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文档简介
企划部工作总结企划部工作总结
企划部201*年工作报告
玉兔辞旧岁,金龙迎新春!201*年,在企业各级领导的关心以及投资室的指导下,企划部成员紧紧围绕优化企业资源、全面收集每个工程市场信息,照实评估企业投资本钱、为企业投资做好前站工作的核心,踏实工作、积极进取,较好的完成了企业交给的各项工作任务!
企划部虽然成立不久,在XX企业中还是一个特别年轻的部门,却在公司整体运作中担当着极其重要的角色。对外要做工程行业的市场调研和评估,联络能为企业供应支持和合作的单位和个人,同时要塑造和传播企业文化;对内就新工程需要制定各种相应的规章制度和工作流程,做出初略的营销进展规划等,为企业高层决策供应战略资料和信息。随着企业的逐步壮大,各项投资需要更为准确和专业的工程评估,企划部肩上的责任也越来越重。因此,为了解决将要面临的新冲突、新问题、新状况,促进部门工作再上新台阶,更好的完善企划部的战略作用,现将部门201*年工作总结如下:
一、仔细履行职责,积极开展工作
部门自今年3月成立以来,针对企业的投资共对9个大项绽开了调查讨论,为公司投资决策供应了精确的根底数据及专业的可行性分析报告。(一)、完成公司对外大型活动的组织筹划
厂区内球类场所完工后,为了能让广阔市民对我企业内球场有深刻熟悉,企划部筹划了【XX杯足球赛】。竞赛历时一个半月,于8月19日完毕。通过举办球赛,足球爱好者广泛承受我企业的球场,活动到达了推广企业产品、宣传企业文化的目的。
(二)、进展市场调研,收集行业市场信息,讨论行业进展动态,为企业高层决策供应战略资料和信息
1、XX地块立项调研
(1)3月-5月,对市内三星级以上酒店进展摸底调研,为XX地块投资酒店业是否合理进展数据采集;同时对喜来登、香格里拉等五星级酒店进展了实地考察,联系和面谈了喜来登、希尔顿、锦江国际等多家国际国内酒店治理公司。
(2)4月,对市内各大幼儿园(300人以上)进展数据采集,考察了广州华美国际、南湖国际、南海国际、南京牛津国际等双语幼儿园,洽谈了牛津国际、香港伟才、北京幸福泉等幼教连锁治理机构,同时编写可行性讨论报告,后因土地性质以及相关规定,新幼儿园未能立项;但,为幼儿园将来的组建方向奠定了良好的根底。
(3)8月,与XX酒店治理公司接洽,依据对方供应数据、地块自身条件以及企业实力编写出可行性讨论报告;9月,“XXXX”酒店申请立项。2、XX咖啡厅开业前期市场调研
6月,走访市内各大咖啡厅,收集咖啡厅包厢数量、最低消费以及消费方式等数据,为XX咖啡厅的装修设计供应数据支持。3、环保煤工程调研
8月,受公司托付,实地考察XX环保煤工程,并对工程投资回报率、投资回收周期、产业前期等进展评估,最终考虑到以上评估结果,工程未能立项。4、水泥余热发电
8月,通过对水泥余热发电国家政策的讨论,实地考察XX水泥余热发电厂以及茂名方面供应数据,编写可行性讨论报告。5、咖啡烘焙试验室调研
7月,参与上海咖啡烘焙培训班,学习咖啡烘焙学问,同时调研市场对咖啡的需求量;
9月,评估咖啡烘焙可行性,撰写可行性分析报告,工程立项;11月,对云南保山、普洱两个咖啡豆主要产地进展了实地考察。
6、XX地块评估
11月,对贺XX地块进展根底评估。
(三)、制定各种规章制度和工作流程,标准企业员工行为
11月,脚手架工程立项,企划部着手编写脚手架工程治理手册。二、总结阅历,发觉问题
(一)、内部合作无间,外部协作生疏
企划部仅通过短时期的磨合就能到达同一频率,正如现在的工作模式,但企划部内部高速磨合后,忽视了与其他部门的连接速度,部门间合作有时消失时差性失误。在今后的工作中,要留意与其他部门的协作方法和态度,更快更好的完成企业交给的工作。
(二)、工作不够大胆
受部门成立时间的影响,作为一个年轻的部门,企划部在工作时不够放开手脚。随着资格的渐长工作的进一步开展,企划部要大胆的做事,当心的求证,以免发生顾此失彼的错误。
三、加强学习,努力提高部门业务力量(一)、增加规划性
虽然企划部处理的工程大多数为临时委派任务,但是准确的评估不应受工程的时效性影响。要做出准确的评估、有说服力的可行性评估报告,在做市场调研前期就必需有良好的工作规划。有规划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断,进而为企业供应精准的评估支持。
(二)、合理安排时间
企划部工作比拟繁重,业务跨度也很大,常会消失几个工程同时评估的现象。为了准时完成公司交给的任务,按时重质的交出评估报告,在安排工作时要留意时间的合理性,既要结合本部门的工作实际,制造性的开展工作,又要树立全局观念,确保在规定时间内完成工作的同时更要注意工作的完成质量。
(三)、汲取新的学问
企划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的学问和新的现象,企划部都应在其他部门弄清前完全把握,这就要求企划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力汲取新的学问,更加健壮成长。
四、201*年主要工作
(一)完成咖啡连锁营销进展规划书的编写。
(二)“XXXX”酒店申请立项获得政府通过后,对该酒店重新做出估算报告,同时与“XX”治理公司前期做好的酒店装修设计确定和后期经营的签约、治理手册的制定、营销进展规划的编制。(三)做好幼儿园建园的预备工作,完成幼儿园的治理手册和营销进展规划的编制。
(四)帮助好俱乐部举办201*【XX杯足球赛】。企划部201*/12/
扩展阅读:企划部员工工作总结
201*年工作总结
一、工作回忆及总结
时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到国强已经四个月有余。在这不长也不短的磨合期里,令我感受甚深。在这段时间里,我慢慢的融入了这个为着国强的明天而奋斗的团队企划部。回想起这些日子的点点滴滴,心中感受良多。
回忆四个多月的工作,我感觉从专业力量及工作态度上,有了肯定的进步和提高:在公司里我的主要工作是平面设计,现已能独立完成设计工作。这是一个效劳性岗位,协作各个部门对相关的内容进展设计。可是在我的思想里,我始终把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争做优秀的企划人,树立国强企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。
但同时还有很多的缺乏之处有待提高:一是工作主动意识需要进一步加强;二是沟通及表达力量需要不断提高;三是执行工作中细节关注不够;四是专业提升及个人学习没有规划性。二、心得体会专业,来自沉淀
不积硅步,无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中,不断积存,不断修正,不断完善的
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