河北办公楼工程旁站监理方案及细则

xxxx科技园XX办公楼旁站监理方案总监理工程师：xx审核人：xx市xx建设监理有限公司2012年9月20日旁站监理方案根据建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，针对本工程制定如下旁站监理方案：旁站监理的范围监理人员在施工阶段的监理中，应对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的现场跟班监督。旁站监理是控制施工质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。关键工序、关键部位包括：基础工程方面包括：土方回填、混凝土的浇筑、卷材防水层细部构造处理、地基处理。主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土的浇筑。其他方面包括：避雷接地体的安装、电线穿线的过程、防水施工、工程质量问题的处理。旁站监理的内容：土方回填：填方前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，并验收基底标高。对填方土料应按设计要求验收后方可填入。填方过程中，应检查每层填筑厚度，见证取样，试验合格后方可进行下层填筑。填筑结束后，应检查各项标准均应符合要求，在旁站监理记录上签字确认。后浇带及其他混凝土浇筑检查进场的水泥、砂、石子的检验报告、复验报告，严格按配合比计量。检查混凝土的搅拌、运输、浇筑过程是否符合要求。按设计要求和施工技术方案，确定后浇带的位置，并按施工技术方案浇筑后浇带，检查其执行情况。混凝土试块制作在现场随机取样，并监督其制作过程。督促施工方对混凝土采取有效的养护措施。地基处理：当开挖基槽发现土质、土层结构与勘察资料不符合或基槽开挖对邻近建筑物的基础有影响时，应暂停相关部位的施工，并通知总监理工程师，由监理或建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同分析情况，解决问题，及时拿出处理方案形成文件资料，存档备查，并对地基处理实施全过程跟班监督。防水层的施工：检查防水材料的检测报告及复测报告。基层必须干净、干燥，方可施工。施工工艺应符合施工技术方案和规范规定的要求。天沟、檐沟、檐口、落水口、泛水、变形缝等细部防水的处理，应作为重点进行监督。施工完毕后应做淋水或蓄水试验，对于出现渗漏或积水现象，要施工方返工重做。避雷接地体的安装：检查避雷接地体所用的材料及施工位置是否符合设计要求。接地体的施工应符合验收规范。实测实量接地电阻值，符合要求后予以确认。电线的穿线过程：检查所用材料的合格证和检测报告，应符合设计要求。检查接地或接零施工完成后，才可穿线。检查其施工过程，是否按施工技术方案组织施工并符合验收规范的要求。电线交接实验合格且对接线的去向和相位等检查确认后，才能试通电，并签字确认。工程质量问题的处理：对于在施工过程中违反工程建设强制性标准行为的，责令其立即整改；发现其施工活动已经或可能危机工程质量的，要及时向总监理工程师报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取应急措施。xxxx科技园XX办公楼项目监理机构的组织形式项目总监理工程师项目总监理工程师Xx土建工程给排水、采暖工程电气工程施工组织设计审查报告致：xx市xx建筑安装有限公司你单位呈报的xxxxxx科技园XX办公楼工程施工组织设计，经审查平面布置合理、施工程序的工艺满足设计文件要求、人员配套齐全、安全措施得利，同意按此施工方案施工。xxXX办公楼项目监理部2012年2月20日任命书任命xx同志xxxx科技园XX办公楼工程项目监理机构的总监理工程师，是履行该项目委托监理合同的全权代表。xx市xx建设监理有限公司2012年9月20日xxxx科技园XX办公楼监理规划和实施细则总监理工程师：xx审核人：xx市xx建设监理有限公司2012年9月目录建设工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作的控制要点及目标值12、监理工作制度13、监理设施14、监理实施细则一、建设工程概况:建设单位：xxxxxx有限公司设计单位：xxxx设计有限公司勘察单位：xx市xx程有限公司监理单位：xx市xx建设监理有限公司施工单位：xxxx建筑安装有限公司审图单位：工程设计咨询有限公司1、地上五层，局部六层，建筑高度为23.950米，四角坐标均为建筑物外墙皮坐标、标高，建筑面积为7612.90m2。建筑结构类型：基础为钢筋砼独立基础，结构形式为框架结构。2、节能措施⑴、屋面保温采用保温，保温层厚度150mm，Ｋ＝0.48⑵、本工程采用外墙保温，保温材料为复合保温砌块计算厚度为为240mm，传热导数为0.21，40mm厚FTC相变保温材料计算厚度为240mm，传热导数为0.59。风井邻房间墙为20mm混合砂浆200mm加气混凝土砌块，传热导数为0.93.⑶、非采暖或空调房间与采暖或空调房间的隔墙为200mm加气混凝土砌块,Ｋ＝0.93与15mmFTC相变保温材料200钢筋混凝土墙，K=1.18；⑷首层以上非采暖或空调房间与采暖或空调房间的楼板15mmFTC相变保温材料150mm（含四公分面层）钢筋混凝土楼板，K=1.24⑸、非采暖或空调房间与采暖或空调房间的地下室顶板为70mm超细无机纤维保温100mm钢筋混凝土楼板，K=0.44.⑹、所有外门窗均采用断桥铝合金，xx为LOW-E6+12A+6中空xx间隔层为空气，气密性，水密性，隔声等级均为四级，Ｋ＝2.26。