2023年电大本科工商管理小企业管理试题及答案材料

中央广播电视大学２02３-2023学年度第二学期“开放本科”期末考试小公司管理试题一、任意选择题(下列各题有１-4个选项是对的的，多选少选均不得分。每题2分,共3０分）１.公司成长的过程类似树木成长的过程。小公司是沿着“工人一小公司一大公司”这一过程发展，而大公司逐渐失去生命力最终让位于中小公司。这一理论是()。A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D．产业分工理论2．按照管理职能划分，小公司的管理工作内容涉及()。A.计划B.组织C.领导Ｄ.控制3.公司营业执照的颁发部门是()。A．人民法院Ｂ．工商行政管理部门Ｃ．街道办事处D．税务部门4.公司抵御和化解风险的途径涉及()。A．投资主体分散化B．提高公司管理水平C.增强公司实力D.减少风险投资规模５.家族公司的特性有()。A.人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成公司决策中心C．家庭与公司的长远目的和利益的一致性D.管理经营比较规范6.导致创业团队分裂的重要矛盾有(）。A.有些成员的能力不适应公司的发展Ｂ．团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致C.团队成员的性格、个性、爱好不合D．创建初期缺少一个明确的利润分派方案7.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与限度最低的是()。A.合资公司Ｂ.许可证协议C.多数股权参与Ｄ.研究开发伙伴关系8．商业计划是一份全方位的项目计划,它从公司内部的()等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。Ａ．人员B．制度C.公司的产品＋Ｄ.营销和市场9．小公司分析宏观环境的方法是()。Ａ．五种竞争力模型B.SWOT分析法C.PETS法’D．BCG法10．小公司常用的经营方式重要有(）。A.规模化经营，B.利基经营C．差异化经营D.特许经营11．小公司的内部财务分析涉及()。Ａ.小公司获利能力分析B．小公司短期偿债能力分析C.小公司资产管理能力分析D.小公司长期偿债能力分析12．以下有关产品组合描述对的的有（）。A.产品组合的宽度反映了公司经营的范围的大小B．产品组合的长度反映了公司市场覆盖的限度或公司的专业化限度C.增长产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D．产品组合的关联度能反映各个产品线之间互相支持、协同作用和共享同一资源的也许性的大小1３．电子商务高级应用的基本功能模块涉及()。A.公司资源计划B．客户关系管理C．初级网络营销D．供应链管理1４．公司选聘人才常用的渠道有()。A.就业服务机构B.广告招聘Ｃ．内部选拔D．个人推荐15．当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,公司适宜采用的产品创新策略是()。A．自主开发型B．紧跟型Ｃ．引进消化型D．差异化二、判断题（判断正误并改正。每小题2分．共10分）1．小公司在制定远景规划时,其行业范围的拟定应符合一元化经营的原则。()２．在进行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多，则净资产收益率越低。3.定价时价格弹性低的产品应采用降价策略。４．按照公司内部导致危机的因素,公司也许碰到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。（)5．税法规定,纳税人假如没有应税收入和所得,就不需要去税务机关办理纳税申报。()三、简答题(每题１０分，共30分。要点应有解释,否则酌情扣分J１．购买一家现存公司有哪些优点?2.简述小公司开展利基市场营销的因素。3.制约小公司管理创新的因素有哪些?四、论述题(15分。要点应有解释，否则酌情扣分）试分析小公司组织形式选择时应遵循的原则。