江西商学院基地多层办公楼装饰工程施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc329966017"第一章编制依据及工程概况8HYPERLINK\l"_Toc329966018"第一节编制依据8HYPERLINK\l"_Toc329966019"一、指导思想8HYPERLINK\l"_Toc329966020"二、编制目的9HYPERLINK\l"_Toc329966021"三、编制依据9HYPERLINK\l"_Toc329966022"第二节工程概况11HYPERLINK\l"_Toc329966023"一、建筑工程概况11HYPERLINK\l"_Toc329966024"二、工程质量及工期要求11HYPERLINK\l"_Toc329966025"第二章施工技术方案12HYPERLINK\l"_Toc329966026"第一节工程承诺及目标12HYPERLINK\l"_Toc329966027"一、质量要求及目标12HYPERLINK\l"_Toc329966028"二、工期要求12HYPERLINK\l"_Toc329966029"三、安全目标13HYPERLINK\l"_Toc329966030"四、文明目标13HYPERLINK\l"_Toc329966031"五、科技目标13HYPERLINK\l"_Toc329966032"第二节部署原则13HYPERLINK\l"_Toc329966033"第三节总体施工部署思路14HYPERLINK\l"_Toc329966034"第四节总体施工部署具体安排18HYPERLINK\l"_Toc329966035"一、综合说明18HYPERLINK\l"_Toc329966036"二、施工总体思路18HYPERLINK\l"_Toc329966037"三、进度控制19HYPERLINK\l"_Toc329966038"四、质量控制20HYPERLINK\l"_Toc329966039"五、工程测量和放线20HYPERLINK\l"_Toc329966040"六、深化施工图及大样图21HYPERLINK\l"_Toc329966041"七、图纸与技术交底21HYPERLINK\l"_Toc329966042"八、编写施工组织设计实施方案22HYPERLINK\l"_Toc329966043"九、编制按现场实际情况调整的施工进度计划23HYPERLINK\l"_Toc329966044"十、开工及进场24HYPERLINK\l"_Toc329966045"十一、材料样品及按现场测量订购材料24HYPERLINK\l"_Toc329966046"十二、现场出入24HYPERLINK\l"_Toc329966047"十三、安全措施25HYPERLINK\l"_Toc329966048"十四、临设的搭建与管理27HYPERLINK\l"_Toc329966049"十五、协调工作29HYPERLINK\l"_Toc329966050"十六、工人的配备30HYPERLINK\l"_Toc329966051"十七、交通和施工车辆31HYPERLINK\l"_Toc329966052"第五节潘丽霞建造师业绩介绍和信誉的自我评价31HYPERLINK\l"_Toc329966053"一、潘丽霞建造师业绩介绍31HYPERLINK\l"_Toc329966054"二、信誉的自我评价32HYPERLINK\l"_Toc329966055"第六节施工管理组织机构及管理人员的配置32HYPERLINK\l"_Toc329966056"一、组建项目经理部32HYPERLINK\l"_Toc329966057"二、建立项目经理责任制33HYPERLINK\l"_Toc329966058"三、施工管理组织机构34HYPERLINK\l"_Toc329966059"四、施工组织管理人员的配置36HYPERLINK\l"_Toc329966060"第七节施工准备及施工资源计划配置45HYPERLINK\l"_Toc329966061"一、施工准备概述：45HYPERLINK\l"_Toc329966062"二、施工组织协调49HYPERLINK\l"_Toc329966063"三、施工资源部署原则50HYPERLINK\l"_Toc329966064"四、施工资源部署50HYPERLINK\l"_Toc329966065"五、技术准备55HYPERLINK\l"_Toc329966066"六、生产准备57HYPERLINK\l"_Toc329966067"七、现场施工准备58HYPERLINK\l"_Toc329966068"八、劳动力准备59HYPERLINK\l"_Toc329966069"九、场外协调准备60HYPERLINK\l"_Toc329966070"十、现场对讲系统60HYPERLINK\l"_Toc329966071"十一、现场信息系统60HYPERLINK\l"_Toc329966072"第八节脚手架的施工方案61HYPERLINK\l"_Toc329966073"一.脚手架搭设61HYPERLINK\l"_Toc329966074"二.脚手架的拉与撑。62HYPERLINK\l"_Toc329966075"三.脚手架斜道。63HYPERLINK\l"_Toc329966076"四.脚手架上的施工荷载：63HYPERLINK\l"_Toc329966077"五.脚手架的管理64HYPERLINK\l"_Toc329966078"六.