然然有序。进场场特殊物资、易易燃、易爆及及剧毒物品等等必须单独存存放。收发材材料设备、材材料仓管员要要签收《发料料单》,并在在材料和设备备台帐中做到到日清月结,保保持帐、物、卡卡相符合。库存物资定期检查查,按照不同同技术保管规规程及时采取取保护措施。进进入工地的物物资和设备,短短期内未使用用要包装保护护好。对易受受潮变质的的的物质产品、电电器、仪表、仪仪器等要下垫垫上盖。对有有保密要求或或贵重大型设设备、精密仪仪器仪表等采采取局部封闭闭,具体操作作程序按有产产品说明书执执行。物资材料的报废对于进场交货后的的物资(材料),如发现因因验货、贮存存、使用等环环节的原因造造成了损坏或或不能满足设设计及规范要要求,必须进进行报废处理理。为控制施工成本、减减少不必要的的损失,物资资(材料)的报废必须须慎重。对拟拟报废的物资资(材料),由使用方方填写《物资资报废申请单单》,经施工工员、质检员员签认,由物物资供应科主主持,会同工工程技术科、工工程质检科、调调度办公室、计计划统计科等等主办人员进进行签定,报报项目总工程程师审核,经经项目经理批批准后进行报报废。第八章劳动力计计划安排及主主要管理人员员、工程技术术人员配备计计划8.1劳动力计划划安排施工班组的组建根据本工程的施工工特点,按“专业对口、分分工明确”的原则,在在本工程施工工期间,建立立土方组、木木工组、钢筋筋组、浇筑组组、管工组、水水电组等6个专业的施施工班组,各各施工班组由由班组长全面面负责,接受受项目经理部部的直接管理理,接受公司司相关职能部部门的指导、管管理、检查。各各施工班组的的劳力数量,原原则上按项目目部的计划进进行安排,如如因实际情况况需要变动,必必须上部项目目部批准方可可实施。为保劳动力质量,将将对进场工人人进行培训,按按照《劳动力力资源管理程程序》进行管管理,以确保保劳动力素质质满面足本工工程需求。劳动力管理措施.1劳动力的培训对进场班组人员进进行培训,对对本工程施工工人员的技术术能力进行相相应的考核,教教育员掌握与与本岗位工作作有关技术要要求。对不同同工种的特殊殊要求进行相相应的考核。凡凡进场人员必必须进行进场场教育和发放放人手一册的的文字依据,以以保证我司施施工基本劳动动力满足施工工要求。.2劳动力调配利用公司的优势项项目选调有经经验作业队,满满足工程质量量和工程进度度的要求。根根据不同阶段段及特点选择择信誉高所需需工种及劳动动力投放工程程施工。根据工程进度的需需求项目部在在现场统一协协调配,组织织交叉施工。.3劳动力现场管理由项目经理组织班班组长、安全全员等按规定定施工前进行行文明施工、安安生生产各项项交底教育工工作。对于现现场安全生产产文明施工实实际工作由安安全员作记录录,参加交底底的人员应本本人签定确认认,使每个参参加考均应正正确了解施工工方法,施工工流程和岗位位须知,特殊殊工种应再考考核上岗。管管理人员应加加强巡视检查查。班组长应应在施工日志志中对现场状状况连续记录录。发现施工工方案不合理理,班组长应应及时向项目目经理和技术术负责人汇报报,由项目技技术负责人组组织研究新的的实施方案。劳动力计划本工程工程量较大大、工期短、施施工工艺简单单,主要采用用机械化作业业施工,根据据计划化作业业要求,应尽尽量减少劳动动力用量。劳动力计划表见附附表8.2主要管理人人员及工程技技术人员配备备计划原则要求.1实行公司领导下的的项目经理负负责制,直接接综合协调、管管理。.2选派具有丰富施工工管理经验和和综合协调能能力、并经业业主考察确认认的项目经理理担任本工程程的管理工作作。.3挑选思想、技术业业务过硬的,并并参加过类似似工程施工、经经验丰富的技技术骨干组建建项目部,扎扎扎实实、兢兢兢业业、认认真负责,出出色完成该工工程任务。.4项目部建立高效合合理的管理部部门,科室齐齐全,按岗设设入,严格岗岗位责任,各各司其职,各各负其责,项项目部将每天天召开工程碰碰头会以加强强内部各方面面管理,主动动配合和协助助业主做好各各专业分包队队伍的管理工工作,保证工工程顺利进行行。