2023年电大管理会计复习资料新版

2023春期《管理睬计》期末复习应考指南（开专学生用）巴南电大课程辅导老师施舒黎第一部分复习应考基本规定本学科是由中央电大会计及经济管理类专业专科层次开设的一门公共必修课，开课一学期,学完考试及格记4学分。因此,本学科所有的考试等有关规定由中央广播电视大学决定,所有考试的有关内容及规定，请以中央电大的有关资料及中央电大网上所挂内容为准;重庆电大和巴南电大资料只起复习练习作用（一）考试范围本课程的命题依据是中广播电视大学管理睬计课程的教学大纲、文字教材（《管理睬计》,陈汉文主编,中央广播电视大学出版社出版）和考核说明（二）考试形式考试形式：闭卷考试。(三）考试时间：答题时限9０分钟。具体时间:２02３年7月8日(四)试题类型及所占分值:１.单项选择题:运用所学基本概念、原理、方法等基本知识，在列出的备选答案中选出一个对的答案2.多项选择题:运用所学的基本原理和方法,在备选答案中选出两个或两个以上对的答案3简答题：考核学生对基本概念、理论、原理、规律的识记和掌握度，以及学生对重要问题的分析理解能力4.计算分析题:考核学生对基本概念、基本原理、基本方法的综合运用满分100分。（五)试题特点:以基础知识为主,重管理睬计基础知识的综合应用(六）应试要注意的问题吃透试题内容，一定要每题都答,不能留空白2、一道题有几个小问是本科学考试试题的一个特点，一定要注意不要答掉，每个问题均要回答。３、计算分析题量较大,较灵活,一定要弄清题意思考后再作答4、《管理睬计》考试试题量较大，要注意把握时间,先易后难,把好得的分的分值重的先拿到手。５、本课程期末考试可以携带计算器等计算工具第二部分复习应考资料及其使用说明本学科本次考试有下列4种资料，可供学员复习应考考试用。（一）中央电大《管理睬计期末复习指导》本课程是中央电大出题考试，同学们应以中央电大《管理睬计期末复习指导》为重点,并且该资料非常全面，实用性非常强，希望同学们一定要认真用好。（二)平时作业平时作业与考试题型和规定基本上是同样的，根据过去考试的情况看也有反复，有些作业题其实就是考试题，所以一定要认真用好。平时作业老师均作过评讲，请按老师平时所评讲的规定掌握。（三)教材课后的自测题及综合(四)自测题复习练习题及参考答案第三部份期末复习重点及其范围第一章管理睬计概论一、重点名词管理睬计P８二、重点掌握1.管理睬计的定义P82.掌握管理睬计的基本内容P10三、一般掌握1.管理睬计的产生的背景、发展阶段和发展趋势P3-62.管理睬计的程序和方法P15第二章成本习性与变动成本法一、重点名词固定成本Ｐ24变动成本P25二、重点掌握1．高低点法和回归直线法的应用P28-3０2.成本性态分析的方法及其合用范围P２7３.变动成本法与完全成本法的区别P33三、一般掌握1.成本性态分析的目的P27２.变动成本法的优缺陷Ｐ４0第三章本量利分析一、重点名词保本分析P4７保利点P4７联合单位法Ｐ５5二、重点掌握1．单一品种的保本分析P4７２．单一品种的单因素变动分析方法P483.多种品种条件下保本分析的加权平均法Ｐ53４.本量利分析的基本关系式Ｐ45三、一般掌握1.本量利关系图P5０2.顺序法P56经营预测一、重点名词经营预测P60成本预测ＰP61二、重点掌握销售预测、成本预测以及利润预测的基本方法Ｐ6７P７5P79三、一般掌握销售预测、成本预测以及利润预测的影响因素P66P74P79第五章短期经营决策一、重点名词短期经营决策P87定价策略P８8二、重点掌握１.短期经营决策的三种方法Ｐ9０2．产品品种选择决策、新产品开发决策与亏损产品决策的方法P93P94P963．定价决策的影响因素和定价决策的基本方法P98-１０0三、一般掌握1.短期经营决策的内容及作用Ｐ８6-872.定价决策的意义与目的P９7第六章长期投资决策一、重点名词投资回收期P１22平均报酬率P12３净现值P１2４内含报酬率P１2５获利指数P127二、重点掌握1.单个独立项目的投资决策方法P1282.长期投资决策评的内容以及影响因素P107-1０83.资金时间价值和钞票流量的概念P108P116三、一般掌握长期投资决策的定义、程序，以及其他情形的长期投资决策方法P10５第七章预算管理一、重点名词全面预算P133预算管理Ｐ13３二、重点掌握１.预算编制的方法P13７-1４２2.明确预算的基本功能、体系构成和管理循环P133－１3５三、一般掌握１.预算编制的程序２.预算控制的原则和程序P143第八章成本控制一、重点名词标准成本Ｐ１53成本控制Ｐ149二、重点掌握1.标准成本控制系统的构成内容P１５3-1552.成本差异的计算Ｐ1563.存货采购控制方法和存货平常控制方法Ｐ１６3Ｐ１664.成本控制的类型、程序和形式Ｐ14９P15２三、一般掌握１.成本控制的意义与原则P1４９2.标准成本的作用和种类P1533．存货成本定义及其控制目的P1６1第九章责任会计一、重点名词责任会计P1７2二、重点掌握1．责任中心的种类、特性和考核指标Ｐ174-１762.责任会计的内容及建立责任会计制度应遵循的原则Ｐ１73三、一般掌握1.内部转移价格的类型、制定方法和合用范围P1802．成本中心、利润中心和投资中心的区别P１０8第十章管理睬计的新发展一、重点名词作业成本法P189经济增长值P１92二、重点掌握作业成本法、经济增长值和平衡计分卡的基本原理P18９P192P1９4三、一般掌握作业成本法、经济增长值和平衡计分卡的产生背景及重要特点Ｐ188P193第四部分综合练习题及参考答案一、单选题（在下列各题的备选答案中选择一个对的的,填在括号中。每题1分,共２0分。)１、某公司全年需甲材料50000公斤,每次订货的变动性订货成本为25元,单位材料年均变动性储存成本1０元,则经济批量为（Ｂﻩ)。A４00公斤 B50０公斤Ｃ600公斤ﻩﻩD７00公斤２、已知公司上年利润为20230０元，下一年的经营杠杆系数为１．8,预计销售量变动率为20％，则下年利润预测额为(Cﻩ)。A2０２300元 B240０0０元C２7２023元 Ｄ3６0000元3、成本中心的责任成本是该中心的（Cﻩ）。A固定成本ﻩ B产品成本C可控成本ﻩﻩD不可控成本4、在项目投资决策的钞票流量分析中,“经营成本”的概念是指（A )。A付现成本ﻩ B变动成本C生产成本ﻩﻩD固定成本5、( C）处在现代管理睬计的核心地位。A责任会计ﻩ B规划控制会计C预测决策会计ﻩ D标准成本制度6、假设平滑指数为0.６，9月实际销售量为6０0公斤,本来预测该月销售量为6３0公斤，则预测１0月销售量为(Cﻩ)公斤。A61８ﻩ B600C612ﻩﻩD6307、全面预算以（Ｄﻩ)为起点。A财务预算ﻩﻩB成本预算Ｃ资本支出预算 ﻩＤ销售预算８、某项目的原始投资额为9０万元，建设期为2年，投产后第1－4年每年的NＣF＝30万元,第5-７年每年NCＦ=3５万元，则该项目涉及建设期的投资回收期为（B )年。A4 ﻩＢ5Ｃ6 D79、投资中心的利润与其投资额的比率是(D）。A内部收益率ﻩ B剩余收益C部门奉献边际ﻩﻩＤ投资报酬率10、责任会计的主体是（Ｂ ）。A管理部门 ﻩB责任中心C销售部门 Ｄ生产中心11、某公司只生产一种产品，月计划销售600件,单位变动成本6元，月固定成本１00０元,欲实现利润１64０元，则单价应为(D ）元。A１６．４0ﻩﻩB14.6０C10.60 Ｄ10．4012、与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是（A )。A调整准备成本 B单位储存成本C缺货成本 ﻩD储存成本13、既对成本负责，又对收入负责的责任中心,被称为（B ）。A成本中心 ﻩB利润中心Ｃ投资中心 D责任中心14、关于责任中心的论述错误的是( Ｃ ）。A一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心Ｂ成本中心计算和考核的是责任成本，而非产品成本C成本中心的直接成本一定是可控成本Ｄ投资中心具有经营决策权和投资决策权1５、与弹性预算相相应的预算是（A )。A固定预算 ﻩB零基预算C增量预算ﻩ D定期预算16、某投资方案的年营业收入为１0０万元，年营业支出为60万元,其中折旧为1０万元,所得税率为40%，则该方案每年的营业钞票流量为（B ）。Ａ26万元ﻩB３4万元C40万元ﻩD50万元17、标准成本控制的重点是（Cﻩ)。A成本控制ﻩB标准成本的制定C成本差异的计算分析 D成本差异的帐务解决18、某公司202３年计划第一、二、三月采购直接材料分别为３8８5元、5180元和５820元，采购当月支付购货款的６０%,下月支付余下的４０%,则公司将在三月份为采购直接材料支出钞票（ﻩC)。A484１元ﻩ Ｂ4６６２元C5５６4元 Ｄ以上答案均不对１9、下列项目中,不属于钞票流出项目的是(A )。