河北某供水工程大型清水池施工方案

1概述1.1工程简介本工程位于乐亭县境内，地势低洼开阔，土壤属盐碱质，地层由上到下为粘土、亚粘土、轻亚粘土。工程为清水池两座，每座容积1.0万立方米，封闭式钢筋混凝土箱体结构。每座水池长67.5m，宽42.5m,水池内部净高4.4m。水池底板混凝土中间部位厚40cm，底板边缘加强范围内厚60cm，边墙最薄处宽40cm，顶板厚25cm，立柱尺寸35×35cm，导流墙和溢流墙宽30cm。封闭式水池嵌入地下4.3m,地上外露0.8m,顶部覆盖10cm厚炉渣、40cm厚粘土保护层。经处理后地基承载力特征值：180Kp；抗震防烈度为7度。1.2主要工程项目、工程量、工期主要项目：土方开挖、地基换填砂石料、钢筋混凝土、土方回填及附属项目。主要工程量项目土方开挖土方回填基础换填砼工程钢筋制安防水涂料顶板沥青工程量23576m310130m337216m36410m3494t7048m25369m2工期：开工日期2007年8月1日，完工日期11月30日，总工期共122天。1.3施工组织设计编制依据1.3.1《唐山市海港开发区二期供水工程水厂第一标段施工招标文件》（项目编号：HGKFQGS-SC-01）、招标图纸、建设单位的有关要求。1.3.2《给排水构筑物施工验收规范》（GBJ141-90）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（G850204—2002）、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）、《地基处理与基础工程新技术实用手册》（第一卷）。1.3.3工程所在地区的自然条件(地形、地质、水文、气象特征等)以及施工电源、水源、交通条件等。1.3.4.本单位现有人员、机械设备、施工技术情况等。1.4工程项目管理目标和要求我单位为水利水电工程施工总承包壹级企业，在施工中贯彻：“诚信经营规范管理、产品优良提高信誉、关注顾客增强满意、科技先行持续改进”的质量方针进行施工，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到以下目标：⑴工期目标：确保本标段按施工总进度规划目标的实现，满足合同工期要求。⑵质量目标：确保本工程为优良工程。⑶安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在5‰以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故发生；保证周围居民、设施的安全，杜绝因施工管理不善引起的各类事故发生。⑷文明施工、环境保护目标：创文明施工标准化工地，工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明，争创“文明工号”；保护工程周围的环境不受污染和破坏，保障职工和附近居民身体健康不受危害。2.施工总体规划2.1施工临时设施2.1.1施工交通运输场外交通可以利用开发区内已修筑好的公路。场内修筑临时道路，并与场外公路相连接。2.1.2供电系统施工用电负荷采用需要系数法，计算供电系统峰值负荷:⑴布置原则：供电系统保证施工、生活高峰负荷需要。合理设计供电线路的路径、走向，力求线路短、电压损失小。按生活、加工和施工分区供电，以利于灵活切、换供变电设备，减少电力损失。系统总功率按需要系数法计算：P=1.05(KC∑P1／cos∮＋Kc∑p2+Kc∑p3)式中：P——供电区域所需的总功率(千伏安)1.05——考虑供电网路中功率损失的系数cos∮——功率因素，取各动力设备铭牌值的平均值。无资料时可取0.8P1——动力设备铭牌功率(千瓦)P2——室内照明用电量(千瓦),P3——室外照明用电量(千瓦)KC——同时用电系数，本工程用电高峰负荷计算如下：P1—经统计本工程所用动力设备铭牌功率为150KW。详见施工用电设备负荷计算表（表2-1）。P2—经统计本工程所用室内照明用电量为8KW。P3—经统计本工程所用室外照明用电量为10KW。KC——本工程同时用电系数动力设备取0.6；室外照明取1.0；室内照明取0.8。即本工程的系统总功率P=1.05×（0.6×150.1/0.8+0.8×8+1×10）=135KVA。施工用电设备负荷计算表表2-1序号设备名称单位设备数量总功率需要系数需要功率1排水系统套20750.6452供水系统套130.72.13钢筋加工机械套1600.7424木工加工机械套1500.6305空压机台280.776机修车间100.337混凝土浇筑系统10200.5108其它220.511合计=SUM(ABOVE)150.1⑵外线布置：根据现场实际情况及用电负荷要求，拟在施工营地布置1台200KVA变压器，变压器周围设置1.5米高防护栏加以保护。⑶内线布置：现场各用电区按分开供电的原则，由变压器低压分别引至加工厂及生活区，设开关箱严格按照安全用电操作规程设置，通往各用电区线路用低压电缆连接。⑷备用电源：主施工营地变压器室旁建发电机房，配置1台75KW发电机和1台30KW发电机，作为备用电源。2.1.3供水系统：开发区供水管网已铺设至施工区附近，通过联系供水部门可以解决施工及生活用水。施工区布置5m3水箱，作为备用水及消防用水，生活区设置4m3水箱，作为生活备用水及消防用水，根据现场布设管网系统。2.1.4供风系统：施工用风主要是施工仓面清理，风镐凿毛用风，工地设2台3m3移动式空气压缩机，管网根据需要随时布设。2.1.5生活建筑、仓库及警卫室在工地一侧搭设木板房，建立临时生活区，生活区建筑面积600m2；现场搭设仓库、警卫室等，建筑面积200m2。2.1.6施工照明施工作业区的照明派专人进行管理和维修，安全第一，保证生产，为进入现场的其它承包人提供方便。