主要管理人员及工工程技术人员员配备见下图图项目经理项目经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理材料设备科长工程科长材料设备科长工程科长试验员质检员测量员技术员安全员试验员质检员测量员技术员安全员材料员机调员材料员机调员各分部分项工程主主要施工方法法及技术措施施施工工艺艺流程:施工准备工作—清清杂、清障—测量放线—沟槽开挖—降排水—支撑维护—管道基础—管道铺设—检查井浇筑—闭水试验—沟槽回填—清场9.1施工测量本工程施施工距离较长长,对测量要要求较高,因因此我公司在在工程的开始始就对测量工工作引起了足足够的重视。我我公司将合理理调配设备、人人员,使测量量工作达到预预期目标。组建测量组工程测量是工程优优质高速施工工的基础,因因而测量工作作的控制到位位与否,直接接影响着其他他工作的顺利利进行。故我我项目部将组组建一个经验验丰富、业务水平高的测量量组,测量组组在总工程师师的引导下进进行整个工程程的测绘工作作。测量工作组织及人人员职责如下下:.1项目部总工程是测测量职责对测量规范和测量量文件充分了了解掌握,并并依此制定项项目部针对本本工程的具体体测量方案。领领导项目部的的测量工作,并并对具体工作作实施监督管管理。制定项项目部测量工工作的具体管管理办法,并并贯彻检查落落实。.2测量组长职责认真依据国家工程程测量规范及及本工程的测测量方案,带带领全组人员员对本工程进进行详细测量量工作。接受受项目部总工工程师的领导导,具体布置置测量组成员员的分工,负负责组织现场场的测量及复复核工作。.3测工测量职责接受测量量组长的领导导,认真学习习测量知识、施施工图纸及本本工程的测量量方案,不断断提高测量水水平;负责现现场工作的具具体操作,直直接为现场提提供服务,对对自己所从事事的测量工作作负责。测量放线.1熟悉设计图纸资料料,熟悉管道道施工工艺和和设计要求。.2熟悉现场情况,了了解设计管道道几何几尺寸寸及已有平面面和高程控制制点分布情况况。.3根据施工平面图和和已有控制点点,并结合实实际地形,作作好实测数据据的计算整理理,并绘制测测量草图。.4管线中线定位及高高程控制测量量。a、管管线转角点坐坐标测量,按按已有平面坐坐标控制网,可可按控制桩位位坐标测设出出坐标控制点点坐标,按设设计图上定位位边线及高程程,即可放出出管道施工区区域。b、管管线的起点、终终点及转折点点为主点,其其位置在施工工图中确定,管管道中线定位位作法为将主主点位置测设设到地面上去去,并用木桩桩标定。c、对对于在管网规规划设计地形形图上已给出出管网主点坐坐标,主点附附近又有控制制点时,应根根据控制点定定位。如现场场无适当控制制点可资利用用,可沿管线线近处布设控控制导线。d、测测量标志保护护及测量数据据复验。所有有测量标志设设置牢固可靠靠,且不受施施工影响,在在施工期间加加强对测量控控制点的保护护,并定期复复验各控制点点,发现问题题及时补测补补设。.5管道中线施工时的的高程控制测测量a、为为了便于中线线施工时引测测高程及管道道基槽纵横断断面测量,应应沿中线敷设设临时水准点点。水准点选选在旧建筑墙墙角、台阶和和基岩等处。如如无适当的地地物,应提前前埋设临时标标桩作为水准准点。b、临临时水准点应应根据III等水准点敷敷设,其精度度不得低于IV等水准。临临时水准点间间距:自流管管道和架空管管道200mm,其他管线线300m。.6管道中线与纵横断断面测量。a、中中线测量中线起止点及各转转折点定出以以后,从线路路起点开始量量距,沿管网网中线每隔100m钉一木桩(里里程桩)。按按照不同精度度要求,可用用钢尺量距离离,钢尺量距距时用经纬仪仪定线。起点点桩编号为0+000,如每隔100m钉一中心桩桩,则以后各各桩依次编号号为0+100,0+2000······,如遇地形形变化的地方方应设加桩,如如编号为0+270、如终点桩桩为0+3300m,桩号用红红漆写在木桩桩侧面。