（7）、阳台门芯板采用25mm厚聚苯乙烯泡沫板Ｋ＝1.54（8）、建筑物体形系数为0.078，窗墙比为0.193。主要保温材料干密度（kg/m³），导热系数标准值（w/m².k）J.Q.N双泡沫高效保温板3200.08FTC相变保温材料3200.028加气混凝土砌块7000.22超细无机纤维350.035注：以上材料性能均为A级不然材料。3、预计工程投资总额：7460640万元。4、建筑工程计划工期：于2012年8月1日开工，2013年5月31日竣工，历时天数300天。5、工程质量等级：达到国家验收规范规定的合格标准。二、监理工作范围施工阶段的监理包括土建、室内给水、排水及采暖工程、电气安装工程。三、监理工作内容1、施工准备阶段建设监理工作的主要内容①、审查施工单位选择的分包单位的资质。②、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。③、参加设计单位向施工单位的技术交底。④、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备节能措施进行审查，合理组织、积极保证工程质量、安全、工期、和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。⑤、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交待清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线、水准桩的设置及固定情况进行审查。⑥、对重点部位的中线、水平控制进行复查。⑦、监督落实各项施工条件，即施工现场各项管理检查记录审查，审批单位工程的开工报告，并向建设单位备查。2、施工阶段建设监理工作的主要内容主要涉及质量、进度、投资和部分协调工作。（1）、施工阶段的质量控制①、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证，签署检验批、分项工程、分部（子分部）工程质量评定表。②、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时以书面形式通知施工单位纠正，并做好监理记录。③、检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验其合格证、检验报告、进场复验报告是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备及构配件进入工地现场投入使用。④、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。⑤、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。⑥、检查施工单位的工程自检工作、数据是否齐全，填写是否正确、真实，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。⑦、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期进行抽检，保证度量资料的准确。⑧、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查的抽检。⑨、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真作好监理记录。⑩、对大、重大质量事故以及其他紧急情况应及时报告建设单位。（2）、施工阶段的进度控制①、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。②、审查施工单位提出的保证施工进度的具体措施，如发生工期延误，应及时分析原因，采取对策。③、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向建设单位报告施工进度计划执行情况及存在的问题。（3）、施工阶段的投资控制①、审查施工单位每月的工程计量报审表，认真核对其工程数量，不超计，漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。②、保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。③、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算。④、按建设单位委托或授权和施工合同规定审核变更设计。（4）、施工阶段的协调工作依据委托监理合同规定的有关协商范围，进行协调工作。四、监理工作目标依据工程建设施工合同，对投资、质量、工期、三大目标进行控制。质量控制目标：国家规范规定的合格标准。工期控制目标：自2012年8月1日至2013年5月31日。投资控制目标：合同总价为7460640万元，以此为依据进行动态控制。五、监理工作依据1、工程建设方面的法律、法规。2、政府批准的工程建设文件。3、建设工程监理合同。4、其他建设工程合同。六、项目监理机构构的组织形式式依据本工程建设特特点，委托监监理的内容和和任务及本单单位自身情况况，以及建设设工程组织管管理模式，本本工程采用直直线制监理机机构组织形式式。组织结构图如下：：给排水、采暖工程项目总监理工程师王利红给排水、采暖工程项目总监理工程师王利红土建工程电气工程土建工程电气工程杜凌云宗孟国高法和杜凌云宗孟国高法和七、项目监理机构构的人员配备备计划根据建设单位委托托的监理内容容及深度，以以及本小区建建设的总体部部署，结合建建设工程监理理的进程，合合理安排监理理人员，数量量满足，专业业配套。