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文档简介
降低10kV配电线路电缆故障率高新区供电部检修班、抢修中心QC小组2009年9月一、小组概况小组名称检修班、抢修中心QC小组成立日期2009年1月发布人李兆云所在部门高新供电部课题类型现场型组长吴运坤注册号NDG-09-007注册日期2009年1月成员人数7人TQC教育学习情况人均48小时活动次数月均1次活动时间09年1月-09年9月小组成员姓名性别年龄文化程度职务小组职务组内分工吴运坤男38本科班长组长方案制定管理协调马良男23本科班长组员
管理协调技术指导李兆云男23大专作业组员方案实施撰写稿件刘卫方男34大专作业组员资料搜集焦兴印男36中专作业组员资料搜集史长洋男21中专作业组员资料搜集常凯男22中专作业组员资料搜集二、选题理由理由一需要适应经济社会发展高新区是现代城市最具活力、发展最快的区域,各种工业园区、商居区持续快速发展,对电网供电能力、安全经济运行及优质服务提出更高的要求。理由二需要提高电缆安全运行水平2008年的线路跳闸故障统计中,发现电缆故障引起线路跳闸占52.9%,管辖范围内的电力电缆故障率在逐渐增加,已经严重影响电网的安全运行。理由三需要提高用户供电可靠性当前,电力电缆是输送电能的主要工具之一,一旦发生故障,不仅影响电网的安全稳定运行,而且会导致用户无法正常进行生产,降低用户供电的可靠性。
选定课题降低10kV配电线路电缆故障率
小组成员对2008年1月至9月高新区管辖范围内所发生配电故障做了统计分析。2008年1-9月共发生10kV线路跳闸事故17次,其中线路设备故障引起跳闸2次,电缆故障造成线路跳闸9次,树木短路造成线路跳闸3次,雷击线路引起跳闸3次,可以看出电缆故障占故障总数的52.9%。三、现状调查四、制定目标1、确定目标:将10kV配电线路电缆故障率由52.9%降低至20%以下。2、可行性分析高新供电部检修班、抢修中心QC小组人员业务能力较强,全部经过专业培训,通过职业技能鉴定。本小组活动得到了领导的支持和重视,有充分的技术保证和人员、设备的投入。电缆故障原因分析透彻,措施完善,经过技术创新和管理改进后,能够有效提高电缆运行管理水平。长期从事电缆检修工作,此项工作已经积累了一定的工作经验。成功五、原因分析配电电缆故障频发施工场地点多面广巡视不到位直接外力破坏环境材料人员方法电缆及附件质量差施工工艺差电缆敷设路径不明用电检查力量薄弱电缆防护等级不足施工单位野蛮施工六、要因验证
电缆敷设路径不明
由于电缆敷设路径上未埋设或埋设较少标桩,造成施工误挖误碰电缆要因电缆及附件制造质量差电缆及附件制造存在缺陷,已投入运行的设备,现场改造难度大。非要因电缆防护等级不足电缆未按敷设标准进行敷设,采用直埋方式较多,电缆防护不够,易被破坏。要因施工工艺差施工作业人员必须经过专业培训,并经严格考试合格后上岗,具备丰富的附件安装工作经验。非要因施工场地点多面广高新区经济迅速发展,建筑施工日益争多,供电部不了解建设规划动向,巡视无针对性。要因用电检查力量薄弱供电部已成立专职用户检查班组,用户安全得到有效监督。非要因七、制定对策根据已确定的要因,我们小组一一制定了对策,见对策表。序号要因对策目标措施完成时间1电缆敷设路径不明利用先进路径探测仪,绘制配电电缆管网图防止电缆敷设路径上电缆被破坏1.利用先进路径探测仪查找电缆路径2.绘制并滚动修编地下电缆管网图2009.2.202电缆防护等级不足按照电缆敷设标准,提高电缆防护等级降低电缆被破坏机率1.主干线采用电缆隧道,分支及用户电缆敷设采用简易电缆沟2.按照电缆敷设标准,严把验收关2009.3.103施工现场点多面广加强电缆防护区内施工现场巡视力度及时发现危及电缆安全运行的缺陷1.建立高新区建设周例会制度2.完善线路巡视制度,加强施工现场安全管理。2009.3.15八、对策实施对策实施一、利用先进路径探测仪,绘制配电电缆管网图
为运行班组配备先进的路径探测仪,全面查找高新区电缆敷设路径,并按规定在电缆敷设路径上埋设足够数量电缆标桩,同时由专人负责,编制并滚动修编高新区配电电缆地下管网图,对每条电缆线路建档管理。八、对策实施对策实施二、按照电缆敷设标准,提高电缆防护等级