根据本工程控制图图的形式及分分布,放线的的精度要求及及施工现场的的条件,管道道中心线采用用极坐标法定定位。测设点点靠近控制点点且便于量距距的地方,用用极从标法测测定一点的平平面位置,系系在一个控制制点上进行,但但该点必须与与另一控制点点通视,在测测量前首先进进行内业计算算,根据测定定点在控制点点的坐标,按按坐标反算方方法计算出它它们之间的夹夹角(极角)与与距离(极距距S),按B与S之值即可将将给定的点位位定出。b、纵断断面测量根据中线附近敷设设的水准点,用用水准仪测出出中线上各里里程桩和加桩桩处的地面高高程。然而根根据测得的高高程和相应的的里程桩号绘绘制纵断面图图。纵断面图图表示出中线线上地面的高高低起伏和坡坡度陡缓情况况。纵断面水准测量的的闭合允许值值为±5mm((L以百米为单单位)。c、横横断面测量横断面测量是测出出各桩号处垂垂直于中线两两侧一定距离离内地面变坡坡点的距离和和高程。然后后绘制成横断断面图。.7距离测量及高程控控制a、距距离测量:(1)钢尺丈量,用经经纬仪进行定定线,如地面面平坦,可按按整尺逐步丈丈量直至最后后量出两点间间的距离,若若地面起伏不不平,可将尺尺寸悬空并且且估使其水平平,以重球或或测杆对准地地面点或向地地面投点。测测出其距离,地地面坡度较大大时,则可把把一整段的距距离分成几段段丈,也可沿沿斜坡丈量斜斜距,再用水水准仪测出尺尺端的高差,然然后按:Lhh=L0—L=—公式将倾斜斜距离改化成成水平距离,量量距时的温度度与钢尺检定定的标准温度度相差不大时时,可不进行行温度改正,经经检定的钢尺尺丈量距离,当当其尺寸改正正数小于尺寸寸的1/100000,可可不考虑尺寸寸改正。(2)公式法测距:当当地形高差较较大时,采用用公式L=可计算出出两点距离。b、高程程控制及高程程传递(1)高程传递:用水水准测量法传传递高程,当当开挖较深的的基槽,可用用水准测量传传递高程,方方法是:在坎坎边设一吊杆杆,从杆顶向向下挂钢尺(钢钢尺0点在下),在在钢尺下端吊吊一重锤,在在地面水准点点和基坎之间间安置水准仪仪通过钢尺传传递高标。(2)用钢尺直接丈量量垂直高度传传递高程:如开挖基槽槽不太深时,设设置垂直标板板,将高程引引测到标板上上,然后用钢钢尺向下丈量量垂直高度,将将设计标高直直接画在标板板上,既方便便施工,又易易于检查。9.2土方开挖开挖方法.1基坑开挖前,必须须弄清与施工工相关的地下下情况,根据据图纸及有关关资料的提供供,采用现场场开挖探坑的的方法,查明明其情况。所所施工工程如如与已建管道道构筑物衔接接,必须在挖挖管沟前对其其平面位置和和高程进行校校对,必要时时开挖核实;;若施工段的的地下情况与与施工图及有有关资料提供供的情况不符符合时应及时时通知建设单单位、监理单单位予以处理理。.2本工程拟采用机械械放坡开挖,放放坡系数拟定定为1:2。遇有地下下管线时,为为了保护地下下管线采用人人工开挖,当当管沟挖深超超过3m时应分层层开挖,放坡坡系数定为1:2.5-1:3。.3开挖前,应向机械械司机详细交交底,交底内内容一般包括括挖槽断面、堆堆土位置、现现有地下构筑筑物情况及施施工技术、安安全要求等,并并指定专人与与司机配合,其其配合人员应应熟悉机械挖挖土有关安全全操作规程,并并及时量测槽槽底高程和宽宽度,防止超超挖。.4开挖时,先进行详详细的测量定定位并用石灰灰标示出开挖挖边线,复核核无误后可指指挥挖掘机由由临时便道进进入管沟开挖挖范围进行开开挖,挖掘机机一边开挖一一边后退,开开挖出来的土土堆于沟槽两两侧,堆土坡坡脚距槽边110m以外,堆堆土高度不超超过0.5mm,堆土坡度度不宜陡于自自然止角。.5由于挖掘机不可能能准确地将槽槽底按规定高高程整平,所所以为确保槽槽底土壤结构构不被挠动或或破坏,开挖挖管沟时应在在设计槽底高高程以上保留留20cm左右右一层不用机机械进行开挖挖,而用人工工清底至设计计高程。.6管沟开挖时,各级级质、安监人人员要加强巡巡视现场,密密切注意周围围土体的变形形情况及管沟沟内可能出现现的涌水、涌涌砂及坑底土土反弹,一旦旦发现问题,应应立即停止开开挖,并知会会监理工程师师协同处理。.7淤泥的开挖如果出现较稀的淤淤泥,一般用用泥浆泵抽送送,也可用反反铲挖掘机开开挖。