项目目监理机构的的人员配备如如下表：姓名专业职称总监岗位证号总监资质等级拟在现场任何职务务xx建筑工程师总监理工程师杜凌云建筑工程师土建监理工程师高法和水暖工程师水暖监理工程师宗孟国电气工程师电气监理工程师八、项目监量机构构的人员岗位位职责（1）、总监量工程师师职责1、确定项目监理机机构人员的分分工和岗位职职责。2、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作。3、审查分包单位资资质，并提出出审查意见。4、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作。5、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令。6、审定承包单位提提交的开工报报告，施工组组织设计，技技术方案，进进度计划。7、审核签署承包单单位的申请，支支付证书和竣竣工结算。8、审查和处理工程程变更。9、主持或参与工程程质量事故的的调查。10、调解建设单位与与承包单位的的合同争议，处处理索赔，审审批工程延期期。11、组织编写并签发发监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结。12、审核签认分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料，审查承包包单位的竣工工申请，组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收。13、主持整理工程项项目的监理资资料。（二）、专业监理理工程师职责责1、负责编制本专业业的监理实施施细则。2、负责本专业监理理工作的具体体实施。3、组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议。4、审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告。5、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收。6、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和请求。7、根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日志。8、负责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报。9、核查进场原材料料、设备、构构配件的原始始凭证，检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况，根据实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认。10、负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。（三）、监理员职职责1、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作。2、检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及使用、运运行状况，并并做好检查记记录。3、复核或从施工现现场直接获取取工程计量有有关数据并签签署原始凭证证。4、按设计图纸及有有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录。5、做好监理日志和和有关的监理理记录。九、监理工作程序序（一）、工程开工工报审程序针对本小区总体施施工部署，按按期分批开工工特点，每个个单位工程开开工都必须审审报，填写工工程开工报审审表，经专业业监理工程师师审核承包单单位报送的《工工程开工报审审表》《施工工现场质量管管理检查记录录》及相关资资料，现场核核查各项准备备工作的落实实情况。报项项目总监理工工程师审批，具具备条件报告告建设单位具具体开工时间间，签署开工工令。（二）、工程暂停停及复工管理理基本程序在工程施工过程中中，一旦出现现由于建设方方原因或承包包方的原因，致致使工程出现现停工，总监监理工程师应应根据实际情情况，报告建建设单位详细细情况，及时时签署《工程程暂停令》。由于非承包单位且且监理规范第第6.12条中2、3、4、5款原因时，总总监理工程师师在签发工程程暂停令之前前，应就有关关工期和费用用等事宜与承承包单位进行行协商。由于建设单位原因因或其他承包包单位原因导导致工程暂停停时，专业监监理工程师应应如实记录所所发生的实际际情况，总监监理工程师应应在施工暂停停原因消失、具具备复工条件件时，及时签签署工程复工工报审表，指指令承包单位位继续施工。由于承包单位原因因导致工程暂暂停时，在具具备恢复施工工条件时，项项目监理机构构应审查承包包单位报送的的复工报审表表及相关资料料，同意后由由总监理工程程师签署工程程复工报审表表，指令承包包单位继续施施工。总监理工程师根据据审查情况，应应当在收到《复复工报审表》48小时内完成成对复工申请请的审批。项项目监理机构构末在收到承承包单位复工工申请后48小时内提出出审查意见，承承包单位可自自行复工。附：程序图（三）、分包单位位确认基本程程序除建设单位指定分分包外，承包包单位在施工工中出现分包包现象，首先先经过建设单单位同意，然然后按下述程程序进行：承包单位应在工程程项目开工前前或拟分包的的分项分部工工程开工前，填填写《分包单单位资格报审审表》，附上上经其自审认认可的分包单单位的有关资资料，报项目目监量机构审审核。