A折旧费 ﻩＢ经营成本C各项税款ﻩ Ｄ建设投资２０、在短期经营决策中,公司不接受特殊价格追加订货的因素是买方出价低于（Cﻩ）。A正常价格ﻩﻩＢ单位产品成本C单位变动成本 ﻩD单位固定成本2１、已知某公司生产甲、乙两种产品，其单位奉献边际率分别为1５%和20%,销售比重分别为40%和60%，则用加权平均法计算综合奉献边际率为(C ）。A1５%ﻩﻩB17.5%C18％ﻩﻩD20%2２、（ C)是现代管理睬计形成的关键标志之一。A责任会计 B规划控制会计C预测决策会计ﻩﻩD标准成本制度23、假如某期按变动成本法计算的营业利润为600０元,该期产量为３0０0件，销售量为202３件，期初存货为零,固定性制造费用总额为3000元，则按完全成本法计算的营业利润为（ﻩD)元。A1０00ﻩB５000C6０00 D7０0024、获利指数PI＝1+（B ）。A内部收益率ﻩ B净现值率Ｃ预计贴现率ﻩ D年均投资报酬率２5、下列各指标中属于反指标的是（ A ）。Ａ静态投资回收期 ﻩB净现值C获利指数ﻩﻩD内部收益率26、在所有成本法和变动成本法下，导致营业净利润出现狭义差额的主线因素是（D )。A销售收入 B非生产成本C变动生产成本ﻩ D固定性制造费用２7、某公司的维修费是一项混合成本,在过去的12个月中，修理业务最高耗时30人工小时,发生修理费480元;修理业务最少时花费１2人工小时，发生修理费27０元,则可分解出修理费用中固定成本为（ Ｃ )。A110元 ﻩB120元Ｃ130元ﻩﻩD１50元２8、普通年金是指(Aﻩ)。A后付年金 ﻩB先付年金C永续年金ﻩﻩD递延年金２9、为了使部门经理在决策时与公司目的协调一致，应采用的评价指标为（B )。A销售利润率ﻩ B剩余收益Ｃ投资报酬率ﻩﻩＤ钞票回收率30、将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(ﻩＤ）。Ａ成本的目的 ﻩＢ成本的可辨认性Ｃ成本的经济用途ﻩ D成本的性态３1、可以概括了解公司在预算期间赚钱能力的预算是(ﻩＣ)。A专门决策预算 ﻩB钞票预算C预计收益表 ﻩＤ预计资产负债表32、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（Cﻩ)。A边际成本 ﻩＢ变动成本C差量成本ﻩ D机会成本33、已知某产品的产量是2０0个，所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用的总额依次为60０元、40０元、200元、8０0元。在变动成本法下，产品的单位生产成本是（ Ａ )。A10元 B6元Ｃ８元 ﻩＤ9元３4、管理睬计信息在质量上符合相关性和可信性的规定,则说明管理睬计信息符合(D）。Ａ效益性原则 ﻩB最优化原则C及时性原则 D决策有用性原则35、当公司的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是(Bﻩ）。A该产品的单价等于单位变动成本Ｂ该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位奉献边际大于零Ｄ该产品的变动成本率大于100%36、某公司只生产一种产品,该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元,公司拟定的目的利润为４0０0元,产品售价为15元。则要实现目的利润，该产品的销售量最少应达成(Dﻩ)件。Ａ556 ﻩＢ444C6０0ﻩ D100037、房屋和机器设备的折旧一般属于(ﻩB)。Ａ变动成本 B固定成本Ｃ混合成本 D半变动成本３8、当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般应以(Cﻩ）的决策结论为准。A内部收益率法ﻩﻩB净现值率法Ｃ净现值法ﻩ D静态投资回收期法39、某投资项目的初始投资额为10０万元，项目投产后的钞票净流量依次为10万元、20万元、５0万元、40万元和30万元,则该项目的投资回收期为(Bﻩ)。Aﻩ3.33年ﻩﻩB3.5年Ｃ4年 ﻩＤ2．33年40、所有成本法与变动成本法在计算产品生产成本时重要差异在(Ｃﻩ）。A变动制造费用 ﻩＢ变动推销及管理费用C固定制造费用 D固定推销及管理费用41、单价单独变动时，会使安全边际(Ｃ )。Ａ不变 B不一定变动C同方向变动ﻩﻩＤ反方向变动42、在长期投资决策中的多方案比较过程中，当对两个投资额不相等的投资方案进行互斥决策时，应当使用的评价指标是（Ｃ )。A投资回收期ﻩ B净现值Ｃ差额投资内部收益率ﻩﻩD净现值率43、按变动成本法计算，产品成本中不涉及（ﻩD )。A直接材料ﻩﻩB直接人工C变动性制造费用ﻩ D固定性制造费用４4、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于(D )。Ａ估算成本 B重置成本Ｃ机会成本ﻩD淹没成本45、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于（ﻩBﻩ)。Ａ固定成本ﻩﻩB变动成本C混合成本 ﻩD半变动成本46、针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是( Cﻩ)。A经营预算ﻩﻩＢ弹性预算C零基预算ﻩﻩD滚动预算4７、采用逐次测试法求内部收益率时,用内插法求值是假定(Ａ ）。Ａ贴现率与净现值之间是成反比例关系B贴现率与复利现值系数是成正比例关系C贴现率与年金现值系数是成反比例关系D贴现率与年金现值系数是成正比例关系４8、管理睬计的服务侧重于（D ）。A股东ﻩﻩB外部集团Ｃ债权人ﻩ D公司内部的经营管理49、在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（Ｄﻩ）。Ａ标准产量下的标准用量ﻩ B实际产量下的标准用量C标准产量下的实际用量 Ｄ实际产量下的实际用量50、下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ Bﻩ）。A投资利润率ﻩ B投资回收期C内部收益率ﻩﻩD净现值率51、销售收入为20万元,奉献边际率为６０%，其变动成本总额为(A )万元。A8ﻩﻩB１2C4ﻩﻩＤ1６52、成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（B )。Ａ变动成本ﻩﻩB变动生产成本C变动销售成本ﻩ Ｄ制造费用53、下列属于用量标准的是(Aﻩ)。Ａ材料消耗量 B小时工资率C原材料价格 ﻩD小时制造费用5４、被称为“总预算”的预算是（Ｄ )A生产预算 ﻩB销售预算C专门决策预算ﻩﻩD财务预算55、在组织形式上，（C )一般都是独立的法人。A成本中心ﻩ B利润中心C投资中心ﻩﻩＤ责任中心５6、在价格决策中，某产品的有关资料如下:销售单价3６３５34３332３1预计销量40０4４048０52054０５70利润增长28０20012040－2８０－2１0则该产品的最优售价为(Ｄ )。Ａ３6元ﻩﻩB31元C３4元ﻩﻩＤ３3元57、为了使部门经理在决策时与公司目的协调一致，应采用的评价指标为（B ）。A销售利润率ﻩﻩB剩余收益C投资报酬率ﻩﻩＤ钞票回收率５8、利润=（实际销售量－保本销售量)(ﻩＤ )。A边际利润率ﻩﻩＢ单位利润Ｃ单位售价 ﻩＤ单位奉献边际59、下列表述中不对的的是( C）。A净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率Ｂ净现值大于0,该投资方案可行C净现值大于0，净现值率小于1D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差60、生产总公时为５000小时(所有用于生产某产品),每件产品需工时４小时，单位产品奉献边际２0元,则生产该产品的奉献边际总额是(A )。A250０0元 B3０000元C63０0０元ﻩﻩＤ4０00０元61、随机现象的每一种表现或结果称为（ A ）。A随机事件 B随机变量C概率 D盼望值6２、下列合用于销售业务略有波动的产品的预测方法是(ﻩＢ)。A加权平均法ﻩﻩＢ移动平均法C趋势平均法ﻩ D平滑指数法6３、下列成本属于无关成本的是(Bﻩ)。A专属成本ﻩﻩB共同成本C差额成本 ﻩD不可避免成本64、某公司只生产一种产品，单价6元,单位变动生产成本４元，单位销售和管理变动成本0.５元，销量５00件,则其产品奉献边际为( Ｂ）元。A650ﻩﻩＢ７50C850 ﻩD950６5、在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是(ﻩCﻩ）。