有大量量淤泥反铲挖挖掘机难以进进入施工时,事事先用碎石或或砖渣铺垫,以以防机械陷入入或用其它方方法施工。.8开挖完成后,进行行检查验收。检检验项目包括括开挖断面、槽槽底标高、轴轴线位置、沟沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差差和检查方法法见下表。序号项目允许偏差(mm)检查频率范围点数检查方法1槽底高程0,-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度度不小于规定6挂中心线用尺量每每侧3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检查每侧侧计3点.9本工程沟槽开挖深深,难度大,就就本工程特点点还应注意以以下施工要求求:本工程总填挖量较较大,施工时时应进行合理理调配。根据据道路中心线线定出管道中中心线,按规规范放出土方方开挖线,采采用履带式挖挖掘机开挖与与人工开挖相相结合的方法法,其中机械械为70%,人工为30%。沟槽开挖断面为大大开挖形式,考考虑到沟槽开开挖较深,为为保证安全,沟沟槽开挖时应应随时采用木木板及槽钢支支撑。将表层层土与上层土土分开堆置于于沟槽两侧,以以方便原土层层回填时的装装取和运输,且且在适当位置置留出运输道道路及排水管管足够宽度,在在雨季施工时时,堆土不得得切断或堵塞塞原有排水路路线,为防止止外水进入沟沟槽,堆土缺缺口应加叠闭闭合防汛埂,向向槽一侧堆土土应铲平,拍拍实,避免雨雨水冲塌,当当遇暴雨时,堆堆土内侧应挖挖排水沟,汇汇集雨水引向向槽外。机械开挖时向司机机交底,告知知沟槽开挖深深度和堆土位位置,安排专专人与司机配配合,随时测测量深度,防防止超挖和过过分欠挖,为为确保槽底土土壤结构不被被扰动或破坏坏,距设计槽槽底20~30厘米一层不不挖,用人工工清挖。人工清挖槽底时,应应认真控制槽槽底高程和宽宽度,保证沟沟槽槽底平直直,确保槽底底土壤结构不不被扰动或破破坏,如发生生超挖,用相相同的土壤或或砂石分层回回填夯实。为为控制好各施施工段间的轴轴线和高程,应应每隔20~30米架设一道道龙门架,并并在管道基础础及管道安装装时认真校核核。沟槽钢板桩支护本工程采用拉森钢钢板桩支护开开挖。.1一般要求钢板桩沉桩适用的的地质为粘性性土、砂土、淤淤泥等软弱的的地层。钢板桩沉设前宜先先试桩,其试试桩数量不少少于3根,以校对对地质、检验验先用设备、工工艺及技术要要求是否合适适,无问题后后方可正式施施工。钢板桩应放线施工工,桩头就位位必须正确、垂垂直、沉桩过过程中,应随随时检测,发发现问题,及及时处理。沉沉桩容许偏差差:其平面位位置,纵向为为100mm,横向为+500mmm~0mmm;垂直度为5。沉桩施工场地必须须坚实、平整整、清除地下下、地面及高高空障碍物,需需保留的地下下管线应挖露露出来,并加加以保护。在在电杆或高压压线附近作业业时,机械设设备与其距离离应符合有关关规定。基坑开挖后钢板桩桩应垂量平顺顺,无严重扭扭曲、倾斜和和劈裂现象,锁锁品连接严密密。基坑土方和结构施施工期间,应应对基坑围岩岩和支护系统统进行动态观观测,发现问问题,及时处处理。.2钢板桩施工的准备备a、钢板桩准备桩打入前应将桩尖尖处的凹槽底底口封闭,避避免泥土挤入入,锁口应涂涂以黄油或其其它油脂。b、围檀支架安装其作用为保护钢板板垂直打入和和打入后板桩桩墙面平直。围围檀支架由围围檀和围檀桩桩组成。其型型式:在平面面位置上有单单面和双面;;在高度上有有单层、双层层和多层桁架架。第一层围围檀的安装高高度约在离地地面50cm处。双面围围檀之间的净净距以两块板板桩的组合大大8~10mmm为宜。围檀檀支架有钢质质和木质的,须须进分牢固,围围檀支架每次次安装的长度度,视具体情情况定,应考考谍周转使用用,以提高利利用率。