脚手架拆除65HYPERLINK\l"_Toc329966079"第三章质量承诺及保证措施66HYPERLINK\l"_Toc329966080"第一节施工项目质量目标66HYPERLINK\l"_Toc329966081"一、质量目标66HYPERLINK\l"_Toc329966082"二、质量方针66HYPERLINK\l"_Toc329966083"第二节质量保证体系、措施及手段66HYPERLINK\l"_Toc329966084"一、质量管理体系及保证66HYPERLINK\l"_Toc329966085"二、质量岗位责任制度72HYPERLINK\l"_Toc329966086"三、严格执行国家有关施工规范、标准：73HYPERLINK\l"_Toc329966087"第三节材料进场质量保证和二次检验制度74HYPERLINK\l"_Toc329966088"一、材料的品牌选择74HYPERLINK\l"_Toc329966089"二、材料的管理74HYPERLINK\l"_Toc329966090"三、操作工人“三检”制度75HYPERLINK\l"_Toc329966091"四、隐蔽及半隐蔽工程验收制度75HYPERLINK\l"_Toc329966092"五、产品加工进行的主要质量检测及控制程序76HYPERLINK\l"_Toc329966093"第四节各分部分项质量标准控制目标78HYPERLINK\l"_Toc329966094"一、大理石地面工程78HYPERLINK\l"_Toc329966095"二、地砖地面工程79HYPERLINK\l"_Toc329966096"三、地面铺地毯80HYPERLINK\l"_Toc329966097"四、卫生间墙面砖镶贴工艺80HYPERLINK\l"_Toc329966098"五、油漆工程82HYPERLINK\l"_Toc329966099"六、木饰面82HYPERLINK\l"_Toc329966100"七、石材干挂施工工艺83HYPERLINK\l"_Toc329966101"八、糊裱（墙纸）工程88HYPERLINK\l"_Toc329966102"九、轻钢龙骨吊顶88HYPERLINK\l"_Toc329966103"十一、墙面、天棚乳胶漆施工工艺92HYPERLINK\l"_Toc329966104"十二、外墙涂料施工工艺95HYPERLINK\l"_Toc329966105"十三、不锈钢槽、板99HYPERLINK\l"_Toc329966106"十四、木门框安装99HYPERLINK\l"_Toc329966107"十五、实木扶手、艺术玻璃栏杆施工工艺102HYPERLINK\l"_Toc329966108"十六、玻璃隔断施工工艺103HYPERLINK\l"_Toc329966109"十七、细木工板窗帘盒105HYPERLINK\l"_Toc329966110"十八、实木复合地板（运动地板）108HYPERLINK\l"_Toc329966111"十九、皮革软、硬包（织物硬包）施工工艺111HYPERLINK\l"_Toc329966112"二十、卫生洁具安装施工工艺117HYPERLINK\l"_Toc329966113"二十一、电气工程施工工艺125HYPERLINK\l"_Toc329966114"第五节工程质量控制措施及自检、自控134HYPERLINK\l"_Toc329966115"第六节冬、雨季施工措施140HYPERLINK\l"_Toc329966116"第七节成品保护措施142HYPERLINK\l"_Toc329966117"一、成品保护措施142HYPERLINK\l"_Toc329966118"二、成品保护要求143HYPERLINK\l"_Toc329966119"三、各阶段成品保护措施144HYPERLINK\l"_Toc329966120"四、交工前成品保护措施149HYPERLINK\l"_Toc329966121"第八节工程质量回访和保修制度149HYPERLINK\l"_Toc329966122"一、产品合格保证及质量不合格赔偿149HYPERLINK\l"_Toc329966123"二、协助招标单位通过竣工验收的保证150HYPERLINK\l"_Toc329966124"三、工程质量回访和保修内容150HYPERLINK\l"_Toc329966125"第四章文明施工和安全生产体系与防护措施152HYPERLINK\l"_Toc329966126"第一节施工安全保证体系及措施152HYPERLINK\l"_Toc329966127"一、管理措施152HYPERLINK\l"_Toc329966128"二、资源措施153HYPERLINK\l"_Toc329966129"三、安全生产保证体系153HYPERLINK\l"_Toc329966130"第二节安全防护措施及注意事项154HYPERLINK\l"_Toc329966131"一、安全技术措施154HYPERLINK\l"_Toc329966132"二．施工现场的安全控制154HYPERLINK\l"_Toc329966133"三、施工现场临时用电注意事项156HYPERLINK\l"_Toc329966134"第三节施工文明措施164HYPERLINK\l"_Toc329966135"一、文明施工必须做到以下几点：164HYPERLINK\l"_Toc329966136"二、机械管理措施166HYPERLINK\l"_Toc329966137"三、临时用电措施167HYPERLINK\l"_Toc329966138"四、消防保卫措施168HYPERLINK\l"_Toc329966139"六、料具管理措施169HYPERLINK\l"_Toc329966140"第四节工地人员内部的安全教育内容170HYPERLINK\l"_Toc329966141"一、教育和培训170HYPERLINK\l"_Toc329966142"第五节施工安全及预防突发事件的措施171HYPERLINK\l"_Toc329966143"一、成立“预防各种突发性事件”工作小组171HYPERLINK\l"_Toc329966144"二、强化安全意识，形成良好的安全文化171HYPERLINK\l"_Toc329966