Ａ直接材料成本 ﻩB直接人工成本C固定制导致本ﻩ D变动制导致本66、责任成本是指该中心发生的（Ｃ )。A工段成本之和 B产品成本C可控成本之和 ﻩD不可控成本之和6７、甲方案在三年中每年年初付款10０元,乙方案在三年中每年年末付款1０0元,若利率为１0%，则两者在第三年年末时的终值相差( Ａ ）元。Ａ３3.1ﻩﻩＢ３1.3Ｃ1３３.１ D13.316８、当投资决策方案具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是(Dﻩ)。A净现值 B净现值率Ｃ内部收益率 D等年值６9、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（C )。Ａ边际成本 B变动成本C差量成本 D机会成本70、用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的解决是（Ｂ )。Ａ不将其作为费用 ﻩB将其作为期间费用,全额列入利润表C将其作为期间费用,部分列入利润表 ﻩD在每单位产品间分摊71、在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用的方法之一是（Ｃﻩ）。A投资回收期法ﻩﻩB净现值率法C净现值法 ﻩD内部收益率法72、下列会计子系统中,可以履行管理睬计“考核评价经营业绩”职能的是(D )。A预测决策会计 ﻩB规划控制会计Ｃ对外报告会计 D责任会计73、下列项目中,不属于可以揭示管理睬计与财务会计之间共性特性的表述是（Bﻩ)。A两者都是现代会计的组成部分 ﻩB两者的具体目的相同C两者共享部分信息ﻩ D两者互相制约、互相补充74、阶梯式混合成本又可以称为（A )。A半固定成本 ﻩＢ半变动成本Ｃ延期变动成本ﻩ Ｄ曲线式成本７5、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是(ﻩCﻩ）。A高低点法ﻩ B散布图法C回归直线法ﻩﻩＤ直接分析法76、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是（ Ａ ）。A奉献边际 B营业利润C营业毛利 ﻩD期间成本77、在下列指标中,可据以判断公司经营安全限度的指标是（Ｃﻩ）。A保本量 ﻩB奉献边际C保本作业率 ﻩD保本额７8、经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感限度，该指标是(ﻩD）。A单价 B单位变动成本Ｃ固定成本ﻩﻩD销售量79、在管理睬计的定价决策中,利润无差别点法属于( B )。Ａ以成本为导向的定价ﻩ B以需求为导向的定价方法Ｃ以特殊规定为导向的定价方法 D定价策略80、在零部件自制或外购的决策中,假如零部件的需用量尚不拟定，应当采用的决策方法是(ﻩD ）。A相关损益分析法 B差别损益分析法Ｃ相关成本分析法ﻩ D成本无差别点法８1、从投资对象上看，管理睬计中的长期投资决策是指（Ａ ）。A项目投资决策ﻩﻩＢ证券投资决策C其他投资决策 D单一目的决策82、在单纯固定资产投资项目中,计算某年经营净钞票流量的简化公式中不应当涉及的是( ﻩD)。A该年净利润 B该年折旧Ｃ该年利息ﻩ D该年回收额８3、下列各项中，属于长期投资决策非折现评价指标的是（ B )。A获利指数ﻩ B投资利润率Ｃ净现值ﻩﻩD内部收益率８4、在单一方案决策过程中,也许与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是（ﻩC )。A净现值率ﻩ Ｂ获利指数C投资回收期 Ｄ内部收益率85、编制弹性预算一方面应当考虑及拟定的因素是（ A )。A业务量ﻩﻩﻩB变动成本Ｃ固定成本 ﻩD计量单位８6、由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致的成本差异称为(A ）。A价格差异ﻩ B价格差C数量差异 D用量差8７、在责任会计中，将公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为(Ｃ )。A变动成本 ﻩﻩB单项责任成本Ｃ内部转移价格 ﻩD重置价格88、在管理睬计中,敏感性分析、概率分析和非概率分析都属于（C ）。A定性分析ﻩ Ｂ拟定分析Ｃ不拟定分析 D固定分析89、投资敏感性分析懂的结论表白，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（Ｄ )。Ａ售价ﻩ B销售量C经营成本ﻩ D基准折现率9０、在变动成本法下，产品成本只涉及(ﻩC ）。A制导致本ﻩﻩB生产成本C变动生产成本 Ｄ变动成本91、经营杠杆系数等于１,说明（ A ）。A固定成本等于零 ﻩB固定成本大于零C固定成本小于零ﻩﻩD固定成本小与零9２、管理睬计的雏形产生于( Ｂ ）。A19世纪末ﻩ B20世纪上半叶C第二次世界大战之后ﻩﻩD20世纪7０年代９3、假如产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量(ﻩB）。A上升ﻩ B下降C不变 ﻩＤ不拟定9４、已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为100万元，当年与该项目有关的固定资产折旧为30万元，计入财务费用的利息支出为１0万元,上缴所得税20万元，则该年的经营成本等于(Cﻩ)。Ａ40万元ﻩﻩB50万元C６０万元 D７0万元95、假如其他因素不变，一旦提高折现率，则下列指标中其数值将会变小的是(Aﻩ)。A净现值率 B投资利润率Ｃ内部收益率 D投资回收期96、随着业务量的变动作机动调整的预算是（ Bﻩ）。A滚动预算B弹性预算C增量预算 ﻩD零基预算97、在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定期期内生产一定数量的产品所发生的(ﻩA）。A实际成本与标准成本之差ﻩﻩＢ实际成本与计划成本之差C预算成本与标准成本之差 ﻩD预算成本与实际成本之差98、在管理睬计中，因约束条件的模糊性而导致出现变量取值不稳定和未来事件结果多样性的现象就是所谓(Bﻩ)。Ａ拟定 B不拟定C风险 Ｄ复杂性９９、下列各项中，可用于预测追加资金需用量的方法是(Ｄﻩ）。A平均法ﻩﻩB回归分析法C指数平滑法ﻩ Ｄ销售比例法1００、在关于变动成本法的应用上,下列说法中惟一对的的是（C ）。A变动成本法的积极作用决定了它可以取代完全成本法Ｂ变动成本法可以与完全成本法同时使用,以提供两套平行的核算资料C变动成本法和完全成本法的有机结合是最抱负的做法D变动成本法和完全成本法主线无法结合101、在不改变公司生产经营能力的前提下,采用减少固定成本总额的措施通常是减少(ﻩB）。A约束性固定成本ﻩ Ｂ酌量性固定成本Ｃ半固定成本ﻩ D单位固定成本１02、按照管理睬计的解释，成本的相关性是指（A ）。A与决策方案有关的成本特性ﻩ B与控制标准有关的成本特性C与资产价值有关的成本特性ﻩﻩD与归集对象有关的成本特性103、下列决策方法中,可以直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的方法是(C ）。A单位资源奉献边际分析法ﻩﻩB奉献边际总额分析法C差别损益分析法 ﻩD相关损益分析法１04、已知某投资项目原始投资为5０0万元,建设期资本化利息为５０万元。预计项目投产后每年净钞票流量为８0万元，年平均利润为66万元，则该项目的投资利润率等于(Aﻩ）。A１2% ﻩＢ13.２％Ｃ16% Ｄ17．６%105、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（Ｂﻩ）。A完全成本法ﻩ B变动成本法C吸取成本法ﻩﻩD制导致本法106、运用已知的零存数求整取的过程,事实上就是计算(C ）。Ａ复利终值ﻩ Ｂ复利现值Ｃ年金终值 ﻩD年金现值107、下列各项中,既属于非折现指标又属于反指标的是(Bﻩ)。A投资利润率ﻩﻩＢ静态投资回收期C内部收益率 D原始投资回收率108、按照成本控制差异的性质不同可将其划分为(Ｃﻩ）。A数量差异和价格差异ﻩ Ｂ纯差异和混合差异C有利差异和不利差异 ﻩD可控差异和不可控差异109、特定因素按有关假定单独变动１%后使利润增长的比例指标叫做该因素的(ﻩＡ）。Ａ灵敏度指标 ﻩＢ变动率指标C敏感性ﻩ Ｄ变动极限110、已知某投资项目的某年营业收入为１4０万元，该年经营成本为70万元,折旧为30万元,所得税率为40%。据此计算的该年经营净钞票流量为(ﻩCﻩ)。Ａ100万元ﻩﻩB７０万元Ｃ54万元 D2４万元11１、当某方案的净现值大于零时，其内部收益率(Ｃﻩ）。