c、桩帽桩帽是板桩施工必必不可少的辅辅助工具。在在锤击法施工工时,桩帽是是为防止桩顶顶面损伤及确确保锤与桩对对中,避免偏偏心锤击。桩桩帽要做到与与板桩的接触触面尽可能的的大;能承受受较大的冲击击力,为确保保板桩在桩帽帽中的位置,需需在桩帽内设设置定向块,定定向块的孔隙隙要大小适当当。d、转角桩的制作由于板桩墙构造的的需要,常要要配备改变桩桩轴线方向的的特殊形状的的钢板村,在在矩形墙中为为90度的转角桩桩。一般是工工程所用的钢钢板桩从背面面中线处切断断,再根据所所选择的截面面进行焊接。.3单独打入法板桩结构中板桩是是一根根地打打入土中。这这种施工方法法速度快,桩桩架高度相对对可低一些,但但是容易倾斜斜,对此可在在一根桩打入入后,把它与与前一根焊牢,既防止止倾斜又避免免被打的桩带带入土中。.4钢板桩的拔除基坑回填后,拔除除钢板桩,以以便重复使用用。拔除前,要要仔细研究拔拔桩方法、顺顺序和拔桩时时间及土孔处处理。否则由由于拔桩的振振动影响,以以及拔桩带土土过多引起的的地面沉降和和位移。会给给已施工的地地下结构带来来危害,并影影响邻近的建建筑物、管线线等安全。我公司考虑振动锤锤拔桩:利用用振动锤产生生的强迫振动动,扰动土体体,破坏钢板板桩周围土的的粘聚力以克克服其它拔桩桩阻力,依靠靠附加起吊力力的作用将桩桩拔除。振动动锤拔桩的效效果,与振动动锤的特性、村村的类型、土土质有关。.5钢板桩施工中的常常见问题a、板桩向行进方向向倾斜在软土打板桩时,由由于连接锁口口处的阻力大大于板桩周围围的土体阻力力,形成一个个不平衡力,使使板桩向前进进方向倾斜。因因此施工过程程中用仪器随随时检查、控控制、纠正。如如果发生倾斜斜时,用钢丝丝绳拉住桩身身,边接边打打。b、共连在软土中打桩当遇遇到不明障碍碍物或者钢板板本身倾斜弯弯曲时,板桩桩阻力增加,会会把相邻板桩桩一起带着下下沉。一般将将发生共连的的桩焊在围檀檀上,也可以以将发生共连连的桩和其它它已打好的桩桩用角钢电焊焊时时固定来来解决。c、扭转由于锁品是铰式连连接,在打设设过程中会发发生扭转,解解决的措施有有:在打桩行进方向用用卡板锁住板板桩的前锁口口。在钢板桩与围檀之之间的两边空空隙同内,设设一只定榫滑滑轮支架,制制止板桩下沉沉的转动。土方开挖注意事项项.1在施工中严格执行行国家颁布的的《环境保护护法》,在全全施工过程中中,严格控制制噪音等对周周边环境的污污染,做到施施工不扰民。.2基坑周边严禁堆积积荷载。.3基坑开挖过程中应应采取措施,防防止碰撞支护护结构,防止止扰动基底原原状土。.4开挖至坑底标高后后应及时全部部封闭并进行行基础工程施施工。9.3导水、降排排水施工基槽集水坑排水方方法由排水沟沟和集水井组组成。沿基槽槽设置排水沟沟并分段设置置集水井,当当基坑挖到地地下水面时,在在基坑内适当当的位置挖设设集水井并安安装抽水泵,然然后沿基坑底底四周挖临时时排水沟。当当基坑或基槽槽的面积较大大时,可取沟沟深50cmm左右,采用用挖土机挖土土时,排水沟沟的深度可适适当增加。排水沟与集水井连连接,并将排排水沟内的地地下水引到集集水井,用抽抽水泵将水排排除。挖土顺顺序从集水井井、排水沟处处逐渐向远处处挖掘,使基基坑内开挖面面始终不被水水浸泡。采用用沟内明沟排排水法基坑挖挖土,一般为为分层下挖,相相应临时排水水沟也分层下下挖,即当挖挖掘面将近排排水沟时,同同时加深排水水沟,直到基基坑底标高达达到设计标高高止。排水沟底始终要保保持比基槽面面至少低30~50cm。采采用明沟排水水施工时应保保证基坑边坡坡的稳定和地地基不被扰动动,排水沟和和集水井一般般应设置在基基础轮廓线以以外,并与基基础保持一定定的距离,防防止扰动,破破坏地基土。9.4管基施工基坑开挖至设计标标高,复测无无误后,经现现场监理工程程师验收合格格后方可进行行基底垫层的的施工。管道基础采用垫层层基础,底层层为300mmm厚石渣、砂砂混合垫层,石石渣最大粒径径不宜大于225mm;上上层为》3000mm厚砂砂垫层。