酒店培训主管岗位竞职演讲稿

第45页共45页酒店培训主管岗位竞职演讲稿酒店培训主管岗位竞职演讲稿。尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的时机。我叫，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着锻炼自己，进步自己的目的，展示自我，承受批评，同时也想通过这次公平竞争，寻求动力，施加压力，进步自己。我今年岁，本科毕业，持高级中学教师资格证书，普通话程度二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾从事教师职业四年，担任过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有才能做好这个工作。理由有三点：一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的繁忙，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好效劳工作的根底。二、具有较为扎实的专业知识、理论经历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善考虑，多研究，不断的丰富自己，进步自己，从一名的普通的效劳员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原那么，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫不保存的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作才能。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心的投入到自己的工作中。培训工作的本质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经历，使我具有一定的教学组织才能，应变才能和对课堂的驾驭才能，在长城三年的工作里，使我对员工的分析^p才能和培训才能都得到了很大的进步。假设这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作：一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析^p问题和解决问题的才能，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和开展。二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计并开展丰富的理论活动，努力调发开工的学习积极性，考虑员工成人教育的特殊性，根据岗位详细需求，制定不同的培训方案。从而有效的进步员工的专业技能程度，确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养，练好根本功。进一步树立强烈的事业心和责任感，加强自己的工作才能和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝聚合力。最后，作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最后我想用一句话完毕我的演讲，那就是“给我一次时机，还您一个满意。”我的演讲完毕了，谢谢大家！竞职主管岗位的演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。〔个人简介〕。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导____，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于进步。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓开展。小平同志曾经说过：“开展才是硬道理。”我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年挪动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元根底上，更上一个台阶。第二提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训进步营业人员的效劳意识，改变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有活力，不会有活力。因此，要实在加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监视，定期组织学习和培训，进步所有工作人员的业务程度，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们联通公司明天会更好！谢谢大家！人力资中心培训主管岗位竞职演讲稿各位领导，各位同事：大家好！今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我叫，今年岁，党员，学历，工程师职称，在总编办从事岗位。年参加工作，年进入电视台，先在电视台技术口工作年，随后在编辑口工作年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承当的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！酒店培训主管岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家好!我叫**，今天竞聘的岗位是酒店培训主管。首先，在这里感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的时机。我知道这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，所以今天我也会借助这次难得时机，本着锻炼自己，进步自己的目的，展示自我，承受批评，同时也想通过这次公平竞争，寻求动力，施加压力，进步自己。我教育管理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，普通话程度二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾从事教师职业四年，担任过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有才能做好这个工作。理由有三点：一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的繁忙，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好效劳工作的根底。二、具有较为扎实的专业知识、理论经历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善考虑，多研究，不断的丰富自己，进步自己，从一名的普通的效劳员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原那么，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫不保存的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作才能。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心的投入到自己的工作中。培训工作的本质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经历，使我具有一定的教学组织才能，应变才能和对课堂的驾驭才能，在长城三年的工作里，使我对员工的分析^p才能和培训才能都得到了很大的进步。假设这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作：一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析^p问题和解决问题的才能，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和开展。二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计并开展丰富的理论活动，努力调发开工的学习积极性，考虑员工成人教育的特殊性，根据岗位详细需求，制定不同的培训方案。从而有效的进步员工的专业技能程度，确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养，练好根本功。进一步树立强烈的事业心和责任感，加强自己的工作才能和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝聚合力。最后，作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。各位，俗话说竞争上岗有上也有下，所以今天无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最后我想用一句话完毕我的演讲，那就是“给我一次时机，我将还您一个满意。”