A也许小于零ﻩ B一定等于零C一定大于设定折现率ﻩ Ｄ也许等于设定折现率１１2、某公司每月固定成本20２3元，单价20元,计划销售产品５0０件,欲实现目的利润1０00元,其单位变动成本应为（ﻩC )。A１２ ﻩB1３C14ﻩﻩＤ15１1３、在销售量不变的情况下,保本点越高,能实现的利润(Bﻩ)。A越高 B越少C不变ﻩﻩD越不拟定１14、在经济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（Ｂﻩ）。A增量成本 B机会成本C专属成本 D淹没成本115、在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品最佳采用(Aﻩ）。A撇油策略 B渗透策略Ｃ弹性定价策略 D先低后高策略１1６、下列各项中，属于各种类型投资项目必备内容的是(Ａﻩ）。A固定资产投资 ﻩB无形资产投资C开办费投资 ﻩD流动资金投资11７、某公司每年末将1０0000元资金划拨为技术改造资金，专户存储,假定2０23，１0%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.93７4。到第2023末，公司可用于技术改造的资金总量为( Ａﻩ)。A１593740元 ﻩB10００00０元C614457元 D3855４３元118、下列指标中,既考虑一定期间经营净钞票流量因素,又受建设期影响的是（D ）。A投资利润率ﻩ B年平均投资报酬率C原始投资回收率 ﻩＤ静态投资回收期119、下列各项中，可直接作为差额投资内部收益率计算依据的是(C ）。Ａ钞票流入量ﻩﻩB钞票流出量Ｃ差量净钞票流量ﻩ Ｄ净钞票流量1２0、在以下各种预算中,应当一方面编制的是(Ｂ ）。Ａ生产预算ﻩ Ｂ销售预算Ｃ直接材料预算 ﻩD直接人工预算12１、下列各项中,不属于建立简朴条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是(D)。A不允许出现缺货现象ﻩ B不存在商业折扣C一批内不存在分次到货 D不生产多品种122、对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的(Cﻩ)。A产品成本 Ｂ固定成本之和C可控成本之和 ﻩＤ不可控成本之和1２3、在利润敏感性分析中,假如公司正常赚钱，则对利润影响限度最高的因素是（A）。Ａ单价 ﻩB单位变动成本C销售量ﻩﻩD固定成本124、某公司销售量为不拟定因素，有也许达成10００件或11００件。已知达成1000件的概率为0.4，则销售量的盼望值等于（ D)。Ａ４０0件 ﻩB44０件Ｃ１０5０件ﻩ D106０件１2５、已知公司某产品的单价为２0０0元，目的销售量为3500件,固定成本总额为1000０0元,目的利润为6００0００元,则公司应将单位变动成本的水平控制在(D）。Ａ100０元/件ﻩ B１500元/件C1667元／件 ﻩＤ1800元／件1２６、计算奉献边际率，可以用单位奉献边际去除以(Ａ )。A单位售价ﻩ B总成本Ｃ销售收入ﻩﻩD变动成本12７、为排除业务量因素的影响，在管理睬计中,反映变动成本水平的指标一般是指（Ｂﻩ）。Ａ变动成本总额 B单位变动成本C变动成本的总额与单位额 Ｄ变动成本率二、多项选择题(在下列各题的备选答案中选择２-5个对的选项,多选、少选、错选均不得分。)1、下列项目中( CＤE )不属于固定成本。Ａ定期支付的广告费ﻩﻩB按直线法计提的折旧费C单耗稳定的直接材料成本ﻩ D计件工资E按产量计提的折旧费2、下列各等式中成立的有(ＣDﻩ）。A变动成本率+安全边际率＝1B奉献边际率+安全边际率=1C奉献边际率+变动成本率＝１Ｄ安全边际率＋保本作业率=1Ｅ变动成本率+保本作业率＝13、建立责任会计应遵循的原则有（ ＡBＣDＥ)。A反馈原则ﻩﻩB可控性原则C责权利相结合原则ﻩ D统一性原则E激励原则4、(ﻩＡCE )一般属于无关成本的范围。A历史成本ﻩﻩB机会成本C联合成本ﻩﻩD专属成本E淹没成本5、影响人工效率差异的因素重要涉及(AＢD ）。Ａ加工设备的完好限度ﻩ Ｂ工人的劳动生产率C产品质量控制制度ﻩ D动力供应情况E材料的质量和价格6、在相关范围内，固定成本的特性是（ACﻩ)。Ａ总额的不变性 B单位额的不变性Ｃ单位额的反比例变动性 ﻩＤ总额的反比例变动性E单位额的正比例变动性７、下面关于安全边际率的叙述对的的是(BCE )。A安全边际量与保本销售量的比值是安全边际率B安全边际率与保本作业率的和为1Ｃ安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率D安全边际率越小，公司发生亏损的也许性越小Ｅ安全边际率越大,公司发生亏损的也许性越小8、预测分析的内容涉及(BCDEﻩ)。A产量预测ﻩB销售预测C利润预测ﻩD成本预测E资金预测９、管理睬计的职能涉及(ABCDEﻩ)。A考核评价经营业绩ﻩ Ｂ规划经营目的Ｃ预测经济前景ﻩ D控制经济过程Ｅ参与经济决策1０、假如单价的灵敏度指标为8％,固定成本的灵敏度指标为2％,则有关因素的极限变动率分别为(BCD ）。AﻩK=-8％ﻩ BﻩK=＋20%C K=－33%ﻩＤﻩＫ=＋50％E Ｋ＝-２５％11、(ABC )是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式。A成本中心 B利润中心ﻩﻩC投资中心D责任中心 ﻩE收益中心1２、经营杠杆系数通过以下公式计算(ACE )。A利润变动率÷业务量变动率B业务量变动率÷利润变动率C基期奉献边际÷基期利润D基期利润÷基期奉献边际E销售量的利润灵敏度×1００１3、拟定钞票流量的困难表现在（ＡBDEﻩ)。A不同投资项目之间存在的差异B不同出发点的差异C不同计算顺序的差异Ｄ不同时间的差异Ｅ相关因素的不拟定性14、成本按其核算的目的分类为(ＡCD )。Ａ质量成本ﻩ B未来成本 C责任成本Ｄ业务成本 Ｅ历史成本1５、全面预算体系由( ABE ）构成。A业务预算 ﻩB财务预算 C利润预算Ｄ资本预算 ﻩE专门决策预算１6、投资方案各年税后钞票净流量等于（ﻩBＥﻩ)。Ａ税后收入-税后成本 B营业收入－经营成本－所得税C税后净利＋折旧×所得税率Ｄ税后收入-税后成本＋折旧×所得税率Ｅ税后净利润+折旧17、（ABDﻩ)属于现代管理睬计的基本内容。A预测决策会计 Ｂ责任会计ﻩﻩC预算会计Ｄ规划控制会计ﻩ E以上都是１8、按照定期预算方法编制的预算的缺陷是( ＢCDﻩ)。Ａ灵活性 ﻩB滞后性 ﻩC盲目性 ﻩＤ间断性ﻩ Ｅ预见性１9、全面预算中，财务预算的重要内容有（ＡE ）。A预计利润表 ﻩB钞票预算 Ｃ专门决策预算D单位生产成本预算 Ｅ预计资产负债表20、在相关范围内保持不变的有(BC ）。A变动成本总额ﻩB单位变动成本 Ｃ固定成本总额D单位固定成本 E总成本2１、利润敏感性分析中四个因素的假定是指（ﻩAＢCＤﻩ）。A单价ﻩ B单位变动成本ﻩＣ销售量D固定成本总额 E所得税率2２、利润中心分为（ＡＢﻩ）。A自然利润中心ﻩ Ｂ人为利润中心C实际利润中心 ﻩD预算利润中心ﻩﻩE标准利润中心２３、管理睬计的主体有(ABﻩ)。Ａ公司整体 ﻩB公司内部各个层次的所有责任单位C公司的最高领导ﻩD负责人ﻩﻩE公司的主管部门2４、管理睬计的钞票流量表与财务会计的钞票流量表相比,在形式上重要存在的差别有（ABCＤＥﻩ)。A反映的对象不同ﻩﻩＢ期间特性不同ﻩC结构不同D勾稽关系不同 ﻩE信息属性不同25、属于趋势外推分析法的是( ABE )。Ａ移动平均法ﻩ B平滑指数法ﻩﻩC回归分析法D本量利分析法 Ｅ修正的时间序列回归分析法26、由于相关范围的存在,使得成本性态具有以下特点(ABC ）。A相对性ﻩﻩB暂时性 ﻩC可转化性ﻩD不变性 ﻩE正比例变动性2７、假如两种方法营业利润差额不等于零,则完全成本法期末存货吸取的固定性制造费用与期初存货释放的固定制造费用的数量关系也许是(BCE ）。A前者等于后者ﻩB前者大于后者C前者小于后者 D两者为零ﻩE两者不为零28、下列各项中，可以同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（ＡBＣﻩ)Ａ单位奉献边际ﻩＢ奉献边际率C固定成本总额ﻩD目的总额ﻩE所得税率29、在单一的独立投资项目中,当一项投资方案的净现值小于零时,表白该方案（AＢCＤ ）。Ａ获利指数小于1 B不具有财务可行性ﻩC净现值率小于零Ｄ内部收益率小于行业基准折现率 ﻩＥ净态投资回收期小于基准回收期30、在建设起点至终结点之间的所有时间间隔中，涉及项目的（ABCDﻩ)。A建设期ﻩ Ｂ投产期 ﻩＣ达产期ﻩ D经营期 E衰退期３1、下列公司中,不宜采用技术测定法进行成本性态分析的有(BDﻩ)。