石渣、砂垫层应先先将石渣、砂砂拌匀然后铺铺设,铺筑时时应边铺边检检平,并用平平板振动器予予以振动压实实。中粗砂铺设时采用用平板振动夯夯进行夯实,密密实度达到设设计及规范要要求。且保证证其厚度和高高程符合图纸纸要求。管道承插口部位,保保持平基砂石石垫层的厚度度。平基施工完毕后及及时进行管道道安装。管道安装后进行两两侧管基的施施工。回填时时管道两侧同同时进行,每每次厚度不大大于200mmm,且保证证管道不发生生位移和管基基的密实。9.5埋地排水用用钢带增强聚聚乙烯螺旋波波纹管工程施施工管道运输.1管材在装卸、运输输和堆放时应应避免撞击,严严禁抛摔。管管道的起吊可可采用一个支支撑点或两个个支撑点起吊吊,严禁用绳绳子贯穿或铁铁链吊装管道道。.2管材成批运输时,承承口、插口应应分层交错排排列,并应捆捆扎稳固。.3管材应尽可能运至至待安装管道道的沟槽边,若若施工场地条条件不允许,可可将管材集中中堆放于业主主指定场地,再再二次转运。严严禁将管道放放在尖锐的硬硬物上,所有有堆放管道需需加本楔防止止滚动。短距距离运输不得得在坚硬不平平地面和碎石石面层上拖动动或滚动。.4管材堆放高度不得得超过2m,支管部部分应有木垫垫块,垫块宽宽度应不小于于20cm,间间距不大于11.5m。堆堆放时管材承承口与插口应应间隔整齐,并并应捆扎稳妥妥。.5管材堆放中应避免免日光暴晒,并并保持管间通通风。.6橡胶圈应储存在通通风良好的库库房内,堆放放整齐不得受受到扭曲损伤伤。质量检查安装前应进行管材材外观质量的的检查,要求求如下:管材材的颜色应一一致、无色泽泽不均及分解解变色现象;;管材的内外外壁应光滑、平平整、无汽泡泡、无裂口、无无明显痕迹和和凹陷;管材材端面应平整整,并垂直于于轴线;管材材不得有异向向弯曲,直线线度公差应小小于3‰;管材应完完整无损、浇浇口、溢边应应修平整,内内外表面光滑滑、无明显裂裂纹。经外观观质量检查不不合格者不得得使用。聚乙烯螺旋波纹管管施工原则聚乙烯螺旋波纹管管管道在管底底标高和管基基质量检查合合格后,所用用管材、管道道配件及其材材料经抽样检检查(按根或或件数的10%)合格后后,方进行铺铺设,并按以以下的原则进进行实施:.1管道基础、开挖、回回填、管道与与检查井的接接驳等均按《给给水排水管道道施工及验收收规范》进行行施工。.2管道施工的测量、降降水、开槽、沟沟槽支撑和管管道交叉处理理等技术要求求,按现行国国家标准《给给水排水管道道施工及验收收规范》规定定执行。.3管道敷设在原状土土地基或经开开槽后处理回回填密实的地地层上,管道道基础采用砂砂石垫层基础础。.4沟槽底净宽度,按按管外径两侧侧各加1m工作面计计算宽度。开开挖沟槽,严严格控制基底底高程,基底底设计标高以以上0.2~0.3m的原原状土,在铺铺管前人工清清理至设计标标高。.5管道安装完毕后按按《埋地排水水用钢带增强强聚乙烯螺旋旋波纹管管道道工程技术规规程》进行闭闭水试验。.6管道安装验收合格格立即回填,先先回填到管顶顶以上一倍管管径高度,沟沟槽回填从管管底基础部位位开始到管顶顶0.5m范围围内人工回填填。.7从管底到管顶0..5m以下范范围内的沟槽槽回填材料采采用中粗砂。.8沟槽回填从管道、检检查井等构筑筑物两侧同时时对称回填,确确保管道及构构筑物不产生生移位,必要要时可以对管管道采取限位位措施。聚乙烯螺旋波纹管管的铺设安装装.1聚乙烯螺旋波纹管管连接的一般般规定a、聚乙烯螺旋波纹纹管管件、管管材因运输、装装卸、堆放或或遮盖不严或或因存放较长长,都有可能能造成管材、管管件的变形和和变质,连接接前进行一次次外观质量检检查是必要的的。b、聚乙烯螺旋波纹纹管连接应采采取热熔连接接(热熔对接接连接、热熔熔承插连接、热热熔鞍形连接接),不得采采用螺纹连接接和粘接。聚聚乙烯螺旋波波纹管与金属属管道、阀门门连接必须采采用钢塑过渡渡接头连接。c、聚乙烯螺旋波纹纹管不同连接接形式应有对对应的专用连连接工具。连连接时,不得得使用明火加加热。d、聚乙烯螺旋波纹纹管连接采用用电热熔连接接时采用同种种牌号、材质质相同的管材材和管件。