谢谢大家人事主管岗位竞职演讲稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。竞聘酒店培训主管岗位精彩演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家好!首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的时机。我叫**，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着锻炼自己，进步自己的目的，展示自我，承受批评，同时也想通过这次公平竞争，寻求动力，施加压力，进步自己。我今年**岁，已婚已育，教育管理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，普通话程度二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾从事教师职业四年，担任过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有才能做好这个工作。理由有三点：一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到最好。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的繁忙，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好效劳工作的根底。二、具有较为扎实的专业知识、理论经历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善考虑，多研究，不断的丰富自己，进步自己，从一名的普通的效劳员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原那么，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫不保存的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作才能。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心的投入到自己的工作中。培训工作的本质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经历，使我具有一定的教学组织才能，应变才能和对课堂的驾驭才能，在长城三年的工作里，使我对员工的分析^p才能和培训才能都得到了很大的进步。假设这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作：一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析^p问题和解决问题的才能，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和开展。二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计并开展丰富的理论活动，努力调发开工的学习积极性，考虑员工成人教育的特殊性，根据岗位详细需求，制定不同的培训方案。从而有效的进步员工的专业技能程度，确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养，练好根本功。进一步树立强烈的事业心和责任感，加强自己的工作才能和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝聚合力。最后，作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事，古人云：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最后我想用一句话完毕我的演讲，那就是给我一次时机，还您一个满意。人力资中心培训主管岗位竞职演讲尊敬的各位领导，各位同事：大家好。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位!首先非常感谢电视台提供这样一个舞台，让我们可以一展才华，迸发工作热情。下面我简单介绍一下我自己。我叫，在总编办从事***岗位。今年**岁，党员，**学历，工程师职称。**年参加工作，**年进入电视台，先在电视台技术口工作*年，随后在编辑口工作*年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意!首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个肯努力，有才能，就一定有时机的用人环境!二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承当的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持能者上，平者让，庸者下的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承培训就是效劳的理念，严格贯彻执行干什么学什么，缺什么补什么的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的助推器。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击;今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进!由衷地希望，我，可以成为大家的选择!谢谢大家!省行营销团队主管岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!而在于追求什么的过程!一直以来，最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越，作为自己的人生目的。今天，还是这句话的鼓励下，步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我才能赢得这一岗位，以我自信赢得大家的掌声!我叫，XX年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。**年*月至今，一直担任中行营业部理财团队大堂经理。第一，我具有丰富的工作经历众所周知，经历是做好工作的根底和前提屈指算来，我参加工作已经十多年了。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经历，使我成为既具有扎实的理论根底，熟悉国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中可以独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储藏了丰富的客户资，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。第二，我具有较强的综合才能我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与别人沟通和交流，可以以自己的真诚热心和细致周到，迅速拉近与别人的间隔，具有较强的沟通和协调才能;同时，我具有较强的营销才能。常年与客户接触和交流，使我可以站在客户的角度，揣摩客户的心理，理解客户的需求，以良好的效劳意识和程度，为客户提供周到细致的效劳，赢得了客户的信赖和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外，我还具有较强的管理才能。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。第三，我具有良好的综合素质我具有大雪压青松，青松挺且直的坚毅品格，在工作中可以做到不畏困难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承当繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达，擅长与别人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众根底，为做好工作提供了重要保障。同志们，在剧烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销才能的竞争。所以，营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰辛努力去完成的工作。作为营销团队主管，就是要积极考虑，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。今天，假设承蒙大家的信任与厚爱，允许我走上营销团队主管的工作岗位，我将更加严格要求自己，扎实工作，开拓创新，力争做到三个最：即建立一支最富活力、活力和战斗力的营销队伍;为客户提供最优质的效劳;实现最正确业绩。