安全生产责任制管理办法

安全生产责任制管理办法目的和范围 增强各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感。明确各岗位人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《职业健康安全管理制度》。此文件不需二级单位编制实施细则。本办法适用于职能部门、二级单位（含分（子）公司、事业部）及直管项目部、自管项目部。相关术语安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法律、法规，建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。本规定主要应对的风险点安全生产责任制职责不清，安全生产、劳动保护工作履职不到位。违反法律法规要求，安全管理机构未单独设置，安全专管人员配备不足。管理原则安全生产必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和群防群治制度，按照“管生产必须管安全”的原则，依法抓好各项安全生产工作。安全生产遵循“全员、全方位、全过程”的管理原则，以环境、职业健康安全管理体系为基础，以安全质量标准化管理为主线，充分发动群众，强化全员安全生产意识，强化安全生产责任制。形成领导负责、部门协同、层层把关、人人参与、群防群治的安全生产责任管理体系。安全管理的最终目标是实现“零伤害”，确保员工的生命和健康。公司各单位要做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，安全工作要同时进行。并做到“三到位”，即投入到位、措施到位、责任到位；消灭“三违”，即消灭违章指挥、违章操作、违反劳动及工序纪律的行为；实现“三不”，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。管理职责二级单位安委会分子公司、事业部设安委会，经理为安委会主任，主管安全生产的副经理任副主任，安委会委员由其他领导班子成员及有关部门负责人组成。安委会下设办公室，主任由安全环保部部长兼任，办公室负责安委会日常工作事宜。安委会主要职责是：每季度召开一次会议（特殊情况可随时召开），专题研究、解决本单位施工项目、生产场所存在的安全生产问题。执行国家有关安全生产法律法规、标准及公司制定的安全生产责任制和各项规章制度。总结、分析各类伤亡事故、设备事故、交通事故、火灾事故和环境污染、疫情等紧急情况，吸取教训，提出防范措施，并责成有关部门监督实施。系统总结、分析每季度安全生产能力综合自查结果，确定安全工作管理重点。根据国家、行业、地方行政主管部门及公司各项安全生产活动的要求，开展宣传教育活动，提高员工安全意识。根据公司下达的年度安全生产目标、指标要求，结合本单位实际，确定本单位年度安全生产目标、指标，并提出保证目标、指标实现的资源投入方案或计划。根据年度对各分公司、施工处、制造厂、专业公司项目部安全生产管理的考核情况，实施《安全环保责任状》的奖惩兑现。每季度对参与本单位建设项目的施工分包队伍安全生产管理状况做出评价，提出改进意见。推行安全质量标准化，监督、考核各管理部门、分公司、施工项目、厂（处）对标准的学习及运用情况。直管项目部设安委会直管项目部设安委会，项目经理为安委会主任，党工委书记、安全经理任副主任。安全专职管理人员由公司安全环保部直接派驻，建立安全监督部，进行监督检查的统一管理。安委会主要职责是：每月召开一次安委会，及时研究、解决施工生产中存在的各类事故隐患和安全生产问题。根据与公司总经理签订的《安全环保责任状》目标、指标制定、分解要求，结合本项目实际，制定项目安全生产目标、指标，落实实现目标的资源配置。按公司文件要求，进行安全生产、文明施工总体策划，制定项目环境、职业健康安全计划，并按计划严格执行。每月评估项目环境、职业健康安全管理体系运行状况，定期反馈公司安全环保部。对现场发生的各类事故进行总结分析，吸取事故教训，及时制定纠正和预防措施。积极开展各项安全生产活动，组织安全技术标准、规范、规程的培训、运用、检查与考核等项工作。分子公司各制造厂、车间、分公司、专业公司项目部设安全领导小组，配备安全专职管理人员，每月召开安全生产专题会议，党支部书记协助行政正职抓好安全工作。二级公司专业班组设不脱产安全员，每周一进行安全生产活动。参加工程建设的分包队伍，施工人数200人及以上设置现场安全管理机构，根据所承担的分部分项工人名专职安全管理人员，分包队伍的安全管理机构或人员服从施工单位的统一指挥协调。安全环保部认真贯彻执行有关安全生产法律、法规、方针、政策，结合公司实际，起草公司安全生产、文明施工管理制度，并对其执行情况予以监督、检查。负责公司安全生产的日常管理工作，对外代表公司负责相关工作的交流、沟通和协调。负责每月对直管项目部、专业公司项目部进行抽查，随时掌握施工现场安全管理情况，每月对抽查结果进行通报。负责每年开展分子公司、事业部安全生产能力综合评价。负责制定公司年度环境、职业健康管理目标、指标及工作安排。每季度对公司目标、指标完成情况及取得的绩效进行监测，负责公司年度《安全环保责任状》执行情况的考核。作为环境、职业健康安全管理体系主控部门，负责公司环境、职业健康安全程序文件的编制、修订及执行过程中的检查、审核工作，找出缺陷和偏差，进行原因分析，提出纠正和预防措施，并督促改进。负责组织公司安全生产事故的调查、分析、处理、上报及统计，建立保存事故档案，重伤及以上事故报请公司安委会进行研究和处理。负责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结、推广安全生产经验。负责指导直管项目部及二级公司安全管理人员工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。负责直管项目部、专业公司项目部施工现场环境与健康卫生防治工作的监督与指导。负责编制公司工程项目施工突发事件应急预案，必要时组织演练。负责公司施工现场4、5级重大危险源管理的监督、检查。协助公司人力资源教育培训管理部门做好安全生产技术培训、考核工作。并对违章违规的管理干部进行安全专项培训教育。负责公司工伤认定初审工作。负责公司安委会的日常管理工作。负责制定公司消防管理工作目标，并组织对各二级公司、直管项目部消防管理工作进行检查、考核。建立公司消防安全管理制度并组织日常宣传、教育、检查工作。负责督促检查消防器材的配备和使用。对火灾事故进行调查、分析，提出处理意见并形成事故报告，提交公司安委会办公室。负责每月对二级公司、直管项目部上报的《重要环境因素清单》及《重大危险源及其控制计划清单》进行汇总、统计分析，并对控制措施进行监督。负责制定公司设备事故控制目标，并进行分解，对目标完成情况进行考核。负责公司特种设备取证工作的监督、检查。对设备的安全防护设施及安全检查测试工具配备情况进行定期全面检查。对二级公司、直管项目部安全防护物资采购管理进行监督检查。负责重大事故抢险、救援等项工作的物资采购、调配工作。