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文档简介
第7页共7页生产主管岗位职责1、负责生产车间的整体管理工作,包括人员、质量、安全及设备的管理,确保各指标的完成;2、负责根据公司生产计划与进度,合理安排车间各岗位工作的开展,组织实施公司下达的生产计划,及时全面完成生产任务;3、参与制定、修改公司生产管理制度,并根据实际情况调整;4、负责公司各项管理制度的落地执行,并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;5、优化生产工艺,并形成完整的各环节生产工艺文件,定期培训考核,并监督严格执行;6、完成领导交办的其他工作。生产主管岗位职责(二)1、组织车间生产,合理安排车间的生产计划;2、严格管理车间现场,确保车间安全、环境,保持生产有序进行;3、负责指导和监督生产安排,严格监督执行生产工艺指令,完成工作任务;4、有管理能力、沟通协调能力强,具备质量体系、GMP和法规的相关知识;5、完成领导安排的其他工作。生产主管岗位职责(三)1、产线安排、计划进度管理;2、人员指导,培养,考核管理,制度规则制定;3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;5、现场工程能力管理(作业手法,作业环境,错混漏防呆,ESD,6S,目视化管理);6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);8、出货品质管控(检查员能力提升,漏检改善);10、成本管控;11、重要指标达成。生产主管岗位职责(四)根据制造部部门目标和管理要求,组织协调全线人员按质按量完成生产任务。通过开展生产活动,降生产成本、提高生产效率;同时加强线上员工培训,积极展开多能化,做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平,确保生产线安全运行;推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行,达到部门及公司的成产目标。生产主管岗位职责(五)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责(六)1.电子信息工程相关专业,电子类知识基础扎实。2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划,保质保量完成生产任务。3.监督生产过程,严格按照作业指导书进行。4.评估生产负荷,合理控制生产进度,提高生产效率。5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。7.负责车间物料管理,严格遵守公司物料领用规定。8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。10.完成领导安排的其他工作。生产主管岗位职责(七)生产现场安全和5S管理每日生产计划的下达劳保用品和耗材的管控监督员工焊接挖掘机车架质量,达到检验标准面试员工、带领试工、安排体检和入职员工请假的批准,以及轮班人员的安排生产成本分析和控制突发事件的解决,例如:缺料、设备故障生产主管岗位职责(八)____组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。____组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。____车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。____车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。____车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责(二)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。2.根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。3.合理调动员工工作积极性,组织能力强。4.服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历,____具备较强责任心和敬业精神,品行端正生产主管岗位职责(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。生产主管岗位职责(四)组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;1.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。____车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。____车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。____车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤
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