为有效提高电缆防护等级,高新区已建电缆隧道约70公里,09年新建电缆隧道2.8公里,主干线路均为电缆隧道敷设,分支及用户电缆敷设采用简易电缆沟敷设。此外,用户验收时,严把验收关,按照相关标准,杜绝采用直埋等不符合标准的方式进行电缆敷设。八、对策实施对策实施三、建立高新区建设周例会制度
通过与政府及企事业单位的协调沟通,及时了解高新区建设规划动向,与高新区政府协调,作为工程项目审批单位参与项目开工勘察工作,并定期召开重点工程联席会议制度,监督工程施工进度,有效避免了工地施工对电力电缆的破坏。对策实施四、完善线路巡视制度,加强施工现场安全管理
成立高新供电部专职护线小组,小组成员按照属地化分包责任制分配任务,每周对所辖线路巡视2次,并根据季节特点和特殊地段每日增加巡视次数。认真排查在属地保护区内各种施工作业。建立完善的属地管理资料,,制定了《电缆用户施工现场巡视记录表》,详细记录施工作业概况,做到有据可查。按照公司设备缺陷管理要求,对电力电缆通道内的施工作业采取相同的分级评定机制,实施缺陷分级管理。八、对策实施九、效果检查及效益分析1、效果检查
通过本次QC活动的开展,我们一方面制定了电缆防护区内施工现场管理制度,防止外力破坏造成电缆故障,另一方面加强线路设备巡视力度,并利用先进的设备,提高电力电缆运行管理水平,通过对2009年1月-9月数据采集,与2008年1-9月进行前后对比。2009年1月-9月电缆故障引起线路跳闸降低至15%。达到预设目标。序号事故日期事故线路事故地点事故原因备注12009.03.04黄屯II线润华汽车广场润华汽车广场院内地面开挖,挖土机将地下直埋电缆挖断。在有电缆标桩和铺沙盖砖的情况下,没有预先通知,野蛮施工。(缺乏一级保护)22009.03.07火炬I线大学工业园施工方在院内开挖,将10KV电缆暴露在外,小偷将电缆锯断。施工方开挖后,长时间未回填,供电局对施工方下发了整改通知单,已悬挂警示牌、设置围栏。(缺乏一级保护)32009.06.11洸河I线预备役师门口在预备役师线路下方进行污水管顶管,将线路顶断。施工方没有做好施工前的技术勘察,安全距离没有调整好。(缺乏一级保护)2009年配电线路电缆故障统计表九、效果检查及效益分析2、效益分析
2008年配电线路电缆故障造成经济损失
序号事故日期事故线路电量损失(千瓦时)电费损失(元)维修损失(元)12008.01.2610kV火炬I线756945582000022008.03.2810kV黄屯II线718243252000032008.04.0810kV三贾线623737562000042008.05.1310kV南营II线859051732000052008.06.2010kV黄屯II线478828832000062008.07.1110kV同济线324019512000072009.07.21新元线315619002000082008.08.1210kV崇文I线289817452000092008.09.0610kV王工线4224254420000合计4788428835180000九、效果检查及效益分析2009年配电线路电缆故障造成经济损失
序号事故日期事故线路电量损失(千瓦时)电量损失(元)维修损失(元)12009.03.04黄屯II线478828832000022009.03.07火炬I线1513891162000032009.06.11洸河I线8928537620000合计288541737560000九、效果检查及效益分析1、经济效益
2008年,共发生电缆故障引起线路跳闸9次,损失电量约47884千瓦时,维修费用合计180000元。
2009年,共发生电缆故障引起线路跳闸3次,损失电量约28854千瓦时,维修费用合计60000元。较比2008年共挽回电量19030千瓦时,节省维修费用120000元,合计131460元,由此可见经济效益十分显著。2、社会效益:本次活动的开展,有效降低了10kV配电线路电缆故障率,提高了用户供电可靠性,为高新区各种工业园区、商居区等持续快速发展提供了良好的供电环境,获得社会一致好评。九、效果检查及效益分析十、巩固措施措施1、我们结合实际工作,制定了更加完善《电力电缆维护管理办法》,提高电缆运行管理水平。措施2、开展形式多样的技
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