办公室负责环境、职业健康安全管理程序文件要求的相关管理工作，保证公司安全管理文件传达的及时性、有效性。参与伤亡事故、重大疫情的抢救和处理工作。负责安全事故的档案管理工作。参加伤亡事故的调查、分析及处理工作。负责制定公司交通工作目标，并组织对各二级公司、直管项目部交通工作进行检查、考核。建立公司交通安全管理制度并组织日常宣传、教育、检查工作。人力资源部按照国家、行业有关安全培训教育规定和公司安全培训需求，组织开展安全技能教育和安全知识培训活动，保存教育培训实施记录。负责公司“安管人员”及特种作业人员的取证工作。把安全生产业绩列入公司管理干部考核内容，在干部聘用办法中明确安全方面的约束规定。负责组织办理未能履行安全生产责任制及由此造成事故的管理干部、工人行政处罚手续。负责组织新入厂员工的身体检查和文化考核，对不符合上岗作业条件的人员不得录用。负责组织申办因工负伤人员伤残等级鉴定工作。参加工伤事故、重大疫情的抢救和处理工作。发展规划部按国家的编制规定，合理定编安全工作机构和安全管理人员。把安全生产作为对二级公司、直管项目部综合考评的重要内容。工程管理部每月召开公司工程管理例会，将工程项目安全生产工作列入议题进行专题研究。负责项目上临时设施的管理、调配，对公用临时设施的安全性能按相关规定进行管理。负责新成立直管项目部人员的岗前安全培训组织工作。不断改进工程管理，提高工程管理的科学性，完善工序的各要素管理制度和规定。技术质量部（工程质量监督站）推广采用新技术、新工艺、革新项目时，从工艺、技术上确保符合安全生产和要求。负责审核二级公司、直管项目部施工组织设计、重大危险性工程施工方案，组织专家组对重大危险性工程施工方案进行现场论证。并对危险性较大(重大危险性)工程安全专项施工方案实施情况进行抽查。参加定期和不定期的安全生产检查和伤亡事故的调查和分析，进行技术鉴定，提出改进措施。负责组织制定和修订安全技术操作规程。负责组织技术培训、教育。对因产品质量和施工质量不合格，从而造成的安全隐患进行检查、并监督整改。对材料检验、试验环节所发现的安全隐患及时纠正并监督整改。财务管理部编制年度安全生产资金计划，保证公司安全生产资金专款专用。按照公司安全劳保用品、安全培训教育、安全生产、文明施工专项措施费用投入开支，同时实行财务监督，确保安全投入资金的落实。建立公司安全生产资金保障制度，兑现有关安全生产方面的奖罚资金。项目制定成本考核目标时，要充分考虑安全成本的投入问题。对安全罚款进行统一管理，作为专项安全奖励基金。市场部工程承包时，需考虑建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用。在进行合同评审时，必须考虑安全方面的支出费用。纪检监察部根据本办法事故处理规定，监督因安全生产管理原因造成事故行政处罚人员的责任追究，参加伤亡事故的调查、分析及处理工作。参与公司安全检查工作。直管项目部党委工作部宣传国家劳动保护政策、法律法规及公司的各项规章制度，开展安全生产教育竞赛活动，提高员工安全生产意识。对施工现场的各种安全标识按国家标准及企业识别系统进行统一规范。在公司文明单位的评选工作中，充分考虑安全工作情况，实行“一票否决”权。培育及促进公司的安全文化建设。工会宣传党和国家的安全生产方针、法令、政策，听取员工在劳动卫生方面的意见、建议和要求，积极改善劳动条件，提高公司安全管理水平。按权限参加伤亡事故的调查处理，按规定进行事故上报工作。组织员工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。积极开展群众性的安全活动，组织劳动竞赛时，把安全生产作为一项重要的内容进行考核。参与公司安全检查工作。在评先活动中，应实行安全“一票否决”权。监督公司行政按照规定发放劳动保护用品、用具和定期对员工进行体检。监督和协助行政落实女职工和未成年工特殊保护的有关规定。监督职工保险及工伤办理事宜。团委配合行政开展好各项安全生产活动，组织开展适合青年特点的行之有效的安全活动，促进企业安全文化的发展。在评选先进团支部和优秀团工作者、优秀团员活动中落实安全生产“一票否决”的规定。审计部负责对项目安全生产、文明施工投入费用及其使用情况的审计工作。负责对项目上安全方面奖罚资金使用的审计工作。经营预算部编制公司年、季、月生产计划时，要列入安全生产指标，并予以公布。法律事务部负责收集、更新环境、职业健康安全方面的法律、法规，并定期发布。负责组织公司年度环境、职业健康安全法律法规符合性评价，提交管理评审。分子公司、事业部各管理部门安全生产职责安全环保部在本单位经理和分管安全工作的副经理领导下，接受上级主管部门的指导，展开本单位安全专业系统工作。作为本单位安委会的常设机构，开展日常工作。负责编制年度安全措施费用计划、劳保用品的发放计划及对使用情况进行监督检查。协助有关部门搞好国家安全生产法律、法规的宣传、教育和培训工作。及时总结推广安全生产的典型经验，解决安全管理上存在的问题和缺陷，不断提高安全管理水平。负责对检查中发现的违章指挥、违章作业及安全隐患进行登记，及时下发隐患整改通知书和重大隐患停工指令书，责令有关单位和人员限期整改，有紧急情况时，有权停止其施工生产，并对违章、违规人员进行专项培训教育。每月收集自管项目部的《重要环境因素台账》《重大危险源及其控制计划清单》，并汇总后上报公司安全环保部。搞好重大危险源的登记建档工作，进行定期的评估监控。会同有关部门参加伤亡事故、重大未遂事故的现场勘察、调查、分析与处理工作。负责伤亡事故的登记建档、统计分析、及时上报工作。执行公司环境、职业健康安全体系文件要求，并对相关部门及下属单位进行指导、检查、监督工作。每月组织本单位施工项目安全检查，每年开展一次对本单位安全生产能力的自我评价工作。负责外界及上级主管部门下达的安全隐患整改工作。负责本单位《安全环保责任状》的签订、考核工作。负责本单位工伤认定初审工作。严格执行公司消防安全管理制度，负责制定本单位消防管理工作目标，并组织对日常管理工作进行检查、考核。负责检查消防器材的配备和使用。物资管理部根据国家、行业及公司设备管理的有关规定，建立、健全本单位机械设备安全管理制度，应包括：机械设备（应急救援设备、器材）、大型设备的安装和拆除、验收、检测、使用、设备的保养和维修、设备的改造和报废等各项管理规定。按照国务院《特种设备安全法》要求，对特种设备使用建立安全生产管理制度和岗位安全责任制，办理各种相关使用手续。根据施工所在地和建设行政主管部门要求，对设备租赁方的安装和拆除资质、从业人员资质、安装和拆除方案进行审查。对安全物资供应单位的资格进行评价，建立合格供应商名单。评价内容包括：技术、生产管理和质量保证能力；生产制造、经营许可及准用证明文件；市场信誉和履约能力。负责监督、检查本单位自采材料或以其他方式供应材料进场验收工作，并记录验收结果，禁止不合格或不安全材料进入施工现场。工程管理部对施工准入条件的安全生产能力评价，建立合格分包商名单。对分包商施工履约情况进行定期检查，对本公司管理分包队伍的施工单位进行月考核。并定期上报并公布本单位合格分包方名单，确保分包队伍的合规性。技术质量部（质量监督分站）推广采用新技术、新工艺、革新项目时，从工艺、技术上确保符合安全生产和劳动条件要求。