各区的照明度不低于各项规定的要求，在危险性较大的区域采用低压照明措施。2.1.7施工通信通信采用有线通信和无线通信两种方案。⑴有线通讯：与当地电信部门协商，安装1台程控电话机和一台传真机，办公电脑上网。⑵无线通讯：主要施工管理人员配备手机作为对外通信的主要工具，施工现场配置4对对讲机，完成施工场地内近距离通信。2.2施工总平面布置及临时占地项目经理部统一协调本标段人员配置和资源管理。施工临时占地总面积6600m2，建筑面积800m2。详见施工现场临时用地使用面积情况表（表2－2）。施工总平面布置图（附1）。施工现场临时用地使用面积情况表表2-2序号名称建筑面积m2占地面积m2备注一生活区6002000按140人计二施工区钢筋加工厂401000木材加工厂401000修理厂30800停车场1500试验室40200库房50100合计800=SUM(ABOVE)6600⑴钢筋加工厂钢筋加工厂拟占地面积1000m2。钢筋加工厂的生产规模按Ps=QNK1K2K3/n1n2计算。其中Q为混凝土月浇筑强度，取3800m3/月（按最高强度要求），N为每立米混凝土钢筋含量取19Kg/m3（平均值），K1取1.2，K2取1.1，K3取1.03，n1取25天，n2取1班。计算可得：Ps=2000×19×1.2×1.1×1.03/(25×1)=3.93t/台班。附钢筋加工厂区平面布置图（2－3）。原材堆放场成原材堆放场成品堆放区办公区加工区工具房图2-3钢筋加工厂区平面布置图⑵木工厂木工厂主要承担工程施工期间所需的各类模板及加工任务，同时承担钢模板拼装、修整和临时存放任务。设有堆放区、厂房区、加工区等，拟占地面积为1000m2。主要承担本工程各部位的模板加工制作、拼装、修整等任务。模板加工制作生产能力采用P=QfK/Abq计算其中Q为混凝土月高峰浇筑强度，f取0.3，K取1.3，A取25，b为每天工作班数，q模板重复使用次数取3。计算可得：P=3800×0.3×1.3/(25×1×3)=19.76m2/班综合考虑原材料、成品堆放、机械放置及其它物件的存放，木工加工厂布置见图2-4。原材堆放区成品堆放区8加工场办公区工具房原材堆放区成品堆放区8加工场办公区工具房图2-4木工加工厂区平面布置图2.3施工组织机构2.3.1项目经理部机构组成一旦通知我单位中标，我部将集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部组织，全权负责现场施工管理，现场项目经理部设有工程科、质检科、物资科、安保科、劳财科、办公室。各科分工负责，各司其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作，顺利完成该工程的建设。详见项目经理部组织机构框图（图2-3-1）。项目经理项目总工项目副经理工程科质检科试验室劳财科物资科安保科办公室土方组降水组混凝组木工组钢筋组测量组架子组物资后勤组修理部图2-3-1项目经理部组织机构框图2.3.2主要管理人员和各职能部门的职责和权限各主要部门负责人的配置见表3-2所示。主要职能部门人员配置表表3-2序号拟任职务姓名年龄职称专业1项目经理42高级工程师水利工程2项目副经理53技师3总工程师35工程师农田水利4工程科科长34工程师水利工程5质检科科长30工程师水利工程6物资科科长367财务科科长48会计师8安全科科长489办公室46以上人员具有丰富的管理和施工经验,其简历见投标文件第二部分拟投入本工程的主要人员。项目经理部：总体控制，全面负责。负责调配和组织人员、设备投入工程建设，全面领导和定期检查经理部的工作。项目经理：全面负责工程施工。项目经理负责执行和落实合同项目的施工、质量、安全和经济管理，对工程质量和安全负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议并组织实施会议内容。项目总工程师：受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。项目副经理：在项目经理的领导下，对项目经理负责。负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理，协调生产、物资、安保部门的关系，保证施工顺利进行。工程科：负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥，在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施，根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底，接受质检处的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。质检科：负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划拟定，监督检查质量计划落实，对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。物资科：负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合、保管和回收以及施工设备的保养与维修，及时向质检处提交必要的质量证明。安保科：全面负责施工现场的安全工作，负责《安全手册》的编制并检查落实情况，主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会，监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实，配合地方公安机关做好治安管理工作。