2023年时代光华韦尔奇领导艺术与GE成功之道答案分_第1页
2023年时代光华韦尔奇领导艺术与GE成功之道答案分_第2页
2023年时代光华韦尔奇领导艺术与GE成功之道答案分_第3页
2023年时代光华韦尔奇领导艺术与GE成功之道答案分_第4页
2023年时代光华韦尔奇领导艺术与GE成功之道答案分_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

单选题对的1.韦尔奇提出具有远大志向的制造型公司应向服务型公司改变,这并非意味着

A

服务型经济模式将改变经济的本质

B

制造业是制造型公司的基础,但是其主业应向服务转型

C

产品创新应基于对客户需要的考虑

D

制造业应被摒弃对的2.对事物发展本质与趋势的透彻的结识能力是

学习能力

分析能力

C

逻辑能力

D

洞察力对的3.依据韦尔奇提出的“群策群力计划”,员工向上司提出问题时,上司应以何种态度对之?

A

必须回答,假如不能当场清楚回答,应在一定期间内给予回答

B

尽也许回答,不能回答的就明确说“不知道”

C

尽也许回答,但假如问题不在我职责范围的不必回答

尽也许回答,但假如问题不属于员工须知的不必回答对的4.六西格玛实际是

A

管理改善体系

质量改善体系

C

员工培训体系

D

改革的一种措施对的5.直接指向官僚主义的理念是

A

追求卓越

改革

数一数二

D

面对现实对的6.韦尔奇认为自己带给通用电气的最重要的是什么?

六西格玛质量体系

B

平均主义

C

无边界管理方式

D

不拘一格的作风对的7.韦尔奇认为作为CEO最重要的工作是

提高经济效益

B

传播好思想

建立公司文化

D

创建公司品牌对的8.既是一种激励方法,又体现了一种积极的公司文化的理念是

A

追求卓越

B

改革

C

数一数二

D

面对现实对的9.GE的核心价值观是

A

坚持诚信

B

注重业绩

C

渴望变革

D

以上选项都对对的10.下列哪一项不属于韦尔奇的传道士精神

A

与经理直接沟通

与员工交流

C

身体力行

D

传播好思想对的11.韦尔奇发明了()的干部培训制度。

A

师傅带徒弟

克劳顿村培训

C

严格考核

D

亲自培养对的12.下列哪一个不是关于激励所强调的问题

A

领导者要能提出一个战略目的

B

领导者要会控制

C

领导者要能和员工沟通

D

领导者要做工作对的13.下面不属于群策群力的实行阶段的工作内容的是

A

宣布议题

B

宣读议案

C

分组讨论

D

主管回避对的14.挑选一个自己感爱好的问题,对此作出自己的结论,韦尔奇称之为

反思

深潜

C

打滚

D

表率对的1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论