145"三、大力整章建制，建立严密的规章体系172HYPERLINK\l"_Toc329966146"第六节特殊条件的现场安全措施174HYPERLINK\l"_Toc329966147"一、夜间施工安全措施174HYPERLINK\l"_Toc329966148"二、临边施工安全措施175HYPERLINK\l"_Toc329966149"三、四口、五临边”大样图175HYPERLINK\l"_Toc329966150"第七节施工现场消防安全管理措施177HYPERLINK\l"_Toc329966151"第八节民扰及扰民之绿色解决方案179HYPERLINK\l"_Toc329966152"第九节减少噪音、降低环境污染绿色措施181HYPERLINK\l"_Toc329966153"第十节防粉尘施工绿色措施182HYPERLINK\l"_Toc329966154"第十一节环境保护和职业健康安全绿色管理措施184HYPERLINK\l"_Toc329966155"一、管理方针：184HYPERLINK\l"_Toc329966156"二、环境保护和职业健康安全的目的和内容185HYPERLINK\l"_Toc329966157"三、环境保护措施、职业健康安全措施185HYPERLINK\l"_Toc329966158"第五章工期承诺和保证措施187HYPERLINK\l"_Toc329966159"第一节工期调整及追赶措施188HYPERLINK\l"_Toc329966160"一、掘潜力，优化施工方案188HYPERLINK\l"_Toc329966161"二、增加人力、物力、机械和资金的投入。189HYPERLINK\l"_Toc329966162"第二节施工进度滞后应急措施189HYPERLINK\l"_Toc329966163"第六章施工进度计划及工期保证措施190HYPERLINK\l"_Toc329966164"第一节工程施工计划及其说明190HYPERLINK\l"_Toc329966165"二、生产加工进度度控制1911HYPERLINK\l"_Toc329966166"三、项目组织进度度措施1922HYPERLINK\l"_Toc329966167"五、资金控制1996HYPERLINK\l"_Toc329966168"第七章劳动力安排排和材料计划划及其保证措措施197HYPERLINK\l"_Toc329966169"第一节施工人员使使用计划及配配置197HYPERLINK\l"_Toc329966170"一、对投入施工人人员的控制措措施197HYPERLINK\l"_Toc329966171"二、计划用于本工工程各专业施施工班组及相相关管理措施施198HYPERLINK\l"_Toc329966172"三、劳动力计划表表199HYPERLINK\l"_Toc329966173"四、劳动力的管理理200HYPERLINK\l"_Toc329966174"五、劳动力的保证证措施2011HYPERLINK\l"_Toc329966175"第二节主要材料需需求计划及周周转202HYPERLINK\l"_Toc329966176"一、材料的采购与与供应2022HYPERLINK\l"_Toc329966177"二、材料监督2003HYPERLINK\l"_Toc329966178"三、材料进场时间间203HYPERLINK\l"_Toc329966179"四、材料的周转2204HYPERLINK\l"_Toc329966180"第八章施工机械配配备205HYPERLINK\l"_Toc329966181"第一节机械设备的的配备原则2205HYPERLINK\l"_Toc329966182"一、机械的技术先先进性2055HYPERLINK\l"_Toc329966183"二、机械设备计划划与管理2006HYPERLINK\l"_Toc329966184"第二节设备的使用用、维护及保保养制度2007HYPERLINK\l"_Toc329966185"一、机械设备的保保管及发放2207HYPERLINK\l"_Toc329966186"二、机械设备安全全操作2088HYPERLINK\l"_Toc329966187"三、施工机具的维维护保养2009HYPERLINK\l"_Toc329966188"第三节机械设备及及进场数2110HYPERLINK\l"_Toc329966189"一、拟投入本工程程的生产、加加工设备及施施工机械设备备210HYPERLINK\l"_Toc329966190"第九章施工总平面面图211HYPERLINK\l"_Toc329966191"一、施工总平面图图设计2111HYPERLINK\l"_Toc329966192"二、施工总平面图图设计的原则则211HYPERLINK\l"_Toc329966193"三、临时用电计划划213HYPERLINK\l"_Toc329966194"四、施工用水组织织215HYPERLINK\l"_Toc329966195"五、生产、生活临临设布置2116HYPERLINK\l"_Toc329966196"六、临时电、水、道道路、消防设设施布置2117HYPERLINK\l"_Toc329966197"七、材料堆放布置置218HYPERLINK\l"_Toc329966198"八、地上设施、周周围建筑物保保护措施2119HYPERLINK\l"_Toc329966199"九、工作区划分2220HYPERLINK\l"_Toc329966200"十、施工临时布置置及解决方案案220HYPERLINK\l"_Toc329966201"十一、临时布置2221HYPERLINK\l"_Toc329966202"十二、库房2222HYPERLINK\l"_Toc329966203"十三、工作区划分分和临时场地地的位置见“施工平面布布置图附图”222HYPERLINK\l"_Toc329966204