在编制、审核本单位工程项目施工组织设计、施工方案时，解决施工难点，从技术上确保符合满足安全施工要求。按工作权限对危险性较大工程的施工方案进行审核及组织论证工作。参加定期和不定期的安全生产检查，参与本单位伤亡事故、设备事故的调查和分析，进行技术鉴定，提出改进措施。参与组织制定和修订安全技术操作规程。参与编制施工安全技术教育教材，组织本单位技术人员的安全技术培训。积极推行安全质量标准化工作，收集、发放、更新施工安全技术标准，并对标准的学习和运用情况进行日常检查与考核。负责现场使用的各种安全检测工具的计量检定工作。对本单位因产品质量和施工质量不合格，造成的安全隐患进行检查、并监督整改。对本单位材料检验、试验环节所发现的安全隐患及时纠正并监督整改。党群工作部宣传党和国家的安全生产方针、法令、政策，听取本单位员工在劳动卫生方面的意见、建议和要求，积极改善劳动条件。组织本单位员工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。积极开展本单位安全活动，组织劳动竞赛时，把安全生产作为一项重要的考核内容。事故发生后，立即赶赴现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，协助搞好事故调查处理及善后处理工作，并监督事故整改落实情况。参与本单位安全检查工作。监督本单位行政按照规定发放劳动保护用品、用具和定期对员工进行体检。监督和协助行政落实女职工和未成年工特殊保护的有关规定。监督本单位职工保险及工伤办理事宜。财务管理部按照公司规定的标准，编制年度安全生产资金计划，保证本单位安全生产资金专款专用。保证本单位安全劳保用品、安全培训教育、安全生产、文明施工专项措施费用投入的开支，同时实行财务监督，确保安全投入资金的落实。经营预算部编制本单位年、季、月生产计划时，要列入安全生产指标，并予以公布。市场部工程承包时，需考虑建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用。在进行合同评审时，必须考虑安全方面的支出费用。人力资源部把安全生产业绩列入本单位人员考核内容。负责实施违反公司安全生产管理规定及由此造成事故的人员行政处罚手续。负责新入厂员工的身体检查和文化考核，对不符合上岗作业条件的人员不得录用。负责办理因工负伤人员伤残等级鉴定工作。编制职工教育培训计划，必须包括安全培训计划内容。负责本单位“安管人员”及特种作业人员的取证工作。定期开展本单位管理人员和作业人员的安全技术标准、规范培训工作。负责本专业公司项目部人员的安全岗前培训。负责本单位新入场员工“三级安全教育”的第一级教育工作。综合管理部事故发生后，立即赶赴现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，协助做好事故调查、分析处理及善后处理工作。严格执行公司交通安全管理制度，负责制定本单位交通管理工作目标，并组织对日常管理工作进行检查、考核。项目经理部安全监督部组织项目安全专管人员进行每日巡检，每周联合检查，及时纠正“三违”行为，对其它的隐患和存在的问题制定纠正措施，并对整改情况进行跟踪验证。依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）和其它施工安全技术标准开展现场安全检查、监督工作。定期组织对施工人员的安全教育培训，积极开展各项安全生产活动，推进安全质量标准化的进行。实施对现场施工分包队伍安全生产管理的月考核。配合有关部门进行事故调查处理，做好事故的上报工作。对危险源监控措施、施工方案、安全技术措施的制定及执行情况进行监督检查，每月定期向公司安全环保部反馈项目安全管理情况。根据本办法第八章有关规定，对现场安全管理表现突出的单位和个人提出表扬和奖励建议，对存在事故隐患的单位和个人行使处罚权，遇有直接危及人身安全的紧急情况或存在重大事故隐患，应立即停止作业，并组织人员撤离危险区域。配合现场材料、技术、质量、施工等负责人，进行安全防护设备、设施、材料的进场、安装搭设的验收，并对安装、搭设、拆除过程进行安全监督。财务管理部按照本单位规定的标准，保证本工程项目安全资金专款专用。物资管理部按照本单位安全物资采购要求，采购合格的安全设备、设施和材料。负责组织有关部门对安全物资进行进场验收，禁止不合格或不安全材料进入施工现场。合同预算部在进行合同评审时,考虑建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用。审查分包单位资质、安全生产许可证、营业执照等资料。工程管理部按照本单位安全生产管理制度、施工组织设计（包括专项安全技术方案）要求，科学组织施工，合理安排工序，积极改善劳动条件，为员工提供安全作业环境。负责对工程项目上公用临时设施的安全性能按本单位相关规定进行管理。对施工方案、安全技术措施，以及上级安全部门和项目安全经理提出的安全管理要求进行落实。及时纠正施工过程中作业人员“三违”行为，并参加本工程项目的安全检查，对查出的隐患和现场存在的问题按“三定”原则进行整改。参加伤亡事故、未遂事故的调查、分析及处理工作，吸取教训，并负责整改落实，避免类似事故的重复发生。负责组织有关部门对安措及重大施工方案、技术措施的检查、验收工作。组织施工现场（工作场所）有关部门对现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置的验收，确认合格后方可使用，并在施工过程中依照有关规定进行经常性的日检查活动。根据设备管理规定，建立设备台帐，并对使用情况定期组织检查，确保设备安全运行。综合办公室认真执行公司有关卫生防疫、治安保卫、防火的规定要求，维护员工生产、生活环境不受破坏。负责做好工程项目人员的卫生防疫、卫生急救、女工保健、防寒、防暑降温等项工作。负责员工宿舍、食堂、厕所等公用设施的卫生管理工作。分包队伍必须服从公司的安全管理要求，并全面遵守国家、地方政府和建筑行业管理所规定的各项安全法规、标准和规范，以及保证安全生产为目的的其它安全施工要求。满足公司施工准入所应具备的安全条件。建立有效、健全的内部安全管理体系，按照前款规定，设置安全管理机构或配备专、兼职安全管理人员。接受发包单位、业主和当地政府有关部门各种形式的安全检查、安全教育及参加项目上组织的各种安全活动。持有员工体检合格的健康证明，方可进入施工现场施工。保证必须的安全生产投入，为员工配备合格有效的劳动防护用品、用具。由于内部管理人员违章指挥、强令员工冒险作业而造成的伤亡事故，必须依法承担责任。不能独立承担土石方爆破、基础浇筑、设备吊装等危险性大、专业性强的施工作业。临时用工必须符合《劳动法》等有关法律、法规，严禁非法用工，禁止安排有职业禁忌症者从事施工作业，对可能因身体原因导致发生安全生产事故的人员必须予以清退。临时用工人员进入作业现场前，须经过必要的安全教育、培训，并应在施工发包单位的带领和监护下进行施工作业。为从业人员交纳工伤保险。公司领导及部门负责人安全生产职责公司各级行政领导对安全生产在各自工作范围和管理权限内负有相应的法律行政责任，各级行政一把手是本单位安全生产的第一责任人，是法律法规中企业经营的责任承担者。