财务科：负责财务和劳资工作，在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。2.3.3技术人员配置技术人员配置见表3-3。技术人员配置表表3-3序号专业数量1施工22技术33质检14试验25测量36安全3合计=SUM(ABOVE)14施工总体安排进场后首先修筑临时道路、平整场地，修建生活区，解决水、电、通信等问题，做好开工前的准备工作。在开挖前进行先进行降水，采用管井降水，水位降低后，机械开挖，基础换填处理；工地设两台塔式起重机，作为水平及重直运输，混凝土浇筑采用商品混凝土，混凝土泵直接送料入仓。水池主体按照后浇带进行分块，两个水池分为12块，各块流水作业，交叉施工；水池主体分三次浇筑至顶，第一次浇筑底板、边墙及立柱“八字”上20cm，第二次浇筑边墙、立柱顶至倒“八字”下20cm，第三次浇筑顶板及边墙、立柱剩余部分；混凝土浇筑30天后，浇筑后浇带，每个水池后浇带一次浇筑完成；注水试验，成功后涂涮防水涂料，最后土方回填。计划8月1日进场，11月30日完工。控制性工期：8月1日～8月10日，修建生活区、临时道路，解决水、电、通信问题，达到开工条件。8月10～8月20日，钻井降水，8月20日具体开挖条件。8月20日～9月5日，土方开挖、基础处理。9月5日～10月18日，主体混凝土浇筑。11月18日前，后浇筑施工完成。11月24日，具备至试水条件。11月30日前，完成土方回填。主体工程施工施工测量3.1.1工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总平面图和施工平面布置图，建立适合本工程和检测的平面控制网和高程控制网。3.1.2各种控制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范（GB50026-93）及业主要求。工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。3.1.3现场的平面控制采用全站仪、精密经纬仪进行闭合施测，高程控制采用水准仪，垂直度控制：滑模工程采用采用一般经纬仪.沉降观测采用精密水准仪，根据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护，定期进行检查，防止遭到损坏。3.1.4沉降观测：沉降观测点的布置严格按设计及规范要求，所有沉降观测点埋设完后，应及时将观测点保护好，以免在施工中观测点损坏而影响观测的准确性。第一次沉降观测在观测点安设稳固后及时进行。3.1.5所有仪器和钢尺在使用前都必须送计量局进行检定，检验合格后方可使用。施工降水3.2.1现场情况施工区地势低洼开阔，土壤属盐碱质，地层从上到下为粘土、亚粘土、轻亚粘土，地下水位埋深1.3～3.5m。2个水池的外型尽寸为86.3m×67.5m,地基处理后，回填换土垫层较水池底板外轮廓宽出1.5m，即垫层平面尺寸70.5m×89m，开挖深度4.35m（水池边缘4.55m）。3.2.2降水方法及主要参数的确定根据现场实际情况及我单位的多年施工经验，采用管井井点降水。①基坑内水位降低：地下水埋深按1.3m考虑，开挖深度为4.55m，施工开挖时，须干场作业，地下水降低到作业面0.5m以下，则基坑内降水深度为=4.55+0.5-1.3=3.75m。②渗透系数K：细砂的渗透系数为1.0～5.0m/d，本工程计算时取K=3.0m/d。③井群组的引用半径r。：井群布置在垫层边线外1m位置处，矩形井群轮廓线长A=90m,宽B=71.9m。A/B=1.26＜2，则引用半径可用如下公式计算：式中F为井点系统统包围的基坑面积，计算出井群的引用半径。④井管半径r：采用常规管井半径r=0.2m。⑤有效深度H。管井为非完整井，基坑内水位降低S´=3.75m,管井至基坑中最大距离为36m，考虑1：10的降水坡度，则单井内降水深度为7.35m,降水后井内水位距离井底考虑2.65m深，有效深度H。=1.85×10=18.5m。⑥井群的影响半径RR=基坑内总涌水量：1472m3/d无压非完整井（基坑）涌水量计算图：降水井数n,单井干拢降深S，干拢涌水量及基坑内的总涌水量试算：单井干拢涌水量计算公式：设n=16，单井井干拢降深S=8m时略大于基坑内总的的涌水量，满满足降水要求求。据上式计算，可以以拟定井数nn=16眼，每井间间距约为20m，矩形基坑坑，每长边侧侧布设5眼井，矩边侧布设3眼井。如下示意图：降水井点布设示意意图降水井施工完成后后，试抽水，观观察水位下降降情况，根据据降水效果，确确定是否增加加井管数量，保保证干场作业业。土方开挖、土方回回填3.3.1土方开开挖利用挖掘机开挖，自自卸汽车运输输，运至业主主指定地点堆堆放。分二层层开挖，第一一次开挖2m深，第二次次开挖至设计计高程，为保保护地基原状状土不受拢动，预预留20cm保护层，人人工开挖。开挖边坡1：1..5，开挖时彻彻底清除地质质剖面图细砂砂以上土层。若若开挖基坑底底高程下存在在淤泥层，将将淤泥挖除。开挖时注意排水井井管的保护，随随开挖的进行行拆除井管上上部的套管。3.3.2土方方回填对于水池周围的区区域，采用机机械回填，挖挖掘机装土，自自卸汽车运输输，推土机推推平，12t振动碾碾压压密实，回填填分层进行，回回填厚度、碾碾压遍数等参参数回填前做做碾压试验确确定。靠近水水池壁的区域域（3m范围内），只只能采用静碾碾的方式，防防止对水池的的损坏。对于于边角部位，或或机械不能碾碾压的部位，采采用人工蛙式式打夯机夯实实。对于水池顶部的回回填采用人工工回填，先填填筑一层10cm厚的灰渣，然然后人工倒运土至水池项部部，分二层填填筑，每层铺铺土厚度20cm，蛙式打夯机机夯实。