"十四、临时占地计计划表2233HYPERLINK\l"_Toc329966205"第十章施工合理化化建议及降低低成本措施2224HYPERLINK\l"_Toc329966206"第一节合理化建议议224HYPERLINK\l"_Toc329966207"一、合理化建议2224HYPERLINK\l"_Toc329966208"第二节降低成本的的措施2255HYPERLINK\l"_Toc329966209"一、组织措施2225HYPERLINK\l"_Toc329966210"二、技术措施2225HYPERLINK\l"_Toc329966211"三、经济措施2226HYPERLINK\l"_Toc329966212"第三节采纳价值且且有社会和经经济效益的施施工合理化建建议227HYPERLINK\l"_Toc329966213"一、控制工程造价价的合理化建建议227HYPERLINK\l"_Toc329966214"二、节约措施2228HYPERLINK\l"_Toc329966215"第十一章工程质量量通病的防治治措施2311HYPERLINK\l"_Toc329966216"第一节施工工程的的质量通病及及处理对策2231HYPERLINK\l"_Toc329966217"一、石材地面2331HYPERLINK\l"_Toc329966218"二、石材墙面2332HYPERLINK\l"_Toc329966219"三、瓷砖233HYPERLINK\l"_Toc329966220"五、干挂大理石2236HYPERLINK\l"_Toc329966221"六、乳胶漆饰面2236HYPERLINK\l"_Toc329966222"七、泥水作业2337HYPERLINK\l"_Toc329966223"八、铁艺作业2440HYPERLINK\l"_Toc329966224"九、地板空鼓2440HYPERLINK\l"_Toc329966225"十、接缝不平，缝缝子不匀2441HYPERLINK\l"_Toc329966226"十一、色泽不均匀匀（大理石板板颜色不一致致）242HYPERLINK\l"_Toc329966227"十二、木线条变形形粗糙、接头头缝变大2442HYPERLINK\l"_Toc329966228"十三、木门油漆手手感不滑、木木门变形2443HYPERLINK\l"_Toc329966229"十四、梁底板底喷喷涂不均匀2243HYPERLINK\l"_Toc329966230"十五、不锈钢扶手手接口不顺、明明显243HYPERLINK\l"_Toc329966231"十六、玻璃胶表面面不光滑2444HYPERLINK\l"_Toc329966232"十七、卫生间墙外外侧地板受潮潮有水迹2444HYPERLINK\l"_Toc329966233"十八、抛光砖空鼓鼓244HYPERLINK\l"_Toc329966234"第二节质量通病的的机构及配备备的人员2444第一章编制依依据及工程概概况第一节编制依据一、指导思想1、江西省农村信用社社商学院基地地装饰工程（第第二次）是一个充满魅魅力和动感气气息的现代化化工程，是江西省农农村信用社联联合社的新形形象。2、江西省农村信用社社商学院基地地装饰工程（第第二次）由1＃楼、2＃楼、5＃楼组成。规模宏宏大，广场周周边环绕布置置绿色景观带带。室内地面面大部份采用用高等的大理理石、花岗岩岩石材，体现现建筑明亮、大大气的特色，给给旅客一种舒适适的环境。整栋楼体现建筑筑生动活泼，立立面装饰效果果简洁明了，融融合了江西山山水景观和文文化积淀。3、我们将严格按国国家、地方政政府的要求组组织好安全文文明施工，确确保施工期间间重大安全事事故为零；安安全文明施工工严格执行，满满足国家、省省、市政府、主主管部门颁布布的安全生产产规程与规定定。4、我们将以质量为为中心，以工工期为目标，精精心组织、科科学管理、高高速优质地完完成本工程施施工任务。5、我们会牢固树立立“客户至上、服服务第一”的意识，认认真落实业主主、总承包、设设计、设计顾顾问、监理等等单位有关工工程建设的各各项指令，确确保业主、总总包和设计单单位的意图在在施工过程中中得到完美体体现。保修期期内，我们将将指派专人定定期对工程各各分部分项质质量进行例检检、定期对业业主进行质量量回访，主动动征询用户意意见，对发现现和反映的质质量问题及时时予以整改，让让业主放心和和满意。6、高标准、高质量量、高效率地地建设好江西西省农村信用用社商学院基基地装饰工程程（第二次），对我司广大工程技术人员而言，既是挑战、又是责任，更是难得的发展机遇。7、我公司将本着严严密组织、科科学安排、保保证重点的思思想施工本工工程。如我司司有幸中标本本工程，我公公司将把本工工程作为本公公司最重要工工程对待，全全力以赴，确确保工程各项项目标的实现现。二、编制目的1、本施工组织设计计是为江西省省农村信用社社商学院基地地装饰工程（第第二次）投标标和施工而编编制，是规范范和指导江西西省农村信用用社商学院基基地装饰工程程（第二次）施工准备、材料采购、加工制作、装配运输、吊装施工、竣工验收到维护修全过程的综合性纲要，为了在本工程的施工全过程中遵循科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。三、编制依据1、本施工组织设计计适用于“江西省农村村信用社商学学院基地装饰饰工程（第二二次）”。2、江西省农村信用社社联合社提供供的招标文件件、工程量清清单、补充答疑及及现场勘查。3、《江西省农村信信用社商学院院基地装饰工工程（第二次次）》电子版招标图图纸。4、根据公司的质量量管理体系、环环境管理体系系和职业健康康安全管理体体系文件。5、结合我司的技术术力量、施工工能力、施工工经验、机械械设备状况和和自有的技术术资料。