公司董事长安全职责是公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负全面责任，是公司环境、职业健康安全管理体系的最高管理者。认真贯彻执行国家、地方、行业关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度，组织制定公司安全生产责任制，督促检查各级领导做好本职范围内的安全工作。负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程并监督实施。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司各项安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。及时、如实向上级主管部门报告安全生产事故。每季度组织召开安委会，研究、决策公司安全生产的重大事项，并每年向职代会报告。组织制定并实施公司重大安全生产事故、重大疫情应急救援预案。负责任命管理者代表，全面推进公司环境、职业健康安全管理体系的实施。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训。公司总经理安全职责认真贯彻执行国家、地方、行业关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度。全面负责组织、协调公司的安全生产工作。定期组织安全生产会议，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。对重大安全问题及时做出决策和处理。负责职工的安全思想教育和安全培训工作，并进行安全培训考核，对违章违纪和事故责任管理人员进行追查处理。负责公司的安全质量标准化推行工作。负责足额提取和合理使用安全生产文明施工措施费用。负责按照有关规定合理设置和配备安全机构和人员。当发生较大以上事故时，立即赶到现场，组织抢救、调查处理，防止事故扩大。与各二级公司经理、直管项目部经理签订年度《安全环保责任状》，监督各单位安全生产目标的分解、实施与考核。负责发布集团突发事件应急预案的启动命令，并作为预案实施的总指挥，负责其职权范围内的工作。公司主管安全生产副总经理安全职责负责公司环境、职业健康安全目标、指标的制定。协助公司总经理抓好日常安全生产管理工作，结合公司特点组织有关部门起草公司安全生产责任制和各项安全管理规定，检查、指导各级领导和部门的日常执行情况。主持或参与公司重伤及以上事故的调查、分析、处理，按照“四不放过”原则处理和上报。主持对各二级公司安全生产能力综合评价与考核。负责审批公司突发事件应急预案，并作为预案实施的副总指挥，负责其职权范围内的工作。每季度组织召开公司安全生产委员会会议，分析安全生产状况，总结经验、教训，制定防范措施，研究解决施工现场安全生产、文明施工、消防、交通、设备、环境保护、卫生防疫等项工作中存在的问题。负责组织对直管项目部、专业公司项目部的不定期抽查。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准，做好安全生产方面的培训工作。公司其他副总经理安全职责按分工对主管范围内的工作负安全生产方面的领导责任，负责主管范围内环境、职业健康安全体系文件要求的工作，组织推动主管范围内的安全生产工作。公司总工程师安全职责对公司安全生产工作在技术上负全面领导责任。根据国家、地方及行业的有关政策、法规和技术规范，组织进行安全生产、劳动保护方面新技术、新工艺、新设备的试验研究和推广应用，积极改善劳动条件和作业环境。组织审定公司安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施，处理生产中重大安全技术问题。参加一般以上事故的调查，组织技术力量对一般事故（含人身伤亡事故、设备事故、未遂事故）发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出改进措施。负责审批公司重大危险工程施工方案，并监督危险性较大工程的审批过程。领导和组织安全技术攻关，研究、制定特殊工程安全技术措施，定期组织对各级工程技术人员进行安全技术教育，并负责各级技术人员编制方案、措施工作的考核、监督工作。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。公司总会计师安全职责负责安全工作所需资金的筹措。制定公司年度预算时，充分考虑安全工作的预算开支计划，保证安全资金计划的落实。完善安全工作的考核体系，不断加强安全生产责任制的考核体系建设。组织制定公司长远发展规划中的安全生产目标。公司工会主席安全职责宣传党和国家的安全生产方针、法令、政策，及时学习安全生产相关法律、法规，积极改善劳动条件，组织员工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。按权限参加伤亡事故的调查处理，监督防范措施的实施。参与公司各项安全规章制度的审定，对劳动保护决策和措施提出意见和建议。积极开展群众性的安全活动，组织劳动竞赛时，把安全生产作为一项重要的内容进行考核。向公司行政领导提出建议，不断改善员工安全生产劳动条件和作业环境。监督公司行政按照规定发放劳动保护用品、用具和定期对员工进行体检。监督和协助行政落实女职工和未成年工特殊保护的有关规定。公司安全环保部部长职责遵守国家、地方法律、法规、中冶集团有关规定和公司各项管理制度。组织制定公司年度环境、职业健康管理目标、指标及工作安排。每季度向公司安委会如实汇报公司安全生产动态、通报事故情况，总结本季度工作和安排下季度工作。组织和领导部门人员编制环境、职业健康安全管理手册。负责组织对二级公司、直管项目部季度环境、职业健康安全抽查、评价与考核工作。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准，积极推动公司安全质量标准化工作，确保公司各类施工现场达到标准化预期目标的实现。组织开展“安全无事故竞赛活动”、“安全月”活动等各种安全宣传教育活动，强化全员安全生产意识，提高事故预防能力。按照事故处理权限，参与生产事故的调查、分析和处理。负责审核公司年度环境、职业健康安全措施专项费用投入计划。负责对二级公司、直管项目部上报的《重要环境因素清单》、《重大危险源及控制计划清单》进行记录，统计分析，对预防、控制措施进行跟踪验证。每年组织公司有关部门对二级公司安全生产能力的综合评价。负责编制公司《突发事件救援预案》，必要时组织演练。建立健全公司消防安全管理制度并组织日常宣传、教育、检查工作。负责制定公司设备事故控制目标，并进行分解，对目标完成情况，组织公司相关部门进行考核。参加重大设备事故的调查和分析。公司办公室主任安全职责及时学习安全生产相关法律、法规，按照公司环境、职业健康安全管理手册要求，督促、检查本部门人员做好相关管理工作。重大伤亡事故、重大疫情发生后，协助做好受伤人员和公司财产的抢救工作。