项目监理机构应在在施工合同规规定的期限内内完成或提出出进一步补充充、有关资料料的审批工作作。项目监理机构和建建设单位认为为必要时，可可会同承包单单位对分包单单位进行实地地考察，以验验证分包单位位有关资料的的真实性。分包单位的资格符符合有关规定定，并满足工工程需要，由由总监理工程程师签发《分分包单位资格格报审表》予予以确认。分包合同签定后，承承包单位将分分包合同报项项目监理机构构备案。（四）、工程变更更基本程序参与建设工程的建建设、施工、勘勘察设计、监监理各方，在在任何一方提提出工程变更更时都要先填填写《工程变变更单》。在建设单位提出工工程变更时，填填写后由工程程项目监理部部签发，必要要时建设单位位应委托设计计单位编制设设计变更文件件，并签发至至项目监理部部。承包单位提出工程程变更时，填填写《工程变变更单》，报报送项目监理理部，项目监监理部同意后后转呈建设单单位，需要时时由建设单位位委托设计单单位编制设计计变更文件，并并签转项目监监理部，施工工单位在收到到项目监理部部签署的“工程变更单”后，方可实实施工程变更更，工程分包包单位的工程程变更通过总总承包单位处处理。设计单位对原设计计存在的缺陷陷提出的工程程变更，应编编制设计变更更文件。（五）、工程材料料、构配件、设设备报审程序序1、承包单位在工程程材料、构配配件、设备进进场后，进行行自检和复验验，符合要求求后填写《工工程材料、构构配件、设备备报审表》，并并附上清单、质质量证明资料料及自检结果果报项目监理理机构。2、专业监理工程师师应对上述资资料进行审查查，并应根据据有关工程质质量管理文件件的规定比例例，进行见证证取样送检。3、对进口材料、构构配件、设备备应按照事先先约定，由建建设单位、承承包单位、供供货单位、项项目监理机构构及其他主要要有关单位进进行联合检查查，检查情况况及结果应整整理成纪要，并并有与会代表表签字。4、经专业监理工程程师检查合格格，签认《工工程材料、构构配件、设备备报审表》，对对末经专业监监理工程师验验收或验收不不合格的工程程材料、构配配件和设备，专专业监理工程程师应拒绝签签认，并应签签发《监理通通知》，书面面通知承包单单位限期运出出现场。（六）、检验批、分分项、分部（子子分部）工程程验收程序1、检验批验收程序序①、检验批施工完毕毕，承包单位位自检合格后后，填写《检检验批工程报报验单》，附附《检验批质质量验收记录录》和施工操操作依据、质质量检查记录录向项目监量量机构报验。②、承包单位应在检检验批验收前前48小时以书面面形式通知监监理验收内容容、时间、地地点。③、专业监理工程师师应按时组织织承包单位专专业质量检查查员等进行验验收，现场实实物检查、检检测、审核其其有关资料。主主控项目和一一般项目的质质量经抽样检检查合格；施施工操作依据据质量检查记记录完整，符符合要求。专专业监理工程程师应予以签签认。否则，专专业监理工程程师签发《工工程质量整改改通知》详细细指出不符合合设计文件和和规范之处，要要求整改。④、承包单位按《工工程质量整改改通知》要求求整改完毕，自自检合格后用用《监理工程程师通知回复复单》报项目目监理机构复复核，符合要要求后予以确确认。2、分项工程验收程程序①、分项工程所含的的检验批全部部通过验收，承承包单位整理理验收的资料料，在自检评评定合格后填填写《分项工工程报验单》附附《分项质量量验收记录》报报项目监理机机构。②、专业监理工程师师组织承包单单位项目技术术负责人等进进行验收，对对承包单位所所报资料和该该分项工程的的所有检验批批质量检查记记录进行审查查，构成分项项工程的各检检验批验收资资料文件完整整。并且均已已验收合格，专专业监理工程程师予以签认认。分部（子分部）工工程验收程序序分部（子分部）工工程所含的分分项工程全部部通过验收，承承包单位整理理验收资料，在在自检评定合合格后填写《分分部（子分部部）工程报难难单》附《分分部（子分部部）工程质量量验收记录》及及工程质量验验收规范要求求的质量控制制资料、安全全和功能检验验报告向项目目监理机构报报验。承包单位应在验收收前72小时以书面面形式通知监监理验收内容容、时间、地地点。总监理理工程师按时时组织承包单单位项目经理理和技术、质质量负责人等等进行验收，地地基与基础、主主体结构分部部工程的勘察察、设计单位位工程负责人人和承包单位位技术负责、质质量部门负责责人也应参加加相关分部工工程验收。分部（子分部）工工程质量验收收所含分项工工程的质量均均已验收合格格，质量控制制资料完整；；地基与基础础、主体结构构和设备安装装等分部工程程有关安全与与功能的检验验和抽样检测测结果均符合合有关规定，观观感质量验收收符合要求。总总监理工程师师应予以签认认，在《分部部（子分部）工工程质量验收收记录》签署署验收意见，各各参加验收单单位项目负责责人签字。否否则，总监理理工程师应签签发《工程质质量整改通知知》，指出不不符合要求之之处，要求承承包单位整改改。承包单位按要求整整改完毕自检检合格后用《监监理通知回复复单》报项目目监理机构复复核，符合要要求的予以确确认。（七）、隐蔽工程程验收程序1、隐蔽工程施工完完毕，承包单单位自检合格格后，填写《隐隐蔽工程报验验单》，附《隐隐蔽工程验收收记录》和有有关分项（检检验批）工程程验收及测试试资料向项目目监理机构报报验。2、承包单位应在隐隐蔽验收前48小时以书面面形式通知监监理验收内容容、时间、地地点。3、专业监理工程师师应按时参加加隐蔽工程验验收，审核其其自检结果和和有关资料，到到现场实物检检查、检测，符符合要求的予予以签认。否否则，专业监监理工程师签签发《工程质质量整改通知知》，详实指指出不符合之之处，要求承承包单位整改改。