6、现行国家、行业业、地方及企企业标准7、国家相关法规及及最新规范8、《中华人民共和和国消防法》9、《房屋建筑工程程质量保修办办法》10、《建筑装饰装修修工程质量验验收规范》GB--502100-2001111、《建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB--503000-2001112、《建筑电气工程程施工质量验验收规范》GB500303-2200213、《民用建筑工程程室内环境污污染控制规范范》GB500325-2200214、《民用建筑工程程室内环境质质量控制规范范》GB503325-2000215、《建筑材料放射射性核素限量量》GB66566-2200116、《室内装饰装修修材料有害物物质限量十个个国家强制性性标准》17、《室内装饰装修修材料溶剂型型木器涂料中中有害物质限限量》子GB/1887680--200118、《室内装饰装修修内墙涂料中中有害物质限限量》GB/1887682--200119、《室内装饰装修修材料胶粘剂剂中有害物质质限量》GB/1887680--200120、《室内装饰装修修材料木家具具中有害物质质限量》GB/1887684--200121、《室内装饰装修修材料壁纸中中有害物质限限量》GB/1887685--200122、《政文府采购法法》第二十二二条之规定23、《中华人民共和和国建筑法》24、《中华人民共和和国合同法》25、《建设工程质量量管理条例》第二节工程概况一、建筑工程概况况1、工程名称：江西西省农村信用用社商学院基基地装饰工程程（第二次）。2、建设地点：九江江市云居山—柘林湖风景景区。3、建设单位：江西西省农村信用用社联合社。4、结构体系：框架架结构，地上上五层，地下下一层。5、工程质量：达到到省优标准，配配合主体，创创江西省杜鹃鹃花奖。6、工期要求：计划划开工日期2012年7月，计划竣工日期为2013年2月，计划工期期：7个月。7、工程概况：江西西省农村信用用社商学院基基地装饰工程程（第二次）由为1＃楼、2＃楼、5＃楼三栋楼组成。1#楼总建筑面积11000平方米，地下二层，地上五层；2#楼总建筑面积2999.4平方米，地下一层，地上三层；5#楼总建筑面积1439.84平方米，地上三层,多层建筑，耐火等级为二级。二、工程质量及工工期要求1、工程质量：达到到省优标准，配配合主体，创创江西省杜鹃鹃花奖。2、工期要求：按招招标文件要求求，计划开工工日期2012年7月，计划竣竣工日期为2013年2月，计划工工期：7个月。该工程程严格按照国国家现行的施施工验收规范范和质量评定定标准检查验验收，严格按按图施工，每每完成部分分分项工程由乙乙方自检后通通知甲方及监监理人员检查查签认。为确保工期顺利进进行，保证工工程的档次及及质量，我公公司保证积极极配合甲方工工作服从甲方方及监理公司司的管理。虽虽然该工程施施工工期短、质质量要求高，只只要思想上重重视，措施上上得力，坚持持高标准、严严要求，以工工程大局为重重，就能克服服重重困难，达达到优质高效效的目的。第二章施工技技术方案第一节工程承诺及及目标我司如有幸中标，我我司将把本工工程作为重点点工程。项目目经理部将按按照合同承诺诺以及ISO90001质量体系程程序对本标段段的工程施工工进行全过程程的控制，并并对本标段工工程实施目标标管理。一、质量要求及目标标本工程质量要求为为：符合国家家室内装修工工程技术规范范及相关工程程验收标准；；质量目标：：按国家验收收省优标准，配配合主体、创创江西省杜鹃鹃花奖。二、工期要求根据招标文件要求求该工程计划划开工日期为为2012年7月，计划于2013年2月前完成整个个室内装修工工程，总工期期为自正式开开工之日起2210个日历历日，合同签签订后以招标标人发出的开开工指令中的的开工日期为为总工期起始始计算日期。三、安全目标严格按职业健康安安全管理体系系GB/T228001的要求，确确保达到江西西省及九江市安全文文明施工标化化工地的标准准。杜绝重大大伤亡和机械械事故，轻伤伤事故率控制制在1.5‰以下。四、文明目标符合环境管理标准准ISO144001的要求，确确保达到江西西省及九江市安全文文明施工标化化工地的标准准。五、科技目标从测量放线、材料料采购、材料料运输、材料料加工、组装装工艺、施工工安装等方面面运用新的材材料及新方法法，响应行业业更新及技术术优先、安全全优先的选择择方针，对力力所能及的更更新点进行实实践。第二节部署原则针对本工程为大型型内装饰工程程，施工面积积大，施工场场地相对狭小小等存在的客客观原因，特特确定以下部部署原则：1、根据本工程既定定的质量目标标和施工工期期目标，结合合本工程实际际特点，进行行施工阶段分分解，确定各各阶段部署目目标。2、加强施工过程中中的动态管理理，针对各工工序和环节，合合理安排劳动动力和施工准准备的投入在在确保每道工工序工程质量量的前提下，立立足抢时间，争争速度，科学学地组织流水水施工及交叉叉施工，严格格遵守各项规规章制度，严严肃确定施工工调度工作，有有计划、有步步骤、有目标标的严格合理理分配班组施施工任务，严严格控制关键键工序的施工工工期，确保保按期、优质质、高效地完完成工程施工工任务。第三节总体施施工部署思路根据本工程特点，结结合我公司的的设备、技术术、人员、资资金状况，为为了充分利用用时间和空间间，本着始终终坚持“用户第一，信信誉致上”的经营宗旨旨和我公司的的质量方针。充充分利用和发发挥我公司在在生产经营、技技术管理、人人员设备等各各方面的优势势，实行现代代化管理，保保证工程在管管理、质量、安安全文明、工工作态度、精精神面貌上均均创出一流水水平。结合本工程实际情情况，为充分分展示装修的的视角效果，在在设计中考虑虑应用各种手手法。在考虑虑施工安排中中，针对具体体位置及各类类做法的不同同特点，合理理分段，统一一协调，有效效的安排劳动动力和机械设设备，同时考考虑季节、气气候对施工的的影响，在保保证质量，保保证安全，抓抓好文明生产产的基础上，精精心组织，精精心安排，利利用现代高科科技的手段，以以网络控制进进度，以ISO90000保证施工质质量，上下协协同工作，齐齐抓共管，全全力投入，从从人力、财力力、物力和时时间上为优质质、成本工程程施工及其相相关任务提供供有力保障。