A新建公司 ﻩB进行过技术改造的老公司C没有历史资料的公司 D生产能力有重大变动的公司E无法应用历史资料分析法和直接分析法的公司32、下列各项中，可以揭示预测分析特性的有（AＣＤEﻩ)。A客观性ﻩﻩB不拟定性 C相对性ﻩﻩD可检查性ﻩE灵活性３3、下列各项中，属于多方案决策的有（ ＢCDﻩ）。A接受或拒绝方案决策 Ｂ互斥方案决策C排队方案决策ﻩＤ组合方案决策ﻩE单一方案决策34、已知某长期投资项目的建设期为零，投产后每年经营净钞票流量相等,终结点有回收额。在此情况下,可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标涉及(BCﻩ)。A投资利润率ﻩﻩB静态投资回收期C净现值ﻩD内部收益率ﻩﻩE原始投资回收率35、成本控制按其手段分类可分为（ﻩＡB ）。A绝对成本控制 B相对成本控制C产品成本控制ﻩD质量成本控制E经营成本控制36、本量利分析模型确立的前提条件涉及(ABCDE )。A成本性态分析假定ﻩＢ目的利润假定C变动成本法假定ﻩ D相关范围及线性假定E产销平衡和品种结构稳定假定37、下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有(ＤEﻩ)。A亏损产品的决策 B是否增产的决策C追加订货的决策 ﻩD自制或外购的决策E生产工艺技术方案的决策3８、下列与安全边际率有关的说法中,对的的有( ABE ）。A安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率B安全边际率与保本作业率的和为1Ｃ安全边际额与销售量的比率等于D安全边际率越小,公司发生亏损的也许性越小Ｅ安全边际率越大,公司发生亏损的也许性越小39、下列各项中,也许构成完整工业投资项目终结点净钞票流量组成内容的有（BCDＥ )。Ａ第ｎ年归还的借款本金ﻩB第n年固定资产的折旧额Ｃ第n年回收的流动资金 D第ｎ年固定资产的净残值E．第ｎ年的净利润4０、按照投资敏感性分析原理,假如因素的变动不突破有关极限,该投资项目仍具有财务可行性，这些极限涉及（ＢCDEﻩ）。A单价增长率极限ﻩ B销售量减少率极限C经营成本增长率极限 Ｄ经营期变动下限Ｅ固定资产投资超支的极限三、简答题(每题5分，共15分)1、简述管理睬计与财务会计的联系和区别。答：1、联系:信息资源共享，共同服务于公司管理，最终目的都是为了改善公司经营管理，提高经济效益。.在实现目的的过程中两者使用的方法互相渗透、互相促进。所生产的信息有着共同的特性,即相关性和可靠性。2、区别：职能目的不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确限度不同、编报时间不同、法律效力不同。2、简述管理睬计的内容。答：1、预测与决策会计：预测与决策会计是以公司的经营目的为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测公司前景，并决定平常业务经营和长期投资活动的可行性方案。重要涉及经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。2、规划与控制会计:规划与控制会计就是公司在进行预测与决策的基础上，需要将预测所拟定的目的进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步贯彻，从而制定出具体的预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，重要涉及预算管理、成本控制等。３、业绩评价会计：业绩评价会计通常又被称为责任会计,其目的是通过划分责任和贯彻责任,对公司内部各责任单位实行预算情况进行考核和评价,从而保证公司的各项经营活动可以朝着预定的目的运营。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,它的内容一般涉及拟定责任中心、贯彻责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。3、业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响？答:固定成本总额在相关范围内不随业务量增长而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增长而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言，是固定不变的。4、说明高低点法与散步图法各自的合用范围和优缺陷。答:1、高低点法的优点在于简便易行,易于理解。缺陷是由于只选择了历史资料中的两组数字作为计算依据,使得建立的成本习性模型不具有代表性，具有较大的计算误差。这种方法合用于成本变化趋势比较稳定的公司。2、散步图法其准确限度比高低点法高。虽然散步图法通过目测而得到的结果仍不免带有一定限度的主观臆断性，但由于该法是将所有成本数据均作为描述混合成本性态的依据，因而较之高低点法还是要准确一些。这种方法合用于制造业、基建施工等公司质量管理之中。5、变动成本法与完全成本法的主线区别是什么?答：１、应用的前提条件不同。2、产品成本及期间成本的构成内容不同。３、销货成本及存货水平不同。4、销货成本计算公式不同。5、损益拟定程序不同。6、所提供信息的用途不同。6、什么是销售预测?简述销售预测的定性分析法。答:1、销售预测的定义:销售预测是在充足考虑未来各种影响因素的基础上，根据历史销售资料以及市场上对产品需求的变化情况,对未来一定期期内有关产品的销售发展变化趋势所进行的科学预计和推测。2、销售预测的定性分析方法:ａ、调查分析法、调查分析法是指对于某种商品，通过对一些重要用户需求情况和调查，推算出其市场需求量及其发展趋势的一种销售预测方法。这种预测方法是通过征询顾客或客户的潜在需求或未来购买商品计划的情况,了解顾客购买商品的活动、变化及特性等,然后在收集消费者意见的基础上进行科学的整理与分析，预测未来市场需求，从而作出对的的销售预测。b、专家集合意见法、专家集合意见法，通常又称“德尔非法”。专家集合意见法是指由见识广博、知识丰富的经济专家根据他们数年的实践经验和判断能力对特定产品的未来销售量进行判断和预测的一种方法。这里的专家通常是指本公司或同行业的高级管理者,如总经理、主管销售副总经理、销售部门经理、经销商和营销征询专家等,但不涉及顾客和推销人员。这种方法预测的结果容易受少数权威人士意见的左右，或碍于情面而难于说出事实的真相，故采用这种方法一定要从公司的整体利益出发，避免过多的人为因素影响。ｃ、推销员判断法、推销员判断法,又称意见汇集法，是指由公司的推销人员运用经验判断，将各个顾客或各类顾客的销售预测值填入表格或卡片,然后由销售部门经理对此进行综合分析，以预测公司计划期的销售量或销售额的一种方法。由于基层销售人员最熟悉市场，能直接倾听顾客的意见,因而可以提供直接反映顾客规定的信息。推销员判断法一般合用于直接销售给数量不多的顾客,同时顾客又能事先告知未来需求量的产品的销售预测。d、产品生命周期法:产品生命周期法,就是运用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的一种定性分析方法。7、什么是成本预测?简述成本预测的历史资料分析法。答:成本预测是指在参考过去和现在本公司及国内外其他公司同类产品的资料的基础上，运用一定的科学方法，对公司未来成本水平及其变化趋势作出的预计和推测。历史资料分析法的一般思绪是以成本的历史资料为依据,按照成本习性的原理,通过建立总成本模型y＝aｘ+b(其中:x表达销售量的预测值;a表达固定成本;b表达单位变动成本)来预测未来总成本和单位成本。成本预测的方法重要有高低点预测法、加权平均法和回归分析法等。８、什么是利润预测？利润预测涉及的基本方法?答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素,对公司未来也许达成的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目的利润的规定，对未来规定达成的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法重要有ＨYPＥＲLＩNK""\ｏ"本量利分析法"本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和HＹPERLＩNK＂"＼ｏ"相关比率法"相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。9、简述短期经营决策的特点答：（1）短期经营决策分析必须着眼于未来。（2)短期经营决策要有明确的目的。