地基处理对于基坑内底高程程低于设计高高程的部位，进进行换土处理理，回填换土土垫层平面尺尺寸为70..5×89..0m，较水池底底外轮廓宽出出1.5m，垫层顶面面高程-1.355m。换回采用用级配良好，质质地坚硬的砂砂卵石（或碎碎石），其颗颗粒不均匀系系数,不含植物残残体、垃圾等等杂质，含泥泥量不超过5%，卵石（碎碎石）含量30%～50%，最大粒径径不超过5cm。分层回填填，用12t振动碾，碾碾压密实，压压实系数不小小于0.95。回填厚度度、碾压遍数数等参数回填填前做碾压试试验确定。混凝土工程3.5.1混凝凝土施工规划划混凝土工程是净水水池的主体工工程，共包括括2个净水池，每每个水池由1纵两横三条条后浇带分为为6块，两个水水池共分为12块，施工时时分为12个单元，进进行流水作业业，交叉施工工。水池施工顺序：土方开挖基础处理柱、墙底倒“八”以下20cm顶板及柱、墙底倒“八”以上20cm土方开挖基础处理柱、墙底倒“八”以下20cm顶板及柱、墙底倒“八”以上20cm注水试验防水处理底板及柱、墙底“八”以上20cm混凝土垫层后浇筑带后浇筑带3.5.2钢筋工工程⑴钢筋进场须具备材材质证书等质质保文件，钢钢材进厂后，应应先进行外观观检查，防止止有锈蚀、裂裂纹等，然后后进行见证取取样送检，检检查合格后，填填报材料报验验单，监理工工作师认可后后方可投入使使用。⑵钢筋下料、制作：：钢筋在钢筋筋场集中制作作，按单位、分分部、分项工工程编好钢筋筋下料表，制制作人员按下下料表上的数数据尺寸将钢钢筋加工成半半成品，分类类编号并直接接挂牌标识，运运至现场绑扎扎，如不能及及时绑扎的钢钢筋应有良好好的防雨措施施，以免锈蚀蚀。⑶钢筋的接长：钢筋筋直径大于10mm均为Ⅱ级钢筋，采采用HPB2335(φ)搭接长度37d,HHRB3355(φ)搭接长度46d，⑷钢筋的绑扎应严格格按图纸进行行，保证其位位置的正确，间间距一致，横横平竖直，双双层网间采用用φ16＠800钢筋做支撑撑或拉钩；保保护层采用砂砂浆预制垫块块控制。3.5.3模板工工程3.5.3.1模模板的选择：：选用定型P3015钢模板，“八”字处采用异异型钢模板，后浇带边角处使用木模板。3.5.3.2使用用φ48钢管做支撑撑加固，立柱柱和斜杆的支支点垫木板或或方木。池壁壁采用对拉螺栓加固固，螺栓两端端能拆卸,螺栓中部加加焊止水环，螺螺栓拆除后，用用高标号、微微膨胀混凝土土填平；水池池顶板支立时时搭设满堂红红架子支立，顶顶板铺设钢模模板。3.5.3.3模模板支设前，对对钢筋、埋件件等应会同业业主、监理、设设计、质检等等有关人员进进行全面检查查验收，合格格后，方可支支设模板，模模板在支设前前应刷混凝土土脱模剂。3.5.3.4模模板支设必须须保证轴线、标标高、几何尺尺寸的正确性性。支撑要牢牢固，模板缝缝隙拼装要严严密，缝隙较较大的采用胶胶带密封。3.5.3.5主主要单位工程程模板支设详详见以下简图图：⑴池壁模板对拉加固固示意图：⑵立柱模板加固示意意图：3.5.4脚手架架工程⑴所有脚手架支撑均均采用φ48钢管，扣件件连接。⑵在水池外围搭设双双排脚手架，水水池内搭设满满堂红支撑。⑶脚手架搭设，立杆杆应落于坚实实的基层上，或或增加枕木垫垫脚，以防止止其沉降，脚脚手架均应设设置剪刀撑。⑷脚手架施工前，对对操作人员应应进行安全技技术交底，脚脚手架严禁高高空抛掷，必必要时使用吊吊车配合运输输。3.5.5混凝土土工程㈠水池底板、边墙、顶顶板、立柱浇浇筑清水池、溢流墙及及导流墙混凝凝土强度等级级均为C25，抗渗标号W6，抗冻标号F150；垫层为素素混凝土C10,池中混凝土土中所用水泥泥等级采用42.5级普通硅酸酸盐水泥，水水灰比不应大大于0.5,且具有良好好的级配。混混凝土用砂宜宜采用中粗含含泥量不大于于3%，所用碎石石采用二级配配，0.5～2cm,2～4cm两种碎石。抗抗渗混凝土中中要求掺加HE型混凝土外外加剂中的<HE型抗裂高效效防水剂>防水掺量为为水泥重量的的4%，由厂家提提供配比及技技术担保。⑴混凝土采用商品混混凝土，混凝凝土搅拌运输输车水平运输输至施工现场场，混凝土泵泵输送至浇筑筑点。⑵混凝土在浇筑前应应会同各单位位进行验收，并并会签隐蔽工工程记录后方方可浇筑。⑶混凝土浇筑应朝一一个方向顺序浇浇筑，混凝土土的自由下落落高度，控制制在2m内，超过此此高度采用串串筒料斗下料料。混凝土浇浇筑，严格按按顺时针和逆逆时针交错分分层进行，分分层厚度250mm～300mm，振动棒插插入混凝土深深度不能超过过350mm，以减少对对下层混凝土土凝结的影响响；用插入式式振捣棒振捣捣，每棒间距距不宜大于作作用半径的1.5倍，振捣器器距模板不宜宜大于振捣器器作用半径的的1/2，每一振点点应使混凝土土表面呈现浮浮浆和不再沉沉落，不可欠欠振和过振。振振捣时尽量避避免碰撞钢筋筋、模板、预预埋管（件）等等，浇筑预留留孔洞、预埋埋管、预埋件件及止水带等等周边混凝土土时，应辅以以人工插捣。⑷混凝土在浇筑过程程中，应按要要求留置混凝凝土标养试块块，注明工程程施工部位、日日期、标号等等，对重要构构件或设计要要求还应留一一组按同条件件养护。⑸混凝土养护：混凝凝土浇筑后，一一般结构覆盖盖工业毡洒水水养护，养护期不低低于7天。底板浇浇筑后，为了了防止因水化化热发散造成成收缩裂纹，要要求模内养护护7～10天后才能拆拆模，拆模后后继续养护，模模内养护要求求每隔2小时湿水一一次。⑹本工程为水池，混混凝土有防水水抗渗和防冻冻的要求(抗渗等级W6、抗冻标号F150)),每道工序都都要严密组织织施工，特别别是防水剂的的掺量要设专专人计量，严严格按配合比比施工。混凝凝土施工缝安安装10cm宽的止水带带，预防渗水水。⑺混凝土按规范要求求留置好试块块，搅拌站要要认真填写每每班混凝土的的施工记录。