负责制定公司年度交通管理工作目标和工作安排，并组织对各二级公司、直管项目部交通管理工作目标完成情况进行考核。对交通事故进行调查、分析并提出处理意见。建立健全公司交通安全管理制度并组织日常宣传、教育、检查工作。公司人力资源部部长安全职责组织落实公司安全培训需求，开展安全技能教育和安全知识培训活动，对培训的真实性、培训效果负责。把安全生产业绩列入公司管理人员年度考核内容。根据公司安全管理形势发展的需要，培养、选拔高素质管理人才，充实公司安全管理队伍。负责组织办理事故责任者的处理手续。组织、安排新入厂人员的身体检查和文化考核。组织申办公司因工负伤人员伤残等级鉴定工作。公司发展规划部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规，熟悉国家关于企业安全机构和人员设置规定，合理定编公司安全管理机构和安全管理人员。依照公司有关规定，对二级公司、直管项目部的安全生产业绩定期进行考核，并对考核结果的真实性负责。规定各部门的岗位责任制中安全方面的具体任职要求，并定期组织考核。了解国家有关环境、职业健康安全方面的法律、法规要求，保证获取渠道的畅通。公司工程管理部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，并熟练掌握安全技术规范、标准。每月召开公司工程管理例会，将工程项目安全生产工作列入议题进行专题研究。建立健全公司设备管理制度。定期检查公司施工生产设备的安全运行情况，并参与设备事故的调查、分析、处理、报告等事宜。组织新成立项目部人员的岗前安全培训工作。公司技术质量部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，并熟练掌握安全技术规范、标准，积极推广新技术、新工艺、革新项目，从工艺、技术上提高安全生产保障能力。负责审核公司工程项目施工组织设计、环境、职业健康安全计划、重大危险性工程施工方案，从技术上确保符合满足安全施工要求。参加伤亡事故的调查和分析，进行技术鉴定，提出改进措施。负责组织技术培训、教育。教育公司质量管理系统人员，正确认识质量工作与安全工作关系，减少由于材料产品质量问题带来的生产事故隐患，并督促施工单位对因施工或产品质量不合格引起的安全隐患进行整改。公司财务管理部部长安全职责组织建立公司安全生产资金保障制度，编制年度安全生产资金计划，保证公司安全生产资金专款专用。项目制定成本考核目标时，要充分考虑安全成本的投入问题。公司市场部部长安全职责工程承包时，根据公司安全资金投入规定，保证工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。法律事务部部长安全职责组织公司年度环境、职业健康安全法律法规符合性评价工作。公司纪检监察部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规。组织对公司安全管理部门和有关部门安全职责履行情况进行监督，向公司安委会如实反映情况。公司企业管理部、信息化管理部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规。组织公司环境、职业健康安全管理体系策划，熟悉体系运行情况，对不符合国家法律、法规、管理体系标准的相关管理文件及时组织更新、完善。负责组织各部门、二级公司及直管项目部的的岗位职责中安全方面的具体职责要求实施考核。对公司环境、职业健康安全管理体系策划定期组织学习。公司党委工作部部长安全职责熟悉国家有关劳动保护政策、法律法规及公司的各项规章制度，积极开展安全生产教育竞赛活动，提高员工安全生产意识。按国家标准及企业识别系统要求，规范施工现场各种安全标识设置要求。培育及促进企业的安全文化建设。公司团委书记安全职责及时学习安全生产相关法律、法规。组织开展适合青年特点的行之有效的安全活动，积极宣传公司安全理念，促进企业安全文化的发展。在评选先进团支部和优秀团工作者、优秀团员活动中落实安全生产“一票否决”的规定。公司审计部部长安全职责掌握项目安全生产、文明施工资金投入及其使用情况，负责对项目上安全方面奖罚资金使用的审计工作。公司经营预算部部长安全职责编制公司年、季、月生产计划时，要列入安全生产指标，并在公司绩效考核中严格考核。二级公司领导及部门负责人安全生产职责二级公司经理安全职责是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产、文明施工及环境、职业安全健康管理体系的正常运行负全面责任。及时学习安全生产相关法律、法规，建立健全本单位安全生产责任制。保证本单位安全生产投入资金并监督有效实施。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除重大安全生产事故隐患。组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。及时、如实报告安全生产事故。每季度组织召开一次安委会会议，特殊情况可随时召开。安委会主要研究本单位安全生产中需解决的各种主要问题，并至少每年向职代会报告一次安全生产情况。每年组织一次本单位安全生产能力自身评价。负责为本单位施工作业人员办理意外伤害保险。组织制定并实施本单位年度安全生产教育和培训计划。履行领导带班制度，对安全生产工作进行督促、检查，及时消除事故隐患。二级公司党委书记安全职责党委书记是本单位安全生产保证监督责任人，协助经理及时学习安全生产相关法律、法规，监督保证安全生产责任制的贯彻、落实。负责对违反安全生产制度，造成责任事故人员的党纪处分决定。负责对工会、共青团在安全生产方面的工作指导。二级公司主管安全生产副经理安全职责协助经理抓好日常安全生产管理工作，对本单位安全生产、文明施工负主要领导（管理）责任。协助经理监督、检查本单位生产加工车间、各专业公司项目部安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。组织审批本单位突发事件应急救援预案。负责批准本单位项目安全生产、文明施工专项费用及环境、职业健康安全计划。每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态，总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、消防、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的细节问题。检查安全保证体系运行的有效性，提高安全检查机构和安监队伍的素质，支持安监人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全工作处于受控状态。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明施工工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。