（八）、单位工程程竣工验收程程序1、单位工程完成后后，承包单位位要依据质量量标准、设计计图纸等组织织有关人员自自检，并对检检测结果进行行评定，符合合要求后填写写《工程竣工工预验报验单单》，并附工工程竣工验收收报告和完整整的质量资料料报送项目监监理机构，申申请竣工预验验收。2、总监理工程师组组织各专业监监理工程师对对竣工资料进进行核查，构构成单位工程程的各分部均均已验收，且且质量验收合合格；按《建建筑工程质量量验收统一标标准》和相关关专业验收规规范的规定，相相关资料文件件完整。3、涉及安全和使用用功能的分部部工程有关安安全和功能检检验资料，按按《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》逐项验收收。4、总监理工程师应应组织各专业业监理工程师师会同承包单单位对各专业业工程质量进进行全面检查查、检测，同同时，进行观观感质量检查查，对发现影影响竣工验收收的问题，签签发《工程质质量整改通知知》，要求承承包单位整改改，整改完成成，填报《监监理工程师通通知回复单》，由由专业监理工工程师进行复复查，直至符符合要求。5、专业监理工程师师应督促承包包单位做好成成品保护和现现场清理。6、经项目监理机构构对竣工资料料及实体全面面检查，验收收合格后，由由总监理工程程师签署《工工程竣工预验验报验单》和和竣工报告。7、竣工报告经总监监理工程师、监监理单位法定定代表人签字字并加盖监理理单位公章后后，由施工单单位向建设单单位申请竣工工验收。8、总监理工程师组组织专业工程程师编写质量量评估报告。总总监理工程师师、监理单位位技术负责人人签字加盖监监理单位公章章后报送建设设单位。9、建设单位收到施施工单位竣工工验收申请后后，通知勘察察、设计、施施工图审查机机构、监理、规规划、公安消消防、环保、节节能、档案等等相关部门，对对工程进行检检查验收。10、验收合格后，签签署意见，加加盖有关单位位公章，监理理单位编写监监理工作总结结，由总监理理工程师、监监理单位法定定代表人签字字，加盖单位位公章后报建建设单位。（九）、工程延期期管理基本程程序工程延期管理流程程图（见第11页）（十）、工程计量量报审基本程程序1、承包单位按施工工合同约定的的时间，填报报《工程计量量报审表》，向向监理机构报报审。2、专业监理工程师师在收到《工工程计量报审审表》后，对对所报审资料料进行审核，并并于7日内会同承承包单位进行行现场计量（并并于计量前24小时，通知知承包单位）。3、对经监理工程师师验收合格的的工程项目，按按施工合同规规定对工程量量予以核定，签签署《工程计计量报审表》。4、未经监理机构质质量验收合格格的工程量或或不符合施工工合同规定的的工程量，拒拒绝计量。5、工程变更项目，按按项目监理机机构审核确认认的《工程变变更费用报审审表》进行工工程量计量，承承包单位未早早报《工程变变更费用报审审表》的不予予计量。（十一）、工程款款支付基本程程序施工单位需要根据据施工合同有有关工程款支支付条款申请请支付，但必必须有专业监监理工程师签签署的质量合合格证明，有有现场计量报报审的合格证证明。工程款支付程序流流程图（见第第12页）（十二）、工程质质量事故处理理基本程序工程质量事故处理理流程图（见见第13页）十、监理工作方法法及措施建设工程监理控制制目标的方法法与措施应重重点围绕投资资控制、进度度控制、质量量控制、安全全控制这四大大控制任务展展开。（一）、投资控制制目标方法与与措施1、投资目标分解①、按建设工程的投投资费用组成成分解，即固固定资产投资资费用（工程程造价），流流动资金费用用。固定资产产投资又涉及及到设备、工工器具费用，建建筑安装工程程费用，工程程建设及其他他费用，预备备费，固定资资产投资方向向调节税和建建设期贷款利利息，统筹分分析，掌握数数据。②、按年度、季度分分解。依据小小区建设单位位总体施工方方案部署，分分期建设大流流水开发，着着重掌握年度度、季度的开开发工程量，合合理控制资金金。③、按建设工程实施施阶段分解：：即施工准备备阶段、施工工阶段、竣工工及保修阶段段的投资的利利用。④、按建设工程组成成分解：即基基础工程、主主体结构、装装饰装修工程程、给排水工工程、电气及及采暖工程。2、投资使用计划（略略）。3、投资目标实现的的风险分析主要着重分析测算算不确定性因因素和随机因因素对建设项项目投资的风风险。建设工程成本或销销售价格，常常会由于通货货膨胀等种种种原因的影响响而产生波动动。另外，汇汇率的变动也也将对项目的的投资额和收收益产生影响响。评价建设项目对所所用的投入物物和产出物数数量和质量，是是根据现有的的技术水平估估算和制定的的，但当对建建设项目决策策之后，由于于技术的突变变发展，仍有有可能会产生生技术上、工工艺上等技术术性更改，致致使原估计值值产生较大偏偏差。评价建设项目对所所用的额定生生产能力，在在实际生产中中可能达不到到，这将会影影响建设项目目的和产成本本和销售收入入。在实际工作中往往往出现低估固固定资产投资资和流动资金金的需要量，而而使项目的建建设阶段和试试运转阶段比比预期计划拖拖长，这会影影响项目投资资额、生产成成本、销售收收益。国内外市场供需状状况和竞争因因素的变化，影影响项目产品品的渗透程度度和市场占有有率，从而影影响项目产品品的销售量和和销售收入。总总之，由于种种种原因的影影响，投资项项目的有关因因素的不确定定性是客观存存在的，有些些因素不确定定性可能会超超过事先控制制，而对投资资带来较大的的风险。5、投资控制的措施施①、投资控制的组织织措施。建立、健全项目监监理机构，成成立以项目总总监理工程师师为组长的投投资控制小组组，由各专业业监理工程师师组成。