（二）水池后浇带带浇筑混凝土浇筑完成330天后，浇筑C30补偿收缩混混凝土。在混混凝土拌和物物中加入HE型混凝土外外加剂，由混混凝土处加剂剂厂提供配比比及技术担保保。后浇带施施工缝凿毛处处理，浇筑前前清理干净，每每个水池后浇浇带一次浇筑筑完成，混凝凝土浇筑后覆覆盖工业毡,洒水养护。3.5.6防水水处理水池内部后浇带处处涂刷XYPPEX（赛柏斯）防防水材料，宽宽度为3m（后浇带两两侧各1m）。水池内内部其它部位位均涂涮工程程防水涂料（材材料由建设单单位、设计单单位、监理单单位、施工单单位共同协商商确定），防防水涂料要涂涂涮均匀密实实，涂涮前基基面处理干净净，润湿。3.5.7注水水试验㈠充水⑴向水池内充水，分分三次进行，第第一次充水为为设计水深的的1/3；第二次充充水为设计水水深的2/3，第三次充充水至设计水水深。⑵充水时的水位上升升速度不宜超超过2m/d。相邻两次次充水的间隔隔时间、不应应小于24h。⑶每次充水宜测读224h的水位下降降值，计算渗渗水量，在充充水过程中和和充水以后，应应对水池外观观检查。当发发现渗水量过过大时，应停停止充水，待待作出处理后后方可继续充充水。㈡水位观测⑴充水时的水位可用用水标尺测定定。⑵充水至设计水深后后进行渗水量量测定，应采采用水位测针针测定水位，水水位测针的读读数精度达1/10mmm。⑶充水至设计水深后后至开始进行行渗水量测定定的间隔时间间，不应小于于24h。⑷测定水位的初读数数与末读数之之间的间隔时时间，应为24h。⑸连续测定的时间可可依实际情况况而定，如第第一天测定的的渗水量符合合标准，应再再测定一天；；如第一天测测定的渗水量量超过允许标标准，而以后后渗水量逐渐渐减少，可继继续延长观测测。㈢水池的渗水量的计计算水位观测测后，按计算算公式进行渗渗水量的计算算，水池渗水水量按池壁和和池底的浸湿湿总面积计算算，钢筋混凝凝土水池不得得超过2L/m2。3.5.8施工工缝处理留置施工缝时，安安好止水带；；在施工缝处处继续浇筑混混凝土时，已已浇筑的混凝凝土，其抗压压强度不应小小于1.2N／mm2，并应清除除水泥薄膜和和松动石子以以及软弱混凝凝土层，加以以充分湿润和和冲洗干净，且且不得积水；；混凝土浇筑筑前，在施工工缝处铺一层层水泥浆或与与混凝土成分分相同的水泥泥砂浆，混凝凝土应细致捣捣实，使新旧旧混凝土紧密密结合。3.6雨季施施工措施由于本项目施工总总工期为1222天，预计施施工时雨天较较多，需要考考虑雨期施工工措施。3.6.1雨季季施工准备⑴雨季施工前认真组组织有关人员员分析雨季施施工生产计划划，所需材料料要在雨季施施工前准备好好。⑵项目夜间均设专职职的值班人员员，保证昼夜夜有人值班并并做好值班记记录，同时要要设置天气预预报员，负责责收听和发布布天气情况。⑶应做好施工人员的的雨季施工培培训工作，组组织相关人员员进行一次全全面检查施工工现场的准备备工作，包括括施工材料、临临时设施、临临电、机械设设备、外架防防护等项工作作。⑷检查施工现场排水水设施，疏通通各种排水渠渠道，清理雨雨水排水口，保保证雨天排水水通畅。⑸现场道路两旁设排排水沟，保证证不滑、不陷陷、不积水。清清理现场障碍碍物，保持现现场道路畅通通，道路两旁旁一定范围内内不要堆放物物品，且高度度不宜超过1.5m，保证视野野开阔，道路路畅通。⑹脚手架搭设时，脚脚手架立杆底底脚必须设置置垫木或混凝凝土垫块，并并加设扫地杆杆，同时保证证排水良好，避避免积水浸泡泡。所有通道道、斜梯均应应钉防滑条。⑺雨季所需材料、设设备和其它用用品，如水泵泵、抽水软管管、草袋、塑塑料布、苫布布等由技术部部门提出计划划，材料部门门提前准备，水水泵等设备应应提前检修。⑻雨季前对现场配电电箱、闸箱、电电缆临时支架架等仔细检查查，需加固的的及时加固，缺缺盖、罩、门门的及时补齐齐，确保用电电安全。3.6.2雨季季施工需采取取的主要措施施⑴原材料的储存和堆堆放1）砂、石料一定要要有足够的储储备，以保证证工程的顺利利进行。场地地四周要有排排水出路，防防止淤泥掺入入。2）砖，钢材等材料料应在底部用用木枋垫起，上上部用防雨材材料覆盖。⑵基础工程1）开挖前应按规定定放坡，并做做好周围场地地的平整工作作。基坑开挖挖完成后应立立即用打夯机机打夯一遍或或按设计立即即浇灌混凝土土垫层。尽量量不遭受水泡泡，防止基土土扰动2）基础施工期间，设设专人看护基基坑排水，已已施工好的基基础验收合格格后立即回填填土，严禁基基础长时间外外露水泡。⑶主体结构1）钢筋场地必须做做到排水畅通通，配好的钢钢筋堆放必须须分区有序，下下有垫木，严严防钢筋被泥泥水污染，一一旦污染，必必须用水冲洗洗干净，确保保钢筋工程质质量优良。2）混凝土用石子、砂砂子，决不允允许混入泥浆浆，否则要洗洗干净。试验验员必须按要要求测量砂子子含水率及砂砂、石的含泥泥量，以便调调整配合比或或采取其它必必要的措施。3）混凝土浇筑尽量量避开雨天，若必须在在雨天浇筑，则则需备足遮挡挡物品或搭高高防雨棚，防防止混凝土被被水冲刷，影影响混凝土结结构质量。4）钢筋混凝土工程程不能因下雨雨而留置施工工缝。4工程进度计划4.1施工工进度计划本工程计划8月11日开工，8月10日具备开工工条件，8月20日进行土方方开挖，9月5日开始浇筑筑混凝土，11月18日前完成主主体混凝土的的浇筑，11月22日开始试水水，11月30日完工。施工进度横道图（见见附图2）施工进度网络图（见见附图3）4.2施工工进度计划保保证措施4.2.1施工组组织保障措施施⑴为保证计划完成，我我们将选派干干过此类工程程并具有丰富富的现场施工工组织管理经经验的项目经经理担任该工工程的项目经经理，同时选选派经验丰富富、精力充沛沛、能吃住在在施工现场的的施工经理、项项目总工程师师。⑵严格工序施工质量量，确保一次次验收合格，杜杜绝返工，以以一次成优的的良好施工，获获取工期的缩缩短。