组织伤亡事故和未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患，制定整改措施并负责实施。履行领导带班检查制度，每月组织本单位的安全生产检查工作，全面推进本单位安全质量标准化工作的开展。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准，做好安全生产方面的培训教育工作。负责组织政府行政主管部门及上级部门下达的安全隐患整改工作。二级公司其他副总经理安全职责按分工对主管范围内的工作负安全生产方面的领导责任，负责主管范围内环境、职业健康安全管理文件要求的工作，组织推动主管范围内的安全生产工作。二级公司总工程师安全职责对本单位的安全生产工作在技术上负全面领导责任。根据国家、地方、行业及公司技术管理要求的有关政策、法规和技术规范，组织进行安全生产、劳动保护方面新技术、新工艺、新设备的试验研究和推广应用工作，积极改善劳动条件和作业环境。负责审批本单位危险性较大工程施工方案；参加编制重大危险性工程安全专项施工方案并按规定组织专家进行论证工作，处理生产中安全方面的重大技术问题。参加本单位伤亡事故的调查，组织技术力量对事故（含人身伤亡事故、设备事故、未遂事故）发生的技术原因分析、鉴定，并提出改进措施。领导和组织安全技术攻关，研究、制定特殊工程安全技术措施，定期组织对各级工程技术人员进行安全技术教育。负责对各级技术人员编制方案、措施工作的日常考核。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准，做好本单位安全生产的培训、教育工作。二级公司总会计师安全职责负责安全工作所需资金的筹措，制定本单位年度预算时，充分考虑安全工作的预算开支计划，保证安全资金计划的落实。二级公司总经济师安全职责在本单位绩效考核中，把安全生产列为重要内容。完善安全工作的考核体系，不断加强本单位安全生产责任制的考核体系建设。二级公司工会主席安全职责宣传党和国家的安全生产方针、法律、法规、政策，积极改善劳动条件，组织本单位员工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。按权限参加伤亡事故的调查处理，监督防范措施的实施。对劳动保护决策和措施提出意见和建议。积极开展群众性的安全活动，组织劳动竞赛时，把安全生产作为一项重要的内容进行考核。向本单位行政领导提出建议，不断改善员工安全生产劳动条件和作业环境。监督本单位行政按照规定发放劳动保护用品、用具和定期对员工进行体检。监督和协助行政落实女职工和未成年工特殊保护的有关规定。二级公司安全环保部部长职责遵守国家、地方法律、法规和公司有关安全管理规定和各项管理制度，在本单位经理和分管安全工作的副经理领导及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。结合公司下达的年度安全管理目标和工作安排，负责制定本单位年度安全管理目标和工作安排，并进行目标的逐级分解，确保落实到操作岗位人员。编制年度安全措施费用计划、劳保用品的发放计划及对使用情况进行监督检查。协助有关部门搞好国家安全生产法律、法规的宣传、教育和培训工作。及时总结推广安全生产的典型经验，解决安全管理上存在的问题和缺陷，不断提高安全管理水平。每月组织本单位施工项目安全检查，每年开展一次对本单位安全生产能力的自我评价工作，对检查中发现的事故隐患进行登记，及时下发隐患整改通知书和重大隐患停工指令书，责令有关单位和人员限期整改，有紧急情况时，有权停止其施工生产，并对违章、违规人员进行专项培训教育。搞好重大危险源的登记建档工作，掌握本单位重大危险源分布及监控措施有效性等信息。按权限参加伤亡事故、重大未遂事故的现场调查、分析与处理工作。执行公司的环境、职业健康安全体系文件要求，并对相关部门及下属单位进行指导、监督、检查工作。负责本单位《安全环保责任状》的签订、考核工作。审核本单位工程环境、职业健康安全管理计划。严格执行公司消防安全管理制度并负责日常宣传、教育、检查等项工作。负责检查消防器材的配备和使用。事故发生后，立即赶赴现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，协助做好事故调查、分析处理及善后处理工作。二级公司物资管理部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，按照公司安全物资采购规定，评价、选择合格供应商，并建立合格供方名单。对本单位供应材料验收、摆放进行监督检查，保证材料质量及现场的文明施工。建立健全本单位机械设备安全管理制度及特种设备安全管理规定，办理各种相关使用手续。根据施工所在地和建设行政主管部门要求，对设备租赁方的安装和拆除资质、从业人员资质、安装和拆除方案进行评价、审核。二级公司工程管理部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，根据公司有关分包队伍安全管理规定，对本单位施工分包队伍安全生产能力严格把关，建立合格分包商名单。组织本单位有关部门对分包商施工履约情况进行定期检查、考核，提高管理分包队伍能力。组织新成立项目部人员的岗前安全培训工作。二级公司技术质量部部长安全职责积极推广采用新技术、新工艺、革新项目，从工艺、技术上提高安全生产保障能力。在编制、审核本单位工程项目施工组织设计、施工方案时，解决施工难点，从技术上确保符合满足安全施工要求。参与本单位伤亡事故、设备事故的调查和分析，进行技术鉴定，提出改进措施。参与编制施工安全技术教育教材，组织本单位技术人员的安全技术教育。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准，并积极推行安全质量标准化工作，并对本单位技术人员对标准的学习和运用情况进行检查与考核。组织本单位各种安全检测工具的计量检定工作。正确认识质量工作与安全生产工作的关系，对本单位因材料、产品质量和施工质量不合格，造成的安全隐患进行检查、并监督整改。二级公司市场部部长安全职责工程承包时，根据公司安全资金投入规定，保证工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。二级公司党群工作部部长安全职责宣传党和国家的安全生产方针、法令、政策，听取本单位员工在劳动卫生方面的意见、建议和要求，积极改善劳动条件。组织本单位员工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。积极开展本单位安全活动，组织劳动竞赛时，把安全生产作为一项重要的考核内容。参与本单位安全检查，协助搞好事故调查处理及善后处理工作。二级公司财务部部长安全职责按照公司规定的标准，制定并落实年度安全生产资金计划，保证本单位安全生产资金专款专用。二级公司经营预算部部长安全职责工程承包时，根据公司安全资金投入规定，保证本单位工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。将安全生产指标列入本单位年、季、月生产计划，并予以公布。把安全生产业绩列入本单位管理人员年度考核内容。