制定定投资控制的的具体办法，完完善各方职责责，分工明确确，工作制度度化，严格遵遵循投资控制制程序，落实实投资控制的的责任。②、投资控制的技术术措施着重在施工阶段，通通过审核施工工单位呈报的的施工组织设设计和重要部部位的施工方方案，使组织织施工合理化化，工作有连连续性，避免免不必要的赶赶工费。③、投资控制的经济济措施监理人员及时进行行计划费用与与实际分析比比较，对原设设计或施工方方案提出合理理化建议并被被采用，由此此产生的投资资节约按合同同规定予以奖奖励。④、投资控制的合同同措施按合同条款支付工工程款，遵循循工程款支付付程序，防止止过早、过量量的支付。随随时提醒建设设单位履行合合同，减少施施工单位的索索赔，一旦出出现索赔现象象，按程序进进行，做到公公平、公正。（二）、进度控制制目标方法及及措施1、工程总进度计划划（略）。2、总进度目标的分分解。①、年度、季度进度度计划。②、各阶段的进度目目标。③、各子项目进度目目标。3、施工阶段进度控控制工作流程程图（附后）。4、进度目标实现的的风险分析影响工程进度的风风险因素诸多多，比如市场场开发政策性性要求，建设设单位的决策策和项目的投投资程度，承承包单位的实实际能力和技技术装备程度度，承包单位位采取的施工工方案和建设设项目相配套套的设备、原原材料的供应应，产品在市市场上的销售售状态，销售售量及价格问问题。总之，抓抓住影响项目目进度主要因因素，着重策策化，减少不不利因素对进进度目标实现现的影响，降降低风险。5、进度控制的具体体措施①、进度控制的组织织措施落实进度控制的责责任，建立进进度控制协调调制度。②、进度控制的技术术措施建立多级网络计划划体系，监控控承建单位的的作业实施计计划。根据施施工进度计划划审报，与总总施工进度计计划相对比，使使之进度满足足要求。③、进度控制的经济济措施对工期提前者实行行奖励，工期期延误实行罚罚款，对应急急工程实行较较高的计价单单价，建设单单位要确保资资金的及时供供应。④、进度控制的合同同措施按合同要求及时抽抽查有关各方方面的进度，以以确保建设工工程的形象，使使小区分期开开发顺利实现现。（三）、质量控制制目标方法与与措施1、质量控制目标的的描述①、设计质量控制目目标②、材料质量控制目目标③、设备质量控制目目标④、土建施工质量控控制目标2、质量目标实现的的风险分析影响质量的因素主主要有人、材材料、机械、方方法和环境五五大方面，着着重掌握人的的行为状态，心心理因素，控控制材料供应应到使用的中中间各个环节节，加大对机机械性能指标标的控制，特特别是直接影影响工作质量量的机械性能能，审查施工工方案中各个个分项、分部部的施工方法法，工艺流程程，提倡四新新技术，推广广先进方法，加加大对影响工工程质量的环环境因素进行行控制，比如如工程技术环环境，工程管管理环境，劳劳动环境等，采采取有效的措措施严加控制制，使之影响响工程质量的的风险程度降降低到最低，确确保工程质量量目标日期实实现，达到建建设单位的目目的。3、质量控制的具体体措施①、质量控制的组织织措施建立健全项目监理理机构，完善善职责分工，制制定有关质量量监督制度，落落实质量控制制责任，权责责并举。②、质量控制的技术术措施协助完善质量保证证体系，严格格事前、事中中、事后的质质量检查监督督。③、质量控制的经济济措施和合同同措施。严格质检和验收，不不符合合同规规定质量要求求的拒付工程程款，达到建建设单位特定定质量目标要要求的，按合合同支付质量量补偿金或奖奖金。十一、监理工作的的控制要点及及目标值（一）、施工阶段段质量事先控控制1、掌握和熟悉质量量控制的技术术依据。2、施工现场的质量量检验验收。3、施工队伍的资质质。4、工程所需的原材材料、半成品品的质量控制制。5、施工机械的质量量控制。6、审查施工单位提提交的施工组组织设计或施施工方案。7、生产环境、管理理环境改善的的措施。①、协助施工单位完完善质量保证证体系。②、主动向当地质量量监督站联系系，汇报在本本项目开展质质量监督的具具体方法，争争取当地质量量部门的支持持和帮助。③、审核施工单位关关于材料、制制品试件取样样及试验的方方法或方案。④、审核施工单位制制定的成品保保护措施、方方法。⑤、施工单位试验室室的资质考察察。⑥、完善质量报表、质质量事故的报报告制度。（二）、施工阶段段质量事中控控制1、地基与基础分部部工程针对监理项目的具具体情况，施施工工艺过程程质量控制如如下：土方开挖：控制要点：开挖高高度，严格控控制基底标高高，结合地质质勘察报告，分分析该土层是是否为持力层层，即中砂层层，确保自然然地平以下埋埋深大于1..2米。开挖边线线范围控制，结结合施工组织织设计，确保保边坡稳定。控制手段：首先，在在土方开挖之之前，要求承承包单位报送送有关土方开开挖的详细技技术方案，附附有具体操作作工序施工过过程，详细介介绍确保土方方开挖质量的的施工措施，经经监理工程师师审核后，签签署意见，方方可按方案施施工，在施工工过程当中，现现场巡视，实实际量测，观观察土方开挖挖过程。开挖挖完成，经承承包单位自检检合格后，填填报工程报验验单，附检验验批验收记录录，专业监理理工程师到现现场抽检，合合格后签署意意见，同意进进行下道工序序。混凝土带形基础控制要点：钢筋保保护层、轴线线位置、外形形尺寸、施工工缝地下管线线预埋钢筋连连接、安装。混混凝土强度、配配合比、坍落落度。控制手段：首先，书书面检验进场场原材料的合合格证及产品品技术说明书书，现场实物物观察其外观观，查验标识识是否和提供供的合格证相相符，然后，按按规定现场见见证取样，送送到委托的试试验部门，报报告出来以后后，报《工程程材料、构配配件报验单》，经经专业监理工工程师审核后后，方可用于于申请部位，混混凝土浇筑之之前，监理工工程师要审查查承包单位具具体施工方案案或技术交底底，合格后，签签署意见。