2023年工商企业经营管理试题AB试卷及答案

准考证号学生证号姓名分校（工作站）准考证号学生证号姓名分校（工作站）卷号：3１03座位号宁夏广播电视大学2０2３-２023学年度第二学期考试《ﻩ工商公司经营管理》试题A卷20２３年５月题号一二三四五总分得分得分评卷人名词解释(每小题4分，共1６分)现代公司经营产品决策商业信用公司合作得分评卷人不定项选择题(每小题１分,共10分)1．现代公司的公司经营者一般是公司的（ ）Ａ.董事会ﻩＢ．股东会ﻩC．经理 D.董事长2．制造公司最基本的经营活动是( ）A．销售活动ﻩ B．财务活动 C．人力资源开发活动 D．生产活动3．在现代公司中,公司所有者机构不享有的权力是（ﻩ ）A．投资决定权ﻩB．人事权ﻩC.监督权 D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( ）A.利润率ﻩB．边际奉献 Ｃ.税前利润 ﻩD.固定费用５.固定费用和变动费用都低的产品称为（ )A.安全型 B.警戒型 C.成长型ﻩD．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（ﻩﻩ)A.销售增长率 B.市场吸引力 C．公司实力 ﻩD．销售利润率７.公司支付股东股利后保存在公司中的利润是（ﻩﻩ)A.优先股票ﻩﻩB.普通股票 ﻩC.留存收益 ﻩD.利润8．假如公司当年没有赚钱，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（ ）Ａ.10%ﻩﻩＢ．２5%ﻩ C．20%ﻩﻩD.15%9.价值比例高、产品规定高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以保证的采购物品是（ﻩ ）A．战略采购品 B.瓶颈采购品ﻩC．集中采购品ﻩﻩＤ．正常采购品1０．公司理念辨认(ＭＩ）反映的是公司精神现象的本质,属于(ﻩ )A．生产力范畴 B．生产关系范畴ﻩ C．上层建筑范畴 D.思想意识范畴得分评卷人三、多项选择题(每小题２分，共20分）1.公司经营的四个要素是(ﻩ）。A.公司经营者ﻩＢ．公司经营权ﻩＣ.公司经营对象 Ｄ.公司经营载体E.公司经营活动2.公司经营决策的要素有（ﻩ)Ａ.决策中心 B．决策者ﻩC．决策结果ﻩ D.决策权ﻩE．信息３．拟定型决策方法有( ）A．最大最小后悔值法 ﻩB．量本利分析法 Ｃ．决策树法D．线性规划法 E．矩阵汇总法４.产品的构成要素有（ )Ａ.服务领域和对象ﻩB．价格 C.质量ﻩﻩD.安全性 E.服务5．股利分派方式有(ﻩﻩ)Ａ.钞票股利 Ｂ.财产股利 ﻩC.负债股利ﻩ D．债券股利 E.股票股利6．拟定需要进行采购决策的资源种类可以借助( )Ａ．采购物品分类模块ﻩﻩＢ．采购物品市场结构 ﻩC.采购物品８0/20规则Ｄ.采购物品供应风险ﻩﻩE．采购物品生产复杂限度7．在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为(ﻩﻩ）A．资金积压型ﻩﻩＢ.高资金利润率型 C．快速增长型ﻩD.低资金利润率型 Ｅ.高附加价值型８．公司生产决策的内容有(ﻩ）A.工艺和设备决策 B.产品成本决策ﻩC.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E．生产计划决策9.塑造概念的三个重心是（ﻩ)A.视觉ﻩ B.形象 C．机能ﻩ D．系统ﻩﻩE．理念10．公司合作的形式有( ﻩ)Ａ.战略联盟ﻩﻩB．供需链管理ﻩＣ.公司集团ﻩﻩD．业务外包ﻩﻩＥ.虚拟公司得分评卷人四、简答题(每小题8分,共24分)简述产品决策的意义简述采购物品８0/20原则简述公司合作的意义。得分评卷人五、计算题（每小题10分，共30分）1．某公司生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本１0０万元,单价4000元/吨,单位变动成本2023元，求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产？２．公司从事AＢCDEＦ六种产品的生产，当销售额为4００0万时，该公司赚钱500万。现给出各种产品的销售额与边际奉献,试求盈亏平衡时的S是多少?产品销售额（Ｓ）边际奉献（Ｍ)A１00045０Ｂ15００300C10０0550D160０800Ｅ12０0300F20２37００3.某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表达亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.４),后悔值法和等也许法找出最优方案宁夏广播电视大学２0２3-2０23学年度第二学期考试《工商公司经营管理 》试题A卷答案名词解释(每小题４分,共１6分）现代公司经营:是指以公司为载体或经济组织的物质资料的经营,是公司经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗发明出尽也许多的可以满足人们各种需要的产品的经济活动。