企业单位年终工作总结

企业单位年终工作总结一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产治理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展

1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后催促各工程部排查隐患累计xx余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。

3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全治理目标，完善工程安全生产责任制；并将公司安全治理方面的治理制度，下发各工程部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下；

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”的原则明确分工。

2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、20xx年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。

20xx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。

企业单位年终工作总结2

因公司进展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进展更好的治理，保障公司不断进展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年马上完毕，下面我们就将本年度的部门工作状况做一总结。

20xx年我公司承建工程共计xx项，其中跨年工程xx项，新开工工程xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全治理制度，标准统一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产治理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展

1、心得体会今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后催促各工程部排查隐患累计xx余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。

3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全治理目标，完善工程安全生产责任制；并将公司安全治理方面的治理制度，下发各工程部参考执行。

四、明年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下；

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”的.原则明确分工。

2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，热门思想汇报因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。

五、明年安全工作重点

1、20xx年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，最全面的参考网站各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。

xxxx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。

企业单位年终工作总结3

不知不觉中一年的时间悄然飞逝，新年的钟声马上敲响，20xx年马上告辞它的光芒，20xx年沉着而至。回忆过去，这是不平凡的一年，也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里，多年的质量检测工作丰富了我的职业经受，让我学会了许多东西，也让我在不断的端详中完善自己，受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职，负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。在新的岗位上，我接触到了很多新事物、新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。对于这一切，我特别感谢领导的信任和认可。

回忆这半年来的工作，虽然可以说是敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏：很多工作都是边干边摸索，条理不是很清楚，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；做事循规蹈矩，不够敏捷，有些细节工作做得还是不够好；考虑问题过于简洁不够周全，缺乏开拓创新意识，在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存在，仔细地对待并准时改正，争取高质高效地完本钱职工作，保证部门各项工作的顺当进展。

经过了几个月的努力，尽管现在已经能够顺当地完本钱职工作，不过我知道自已的业务水平和沟通协调力量离工作的实际要求还有很大的差距。但我能够克制困难，同时严格要求自己，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，一如既往踏实、仔细地做好本职工作。同时常常的提示自己不要只知道一味的低头工作，还要常常回过头看看，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。

20xx是全新的一年，也是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年。在