同时，承包单位要要填报混凝土土浇筑申请，经经专业监理工工程师现场检检查，满足浇浇筑条件后签签署意见，每每种标号混凝凝土施工，在在浇筑前要做做开盘鉴定，调调整施工配合合比，现场留留置开盘鉴定定试块，送标标养室，28天后试压，将将报告结果附附开盘鉴定之之后。钢筋焊焊接的质量控控制，首先检检查施焊人员员的上岗证件件，按规定完完成焊件后，送送试验室检验验合格后，方方可按此方法法进行施工，否否则更换作业业人员，或改改进施工工艺艺。混凝土在在浇筑前，要要会同建设、设设计、质检，联联合对钢筋进进行隐蔽验收收工作，将钢钢筋隐蔽过程程作为一个控控制点来控制制，在浇筑中中，现场监督督混凝土施工工过程，并按按规定留取试试件，检查水水灰比情况，详详细填写旁站站监督记录，一一旦施工过程程出现违反施施工方案或强强制性标准的的现象，监理理工程师应以以书面形式，签签发《监理通通知》，责令令整改，整改改合格后，承承包单位书面面报送有关技技术处理结果果，查验合格格后方可继续续施工，同时时督促承包单单位，认真养养护，留好记记录，28天报告出来来以后，呈报报监理部，合合格后，监理理工程师签署署《砌体／混混凝土检验批批质量认可》证证明该检验批批质量合格。否否则，签发《监监理通知》，对对为合格的部部位进行控制制、检测，视视结果会同设设计部门，确确定处理方案案执行工程质质量事故处理理程序。、模板工程控制要点：模板支支护、稳定性性、刚度、强强度、标高、外外形尺寸、预预留洞位置。控制手段：审查承承包单位报送送的模板施工工方案，合格格后签署意见见，方可施工工，经承包单单位自检合格格后，填报模模板安装检验验批，会同专专业监理工程程师到现场检检查，通过目目测法和量测测法，合格后后签署意见，模模板拆除要填填写模板拆除除检验批，报报送监理部，同同时审查拆模模方案，根据据混凝土养护护记录及混凝凝土拆模试压压报告确定是是否同意拆模模，并签署意意见。④、砌体工程控制要点：原材料料、配合比、砌砌筑方法、留留槎、砂浆饱饱满度、试块块制做、观感感质量。控制手段：首先对对进场所用的的砌体材料，进进行控制，采采用现场外观观检验和见证证取样方法，审审查试验报告告，合格后签签署意见，同同意用于申请请部位，否则则签发《监理理通知》，运运出现场。砌砌筑前，审查查承包单位报报送的技术交交底和工艺过过程，合格后后签署同意施施工的意见，认认真把握计量量过关。定期期、不定期检检查计量设备备，施工当中中，现场巡视视，见证留取取砂浆试块，送送试验室养护护，并随时抽抽检砂浆饱满满度情况，当当一个检验批批完成以后，承承包单位自检检合格，填报报《工程报验验单》附检验验批验收记录录，会同监理理工程师到现现场检测，签签署验收意见见，合格后同同意进行下道道工序，否则则签发《工程程质量整改通通知单》进行行整改。整改改合格后，重重新验收，签签署验收结论论，28天砂浆试块块报告出来后后，监理工程程师要审查，合合格后签发《砌砌体／混凝土土检验批质量量认可通知》。不不合格，签发发《监理通知知》，按质量量事故处理程程序进行。、现浇板钢筋控制要点：顶面标标高，钢筋连连接，安装、剪剪力墙厚度及及钢筋隐蔽，模模板安装方案案，预留孔洞洞位置，墙体体轴线及外形形尺寸，混凝凝土强度。控制手段：将钢筋筋隐蔽这个环环节，做为控控制点进行控控制，即没有有监理指令，不不得进行施工工。通过试验验方法，控制制原材料质量量，通过现场场见证取样，控控制施工过程程质量，审查查承包单位报报送的技术交交底，合格后后，签署意见见，开盘前要要审查施工单单位呈报的混混凝土浇筑申申请，现场检检查合格后，签签署意见，采采用旁站方法法，检查整个个浇筑过程，留留好记录，28天报告出来来后，呈报监监理工程师审审查，合格后后签署《砌体体／混凝土检检验批质量认认可通知》，不不合格按质量量事故处理程程序进行。⑥、土方回填控制要点：夯击遍遍数，虚铺厚厚度，土质情情况，回填工工艺方法，回回填范围及标标高。控制手段：首先审审查承包单位位呈报的技术术交底，合格格后签署意见见，检查施工工单位是否执执行施工方案案的回填方法法及质量保证证措施落实情情况，采用旁旁站方法留好好记录。按规规定见证取样样，测试干容容重，审查回回填土取样报报告，如合格格，签署意见见，如不合格格，签发《监监理通知》要要求施工单位位整改。2、主体结构针对工程特点，监监理对施工工工艺质量做如如下控制：①、框架部分控制要点：钢筋原原材料、加工工、连接及安安装，混凝土土保护层，轴轴线位置，柱柱、墙、梁的的形尺寸，标标高，垂直度度，模板支护护，混凝土配配合比，施工工操作，混凝凝土强度，混混凝土施工缝缝，预留孔洞洞位置，管线线隐蔽。控制手段：把框架架部分的每一一处钢筋隐蔽蔽的环节视为为控制点，即即没有监理工工程师的指令令，不得进行行施工。认真真审查施工单单位呈报的专专项施工方案案，确认后方方可组织实施施。原材料通通过现场见证证取样，审查查试验报告，确确认是否能用用于申请部位位。在浇筑混混凝土前，集集中项目部有有关人员召开开专题会议，为为做好框架部部分的混凝土土质量共同策策化。检查和和确定混凝土土计量设施，在在施工过程中中，不定时抽抽验，以确保保配合比环节节。现场旁站站监督，检查查施工单位执执行施工方案案和强制性标标准情况。见见证留置试块块，检查水灰灰比，随时根根据情况调整整施工配合比比。在施工浇浇筑中，检查查钢筋保护层层厚度及负弯弯矩筋的位置置，做检查记记录，一旦出出现违反标准准及设计要求求，监理工程程师立即签发发《监理通知知》，责令整整改。②、砌体结构部分控制要点：原材料料，砂浆配合合比，砂浆饱饱满度，观感感质量，留槎槎、抗震拉筋筋，砌体强度度，门窗洞口口位置。控制手段：试验法法，目测法，现现场见证取样样，巡视，审审查配合比及及试块报告，通通过现场测量量检查偏差情情况。