及时学习安全生产相关法律。根据本单位安全管理情况，提出管理人员需求，不断充实安全管理队伍。负责办理造成安全生产事故的责任者的行政处罚手续。对新入厂员工上岗身体健康、文化素质条件严格把关，不符合条件的不得录用。组织申办本单位因工负伤人员伤残等级鉴定工作。及时学习安全生产相关法律、法规，保证本单位职工安全培训教育按照安全培训计划实施。定期开展本单位管理人员和作业人员的安全技术标准、规范学习培训工作。负责组织本单位新入场员工“三级安全教育”的第一级教育工作。二级公司分公司经理、制造厂厂长、车间主任安全职责对本单位安全生产负直接领导责任。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准及操作规程。认真贯彻执行公司安全生产规章制度，不得违章指挥。组织岗位工人学习安全操作规章，教育岗位工人不得违章作业。对新入厂的员工、转岗人员进行“三级教育”的第二级教育，并达到规定学时。做好每周的安全例会工作。实施安全技术措施，对单位工程进行安全技术交底，并做好记录。进行日常安全生产检查，认真消除事故隐患，随时制止“三违”行为。组织对生产、施工场所的安全生产防护设施、装置进行验收，合格后方能使用。负责对分包劳务人员签订专门的《安全施工协议书》。发生工伤事故要及时、如实报告，并保护现场，配合有关部门和人员调查处理。二级公司专业公司班组长、土建公司作业层工长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握并认真执行安全技术规范、标准，模范遵守公司安全生产规章制度，是所管辖工程的安全生产负责人，领导、指挥本班组和劳务人员安全作业。坚持每周安全教育工作，组织工人学习操作规程及安全知识，教育工人不得违章作业，督促作业层人员开好班前教育会。认真执行安全生产交底内容，保障安全、施工方案的贯彻实施，对分部、分项工程的安全生产保证措施和要求进行详细交底，保证每位作业人员全面知晓。拒绝违章指挥，禁止违章作业。随时对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，不安全的设施禁止使用。随时检查班组作业现场安全状况，监督班组人员正确使用个人劳保用品。发现问题及时解决并上报有关领导，遇有紧急情况应立即停止作业，指挥班组或作业层人员撤离危险区。对新入厂的员工、转岗人员进行“三级教育”的第三级教育，并组织班组人员学习安全操作规程，教育其不得违章作业。发生工伤事故要立即如实报告。对规定中的明确要求验收合格后方可使用的设施，不得擅自不经检查使用，有权拒绝使用不合格的设施。直管项目部、专业公司项目部人员安全生产职责项目经理安全职责是本项目安全生产第一责任人，对工程项目安全生产、文明施工及环境、职业安全健康管理体系的正常运行负全面责任。及时学习、遵守国家及施工所在地政府部门有关安全生产法律、法规、技术规范、标准，合理组织安全生产、文明施工。及时组织项目危险源、环境因素的辨识、评价及制定预防、监控措施，保证现场危险源的管理全面、有效。负责组织编制项目安全生产、文明施工专项措施费用计划，并保证项目安全费用的投入得到有效实施。针对施工项目的复杂危险程度、工期要求、多层作业及分包队伍施工经验等情况，建立有效运行的项目安全保证体系，组织制定项目环境、职业健康安全计划，经批准后，严格执行。科学组织施工，搞好现场安全控制，以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）为依据，完善施工现场安全设施，做到安全措施和隐患整改“三到位”，即人员、费用、措施到位。定期组织项目人员进行安全生产技术规范、标准规程的学习和应用，积极推动现场安全质量标准化管理工作的开展。按照公司目标、指标分解要求，逐层将安全目标、指标进行分解，落实到每个岗位，并付诸实施，予以监督。与各分包单位签订《安全合同》。每月召开一次安委会及每周召开一次安全工作例会，及时分析、总结、解决施工过程中存在的安全问题，并按相关规定书面反馈公司安全环保部。每周组织各专业施工单位负责人、安全人员进行一次安全联合检查，及时消除施工生产中的安全隐患，对冬、雨季、节假日季节变化等专项检查要及时、严格。负责组织编制项目的各类事故及紧急情况应急预案，定期进行演练，保证预案的合理性和可操作性。发生事故后要作好现场保护与抢救工作，并及时上报。要配合对事故的调查，认真落实防范措施。负责为本工程项目施工作业人员投保安全生产责任保险。项目党工委书记安全职责党工委书记是本项目安全生产保证监督责任人，协助项目经理开展各项宣传教育活动。组织本项目管理人员进行国家、地方、行业有关安全法律、法规学习。认真执行公司有关卫生防疫、治安保卫、防火的规定，维护、检查员工生产、生活环境不受破坏。协助项目经理做好与外部管理部门有关安全方面的工作。制定工程项目人员的卫生防疫、卫生急救、女工保健、防寒、防暑降温等项措施，并付诸实施。负责项目人员培训、教育的监督工作。项目工程经理安全职责协助项目经理抓好安全施工生产工作，对安全生产、文明施工负直接领导责任。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准和操作规程。协助项目经理每周对施工作业场所进行一次全面安全检查，对查出的隐患和现场存在的问题按“三定”原则进行整改。协助项目经理对施工方案、安全技术措施，以及上级安全监管部门和项目经理部安全经理提出的安全管理要求进行落实。协助项目经理组织开展各种安全活动，贯彻落实有关安全生产法律、法规、标准、规范、规程要求，积极改善劳动条件，为员工提供安全作业环境。检查、指导、支持安全管理人员的日常工作，对各单位的安全施工生产情况进行监督检查。协助项目经理及时对伤亡事故、未遂事故的调查、分析及处理工作，拟定改进措施，并负责整改落实，避免类似事故的重复发生。负责组织项目上施工方案、技术措施、安全技术措施的实施及检查工作。组织施工现场有关人员对现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置的验收，确认合格后方可使用，并在施工过程中依照有关规定进行经常性的日检查活动。项目技术经理安全职责参加编制重大危险性工程安全专项施工方案，负责批准危险性较大工程安全专项施工方案和分部分项安全技术措施。对方案、措施的实施情况进行监督、检查、指导，并组织对施工方案、技术措施、安全技术措施的验收工作。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。在采用新技术、新工艺、新设备和复杂、危险性较大工程施工时，必须制定相应的安全技术措施。负责提出改善劳动条件的实施项目和实施措施，并付诸实现。负责对工程项目上工程技术人员进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。主持编制冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和检查。参与本项目上伤亡事故的调查分析，并提出整改措施和建议。对对施工过程中因产品质量问题引发的安全隐患及时向有关部门通报。