(３）短期经营决策是多种方案的选择。10、短期经营决策的方法有哪些？并简述如何运用这些方法。答:(1)奉献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下,边际奉献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际奉献最大的方案不一定是边际奉献总额最大的方案。(2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差别收入和差别成本的基础上，计算差别损益,并据此选择决策方案。假如差别损益为正，则选择前一方案；反之,选择后一方案。（3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量拟定的条件下。1１、简述长期投资决策的程序答：一个公司要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会,再通过投资决策程序进行决策,以寻求最佳的投资方案，一般要通过这样的过程：提出投资项目设想;调查研究，选出最优项目；提出实行方案;选择最优实行方案；项目实行与事后评价。12、影响长期投资决策的重要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的？答：（1)货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定期间的投资和再投资所增长的价值。（２)项目计算期在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的所有时间，通常以年为单位。（３)钞票流量对于投资项目来讲,钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息。(４）资本成本资本成本是指公司为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本,资本成本的高低取决于该项资金的来源。13、什么是预算?全面预算涉及哪些类型？预算的基本功能有哪些？答:(１）预算就是计划的一种形式，它是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。(2)全面预算涉及平常业务预算(经营预算)、特种决策预算（资本预算)与财务预算三大类内容。（3)预算具有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。1４、什么是预算控制？预算控制的程序涉及哪些具体环节？答:预算控制是以实现拟定好的预算目的作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于保证预算可以被有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目的。预算控制的程序涉及下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施等程序。15、简述标准成本的制定过程答:制定标准成本,通常先一方面拟定直接材料和直接人工的标准成本，另一方面拟定制造费用的标准成本,最后拟定单位产品的标准成本。直接材料标准成本的制定直接材料数量标准的制定材料的用量标准即材料的消耗定额。它是现有技术条件下生产单位产品所需耗用的材料数量，涉及必不可少的消耗和各种难以避免的损耗。在制定数量标准时，应按产品耗用的各种材料分别计算。直接材料价格标准的制定直接材料的价格标准涉及单位材料的购买价格,加上预计的运杂费和运送途中的合理损耗。它是公司预计的价格,是由财务部门和采购部门共同协商制定的。直接材料标准成本的计算公式如下:直接人工标准成本的制定直接人工数量标准的制定直接人工数量标准即工时消耗定额。即在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间,涉及直接加工所耗工时以及必要的间歇和停工时间，如工间休息、调整设备时间和不可避免的废品耗用工时等。直接人工价格标准的制定直接工人价格标准即标准工资率。制定期，要考虑不同的工资制度。计件工资制度下,标准工资率是预定的每件产品支付的工资除以标准工时,或者是预定的小时工资率；月工资制度下，根据月工资总额和可用工时总量计算标准工资率。直接人工标准成本的计算公式如下:制造费用标准成本的制定制造费用的标准成本按部门分别编制,然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用加以汇总，得出整个产品制造费用标准成本。制造费用标准成本可以分为变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。变动制造费用标准成本的制定变动制造费用的数量标准通常采用直接人工工时标准,此外，也可以采用机器工时标准或其他标准。变动制造费用的价格标准又称变动制造费用标准分派率，是指单位工时标准应承担的变动制造费用。变动制造费用标准成本有关计算公式如下:固定制造费用标准成本的制定假如公司采用变动成本法计算,固定制造费用不计入产品成本,单位产品的标准成本中不涉及固定制造费用的标准成本。在这种情况下，不需要制定固定制造费用的标准成本，对固定制造费用的控制是通过预算管理进行的。假如采用完全成本法,固定制造费用要计入产品成本,则需要拟定其标准成本。固定制造费用的数量标准与变动制造费用的数量标准相同，可以采用直接人工工时标准、机器工时标准或其他标准。固定制造费用的价格标准又称固定制造费用标准分派率,是指单位工时标准应承担的固定制造费用。固定制造费用标准成本有关计算公式如下:(4)产品的标准成本将拟定的直接材料、直接人工和制造费用三大项目的标准成本按产品种类加以汇总,就可拟定出相关产品的标准成本。标准成本一经拟定就应据以编制标准成本卡，将其作为编制预算、控制和考核产品成本的依据。在变动成本法下,标准成本卡只涉及直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容;在完全成本法下,标准成本卡还要涉及固定制造费用。16、投资中心的评价考核标准有哪些?如何对投资中心的业绩进行考核?答：投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此,投资中心除了考评利润指标,尚有考核利润与投资额的关系性指标，它们是投资利润率和剩余收益。投资利润率投资利润率又称投资报酬率,是指投资中心获得的利润与投资额之间的比率。要提高投资报酬率，不仅要采用措施增长收入、减少成本以提高销售利润率,并且还要提高资产的运用效率，提高总资产周转率。剩余收益剩余收益是一个绝对数指标，是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额。以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的基本规定是，只要投资报酬率大于预期的最低收益率,该项投资就是可行的。当投资报酬率大于预期的最低收益率时，投资项目既能为公司带来利润,也能为投资中心带来剩余收益,因而保证了投资中心的决策行为和公司总体目的的一致性。内部转移价格的类型及其制定依据、使用范围和各自的优缺陷是什么？类型制定依据价格形式合用范围优缺陷市场价格市场价格作为基价一般用市场价格扣除了销售费、广告费、运送费、销售税金等作为内部转移价格自然利润中心、投资中心优点:引入竞争机制。缺陷：完全竞争的市场环境在现实中很难找到，有些产品缺少市场。协商价格在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所拟定协商价格的上限是市价,下限是单位成本自然利润中心、投资中心优点：当事人可以讨价还价,充足调动各方面的积极性。缺陷:花费人力、物力、时间；意见不一致时需要领导干预,弱化了分权管理的作用。双重价格针对供需双方分别采用不同的内部转移价格(1)双重市场价格成本中心、利润中心、投资中心优点：较好满足供需双方的需要,激励双方在生产经营上发挥积极性和积极性。缺陷：价格标准过多，解决差异麻烦。（2）双重转移价格成本价格以产品或劳务的成本为基础而制定（1）标准成本成本中心优点:将管理与核算结合,避免供应方成本的高低对使用方的影响,使责任分明，调动减少成本的积极性。(2)标准成本加成成本中心、利润中心、投资中心优点:能分清责任,有助于成本控制。缺陷：加成利润率的拟定具有一定的主观随意性。（3)标准变动成本成本中心、利润中心、投资中心优点:可以揭示成本与产量的性态关系,便于各责任中心业绩的考核。