五、案例分析(１５分)一位年轻的记者打算创建一家新的杂志，该杂志将以野生动物、植物和全世界优美的自然风光作为特色,这位未来的公司家打算每期刊登几个故意义的主题，并且每一主题都要有几篇有特色的文章。例如,森林火灾的危险和益处，在高纬度地区发现的野花和酸雨的危害等。杂志将充足运用彩色照片，文章行文活泼,不能像国家地理杂志那样。所刊登的文章必须与自然紧密相关，必须有深刻的洞察力,规定数据精确，避免只是泛泛而谈。假设你是一个投资者,请审阅一下这位记者准备的商业计划。请分析:1.作为一个投资者比较关注营销计划,你想从公司营销计划中得到哪些信息?(5分)2.假如你是一个投资者，在审阅这份商业计划时,你还想了解哪些方面的内容?（５分)3.你是否赞成公司的商业计划？(２分)为什么?（3分）ﻬ试卷代号:106８中央广播电视大学2０23-2023学年度第二学期“开放本科”期末考试小公司管理试题答案及评分标准(供参考）２023年7月一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是对的的，多选少选均不得分。每题2分，共30分）1．A2.AＢＣD3.B4.ＡBＣＤ5.ＡＢC6.ＡBCD７．B8.ＡBCD９．Ｃ10.BCＤ1１.ＡBCD12.ABCＤ13.ABD１4．ABCD15.C二、判断题(判断正误并改正。每小题2分,共１0分）1．(√),2．(×),正:在进行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多，则净资产收益率越高。3．（×)，正:定价时价格弹性高的产品应采用降价策略;或改为：价格弹性低的产品应采用提价策略。4．(√）5.(×)，正：纳税人无论有没有应税收入和所得，都必须去税务机关办理纳税申报。三、简答题(每题１0分，共30分。要点应有解释，否则酌情扣分）1．购买一家现存公司有哪些优点？(1）不必进行创建前的市场调查与可行性研究,创业成本较低。（２)借助于公司良好的公司形象和经营业绩,为公司的运转奠定了坚实的基础。（３）减少了很多不拟定因素的发生。(4)-些现成的资源可以运用。（5）假如收购的公司已经破产或濒临破产,可以享受国家相应的优惠政策。2.简述小公司开展利基市场营销的因素。(1)小公司一般规模都比较小,实力较弱,控制的资源有限；(２)在剧烈的市场竞争中，小公司要想与大公司正面交锋是非常困难的；（3)避免与同行中的大公司或领先公司发生竞争，转而寻找被它们忽视的或尚未有竞争者涉足的利基市场不失为明智的选择;(4)小公司机动灵活、市场适应能力强、反映快,在利基市场上操作起来往往游刃有余。３.制约小公司管理创新的因素有哪些?(１)信息不畅的制约。（2)资金局限性的制约。（3）人才缺少的制约。(4)环境不良的制约。四、论述题（15分。要点应有解释,否则酌情扣分）试分析小公司组织形式选择时应遵循的原则。（１）税收考虑不同形式的公司所合用的税收政策是不同的，因此应比较不同组织形式的税率和征收方法。(2)承担责任选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任，将责任控制在其乐意承担的范围内。（3)初创和未来的资本需求不同公司形式在组建时的资本需求是不同的，融资能力也不相同,业主应根据自己的资金情况选择。(4）可控制在不同的公司形式下,公司主对公司的控制能力是不同样的,有的权力高度集中而有的就相称分散,业主须权衡考虑。(5)管理能力公司重要评估自己的管理能力,假如自己不擅长管理,就应当选择那些能将多种人才纳入公司内部的组织形式。(6)商业目的公司规模和赚钱水平也与公司的组织形式相关。(7)延续性和产权变动问题不同形式的公司的延续能力是不同的。在建立公司的时候，业主也应当预想到将来公司的所有权转换、继承、买卖的问题。(8)组建成本不同公司形式的设立成本是不同的,设立时的成本收益比也要考虑在内。五、案例分析（15分)1．作为一个投资者,你想从公司营销计划中得到哪些信息？（5分)营销计划中要涉及对销售政策的探讨,定价、分销、促销、广告以及销售预期等。营销计划必须讲明营销工作做什么，如何做、何时做和谁来做等问题。2.假如你是一个投资者，在审阅这份商业计划时,你还想了解哪些方面的内容?（５分）市场分析,如目的顾客的定