项目安全经理职责负责现场安全管理监督工作，是本工程项目上安全生产、文明施工的监督责任人。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。负责每日组织项目安全管理人员依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）和《建筑施工环境与卫生标准》（JGJ146），对工程项目上安全生产情况的巡检。做好现场安全生产教育宣传工作，检查安全质量标准化推行情况。了解施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全因素，并提出改进意见和措施，根据本办法奖惩条例行使奖惩权，对“三违”行为或重大险情，必须提出暂停施工、加强整改等措施要求。对违章现象下达整改指令，对整改措施负责监督实施。审核按照施工组织设计、施工方案中安全技术措施中有关安全要求和规定，对其执行情况进行监督、检查、指导。对现场脚手架、基坑支护、施工用电、“临边、四口”等安全防护设施的搭设情况进行监督检查，并保证安全检验标识的正确使用。参与进入施工现场劳动保护用品、防护设施、器具、材料、机械设备的检查及验收工作。监督检查施工现场的机械设备、中小型施工机具的安全使用情况。参与本工程项目发生的伤亡情况、未遂事故的调查、分析、整改措施（方案）的制定及事故上报工作。根据环境、危险源辨识结果，建立项目台帐、清单，对危险源分级、控制情况进行监督检查。及时向上级领导和部门报告现场事故隐患情况，防止事故发生，在特殊情况下，有权向本单位最高层领导汇报安全生产隐患情况。对施工现场违章、违规人员进行专项教育工作。每周向公司安全环保部书面汇报项目安全管理情况。项目商务经理安全职责熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。在进行合同评审时，考虑建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用。按《建筑施工安全检查标准》JGJ59和工程实际，编制安全技术措施费用，并按计划准确地提供给财务部门。审查分包单位资质、安全生产许可证、营业执照等资料。项目安全监督部部长职责负责现场安全管理监督工作，是本工程项目上安全生产、文明施工的监督责任人。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。负责每日组织施工单位安全员依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59和《建筑施工环境与卫生标准》JGJ146，对工程项目上安全生产情况的巡检。做好现场安全生产教育宣传工作，检查安全质量标准化推行情况。了解施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全因素，并提出改进意见和措施，根据本办法奖惩条例行使奖惩权，对“三违”行为或重大险情，必须提出暂停施工，加强整改等措施要求。对违章现象下达整改指令，对整改措施负责监督实施。审核按照施工组织设计、施工方案中安全技术措施中有关安全要求和规定，对其执行情况进行监督、检查、指导。参与现场脚手架、基坑支护、施工用电“临边、四口”等安全防护设施的搭设进行验收，并监督安全检验标识的正确使用。参与进入施工现场劳动保护用品、防护设施、器具、材料、机械设备的检查及验收工作。监督检查施工现场的机械设备、中小型施工机具的安全使用情况。参与本工程项目发生的伤亡情况、未遂事故的调查、分析、整改措施（方案）的制定及事故上报工作。根据环境、危险源辨识结果，建立项目台帐、清单，对危险源分级、控制情况进行监督检查。及时向上级领导和部门报告现场事故隐患情况，防止事故发生，在特殊情况下，有权向本单位最高层领导汇报安全生产隐患情况。对施工现场违章、违规人员进行专项教育工作。每周向上级安全管理部门书面汇报项目安全管理情况。项目工程部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准和操作规程。协助工程经理对施工作业场所进行安全检查，对查出的隐患和现场存在的问题按“三定”原则进行整改。协助工程经理对施工方案、安全技术措施，以及上级安全部门和项目安全负责人提出的安全管理要求进行落实。对安全措施及重大施工方案、技术措施的检查、验收工作。参加施工现场有关人员对现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置的验收，确认合格后方可使用，并在施工过程中依照有关规定进行经常性的日检查活动。项目技术质量部部长安全职责对本单位施工项目的安全技术工作负责。贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范和标准，对产品质量和施工质量不合格，造成的安全隐患进行检查、督促整改。及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。负责编制项目（分部分项）施工方案、专项安全技术方案、分部分项安全技术措施，并按照规定程序报批和交底。负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施。对职工进行安全技术教育，及时解决安全达标和文明施工中的安全技术问题。编制冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和检查。参加材料、安全技术方案、分部分项安全技术措施的验收工作，保留有关记录。对施工过程中因产品质量问题引发的安全隐患及时向有关部门通报。项目物资负责人安全职责根据安全生产相关法律、法规、规范、标准要求，编制满足项目安全生产条件要求所需的材料、劳动保护用品、安全防护用品、设施的采购计划。负责组织项目有关人员对采购的安全防护材料、设施的产品质量进行验收，对不合格产品不准发放使用。负责对进入现场的材料、设施等要按照现场平面布置图所规定的位置堆放整齐，保持良好的文明施工。加强信息沟通，不断提高采购质量，并积极推广与安全生产有关的新型材料、先进的防护用具和劳动保护用品。负责文明施工中材料摆放、保存标识、废品及多余材料回收等方面管理工作。项目财务负责人安全职责按照国家、行业和公司有关规定，保证安全生产、文明施工专项措施费用的开支，必须专款专用，不得挪用。在资金使用上应优先保证安全资金。及时办理项目上的奖惩款项。项目合同预算部部长安全职责熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。在进行合同评审时，考虑建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用。按《建筑施工安全检查标准》JGJ59和工程实际，编制安全技术措施费用，并按计划准确地提供给财务部门。项目综合部部长安全职责及时学习安全生产相关法律、法规、新标准。认真执行公司有关卫生防疫、治安保卫、防火的规定，维护、检查员工生产、生活环境不受破坏。制定工程项目人