缺陷:不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响,不利于调动各责任中心提高产量的积极性。17、什么是责任中心？责任中心涉及哪些基本形式?各责任中心的特性是什么?ﻫ答：责任中心是指具有一定管理权限并承担相应经济责任的公司内部单位，是权、责、利的统一体。根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类。各责任中心的特性如下表所示:项目成本中心利润中心投资中心层级基础层中间层最高层负责的内容成本费用成本、收入、利润成本、收入、利润、投资效果权利只有生产经营权有生产经营权，无投资决策权有投资决策权考核办法与预算成本比较与预算利润比较进行投入产出比较组织形式不是法人可是法人，也可不是法人一般是法人四、计算题1、某公司２023年1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：月份1２3456合计维修工时(小时）80０90０60010０090０９505150维修费(元)２０2３２４0020２32８0０25002６0０143００规定：(1)采用高低点法进行成本性态分析。(２）假如７月份预计发生维修工时70０小时，预计7月的维修费是多少。解：(１)单位变动维修费(b）＝(２800－20２3)(1000－-６00)=2(元/小时)a=y-bx=280０－1００0×2＝80０（元)或:a=2023-6００×2=８00（元)成本性态模型;y=80０+2x（2)ｙ＝８０0＋2x=80０+2×700＝２2０0（元)２、公司某年度6月份实际销售量为800公斤，本来预测该月的销售量为8４0公斤,平滑指数=0.4。请运用平滑指数法预测7月份的销售量。解:7月份销售量预测数＝０.4×8０0+（1-0．４)×８４0＝824(公斤)３、某公司拟购买一台机器,价值３00０00元，其有效使用期为6年,预计残值3０００0元。公司采用直线法计提折旧，资金成本为10%，所得税率为33%。规定:（１）计算残值的现值。（2)计算每年折旧的抵税额。解:（1)（Ｐ/F,10％,6)=(1＋10%）＝0.５６45P＝3０000×0．5645＝1６935（元）(２)年折旧额=（３00000－30000）/6＝45000(元)折旧的抵税额=４500０×33%=１4850（元）4、某公司年需用某种半成品4000件,每次进货费用为１0０元，每件的购价为8元,年变动性储存费用为购价的40%。规定：计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。解：已知A=4０00件,P＝１００元C=8×4０％=３.２元经济订货批量＝=500（件)全年订货次数＝4000/500＝8（次)最低相关总成本ＴＣ*==1６００(元)５、某投资中心投资额为１00000元，年净利润为20230元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为１5％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。解：投资报酬率＝利润投资额１0０%＝4０0０0２０23００1０0%=20％剩余收益＝利润－投资额预期最低投资报酬率=４00０0－20２３0０15%=1000(元）6、某公司只生产一种产品，正常售价为１65元／件，生产能力为年产2023０件。但目前生产能力尚剩余20％。现有一客户需要此种产品3000件,定价为50元/件。该产品的单位产品成本资料如下:直接材料 20元ﻩﻩ直接人工 ﻩ １0元变动性制造费用ﻩﻩ１０元ﻩﻩ固定性制造费用ﻩ 15元单位产品成本 55元规定：(1)判断公司是否接受该订货?如接受可获多少利润？(２）若追加订货需增长一台专用设备,价值400０元，判断公司是否应接受该订货?解：(1)剩余生产能力＝２０230×20%=4０００(件）单位变动生产成本＝20＋１0＋1０＝40(元/件）边际奉献=3000×（50－40)＝3000０(元)应当接受该订货,可获边际奉献3000０元。(2)增长专用设备后可获边际奉献=3０000-4０００＝2６000(元)应当接受该订货,可获边际奉献2600０元。7、假设折现率为10%,有三项投资机会,预计未来净收益及净钞票流量如下表所示:期间A方案Ｂ方案C方案净收益净钞票流量净收益净钞票流量净收益净钞票流量０（２０２30)(9000)(120２３）11８001180０（18０0)120060０46002324０1３2４０300060００6０0４６０03300０60００600460０合计５04050４0４200420018001800规定:用净现值法对各项目的可行性作出评价。解:净现值（A)=(１1８00×０.909１+１3２40×0.82６4）－20230＝1669（元）净现值（Ｂ)＝（1２00×0.9091+600０×0．8264+600０×0.7５１3）－９000＝15５７（元)净现值（C）=(46０0０×2.4868）-12023=－560(元）A、B两项投资净现值均为正数，说明两方案的内部收益率均大于10%,方案可行。而C方案净现值为付数,说明该方案的内部收益率小于1０％，方案不可行。8、某公司生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料0.５元／公斤6公斤/件３元/公斤直接材料实际购进量是4００0公斤,单价0．55元/公斤，;本月生产产品400件,使用材料250０公斤。规定:(1)计算该公司生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。(2)将差异总额进行分解。解:(1)生产用直接材料的实际成本＝２５00×0.５５＝1３75（元）直接材料的标准成本＝400×3=1200（元)直接材料成本总差异=1375-120０=175(元)（2）直接材料价格差异＝250０×（０.5５－0.5）=１２５（元）直接材料数量差异＝(25００－2４00)×０．５＝50（元）直接材料成本差异＝125+50＝１7５(元）9、某公司连续两年的有关资料如下表所示：项目1９9９年2０23年单位奉献边际销售量奉献边际固定成本利润５01202360０000400０00２0２３０0501400０70000０400０0０30000０规定：计算经营杠杆系数。解：产销量变动率=（14000-12０23）1２０２3＝１7％利润变动率=(３000０0－20230０)2０２300＝50％经营杠杆系数＝5０％17%=2.9510、已知:某固定资产投资项目方案的原始投资为10０万元，项目计算期为2023（其中生产经营期为２023），基准投资利润率为9．5％,行业基准折现率为10％。有关投资决策评价指标如下:ＲOI=10％，PＰ＝6年,PP=5年，ＮＰV=1６．26４8万,NＰVＲ=17．039％，ＰI=1.1７039,IRＲ＝１2.７3%。规定:评价该方案的财务可行性。解:ROI＝10％>9．5%,PＰ＝５年=p/2，ＮＰV=1６.26４8万元＞0，ＮＰVR＝17．０３9％>0,ＰI＝1．1７０39>1,IRＲ＝12.73％＞ic＝10%该方案基本上具有财务可行性（尽管PP=6年＞p/2=５．5年,超过基准回收期）由于该方案各项重要评价指标均达成或超过相应标准，所以它具有财务可行性，只是投资回收期较长，有一定风险。11、某公司生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为８元和12元，奉献边际率分别为10％和２０％,其全年固定成本总额为９００0元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为1００00件。计算:（１)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。(２）安全边际额和预计利润（3）公司改善生产经营方法，使固定成本减少2０23元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率减少了20％和25%，试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保存两位小数）解(１)销售总额=8×１0000＋１2×1０000=2０2300(元）其中：甲产品所占比重=８×10000÷202３00=0．4乙产品所占比重=1２×1００00÷202300=0.6加权奉献边际率=0.4×10%+0．６×20%=16%盈亏临界点销售额＝９0０0÷16%＝56250(元）甲产品盈亏临界点销售量=（5625０×0．