根据标书的要求，参参考类似工程程经验和本工工程的具体施施工条件，本本工程工程量量大工期紧张张，在具体施施工中，要抓抓好如下三个个环节：安全全、按期、高高效配合。1、优先考虑全部施施工过程中的的各个环节，采采用新技术、新新工艺、新设设备、新材料料，因地制宜宜的依靠科技技进步，来提提高施工效率率。2、全面分析各施工工段的具体特特点，充分利利用时间、空空间，均衡人人力机具安排排，实现各种种交叉作业之之间的高效配配合。3、密切搞好与业主主、设计院、监监理及各相关关单位之间的的协作配合，抓抓好设计、定定货的前期工工作，认真准准备，加强意意识，提高抗抗风险能力。在本工程施工总体体安排中，一一定要将工期期、质量、材材料等要求化化为具体文字字，落实到各各相关条款中中，严格按合合同条款办事事。在具体施施工组织安排排中，要针对对室内装修的的施工特点，合合理安排人力力、机具、时时机等施工因因素，做到主主次分明，条条块清晰，有有序配合，抓抓住预埋、测测量、加工、龙龙骨安装、面面板装配、打打胶这条施工工主线，重点点安排组织施施工。各分部部分项施工原原则，综合各各方面的因素素，高质量、高高效率的完成成施工任务。江西省农村信用社社商学院基地地装饰工程（第第二次）涉及及的专业技术术工种多，装装饰材料品种种繁杂，规格格多样，各个个工种、各个个工序间关系系密切，间隔隔周期短，要要求交叉配合合等基本特点点。根据以上上特点，采用用流水施工组组织方式是针针对该项工程程比较理想的的施工方法，也也是保证质量量、工期的有有效办法。所谓流水施工组织织方式是将该该工程的整体体施工分解成成若干个阶段段，也就是划划分为若干个个工作性质相相同的分部、分分项工程和工工序；同时将将该工程在平平面上划分成成若干个劳动动量大致相等等的施工段；；再竖向划分分成若干个施施工层；按照照施工过程分分别安排专业业的施工队；；各专业施工工队按照一定定的施工顺序序投入施工，完完成第一个施施工段上的任任务后，在专专业施工队的的人数适当调调整、使用的的机具和材料料变化不大的的情况下，依依次、连续地地投入第二、第第三、……直到最后一一个施工段的的施工。在规规定的时间内内，完成同样样的施工任务务；不同的专专业施工队在在工作时间上上最大限度的的、合理的交交错作业施工工；当第一施施工层各个施施工阶段上的的相应施工任任务全部完成成后，专业施施工队依次、连连续地投入第第二、第三、……施工层，保保证拟建工程程项目的施工工全过程在时时间上、空间间上、有节奏奏、连续、均均衡地进行下下去，直到完完成全部施工工任务。为了保证江西省农农村信用社商商学院基地装装饰工程（第第二次）流水水施工组织方方式具有以下下特点：1）科学地利用了工工作面、争取取了时间，工工期比较合理理。2）施工队及其工人人实现了专业业化施工，可可使工人的操操作技术熟练练，能更好地地保证工程质质量，提高劳劳动生产率。3）专业施工队及其其工人能够连连续作业，使使相应的专业业队伍之间实实现了最大限限度的、合理理的搭接。4）单位时间投入施施工的资源量量较为均衡，有有利于资源供供应的组织工工作。5）为文明施工和进进行现场的科科学管理创造造了有利条件件。6）除此而外，流水水施工在工艺艺划分、时间间排列、空间间布置上的统统筹安排，必必然会给相应应的项目经理理部带来显著著的经济效果果，具体可归归纳为以下几几点：（1）由于流水施工的的连续性，减减少了专业工工作的间隔时时间，达到了了缩短工期的的目的，可使使拟建工程项项目尽早竣工工，交付使用用，发挥投资资效益。（2）便于改善劳动组组织，改进操操作方法和施施工机具，有有利于提高劳劳动生产率。（3）专业化的生产可可提高工人的的技术水平，使使工程质量得得以保证。（4）工人技术水平和和劳动生产率率的提高，可可以减少用工工量和施工暂暂设建造量，降降低工程成本本，提高利润润水平。（5）可以保证施工机机械和劳动力力得到充分、合合理的利用。（6）由于工期短，效效率高，用人人少，资源消消耗均衡，可可以减少现场场管理费和物物资消耗，实实现合理储存存与供应，有有利于提高项项目经理部的的综合经济效效益。综上所述，采用流流水施工组织织方式、能够够满足招标文文件和工程施施工对工期、质质量、投资成成本以及其他他综合指标的的实现。同时考虑采用分段段施工和流水水施工相结合合的施工方案案。分段施工方法能够够有效利用前前后工序的时时间差，把当当前工序分成成几段施工，第第一段施工完完成后，下一一工序和当前前工序的第二二段同时施工工，从而不必必等当前工序序完全完成后后才施工下一一工序，把前前后工序施工工时间差减到到最小。从而而实现前后工工序大体同步步施工，达到到缩短整个工工程施工期限限的目的。采采用分段流水水施工可以把把本来需要60天的施工时时间缩短到40天。根据江西省农村信信用社商学院院基地装饰工工程（第二次次）招标文件件的要求，按按照流水施工工组织的范围围划分，采用用群体工程流流水分段，它它是在若干个个单位工程之之间组织起来来的流水施工工。反映在项目施工进进度上，是一一张项目施工工总进度计划划。总之，工程开展程程序要在保证证工期的前提提下，在总体体上实现施工工的连续性和和均衡性，讲讲究施工流程程和工艺流程程，确保施工工质量，降低低工程成本，通通常情况下应应做到：1）统筹安排各类项项目施工，做做到各工种之之间不相互干干扰。2）工程量大、施工工难度大、工工期长的项目目要安排先行行。3）按照施工工艺要要求，须先期期投入施工或或起主导作用用的工程项目目优先进行。4）基础部分以及隐隐蔽工程项目目先做，通过过规范的验收收后，再进行行饰面工程。5）基层必须防水、防防潮、防腐、防防虫、防火的的部位要严格格按照相关规规范进行。6）要充分考虑到季季节对装修工工程的影响，尤尤其是雨季施施工，要采取取相应的防范范措施。7）上下工序的交接接要分清责任任。8）确保工艺流程的的合理性，通通常应按照先先下后上、先先里后外的次次序进行排列列。