我的工作目的是：今年实现人民币公司存款时点新增亿元，日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元，日均新增万元，零售贷款不良率控制在%以内，不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目的是：各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上，中间业务净收入年增长率保持在%以上，零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。为此，我将不遗余力做好以下几方面的工作：第一，加强培训，不断提升客户经理的业务程度客户经理是营销和效劳的主力军，他们的素质决定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作，对他们进展市场营销、行业解决方案、效劳标准等全方位、多层次的培训，进步客户经理理解客户需求的才能、销售才能，人际沟通才能，会谈才能和自我管理才能，使他们个个成为经营效劳的能手。第二，加强考核，建立有效的约束鼓励机制我们要建立健全各项考核指标，加大对员工业绩考核的力度。通过考核，强化员工的敬业意识，激发员工的工作热情和主动性，提升业绩;同时还要重视做好对员工的鼓励，可以通过业绩评比，优秀员工评选等活动，增强员工的荣誉感，充分调发开工工作的积极性。营造发奋向上，拼搏争先的良好气氛。第三，加强效劳，以优质效劳赢得客户为了争取更多的客户，我们要打造自己的效劳品牌。我们要完善效劳功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，以此留住老客户，吸引新客户;同时，对重要客户可以采取预约、优先办理，上门效劳等方法，增加客户的信任感、忠诚度和满意度。第四，加强营销，千方百计拓展市场份额我们要在不断完善普通客户标准化效劳的根底上，以抢占中、高端客户市场为主攻方向，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进展等级分类，防止营销的盲目性和随机性，同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、银行等产品的销售，并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售，进一步拓展我们的市场份额。尊敬的各位领导、同志们，假设我的坦诚、自信与才能可以得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，无论结果如何，我人生的这一乐章都无比精彩!我的演讲完毕，谢谢大家!公司副主管岗位竞职上岗演讲稿范文各位尊敬的领导、亲爱的伙伴：你们好！我叫***x，来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相干领导给我时机参加竞争上岗。这对我来讲是一次竞争，更是一次对自我检验和学习和锻炼的时机。我还要感谢在坐的各位火伴，是你们给了我莫大的勇气和信心，本着检验和学习的态度走上这个演讲台！下面我将竞聘副主管的想法，向诸位汇报一下。固然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不但要实干，他还得具有长远的目光，善谋略；具有广博的知识和精熟的专业技能，和高超的组织管理水同等。之所以选择竞岗，是由于，自以为有尽对的才能和信心胜任这项工作，并具有本身有益条件以下。《一》我具有正直的人品，我以为作为管理者人品相当重要，____的领导顶多算个次品，而品行不正的领导，无异于危险品，企业的蛀虫。具有正直的人品，在工作当中对待下属员工及处理工作事物，才会做到“中庸之道”；才经得起利益的***，不做出危害企业的举动。《二》对企业尽对的忠诚；饱满的工作热情。一切以企业利益为重布满豪情的出色完成各项工作任务，和企业共进退！《三》我有及强的求知欲看，良好沟通和理解才能。保证在这个布满变革，探究和挑战创新的餐饮领域不被淘汰出局！充分理解上级精神唆使做好传达和关心下属。《四》能吃苦刻苦；端正严谨的工作态度。能在短时间高负荷的情况下，端正面对及认真处理细节题目，保质保量的完成工作。《五》良好的人缘，有益于团队成员的亲密团结，进步配合作战才能。对一个优秀的领导来讲，上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数未几的优点，我明白本身的不完善，仍然存在着一些缺乏的地方，但我相信我会得到火伴们得支持和信任。就此事而言，我以为本身缺乏的地方主要在于以下两点。《一》目前的专业技能程度不是很高。《二》处理各种突发事件的经历不够丰富。针对这些缺乏的地方，我想我以后会虚心向先辈及同行火伴请教，留意观察四周火伴的过人的地方，加以学习。多做凝听者，仔细分析^p，多看相干书籍丰富自己的知识，平常多协助各位火伴完成各项工作，从理论当中获得真知。在处理突发事件方面，我会仔细分析^p之前发生过的案例的发生缘由和蔼后结果。寻觅它们之间的共性和异性，努力发现隐患所在，防范于未然！同时多跟各位先辈火伴交换，理解他们曾经历过的案例，通过量种渠道理解各种应变方法！目前我所处的岗位是炉灶，通过本身体验和观察，假设把厨房比作一个家庭的话，那末炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好天职把菜烧好，又要给弟弟们带好头，做好典范！而主管那么是中年的家长，挑起家庭重任，处理平常厨房琐事。协助厨师长，传达上级唆使，关心下属员工等。所以竞岗成功，是更大的责任承当，是更高的新出发点而已。挪动公司培训客服主管竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁们：大家好，对于去年来我的工作情况及表现，大家也早已耳闻目染，所以就不再重复。我认为自己很适宜培训〔客服〕主管的这个职位，也许有人会说：你懂得讲课、懂得培训、可你懂得客服工作吗？我可以毫不犹豫地告诉大家，竞争这个位置我起码有七大优势：一、思想端正，心态积极从发行部开展竞聘上岗以来，这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解，我们无论是否参与竞选，作为海峡导报大家庭的成员，关心我们部门自身的队伍建立是我们每个人最起码的职责，而参与更是关心的直接表达，也是面对报业开展形势下的自我挑战，只有敢于拿出自己的优势与缺乏，同大家比一比，看看你到底几斤几两，不管结果是成功还是失败，可以战胜自我就是很可贵的进步，平庸与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。二、爱岗敬业、认真负责职务与权利并不画等号，而与责任息息相关，作为部门主管既是领导决策的执行者，又是领导决策的参谋者。我不仅要带着本岗位员工努力完成领导下达的方案任务，还要对本部门的现状，问题和前景作出分析^p、预测和规划，为高层决策提供相关根据和报告。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”，而是既要做好自身的本职工作，又要负起整个岗位的责任。三、严格自律、防微杜渐竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁，竞聘是一种责任，竞聘是一种奉献，主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。但凡都要从报社大局和员工的利益出发，以身正求公正，以公正换人心，做到严格自律，防微杜渐。四、肯干勤学、适应性强几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等，对相关岗位的适应都曾挑战过。如今虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行，但我相信凭着个人现有素质加肯干勤学精神，定能抑制困难，成为一个称职的培训〔客服〕主管。五、擅长团结同事，效劳意识强不管是外面的客户，还是内部的同事，都能做到对外效劳和对内效劳一样热情，对上效劳和对下效劳一样周到。六、受过专业的培训和学习曾屡次参加“客服经理”研讨班的学习和pTT讲师班的训练，对客服工作和培训工作有相关的专业技能知识。七、熟悉培训和客服工作的现状及改善措施1、客服工作方面：从近几年的理论中体会到，当前客服工作应加强解决的是：“三点问题”。突出重点：完善效劳体系的建立和流程制定，以让我们的效劳体系通过ISO9000认证为今年工作目的。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理顺，才能进一步提升效劳质量，更好地做好多种经营的配送；其次是加大效劳监视力度，迫使一线员工养成配送自检习惯，促进对错送、漏送的自我检查；再次延伸效劳品质，变被动效劳为主动效劳逐层抽查。注重特点：加强文化建立、开展效劳知识竞赛、套报竞赛等、定期开展效劳交流会议。解决难点：主动深化一线站点进展辅导训练，对员工的培训不仅要注重言传、更要加强身教：“跟我来、听我说、学我做”。2、培训工作方面：培训工作是抓好发行团队的重要环节，培训是标准发行队伍及进步发行队伍素质的一种手段，同时也是标准制度和发行领导对发行队伍的指导及影响。当然，要做好培训工作不仅仅只是简单的说教，而要注意与年度战略目的相结合，尤其是在“古田会议”上提出的多种经营战略规划。