产品决策：是公司根据市场预测的结果，在公司经营战略的指导下,结合公司自身的具体条件，拟定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目的市场需要及推出该产品的过程。商业信用:是卖方允许买方在购货后一定期期内支付货款的一种形式。是公司在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的公司常见的信贷关系。公司合作：是指不同的公司之间通过协议或其他联合方式,共同开发产品或市场，共享利益,以获取整体优势的经营活动。单项选择题（每小题1分，共１0分)题号12３４5678910答案ADＣBAＡＣBAD多项选择题(每小题2分,共２0分)题号１23456７8910答案ＡBCDBCEBDＡBＣDEABＣEACＡBCDABＣBCDABＣDE简答题（每小题８分,共２4分)简述产品决策的意义答：(1）产品决策是实现公司总体发展战略目的的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。产品决策是公司战略目的的具体化。（2)公司产品决策在公司经营决策体系中居于重要地位,是公司经营决策的核心。(3)产品决策对公司生存和发展有重要影响。2．简述采购物品８0／20原则答:采购物品的80/20原则是指通常数量为８0%的采购物品只占有20%的采购金额值;而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。采购物品的80／20规则告诉我们:由于数量仅2０%的采购物品占据了采购物品价值的80%，控制与减少该部分采购成本对于公司整体成本就显得十分重要。但由于战略采购物品的供应商数量有限,因此对于该类物品的采购重要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集中于集中采购品,重要通过供应市场分析,制定、评价、选择采购方案,选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需要经采购决策程序,直接进入采购管理程序。3.简述公司合作的意义。答：1)增长合作各方的收益。这是合作的主线基础。２）通过合作可以发明和开拓新市场。3）通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。４)通过合作可以使合作各方费用共摊，风险共担。5）促进资源的合理运用。6）合作是制定标准的需要。７）公司间的合作也是面对竞争的一种选择。计算题(每小题10分，共３0分)１．某公司生产某产品,预计产量７０0吨，年总固定成本10０万元,单价4０00元／吨，单位变动成本202３元，求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产？解：依据公式Q０=F／(P－CV)可知，盈亏平衡时的产量是为：吨吨经营安全率L可下面的公式计算2５%<Ｌ<３0%,生产该产品较安全,可以进行生产。公司从事ABＣDEF六种产品的生产,当销售额为４000万时，该公司赚钱500万。现给出各种产品的销售额与边际奉献，试求盈亏平衡时的Ｓ是多少？产品销售额（Ｓ）边际奉献(Ｍ)Ａ1００0450B1５00300Ｃ10005５0Ｄ16０0８0０Ｅ1200300F２023700解:（1)求出各产品的边际奉献率U=Ｍ/ＳUa=４50/1000＝45％Ub=３０0/1500＝2０%Uｃ＝５50／１００0=55％Ud=800/１600=50％Ue=3０0/1２０0＝25%Ｕｆ=700/２023=35%（2)根据边际奉献率多少排序并计算∑S、∑M、∑M－F列表得：产品US∑SM∑M∑Ｍ-ＦC５5％1００010０0550550-89０D50%160026008001350－9０Ａ４5%10003６004501800360Ｆ３5%2０23５６０0７０0２5０01060E25%１20０68003002８001３60Ｂ20％15０083０0300310016６0(３)分析：F未知,由已知得当S=4000万时，利润为500相应的∑Ｍ＝1800＋(40００–3６00)X3５％＝1940所以F=∑M–利润=1940–500=１440所以∑Ｍ–Ｆ可求得，如表所列数字所以赚钱800万时的S＝3６00＋(80０-360）/35%=4857.14（万元）3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表达亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4），后悔值法和等概率法找出最优方案解:乐观法的最优方案：大批量购进;悲观法的最优方案：小批量购进；折衷法的最优方案：大批量购进;后悔值法的最优方案：大批量购进;等概率法的最优方案:大批量购进。