9）注意已完工的成成品、半成品品保护，且保保护方法要科科学合理。第四节总体施施工部署具体体安排一、综合说明本公司本着认真、严严肃的态度编编制本工程施施工组织设计计。通过施工现场的实实地勘察，对对本工程的施施工范围、施施工特点有了了进一步的理理解。本工程程开工日期2012年7月，完工日日期为2013年2月，同时配配合总承包的的施工进度计计划。以创装装饰文明工地地全面完成本本工程合同内内所规定的施施工任务。二、施工总体思路路确保本工程20112年7月开工，2013年2月完工，同同时配合总承承包的施工进进度计划，按按时完成内装装饰工程。通过科学化管理，避避免出现各种种原因造成的的“窝工”、“停工”“返工”“等工”然后再通过过突击补回损损失工期的现现象，将工期期真正用于每每道施工工序序中，确确实实实让每道施施工工序占有有的施工工期期，既保证工工期，更要保保证施工质量量。在工程质量、消防防、安全方面面要采取特别别措施，确保保工程的顺利利完成。三、进度控制根据目前掌握的情情况分析，影影响本工程施施工进度比较较突出的因素素有：材料的的确认进场进进度、施工面面能否全面铺铺开并保持连连续施工，针针对以上的情情况，我司着着重抓以下几几项工作：确保施工图纸完善善的进度，我我司将组织一一批具有丰富富施工经验的的设计师，研研究消化设计计基调及风格格，向业主提提供符合现场场实际情况的的设计建议，以以缩短完善施施工图纸的时时间。为材料能尽早定购购作充分准备备，其中包括括根据施工进进度、缓急程程度，制订需需设计确定的的材料确定计计划表，尽可可能多的一次次性向设计提提供材料样品品，避免反复复送审，耽误误时间的现象象出现，以缩缩短材料确认认时间。在材料送审的同时时，作好材料料订购的准备备工作，以便便一旦业主、监监理、总设计计认可后，马马上能进行订订购，缩短材材料采购周期期。作好劳动力动态调调动工作，做做好各项配合合工作，确保保整个操作面面全部铺开并并保持连续施施工。针对工程专业分包包较多的情况况，我公司将将安排专人负负责与各专业业分包单位进行行协调工作，保保障装饰与各各专业分包进进度合理交叉叉进行，配合合总包、专业业分包的工程程质量顺利通通过验收。针对工程工期紧，参参建单位较多多，建议业主主每周进行一一次进度协调调会议，以确确保每周的施施工计划得以以落实。四、质量控制在质量方面，针对对本工程实际际情况，着重重抓好以下几几点内容：本工程的地面采用用石材、实木木复合地板、仿仿实木复合地地板、满铺毯毯、手工地毯毯、高级地毯毯、运动地板板等材料；墙墙面采用石材材干挂、艺术术镜、锈斑镜镜、艺术皮革革、皮革软、硬硬包、织物软软包、皮革硬硬包、墙纸、条条木饰吸音板板、木饰面及及玻璃隔断，玉砂玻璃移门；天花石膏板、高晶板、铝格栅等吊顶。等对整个建筑物的整体效果非常重要，其施工质量好坏，对本工程的质量影响较大，因此，施工质量作为本标段质量的重点控制点。在精致上下功夫，装装饰施工的难难度和精华不不在施工大面面上，而是反反映在各个细细节中，本工工程作为亮点点工程，为达达到精致的做做工，并体现现企业的“高标准，创创造装饰精品品”的质量方针针，着重从一一个螺丝、一一条胶缝等抓抓好细部施工工。五、工程测量和放放线在开工之前，进行行放线工作并并取得一切所所需的现场尺尺寸，并有责责任确保其准准确性。并核核实所有尺寸寸和地面标高高。如发现不不妥之处，应应立即通知业业主及监理单单位工程师。1.检查工程原原测设的所有有永久性标桩桩，在10天之内将将复测结果提提交业主及监监理单位。上上述测量标志志经检查批准准后，进行施施工测量设计计和补充测量量，并在业主主及监理单位位批准后，在在工地正确放放样。2.进行任何工工程现场标高高测量时，应应事先提交有有关方案及通通知工程师。工工程师有权在在场监察有关关现场标高测测量的进行。3.各合同段衔接处的的测量应在监监理工程师的的统一协调下下与相邻施工工单位共同进进行，将测量量结果协调统统一在允许的的误差范围内内。六、深化施工图及及大样图由设计单位及工程程师提供的图图纸，有部份份可能未能达达到施工单位位为施工要求求的深度，我我公司在开工工前须编制及及深化该等未未能达到施工工要求深度之之图纸及制件件详图。1.按合同要求精心制制作和按时提提交该等施工工图及大样节节点图。2.在中标后两个星期期内提交深化化施工图纸予予设计单位审审批。假如上上述施工图纸纸被驳回，必必须按照设计计单位之评语语作出修改，所所绘制的施工工图及大样节节点图应在各各方面都完整整和符合规范范要求并达到到业主及监理理单位工程师师、设计单位位完全满意。并并按设计单位位指定的时间间把已修正的的施工图纸提提交审批。3.对设计图纸进行会会审，查核设设计是否符合合施工技术和和施工现场条条件。材料的的选用是否符符合质量要求求，施工工艺艺是否难易。设计需要要修改的地方方。与各专业业图纸（建筑筑、水电、空空调）间有无无矛盾。4.对经会审的深化施施工图及大样样经设计单位位盖章及认可可后实施。5.施工图纸的提交必必须与总承包包商的工序配配合。七、图纸与技术交交底深化设计施工图纸纸完成并获设设计单位及业业主及监理单单位认可后，召召集各工种、工工序施工班组组长进行技术术交底，交待待注意事项，对对图纸上出现现的技术要求求高或需特殊殊处理的部位位对各工种、工工序施工班组组长作明确指指示。按施工工内容进行人人员部署，划划分各工序的的职责范围，明明确各工种的的责任，并落落实到各工种种的负责人。遇到施工人员不熟熟悉或未做过过的新工艺、新新方法，应提提前交待该工工艺的技术规规范资料作为为实施依据并并共同研究施施工方案，保保证工程顺利利进行。八、编写施工组织织设计实施方方案签订后两星期内提提交一份施工工组织设计报报业主及监理理单位审批，其其中包括技术术方案、组织织管理方案和和施工计划。其其中：1.技术方案包括(但但不限于)下列各项：：1)临时工程及其后的的拆卸方案；；2)对永久工程各部份份拟采用的施施工方案的简简略说明；3)施工现场内所采用用的垂吊及运运输设备；4)临时通道及工作空空间的要求；；5)建议的施工现场分分布图，该图图须显示施工工现场办公室室、贮物棚及及工作室的位位置；6)施工机械用表，显显示各机械的的操作位置、型型号、功率及及最高使用数数目；2.