4）÷8=２8１3（件）乙产品盈亏临界点销售量=（56250×０.6）÷1２=281３(件）（２）安全边际额＝２02３0-56250＝14３750（元)预计利润=２023０×16%-9０00＝23０00（元)（３)甲、乙两产品变动成本率减少后,其奉献边际率分别为:甲产品奉献边际率＝1０%＋20%＝３0%乙产品奉献边际率＝20%+25%=４5％加权平均奉献边际率=3０%×０.4+４5%×０．6＝3９%盈亏临界点销售额=（9000－2023)÷3９%=17948.72(元）12、已知:某建设项目的净钞票流量如下:NCF０=-１00万元，NCＦ１-10＝２5万元，折现率为10%。规定：计算该项目的净现值和内部收益率。解:NＰV=25×6.14４－1０0＝5３.60万元2５×年金现值系数＝100年金现值系数=4查年金现值系数表有:ｉ=20％,年金现值系数＝4．１92i＝２2%,年金现值系数＝3．923运用内插法有:i＝20%+2%×（4.１９2-4)/(4.192-3.9２３）＝21.42％１3、某公司现有生产能力4０000机器小时,尚有20%的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下:产品名称甲乙丙预计售价1０060３0预计单位变动成本50３０12单件定额机时４０２010规定：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)假如丙产品的年市场需要量是600件,为充足运用生产能力又将如何安排。解:(１）根据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力8０008０0０80００最大产量8０0０４0＝2００4008０0单价单位变动成本1０05060303012单位产品奉献边际5030１8单位定额机时40２010单位机时提供的奉献边际奉献边际总额5040＝1.２５１.2５×800０=10０00１.51２0231.81４400由上表可知：从单位奉献边际来看,甲、乙两种提供的较多,但丙能提供的奉献边际总额最多,为1440０元，所以,开发丙产品较为有利。(2)如丙产品的年市场需求量为600件,为充足运用生产能力,一方面应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时２０23小时(８00０-600×10）。由于甲产品单位机时提供的奉献边际是１.2５，乙为１．５,因而剩余的机时应所有安排乙产品的生产,可以生产乙产品100件(2023２0），这样才干使公司的奉献边际最大,为13800元（600×18+100×３0）。１４、已知:某公司只销售一种产品,199９年单位变动成本为16元/件，变动成本总额为64０00元，共获税前利润18０00元,若该公司计划于20２3年维持销售单价不变，变动成本率仍维持1９9９年的４0％。规定:(１)预测2０２3年的保本销售量；（2）若20２３年的计划销售量比1999年提高8%，则可获得多少税前利润？解:（1）销售单价=1640%=４0(元／件）销售量=６40０0１６＝4000（件)固定成本=(４０－16)×40００-18000=78000(元)保本销售量=７８000（4０－１6)＝3250(件)(2)税前利润=(40－１6)×4０00×(1＋８%）－7800０=2５680(元)15、宏大公司原有一套生产设备是４年前购入的，原购置成本202300元,估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000元。使用该机器每年可获销售收入298０00元,每年付现成本22６000元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满有残值１5０00元。构入新机器时旧机器可作价９0000元。使用新机器后每年可增长销售收入5０0０0元，同时每年节约付现成本２023０元。所得税率为33%。请计算有关指标：(1）新旧设备原始投资差额; ﻩ（２）新旧设备每年折旧差额;（3）新旧设备每年净利润差额；ﻩ （４)新旧设备营业钞票流量差额；解:（1)新旧设备的原始投资差额=300０００-9０0０0=210000（元）(２）新设备年折旧额＝（30０0０0－150０0）６＝47５0０旧设备年折旧额=９00０0６=1５0００新旧设备的每年折旧差额=47500－15０00＝32５０0（元)（３)付现成本差额＝－202３0(元）销售收入差额＝５00００（元）税前利润差额＝５00００+202３0-3250０=3７５00(元）新旧设备的每年净利润差额＝37500×（1－33％）＝２5１25(元）（4)新旧设备的营业钞票流量差额=２５１２５＋32500＝57625(元）(5）新旧设备的残值差额＝1500０－０＝150０0(元）16、有A、B两个投资机会,预定折现率６%,各年净钞票流量如下表所示：第0年第１年第2年第３年A方案－20231５00０70０025２０Ｂ方案-２023―――72２72023０规定:用净现值法进行投资方案的决策分析。解：Ａ项目净现值＝-2０２30+１5０00×0.9434＋7000×0．89００＋2５2０×0.８３９6=2497B项目净现值＝-2０23０+7２27×０．８900+20230×0.8３96=３02２B方案的净现值大于Ａ方案的净现值，所以应选择B方案。17、已知:某公司每年生产10００件甲半成品。其单位完全生产成本为1８元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。公司目前已具有将８5％的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但没深加工一件甲半成品需要追加５元变动性加工成本。乙产成品的单价为28元。假定乙产成品的废品率为2%。规定：结合下列不相关的情况,用差别损益分析法为公司作出是否深加工甲半成品的决策。(１)深加工能力无法转移;（２)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得奉献边际４00０元；(3)同(1)，假如追加投入５０00元专属成本，可使深加工能力达成10０%,并使废品率减少为零。解:(１）直接出售甲产品收入=10０0×85%×2０＝17０00(元)深加工后乙产品相关损益＝1000×85％×(1-2%)×２８－1００0×85%×5＝19０7４（元)差别损益＝1９074－1７０00＝２０74（元） 应深加工（2)差别损益＝20７4-４000=-1926（元) 应直接出售(3)差别损益=1000(28-20－5）－５000=-20２3（元）应拒绝加工１８、已知:单价的利润灵敏度指标为８%，销量的灵敏度指标为3%。规定:（１)计算其他相关因素的灵敏度指标；(２）预测四个因素同时以+2%的幅度变动对利润的影响限度;（3)测算保证公司不亏损的各因素的变动率极限。解：（1)Ｓ2＝8％－3%=5％,ﻩﻩS4＝3%-1%=2%（2)K0=(２＋2＋２×(２×2÷10０)×８％)－(2+2+(２×2÷１00)×５%)－２×2%=8.1２%(3）K1＝-100％÷8%×1％=－12．5%,K2=10０%÷5%×１％=+２０％Ｋ3=－100%÷3％×1%＝-３3.33%，K4=100%÷2%×1%=+５0%。1９、已知：某公司199９年销售收入为200００0元,销售成本为１8０000元，其中固定成本８00０0元，若202３年计划增长广告费8000元,产品单价仍为40元／件。规定：(１)预测20２3年该公司的保本点;(2）若20２3年计划实现目的利润10000０元，则目的销售额应为多少？解:（1）销售量＝2023０040＝500０（件)单位变动成本＝(1８0000－８０000）5０00=20（元/件）保本销售量=（80０0０+８000）（40-２0）=4400(件)（2）目的销售额＝（８000０+800０＋10000０)（４0－20）×40＝３76000(元）２0、已知：某公司只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按１00元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为8０元/件（其中，单位固定生产成本为30元)。现有一客户规定以70元/件的价格追加订货。规定：请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。（1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件，不增长专属成本