⑶建筑施工综合性强强，牵涉面广广、社会经济济联系复杂，可可能有难以预预见的因素而而拖延工期，尤尤其在尾工阶段，为为保证工期对对可能出现的的问题提前预预见，保证工工程的顺利按按期进行。4.2.2计划划保障措施施工进度计划，针针对不同管理理层次分别制制定控制计划划，实行四级级计划管理。一级计划：项目施施工总体统筹筹计划；其主主要内容结合合设备、材料料、人员的到到位情况，考考虑现场实际际而编制施工工总体统筹控控制计划，并并报甲方批准准。二级计划：项目总总体实施计划划；根据批准准的项目总体体统筹计划，按按单位工程或或工程分部编编制横道计划划。它是月、周周计划编制的的依据，也是是机具、人员员调配的执行行依据，同时时作为项目部部各部室和各各施工队工作作计划和进度度控制的依据据。三级计划：月作业业计划；项目目总体实施计计划，以月为为控制时间段段，按单位工工程分项活动动级，重要部部位到分项级级编制的计划划，并实行“三月滚动”。由专业技技术人员和计计划人员共同同编制，作为为周作业计划划的编制依据据，指导施工工队或班组的的施工生产安安排。四级计划：周作业业计划；根据据下达的月作作业计划，以以横道图或报报表形式表示示的本周详细细工序计划。实实行“三周滚动”的计划编制制方式，计划划深度到工序序级，由分管管各专业的技技术人员编制制，下发到具具体施工班组组执行。4.2.3工序序管理保障措措施为最大限限度地挖掘关关键线路的潜潜力，各工序序的穿插要紧紧凑，工序施施工时时间尽尽量压缩。结结构施工阶段段安装预埋随随时插入，不不占用主导工工序时间，装装修阶段各工工种之间建立立验收制度，以以确保施工空空间、时间充充分利用、同同时保证各专专业良好配合合，避免互相相干扰和破坏坏，影响施工工正常进行，造造成工序时间间的延长。4.2.4选用用优良的施工工队伍及提高高施工机械化化水平⑴为确保工期完成，我我们将选用公公司内部技术术素质高的专专业作业队伍伍，辅以具有有良好合作基基础普通劳动动力队伍，不不会因节假日日或季节而导导致劳动力缺缺乏，使劳动动力保障有力力及时。⑵为缩短工期，降低低劳动强度，我我们将最大限限度地提高机机械化施工水水平。4.2.5资金金材料管理保保障措施本工程执执行专款专用用制度以防止止施工中因为为资金问题而而影响工程的的进展，以保保证劳动力、机机械的充足配配备，材料的的及时进场，随随着工程各阶阶段控制日期期完成及时兑兑现各专业队队伍的劳务费费用，为施工工作业人员的的充足准备提提供。4.2.6经济济措施制定奖惩惩制度，内部部推行经济承承包责任制，责责、权、利相相结合。对施施工班组完不不成周作业者者予以计划作作业量10%的罚款，其其相关人员和和主控部门予予以奖金额15%的罚款。4.2.7外部部环境保障措措施⑴积极主动与当地相相关业务部门门、派出所、交交通、环卫等等政府主管部部门协调联系系，与他们交交朋友，取得得他们的支持持理解，并多多为施工提供供方便条件。⑵做好施工扰民问题题的细致工作作，做到必要要时能全天候候施工，保证证施工进度要要求。并由经经理部副经理理专门负责。4.2.8季节节性施工保障障措施认真做好雨季施工工措施准备，从从工程施工期期的实际情况况出发，正确确选择施工方方法，使得各各项施工措施施得以实施，保保证施工按期期顺利进行。5施工质量保证体体系及措施5.1本工程质质量目标本工程质量目标为为优良，单元元工程合格率率100%，优良率85%以上.5.2质量管理理组织机构及及主要职责5.2.1质量量管理组织机机构项目部内成立全面面质量管理领领导小组，组组长由总工兼兼任，副组长长由质检科科科长兼任，工工程科、安保保科等及各个个施工组负责责人为成员。质量管理组织机构详见下图：项目经理土方组土方组架子组降水组木工组测量组机电组钢筋组修理部混凝土组组长(总工)工程科质检科试验科劳财科物资科安保科办公室质量管理组织机构构图52.2质量量管理职责⑴项目经理的质量管管理职责①负责贯彻国家的法法律、法规、有有关方针政策策，领导项目目部的质量管管理体系有效效运行，对项项目部提供满满足顾客和适适用的法律、法法规要求的产产品全面负责责。②组织制定项目部的的质量目标。③抓好全员的质量教教育工作，以以我局“诚信经营规规范管理产品优良提提高信誉关注顾客增增强满意科技先行持持续改进”的质量方针针为指导，提提高全员质量量意识。⑵项目总工程师的质质量管理职责责①在项目经理的直接接领导下,对本项目的的工程技术、质质量进行具体体组织和指导导，对工程产产品的质量负负技术责任。②制定年度工程质量量规划和质量量目标。③协助项目经理推行行全面质量管管理，按项目目经理对质量量管理的决策策，制定技术术、质量管理理措施。④参加重要工程部位位的图纸会审审，主持编制制本工程的施施工组织设计计和质量保证证措施。⑤负责项目部施工过过程中的技术术革新和创新新工作。⑶工程科质量管理职职责①按照项目部制定的的质量计划和和目标,合理组织劳劳动力和科学学的组织施工工。②对由于技术指导错错误,违反施工规规范所造成的的质量事故负负责任,在工程管理理中做好预防防性的质量控控制。③严格进行图纸会审审，了解设计计意图，掌握握技术操作质质量标准，制制定关键部位位施工作业指指导书，保证证工程产品质质量。④工程完工后，认真真抓好工程收收尾工作，配配合组织竣工工验收检查，做做好移交竣工工资料的汇集集整理工作。⑤参加施工过程中的的质量检查和和质量分析会会，纠正违章章施工，处理理质量事故，及及时解决施工工过程中对质质量有影响的的技术问题。⑷质检科质量管理职职责①负责项目的质量检检查监督管理理贯彻执行国国家和上级部部门颁发的规规范、规程和和各项质量标标准。②按设计规范要求，组组织检查工程程质量，参加加隐蔽工程检检查签证和质质量等级的验验证。③协助领导定期做好好质量检查工工作的总结，调调查处理质量量事故。