项目管理组织工程现场设立并保保持健全和有有效的项目管管理组织和称称职的岗位人人员，除非业业主及监理单单位另有书面面许可，在投投标文件中所所建议的项目目组织和主要要岗位人员必必须严格依照照和按时到位位。建立并保持持续的的和有效的项项目组织、计计划、协调和和监督的管理理制度并严格格实施，这类类管理制度包包括对工程的的监管应满足足合同文件及及ISO90000质量保保证体系的要要求，同时应应得到业主及及监理单位的的认可。委派满足工程正常常施工的需要要数量的技术术管理人员到到工程现场；；并为每个主主要岗位指派派称职和具有有相应上岗资资质证书的技技术管理人员员。提供现场施工组织织的资料给工工程师，其中中显示工程工工作人员、工工地管理人员员、技术协助助人员的数目目和职位及管管理程序。当当现场施工组组织因资源分分配安排而有有所变动时，因预早通知业主工程师，并将修订的施工组织资料提交业主工程师。九、编制按现场实实际情况调整整的施工进度度计划1.采用关键线路法((CPM)或监理工程程师确定的其其他方法编制制工程进度计计划，所提交交的逻辑网络络图、时标网网络图、进度度计划横道线线图中的一切切主要活动与与工程量清单单中的项目一一致。年度、月月度的任务(工程量和价价值)、资源需求求及累计进度度标注清楚。提提交计划时，将将制订依据、逻逻辑说明、资资金流量、资资源提供柱状状图表以及使使用的输入数数据等一并提提交。2.工程实施过程中，根根据总体计划划和监理工程程师的指示与与要求，及时时提交周、月月、季施工计划划，经监理工工程师批准后后执行。如果果这些计划引引起总体计划划的必要调整整和变动时，承承包人应连同同修订的总体体计划一并提提交。修订的的总体计划应应保证合同规规定的总工期期不变。3.施工方案包括形象象进度图(柱状图表)和资金流量量表，如出现现以下几种情情况时，应予予以修改。即即：1)承包人改变了方案案的逻辑线路路或改变了其其建议的施工工程序。2)施工期无任何理由由产生延误。3)实际工程进度与计计划进度严重重不符以及监监理工程师认认为有必要修修改时。十、开工及进场在自开工日期起算算的，合同规规定的期限内内(包括开工日)完成全部工工程(包括指定的的工程量清单单部份)，并交付给给业主。应就现场移交当日日，为现场内内各现存设施施状况、水、电电、暖气表的的读数、现场场周边道路、市市政设施和毗毗邻财产的状状况、现场永永久和临时用用地控制线、定定位坐标和水水准点等作好好文字、图示示和照片等纪纪录。并将该该等纪录提交交给业主及监监理单位。十一、材料样品及及按现场测量量订购材料无论作任何用途的的物料及构件件，其质量必必须在投入工工程使用前取取得业主及监监理单位的批批准，并按招招标文件要求求明确的材料料技术规范提提交各类样品品，供业主及及监理单位审审批。有关材料须于业主主及监理单位位批准后才能能订购。定购物料或为工程程启工时不能能只按工程量量清单上所示示的数量或尺尺寸进行，必必须参考施工工图纸及现场场的测量尺寸寸才进行定购购或启工。在查看现场测量时时，验视现场场实际情况，并并向业主及监监理单位汇报报任何现场尺尺寸与图纸之之尺寸不一致致之处。十二、现场出入人员进出现场应有有出入证，出出入证须以经经过业主及监监理单位工程程师批准的格格式印制，包包括工程名称称、证号、持持有人姓名、性性别、职务、所所属公司和持持有人照片等等内容；出入入证应加盖印印章和做塑封封，防止伪造造；承包人应应为与本工程程有关的各方方人员，包括括工人，准备备每人1张出入证。在在出入口备有有进出入工地地的登记簿及及电子打卡机机，以便记录录进出工地之之人员名称、所所属公司及时时间。十三、安全措施在整个合同履约期期间内，应保保障工程施工工的所有人员员的安全及遵遵守有关安全全生产的法律律、法规、规规范、规章和和规范性文件件等的要求或或规定，以确确保施工人员员在安全环境境下施工。1.在整个工程施工期期间，承包人人应在施工现现场设立和维维护：1)在现场入口的明显显位置设立当当地市建设行行政主管部门门规定的有关关工程的资料料说明，内容容包括现场施施工总平面图图、总平面管管理、安全生生产、文明施施工、环境保保护、质量控控制、材料管管理等的规章章制度和主要要参建单位名名称和工程概概况等说明；；2)为确保工程安全施施工须设立的的足够的标志志、宣传画、标标语、指示牌牌、警告牌、火火警、匪警和和急救电话提提示牌等等；；3)安全防护设施，包包括护身栏杆杆、脚手架、洞洞口盖板和加加筋、竖井防防护栏杆、防防护棚、防护护网、坡道等等等；4)安全带、安全绳、安安全帽、安全全网、絶缘鞋鞋、絶缘手套套、防护口罩罩和防护衣等等安全生产用用品；5)在现场张贴应急程程序及安全规规则的相关海海报；6)所有机械设备包括括各类电动工工具的安全保保护、接地装装置和操作说说明；7)主要作业场所和临临时安全疏散散通道24小时36伏安全照明明和必要的警警示等以防止止各种可能的的事故；8)足够数量的合格手手提灭火器；；9)装备良好的易燃易易爆物品仓库库和相应的使使用管理制度度；10)对涉及明火火施工的工作作制定诸如用用火证等的管管理制度。上述设施在有关工工作完成或竣竣工交付后撤撤除。2.在整个工程施工期期间，委派足足够人数及具具有合法上岗岗资质和有足足够经验的安安全员或安全全工程师常驻驻现场，该安安全员或工程程师应负责组组织召集和主主持每周至少少一次的所有有在现场工作作的工人和其其他工作人员员参加的安全全生产例会，至至少每天对现现场安全生产产状况进行全全面检查并作作好记录，负负责安全技术术交底和技术术方案的安全全把关，负责责制定或审核核安全隠患的的整改措施并并监督落实及及监督所有施施工人员执行行及遵守安全全法规，负责责安全资料的的整理和管理理，确保所有有的安全设施施都处于良好好的运转状态态。所有架子子工、塔吊、提