对对性能相似的的不同牌号、材材质的管材与与管材或管件件之间的连接接,应通过试试验,判定连连接质量能得得到保证后,方方可进行。e、聚乙烯螺旋波纹纹管连接操作作工人上岗前前,应经过专专门培训,经经考试和技术术评定合格后后,方可持证证上岗操作。f、聚乙烯螺旋波纹纹管管材、管管件存放与施施工现场温差差较大时,应应将管材和管管件在施工现现场放置一段段时间。使其其温度接近施施工现场温度度。g、聚乙烯螺旋波纹纹管管道连接接时,管端应应洁净。每次次收工时,管管口应临时封封堵。h、聚乙烯螺旋波纹纹管管道连接接结束后,应应进行接头外外观质量检查查。不合格者者必须返工后后重新进行接接头外观质量量检查。.2电热熔连接a、用钢尺对管逐根根丈量其长度度并记录。b、用刷子及棉纱刷刷除去管材、管管件内外表面面的污泥或杂杂物。c、管子对口时,不不得用强力对对口,或采用用加热管子,加加偏垫等方法法来消除接口口端面的空隙隙、偏差、错错口或不同心心等缺陷。d、当管道连接工作作有间断时,应应及时封闭敞敞开的管口,以以防止异物进进入管内。雨雨季用的堵板板应具有防止止泥浆进入管管腔的功能。e、雨天、风速大于于8m/s、风沙天气气、天气相对对湿度超过90%严禁热熔连连接。(在无无有效的防护护措施情况下下)f、冬季施工时应将将管道两端堵堵死,防止穿穿膛风影响焊焊接质量。g、当管道在沟外组组对连接时,管管口处作业空空间不应小于于1500mmm,在管沟沟内组对连接接时,工作坑坑尺寸为宽11.5m,长长1500mmm,深0.5mm。h、管材搬运要轻抬抬轻放,严禁禁抛、拉、拖拖、掷。i、热熔连接前、后后,连接工具具加热面上的的污物应用洁洁净的棉布、酒酒精擦净。j、连接前,两管应应各伸出夹具具一定自由长长度,并应校校直两对应的的连接件,使使其在同轴线线上,错边不不得大于壁厚厚的10%,且不大于于3mm。k、热熔焊机前、后后,用专用支支撑托架支撑撑管线,以保保证焊机焊接接时不受外在在扭力、重力力对焊缝产生生非正常应力力,影响焊缝缝质量。l、管材或管件连接接面和管端圆圆周100mmm以内的污污物应用洁净净棉布擦净,铣铣削连接面,使使其与轴线垂垂直,并使其其与对应的连连接面吻合。m、待连接的端面用用电加热板加加热。加热完完毕,待连接接件应迅速脱脱离电加热板板,用均匀压压力使其完全全接触,逐渐渐升压使其形形成均匀双凸凸缘。n、在寒冷气候或大大风环境条件件下进行连接接操作时,应应采取保温防防风保护措施施。o、接口要按接口编编号单线图,如如实编号,并并对焊接实况况:时间、天天气、热熔温温度等做详细细记录。p、管材、管件存放放处与施工现现场温差较大大时,连接前前,应将管材材和管件在施施工现场放置置一定时间,使使其温度接近近施工现场温温度。q、管道连接时,管管端内外应进进行清洁,无无异物,无油油污,每次收收工时,管端端应临时封堵堵。r、管道连接结束后后,应进行接接头外观质量量检查,不合合格者必须返返工。返工后后重新进行接接头外观质量量检查。(1)对接头进行1000%外观检验;;(2)翻边对称性检验验;(3)接头对正性检验验。焊缝两侧侧紧邻翻边的的外圆周的任任何一处错边边量(V)不应超过过管材壁厚的的10%,且不大于3mm;s、管道电热熔连接接工艺技术要要求热熔连接加热时间间和加热温度度、热熔压力力和保压、冷冷却时间符合合《埋地排水水用钢带增强强聚乙烯螺旋旋波纹管管道道工程技术规规程》的技术术要求及管材材、管件生产产厂的规定,在在保压、冷却却期间不得移移动连接件或或在连接件上上施加任何外外力。t、电热熔连接的关关键工艺参数数(1)焊接工艺温度推荐的焊接工艺温温度为200~235℃(见表1,表2),施工单单位在实际施施工中,可以以根据具体施施工环境和材材料适当调整整焊接温度。(2)焊接压力与时间间(其关系见见图1)tt3t5t4t2t1总的焊接时间P2P拖P1PT图1热熔对接焊工艺曲线图图1热熔对接焊工艺曲线图图中:P1—总的焊接压力,PP1=P2+P拖(MPa);P2—焊接规定的压力(MPa);P拖—拖动压力(MPaa);t1—卷边达到规定高度度的时间。