准考证号学生证号姓名分校（工作站）卷号：31０3准考证号学生证号姓名分校（工作站）宁夏广播电视大学202３-２023学年度第二学期考试《工商公司经营管理》试题B卷2０23年５月题号一二三四五六总分得分得分评卷人一、名词解释(每题4分，共２0分)1．经营决策２.公司投资产品寿命周期4.商业信用5.集中采购品得分评卷人二、填空题(每空１分，共2０分)1.营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用关系，通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。２．可行性方案的评价方法有:、、。3.改善产品以延长产品寿命周期的方法重要有:、、。４．短期筹资的特点有:、、和。５.工艺决策的内容涉及两个方面，一是产品的,二是产品的。6.根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。7.新产品可分为、、。得分评卷人三、单项选择题(每题１分，共1０分）1．公司经营活动事实上是指公司经营对象的()A．经济活动Ｂ.内容C.经济利益D.投入产出2.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的公司制度是（)A．公司法人制度B.公司制度Ｃ．有限责任制度D.现代公司制度3．拟定公司产品的价格是否有竞争力,可以运用(）A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法Ｄ．产品系列平衡法4．固定费用高但变动费用低的产品称为()A．安全型B．警戒型C．成长型Ｄ．危险型5.公司支付股东股利后保存在公司中的利润是()A.优先股票B．普通股票C.留存收益D．利润6.股份有限公司的股利分派采用的原则是(）Ａ.钞票分派B．负债分派C．无利不分D.支付股票7．公司采购决策的对象应集中于（)A.战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D.正常采购品8.假如公司当年没有赚钱，可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的(）A.1０%B．２5％C．2０%Ｄ．１５%9．产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品,否则就也许出现问题的产品是()Ａ．常规订货产品Ｂ.过程问题产品C.性能问题产品Ｄ.行政问题产品10．公司理念辨认(MＩ)反映的是公司精神现象的本质，属于()A.生产力范畴B.生产关系范畴Ｃ.上层建筑范畴D．思想意识范畴得分评卷人四、多项选择题(每题2分，共10分)1.公司经营的四个要素是(）A．公司经营者B．公司经营权C.公司经营对象D．公司经营载体E．公司经营活动2.公司经营决策方法可分为(）A.拟定型B．随机型C．风险型D.非拟定型E．基本型3.公司生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B．产品成本决策C.生产类型和厂址决策D．生产组织决策E.生产计划决策4．塑造概念的三个重心是（)Ａ．视觉B．形象C.机能D．系统E.理念５．供应决策的构成部分是(）A．供应批量B．供应方向Ｃ.供应目的Ｄ．供应方针Ｅ.供应商得分评卷人简答题（每题8分，共２4分)简述公司合作的意义。简述产品成长期的特点。简述大量生产类型的特点(涉及优点和缺陷）得分评卷人六、计算题（16分）1.某产品的固定费用为１0万元,单位产品的变动费用为4元,该产品的市场需求量为8万，当产品的价格高于多少时才有利可图?２.预计此后几年市场对公司某产品的需求扩大的概率为0．6，减少的概率为0．４，现有两个方案：其一是维持现状,销路好时可获利50万元，销路差时获利10万元。其二是更新改造，需投资２０万元，销路好时可获利15０万元,销路差时亏损1０万元。问应当选择哪种方案。宁夏广播电视大学2０2３－2023学年度第二学期考试《工商公司经营管理》B卷答案—、名词解释(每题4分.共20分)１．经营决策:是根据公司的经营战略所规定的目的拟定公司的经营方向、经营目的、经营方针及经营方案的过程或工作。２.公司投资:是指公司以自有的资产投入，承担相应的风险，以期合法地取得更多的资产或权益的一种经济活动。3.产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所连续的时间。4．商业信用：是卖方允许买方在购货后一定期期内支付货款的付款方式。５.集中采购品:指采购物品指价值比例虽然不高,但供应保障不力的物品。二、填空题(每空1分,共20分)1.“商品——货币”实物形态货币形态2．经验判断法数学分析法实验法3.改善产品的外观与包装装潢改变产品质量改变产品的功能４。筹资速度快流动限度高筹资成本低筹资风险高５．重要制造技术决策基本制造流程决策６．初始决策追踪(改善)决策7．全新产品换代新产品改善新产品三、单项选择题（每题1分，共1０分)1．B2.Ａ