我认为今年在培训规划的重点应放在以下四方面：其一是主抓站长、组长和骨干员工的培训，促进站点建立核心管理层；其二定期开展配送效劳的培训，引导员工对开展多种经营重要意义的认识，并在各站形成制度化，而不是流于形式；其三是在不耽误正常工作的情况下轮番培训，滚动培训；其四是开展以老带新，以先进带后进，手把手的传递经历，心连心的培训交流。由于这些优势，所以我觉得：“也许我不是最在行的，但我是最专业的；也许我不是秀的，但我是最适宜的”。假设组织信任，这次竞聘成功后，我既可迅速上岗，立即进入角色。我的演讲完毕了，谢谢大家！竞职演讲稿：主管会计各位领导、各位同事：大家好！今天，我怀着无比冲动的心情，参加主管会计竞聘，首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我，互相学习的时机！今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能获得较好成绩。参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的根底知识。第二，参加工作四年来，通过工作理论，总结出相对的工作经历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原那么，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准那么，认真处理每一笔业务。第三，我对我们信誉社这几年的开展方向、法规政策也有一定的理解和掌握。我能做到坚持原那么，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，容易承受新颖事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假设竞聘成功，我的工作打算是：在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应注意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应该树立效劳至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层施行的创造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、协助好信誉社主任做好各项工作，要积极参与制定各项方案和规划，搞好分析^p和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信誉社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进。还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。第二，加强自身学习，不断进步业务才能，要认真学习《会计法》、《农村信誉社会计根本制度》、《农村信誉社财务管理方法》等规章制度，以身作那么干好工作，通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，进步盈利才能。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原那么，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开节流，不断降低经营本钱，努力为所在信誉社进步盈利才能创造条件，进步经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原那么，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速进步，从而适应客户对信誉社的要求，提升信誉社会计效劳品牌。第六，随着电子化的开展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们一定要严格重要空白凭证的管理第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩罚，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来进步和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策根据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻掌握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信誉社各项工作的开展。以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正。假设竞聘成功，我将认真履行主办会计的职责，实在承当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。假设这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断进步自己的业务技能和专业知识，努力为信誉社更好的明天尽心尽力。谢谢大家！主管会计竞职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天，我怀着无比冲动的心情，参加主管会计竞聘，首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我，互相学习的时机！今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能获得较好成绩。参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第三，我对我们信誉社这几年的开展方向、法规政策也有一定的理解和掌握。我能做到坚持原那么，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，容易承受新颖事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假设竞聘成功，我的工作打算是：在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应注意以下工作的开展：第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速进步，从而适应客户对信誉社的要求，提升信誉社会计效劳品牌。第六，随着电子化的开展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们一定要严格重要空白凭证的管理以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正。假设竞聘成功，我将认真履行主办会计的职责，实在承当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。假设这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断进步自己的业务技能和专业知识，努力为信誉社更好的明天尽心尽力。谢谢大家！省行营销团队主管岗位竞职演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!而在于追求什么的过程!一直以来，最喜欢的一句话是人生的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越，作为自己的人生目的。今天，还是这句话的鼓励下，步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我才能赢得这一岗位，以我自信赢得大家的掌声!我叫**，**年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。**年*月至今，一直担任中行营业部理财团队大堂经理。第一，我具有丰富的工作经历众所周知，经历是做好工作的根底和前提屈指算来，我参加工作已经十多年了。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经历，使我成为既具有扎实的理论根底，熟悉国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中可以独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储藏了丰富的客户资，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。第二，我具有较强的综合才能我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与别人沟通和交流，可以以自己的真诚热心和细致周到，迅速拉近与别人的间隔，具有较强的沟通和协调才能;同时，我具有较强的营销才能。常年与客户接触和交流，使我可以站在客户的角度，揣摩客户的心理，理解客户的需求，以良好的效劳意识和程度，为客户提供周到细致的效劳，赢得了客户的信赖和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外，我还具有较强的管理才能。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。第三，我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，在工作中可