④严把质量关，制止止使用不合格格材料。⑤在工程质量上有一一票否决权。⑸物资科质量管理职职责①机械设备的完好程程度,对工程质量量的影响很大大,要做好机械械设备的管理理维修工作,提高机械设设备的完好程程度,对由于机械械设备的原因因造成的工程程质量事故负负责.②按规定对操作工组组织培训、考考核，合格后后才能持证上上岗。③建立机械设备的技技术档案，及及时记录调试试、使用、维维修保养情况况，实行专机机专人，保证证设备在施工工中的正常运运行。④对于技术革新的设设备，要做到到性能稳定，安安全可靠，组组织鉴定后才才能使用。⑤所供材料必须符合合国家的有关关标准规定。⑥做好材料、成品、半半成品的采购购、运输和保保管工作，保保证所供材料料的质量。对对不符合标准准、无质量检检验合格证的的材料严禁采采购，并防止止乱放、混放放。⑦发现不合格的材料料必须及时负负责更换，对对因采购材料料不认真负责责，把以劣充充优的材料用用于工程造成成质量事故和和经济损失负负全部责任。5.3质量保障障措施5.3.1质量量保证措施⑴施工前准备工作①制定本工程质量目目标：本工程程质量目标为为优良。②项目部组织有关人人员审阅投标标文件、合同同和设计图纸纸等资料。首首先进行合同同及设计图纸纸等资料的会会审，提交自自审记录，会会同业主单位位、设计单位位共同澄清所所有问题，形成文件，纳入控控制，以备核核查。③总工程师组织有关关人员对现场场进行认真地地勘察和调查查后，对投标标阶段的施工工组织计进行行进一步修改改、优化和细细化，编制满满足施工过程程的施工组织织设计，提交交监理及业主主单位审批后后，作为施工工过程的指导导性文件执行行。④分部工程开工前，工工程处、质检检处根据施工工组织设计、有有关施工技术术规范共同编编写各工序的的作业指导书书、操作规程程、质量要求求等文件，向向施工人员进进行技术交底底，让一线操操作人员明白白自己应该干干什么、怎样样干和干到什什么程度，明明确各自的质质量责任，保保证工程外观观形象和工程程质量达到设设计要求。⑤根据施工详图、合合同文件、进进场施工组织织设计，编制制工程质量计计划，制定具具体目标、责责任制、工序序控制计划等等。按施工需需求备齐所用用规范、规程程、记录表格格、验收表格格以及必要的的检测设备、工工具。⑥外购材料规格质量量必须符合技技术要求，重重要材料订货货前必须对供供货厂家进行行考察评价。根根据评价情况况进行选择。并并根据工程进进度安排，签签订定期供货货合同，保证证施工现场能能及时得到充充足的合格材材料。⑦有计划的进行技术术培训和岗位位练兵，重要要技术岗位必必须培训，经经考核合格后后持证上岗，以以提高队伍素素质。⑧拟订有关试验、试试制和技术进进步的项目计计划；编制季季节性质控计计划，制定现现场质量管理理各项规章制制度。⑨项目部对各项施工工准备逐项进进行检查，确确认完成后，向向监理工程师师提交开工报报告，接到由由监理工程师师批准的开工工命令后开工工。⑵施工过程质量控制制①施工中项目部设专专职的质检工工程师和质检检员，负责本本工程的质量量监督和检查查工作，按施施工质量体系系运行程序运运行，各工序序严格执行“三检制”，实行班组组自检、互检检，专职质检检员复检，报报项目部终检检，合格后，报报请项目监理理验收。杜绝绝不合格因素素进入工程施施工过程。②过程控制有原则；；按照“人人有事干干，事事有人人管”的原则落实实施工责任，做做到“谁施工、谁谁负责”。在施工中中开展“三工序”活动，即检检查上道工序序、保证本道道工序、服务务下道工序。没没有收到上道道工序的验收收证明，决不不施工下道工工序。③施工时，严格执行行招标文件中中提出的技术术规范：A《建筑工程施工质量量验收统一标标准》GB500300-22001B《地下防水工程质量量验收规范》GB502208-20002C《建筑地基基础工程程施工质量验验收规范》GB502202-20002D《建筑地面工程施工工质量验收规规范》GB502209-20002E《混凝土结构工程施施工质量验收收规范》GB502204-20002F《组合钢模板技术规规范》GB502214-20001G《砌体工程施工质量量验收规范》GB502203-20002H《钢结构工程施工质质量验收规范范》GB502205-20001I《木结构工程施工质质量验收规范范》GB502206-20002J《屋面工程质量验收收规范》GB502207-20002K《建筑给排水及采暖暖工程施工质质量验收规范范》GB502242-20002L《建筑施工安全检查查标准》JGJ599-99M《电气装置安装工程程爆炸和火灾灾性危险性》GB502257-966N《建筑电气工程施工工质量验收规规范》GB503303-20002⑶竣工验收①工程质量必须满足足《水利水电电工程施工及及验收规范》及及《水利水电电工程质量评评定规程》之之规定。②完工验收后，及时时上交真实、准准确、完整的的竣工资料。③工程交付使用后，按按照合同要求求，做好服务务回访及保修修工作。⑷工程回访我们时刻以增强顾顾客满意为工工程的本质，在在施工过程中中，时常与业业主沟通，及及时了解掌握握顾客对施工工过程中的工工期、质量等等满意程度，收收集顾客信息息，制定相应应的措施增强强顾客满意，工工程完工后，及及时进行工程程维修和保养养，定期进行行回访。6安全保证体系与与措施6.1安全管理理组织机构及及主要职责6.1.1安全全管理组织机机构在项目部成立安全全生产管理组组织机构，建建立以项目经经理为安全第第一负责人的的安全管理组组织机构；项项目部设置安安保处，行使使安全检查和和管理职能。详详见安全组织织机构图（图图6-1）项目经理项目副经理安保科安保科混凝土组修理部钢筋组机电组测量组混凝土组修理部钢筋组机电组测量组模板组降水组架子组土方组图6-1安全组组织机构图6.1.2安全全机构设置安全机构设有安全全领导小组、安安全科和专兼兼职安全员。