③、砖混结构控制要点：混凝土土保护层，钢钢筋原材料，加加工，连接，安安装模板刚度度，稳定性，混混凝土配合比比，坍落度配配合比，混凝凝土强度，施施工操作，混混凝土施工缝缝，预留孔洞洞位置及管线线隐蔽，预埋埋位置。控制手段：第一步步要审查施工工单位呈报的的技术方案，确确认后签署意意见，方可施施工。否则，重重新编写方案案。在施工过过程中，首先先通过现场观观察和试验报报告，确认材材料是否合格格，不合格监监理工程师签签署《监理通通知》，责令令清现场外，加加强计量控制制，控制砂浆浆稠度，现场场巡视，检查查方案的执行行情况，砌筑筑方式、方法法是否正确，随随时抽检砂浆浆饱满度，现现场量测构造造柱轴线及门门窗、预留洞洞口的位置。见见证留取试块块。28天审查试块块报告，合格格后签认《砌砌体检验批质质量认可通知知单》。否则则，按质量事事故程序进行行处理。3、装饰装修①、工程特点：除进进户门外，其其余门只留洞洞口。窗采用用塑钢窗单框框、中空xxx。地面、楼楼面为水泥面面层，卫生间间、厨房为防防滑地板砖。抹抹灰为中级抹抹灰，外墙大大面为面砖，局局部檐口、阳阳台、门窗套套刷涂料。②、针对工程特点，监监理对施工工工艺质量做如如下控制：a、塑钢窗部分：控制要点：材料备备案证明，施施工方案，密密封防水性能能，安装方法法，空气渗透透性能。控制手段：首先书书面检验，检检查承包单位位呈报的有关关塑钢的原始始材料合格证证，产品说明明书，节能方方面有关数据据，检查门窗窗备案情况，审审查是否有分分包现象，若若有，按分包包程序严格进进行，审查承承包单位报送送的有关塑钢钢门窗的加工工、安装、技技术方案，确确认后，方可可组织施工，有有必要时，要要和建设单位位到加工现场场检查，施工工安装前，要要通知承包单单位，制作一一套完整的门门窗样品，合合格后组织实实施。现场检检查门窗安装装位置，打胶胶及密封情况况，成品保护护情况，若有有不符合规定定之处，以书书面形式通知知施工单位整整改。一个检检验批完成后后，按程序上上报监理部，共共同确认质量量，不合格，监监理工程师签签署《工程质质量整改通知知单》，整改改合格后，继继续验收，至至到全部合格格。b、抹灰工程：控制要点：原材料料，配合比，施施工方案，空空鼓，观感质质量，偏差项项目，脚手眼眼堵实情况。控制手段：首先审审查承包单位位呈报的技术术交底，确认认后方可实施施，在实施前前，先做样板板间，经建设设单位、施工工单位、监理理单位三方确确认合格后，方方可照此标准准大面积施工工。检查原材材料是否合格格，控制砂子子含量不超5％，重点检检查施工工序序是否正确，通通过平行检验验手段，检查查抹灰是否空空鼓，是否符符合检验批合合格标准。检检验批完成后后，承包单位位自检合格后后，填报《工工程报验单》，经经监理工程师师现场抽检合合格后，签署署意见，否则则，签发《工工程质量整改改通知单》，责责令整改。合合格后，重新新验收。c、楼地面工程：控制要点：基层强强度、厚度，配配合比，原材材料，空鼓，偏偏差项目，观观感质量，厨厨房、卫生间间防水处理及及坡度，施工工方案。控制手段：首先控控制用于地面面的原材料，通通过现场检查查和审查试验验报告方式进进行确认，审审查施工单位位技术方案，在在施工过程中中，要加强基基层强度的检检查，加强毛毛地面工程的的平整度和强强度、密实度度的检查。现现场控制面层层铺贴情况，随随时抽检，防防止空鼓。重重点检查厨房房、卫生间、坡坡度、坡向问问题，把握好好防水关，见见证泌水试验验，24小时观察，不不渗不漏，签签署有关试验验结论，并报报建设单位，对对防水施工人人员的资质、业业绩及有关方方案要重点审审查，若有分分包，按分包包程序进行。现现场旁站防水水施工，控制制细部处理工工作。d、外墙装修：控制要点：原材料料，空鼓，观观感质量，偏偏差项目，细细部处理，施施工方案，脚脚手架眼堵实实情况。控制手段：首先控控制用于外墙墙面装饰装修修的原材料，重重点审查外墙墙保温材料保保温砂浆的合合格证，及产产品技术说明明书。通过现现场检查和审审查试验报告告，确认其主主材料是否能能用于申请部部位。在施工工前，审查承承包单位呈报报的技术方案案或交底，确确认后，做样样板墙，共同同验收合格后后，方可大面面积施工。加加强施工过程程中细部施工工的监控工作作，认真核查查有关细部做做法。重点控控制外墙观感感质量，通过过目测、巡视视进行检查。重重点控制脚手手架眼封堵这这道工序，做做好记录，控控制墙面渗洇洇现象。采用用平行检验的的手段，检查查检验批质量量。每个检验验批合格后，承承包单位填报报《工程报验验单》，经监监理工程师现现场确认后，签签署意见，否否则签发《工工程质量整改改通知单》责责令整改，合合格后，继续续验收。4、建筑屋面：①、工程特点：分上人屋面和不上上人屋面，坡坡屋面和平屋屋面，防水材材料，保温材材料，20厚水泥砂浆浆找平层，结结构找坡，坡坡度2％，上人层层面铺面砖，坡坡形屋面铺彩彩色水泥瓦。②、针对工程特点，监监理对施工工工艺质量做如如下控制。a、屋面防水：控制要点：原材料料，施工方案案，施工人员员资质，细部部处理，坡度度，空鼓，防防渗试验。控制手段：首先审审查防水施工工有无分包现现象，若有按按分包程序进进行严格控制制。审查承包包单位提交的的技术方案和和确保工程质质量的措施。审审查原材料合合格证及试验验报告，确认认后，方可施施工。现场见见证施工单位位作业，重点点控制细部处处理工作。坡坡度、坡向通通过量测检查查。作业完工工后，现场见见证淋水试验验或蓄水试验验，填写记录录，报建设单单位，若出现现质量通病，签签发《监理通通知》责令返返工。b、屋面基层和面层层铺贴：控制要点：原材料料，施工方案案，配合比，厚厚度，标高，坡坡度，空鼓，偏偏差项目，伸伸缩缝处理。控制手段