t2—焊接所需要的吸热热时间(s)=管材壁壁厚×10(s);t3—切换所规定的时间间(s);t4—调整压力到P1所所规定的时间间(s);t5—冷却时间(minn);A、焊接压力P1按按下式计算::对接规定的压力PP2按下式计算算:式中:S1—管材的截面积(mmm2),SS1=π×e×(dn-e);S2—焊机液压缸中活塞塞的有效面积积(mm2),为焊机机生产厂家提提供。P0—作用于管材上单位位面积的力(0.15NN/mm2)。P拖—拖动压力(MPaa)。B、吸热时间:推荐的吸热时间等等于管道产品品的公称壁厚厚(mm)×10(秒),由由管道产品规规格、壁厚确确定。当环境境条件(温度度、风力等)恶恶劣时,应当当根据实际情情况适当调整整。电热熔连接工艺参参数表公称壁厚(mm)对接工艺第一步:铣口第二步:预热第三步:熔融第四步:对接允许最大切口时间间(秒)预热压力:0.115Mpa预热温度:2100C预热时的卷边高度度h(mm)压力:0.1Mpa预热温度:2100C预热时间(秒)焊接压力0.155Mpa冷却时间(分分)11.461.070~12010~1618.281.0120~17017~2425.5101.5170~21025~32注:采用不同型号号的电熔机时时,上述参数数应做相应的的调整u、热熔连接加热时时间和加热温温度、热熔压压力和保压、冷冷却时间符合合管材、管件件生产厂的规规定,在保压压、冷却期间间不得移动连连接件或在连连接件上施加加任何外力。v、最终的管道的连连接与装配,管管沟内管道的的热熔连接同同地面上管道道的热熔连接接方式相同,但但必须保证所所连接的管道道在连接前必必须冷却到土土壤的环境温温度。.4管道的敷设a、管道铺设应在沟沟底标高和管管道基础质量量检查合格后后进行,在铺铺设管道前要要对管材、管管件等重新作作一次外观检检查,发现有有问题的管材材、管件均不不得采用。b、管道不得铺设在在冻土上,铺铺设管道和管管道试压过程程中,应防止止沟底冻结。c、管材连接好后平平稳放入沟槽槽内。部分回回填、试压、全全部回填。在在条件允许下下管径不大时时,可将2或3根管在沟槽槽上接好,平平稳放入沟槽槽内。d、管材在吊动及放放入沟内时,应应采用可靠的的软带吊具,平平稳下沟,不不与沟壁或沟沟底激烈碰撞撞,应防止划划伤、扭曲或或过大的拉伸伸和弯曲。e、管道宜蛇形敷设设,并可随地地形弯曲敷设设,其允许弯弯曲半径应符符合规范规定定。f、当管材敷设采用用拖管法时,拉拉力不得大于于管材屈服拉拉伸强度的50%。g、在聚乙烯螺旋波波纹管管道穿穿过铁路、公公路时,应设设钢筋混凝土土套管,套管管的最小直径径为聚乙烯螺螺旋波纹管管管径加2000mm;管道道穿过地下室室或地下构筑筑物外墙时应应采取严格的的防水措施。h、聚乙烯螺旋波纹纹管与金属阀阀门、消火栓栓连接处用钢钢塑转换装置置,并需设阀阀门井,聚乙乙烯阀门连接接可不设阀门门井,但需设设阀门护套管管。i、管道敷设时,宜宜随走向埋设设金属示踪线线,据管顶不不小于3000mm处应设设警示带,警警示带上应标标出醒目的提提示字样。j、管道安装和铺设设工程中断时时,应将管口口封闭,防止止杂物进入。.5管件闸门安装a、闸门管件的支墩墩混凝土必须须浇注在坚固固稳定的地基基上,几何尺尺寸符合要求求。b、管件、闸门安装装完后及时砌砌井,防止把把管件碰坏,井井盖与路面平平。聚乙烯螺旋波纹管管变形控制和和检测.1管道变形检验应在在管道覆土夯夯实完成后进进行,且边施施工边检测。a、施工变形即短期期压扁率的检检测数量,一一般应遵守下下列规定:(1)每施工段最初550米不少于三三处,在测量量点管轴垂直直断面测垂直直和水平直径径。(2)相同条件下,每每100米不少于三三处,取起点点、中间点和和终点附近。(3)在地质条件改

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