安安全领导小组组组长由项目目经理兼职，副副组长由项目目总工和安保保处处长兼任任，成员由各各施工处负责责人组成，安安全生产处是是专职的安全全管理机构，在在各部门和各各施工队内设设专兼职安全全员，各级部部门人员职责责分工如下：：⑴安全领导小组：①负责定期召开安全全工作会议，贯贯彻落实上级级的安全生产产政策、法规规和制度，分分析施工生产产中存在的问问题，审议安安全管理方案案和技术措施施，组织对预预防措施的评评审；②定期组织开展安全全检查；③组织对安全事故的的调查处理。⑵项目经理：①项目经理是安全生生产的第一责责任人，对本本项目的安全全生产文明施施工负全面领领导责任；②认真贯彻安全生产产方针、政策策、法规和各各项规章制度度，制定和执执行安全生产产管理办法，严严格执行安全全考核指标和和安全生产奖奖惩办法，严严格执行安全全技术措施审审批和施工安安全技术措施施交底制度；；③组织进行项目风险险评价，定期期对安全绩效效进行评价，保保持安全体系系持续改进；；④定期组织安全生产产检查和分析析，针对可能能产生的安全全隐患制定相相应的预防措措施；⑤当施工过程中发生生安全事故时时，项目经理理必须按安全全事故处理的的有关规定和和程序及时上上报和处置，并并制定防止同同类事故再次次发生的措施施。⑶安全科职责：①负责施工区和生活活区日常安全全文明施工的的管理、监督督工作；②编制安全施工、文文明施工计划划和措施，并并在施工中组组织贯彻落实实；③参加有关安全施工工方面管理制制度制订和落落实；④负责本项目施工生生产安全信息息的统计和报报告，做好安安全大检查及及不符合的调调查、分析，协协助有关部门门做好事故的的调查和处理理（必要时）⑷安全员职责：落实安全设施的设设置；对施工全过程的安安全进行监督督，纠正违章章作业，配合合有关部门排排除安全隐患患，组织安全全教育和全员员安全生产，监监督劳保用品品质量和正确确使用。⑸各施工组组长安全全职责；①向作业人员进行安安全技术措施施交底，组织织实施安全技技术措施；②对施工现场安全防防护装置和设设施进行验收收；③对作业人员进行安安全操作规程程培训，提高高作业人员的的安全意识，避避免产生安全全隐患；④当发生重大或恶性性工伤事故时时，保护现场场，立即上报报并参与事故故调查处理。⑹施工人员的安全职职责：①认真学习并严格执执行安全技术术操作规程，不不违规作业；；②自觉遵守安全生产产规章制度，执执行安全技术术交底和有关关安全生产的的规定；③服从安全监督人员员的指导，积积极参加安全全活动；④爱护安全设施；⑤正确使用防护用具具；⑥对不安全作业提出出意见，拒绝绝违章指挥。6.2安全管理理制度及办法法6.2.1安全全生产责任制制⑴项目部根据“管生生产必须管安安全”，“安全生产，人人人有责”的原则，建建立健全岗位位责任制，明明确各级领导导、各职能部部门和各类人人员在施工生生产活动中所所负的安全责责任，层层签签订责任书并定定期进行考核核、评定、奖奖惩。⑵重奖重罚：每月安安全评比中优优胜施工队将将得到重奖，安安全检查中发发现的存在安安全问题的立立即惩罚。6.2.2劳动动保护用品和和健康检查制制度⑴项目部根据需防护护的危险、危危害因素和危危险、危害作作业类别配备备具有相应防防护功能的个个人防护用品品（包括：工工作服、工作作帽、工作鞋鞋、劳动手套套、防寒服、雨雨衣、胶鞋、眼眼护具、安全全带、安全帽帽、防护面具具、手灯等）。⑵工作人员进入施工工现场必须按按照规定配带带劳动保护用用品，爱护劳劳保用品。⑶项目部每年对从事事或接触有职职业危险因素素的作业者进进行职业健康康检查，建立立职业监护档档案，并按照照规定的期限限妥善保管。7文明施工7.1文明施工工组织机构实行项目经理负责责制，建立以以项目经理领领导的项目副副经理和各职职能部门参与与的文明施工工管理保证机机构，制定文文明施工方案案；加强宣传传，组织各有有关部门进行行培训，提高高全员职工文文明施工的意意识；对现场场文明施工由由文明施工监监督员负责各各队、班组的的文明施工监监督任务。7.2文明施工工管理措施及及办法文明施工反映了一一个单位的精精神面貌和管管理水平，科科学管理、文文明施工是我我局的管理宗宗旨，而文明明施工又是提提高施工质量量和保证安全全施工的重点点环节。因此此计划本工程程施工中采取取以下措施：：开展“5S”活动对施工现现场各生产要要素，主要是是物的要素，所所处状态下不不断地进行整整理、整顿、清清扫、清洁和和素养。7.2.1整理理对施工现场存在的的人、事、物物进行调查分分析，按照有有关要求区分分需要和不需需要，合理和和不合理，把把施工现场不不需要和不合合理的人、事事、物及时处处理。7.2.2整顿顿①根据施工现场实际际情况按调查查研究后确定定的方案及时时调整施工现现场平面布置置图，使其真真正科学合理理。②物品摆放按图固定定地点和区域域。做到无论论谁去看，都都能一目了然然，知道该物物在某处，是是什么，有多多少，马上知知道有还是没没有。③物品摆放地点科学学合理。根据据物品使用的的频率，经常常使用的东西西尽量靠近作作业区，不经经常使用的东东西，可放得得远些。7.2.3清扫扫①对施工现场的设备备、场地、物物品勤加维护护和打扫，保保持现场环境境卫生，干净净整齐，无垃垃圾，无污物物，并使设备备运转正常。②清扫的目的就是通通过清扫活动动，创造一个个明快，舒畅畅的工作、生生活环境，以以保证安全、质质量和高效率率地工作。7.2.4清洁洁①维持整理、整顿、清清扫是前三项项活动的继续续和深入。从从而预防疾病病和食物中毒毒，消除发生生安全事故的的根源，使施施工现场保持持良好的施工工与生活环境境和施工秩序序，并始终处处于最佳状态态。②清洁活动的要点是是：首先从人开始：炊炊事员工作服服要整洁；职职工要注意个个人卫生