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HYPERLINK""做试题,没答案?上自考365,网校名师为你具体解答!全国2023年7月自学考试公司文化试题课程代码:03297一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.从辞源来看,中国社会中最早出现文化概念的典籍是()A.《易经》ﻩB.《左传》C.《诗经》ﻩD.《尚书》2.在美国,公司文化被称为()A.商业文化 B.公司文化C.社风 D.经济文化3.公司行为文化的显性要素集中表现为()A.公司规章制度ﻩB.公司文字标记C.公司领导艺术 D.公司交往礼仪4.公司中属于精神形态的一切东西是指()A.狭义的公司精神ﻩB.狭义的精神文化C.广义的公司精神 D.广义的公司文化5.从文化上来说,作为管理行为的公司制度属于()A.公司物质文化 B.公司精神文化C.公司行为文化ﻩD.公司管理文化6.在公司价值观的层次系统中,整个系统的最终基础是()A.公司精神 B.公司文化C.公司理念ﻩD.公司基本价值观7.公司文化优劣的内容标准中的公益性标准其实是()A.伦理性标准 B.经济性标准C.社会性标准 D.法律性标准8.公司文化的统一性是公司文化容易辨认的()A.外在表现ﻩB.内在基础C.必要前提ﻩD.必然规定9.公司文化的稳定性具有()A.绝对性ﻩB.相对性C.必然性 D.偶尔性10.马斯洛的需要层次理论认为人类最基本的需要是()A.生理的需要ﻩB.自我实现的需要C.安全的需要 D.社交和爱的需要11.公司管理发展的最高阶段是()A.经营管理ﻩB.科学管理C.文化管理ﻩD.生产管理12.就产品的色彩而言,假如目的市场的顾客是农民,则应当体现()A.民族特性ﻩB.农村特性C.乡土特性 D.民俗特性13.产品自身的文化性就是产品自身所具有的()A.文化内涵ﻩB.文化品味C.文化价值 D.文化外延14.培养公司文化的竞争力,一方面必须培养公司文化的()A.影响力ﻩB.扩张能力C.凝聚力 D.伦理精神15.培养公司的个性特色,重要应当培养公司的()A.个性精神 B.个性意识C.个性观念ﻩD.个性理念16.公司责任意识应立足的基础是()A.公司基本价值观 B.公司精神文化C.公司行为文化ﻩD.公司物质文化17.一般来说,竞争能力越强的公司文化,其扩张能力()A.越强ﻩB.越弱C.不变ﻩD.越不稳定18.一体化公司扩张中的扩张公司属于典型的()A.优质公司ﻩB.劣质公司C.生产型公司 D.销售型公司19.民族文化的传播媒介是()A.报纸 B.广播C.电视ﻩD.民族语言符号20.相对中国公司文化而言,西方公司文化在管理上更强调的是()A.情景管理ﻩB.柔性管理C.科学管理 D.刚性管理21.公司文化的共同性基础是()A.地区文化 B.商业文化C.本土文化ﻩD.民族文化22.在公司的公关活动中,最重要的公关中介是()A.公司文化ﻩB.媒体组织C.顾问公司 D.政府机关23.公司外聘机构负责评估公司内部文化公关活动的优点是()A.更加科学客观ﻩB.更加了解公司C.能节约成本ﻩD.能提高形象24.公司文化用于公司内部公关的目的是()A.奖励与处罚ﻩB.协调与奖惩C.沟通与奖惩 D.沟通与协调25.从职能上说,公司内部的公关部门属于()A.决策部门 B.调查部门C.征询部门 D.研究部门二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.以下属于公司非正式的行为有()A.私下会餐ﻩB.馈赠行为C.朋友宴会ﻩD.个别谈心E.小道消息27.公司“以人为本”的完整含义是()A.以人为标准ﻩB.以人为目的C.以人为手段ﻩD.以人为结果E.以人为基础28.判断公司文化优劣的内容标准有()A.效率性ﻩB.整体性C.道德性ﻩD.公益性E.创新性29.在管理理论中,属于激励理论的有()A.需要层次论 B.双因素理论C.ERG理论 D.成就需要理论E.强化理论30.公司的外部文化环境重要包含()A.一般文化环境 B.民族文化环境C.地区文化环境ﻩD.异域文化环境E.大众文化环境三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.公司文化32.公司文化性质的相对性33.公司文化经营34.公司文化竞争35.公司文化扩张四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.知识经济对公司文化兴起的推动作用表现在哪些方面?37.公司物质文化产品要素的子要素有哪些?38.如何进行品牌的文化定位?39.中国公司文化国际化的原则有哪些?40.收集公司内容关系信息包含哪几个方面的内容?五、论述题(本题10分)41.论述公司贯彻公司价值观系统时应采用的途径或方式。六、案例分析题(本题10分)42.阅读下列案例,运用所学知识分析并回答问题。“DF通信”力塑市场新形象始建于1958年的DF通信股份有限公司的前身是部属国有公司。1990年终该公司与美国摩托罗拉公司签订了蜂窝电话手机技术引进协议,1992年投产,当年销售收入4亿元,跨入全国500家最大工业公司行列。1997年,“DF通信”为进一步扩大市场占有率和提高公司知名度,重塑公司形象,决定聘请专家导入CI。在市场竞争中积极、积极地开拓市场,提高市场占有率,是公司经营的最重要目的。“DF通信”的管理层结识到塑造公司形象的重要性,1997年以后实行了一系列提高公司形象的计划,成立了公司形象战略规划委员会,下设形象办公室负责公司形象战略的优化与审核,聘请专家对公司进行CI整体策划和导入。“DF通信”CI导入的目的是,将公司“超越自我,产业兴国”的理念转化为有效的视觉符号传达给社会公众,使更多的人了解和认同“DF通信”所致力的事业——成为中国最大的移动电话和系统设备的制造商和供应商,让所有的用户及社会通过CI系统了解“DF通信”所作的努力。同时也通过CI系统增强公司员工的荣誉感和公司的凝聚力,使员工的言行与公司整体形象达成最大限度的统一。“DF通信”在15个重要城市设有维修及保养中心,帮助30家客户建立了维修中心,特别是基站设备方面,及时周到地把一流的服务送到客户手中,赢得了客户的信赖。奉献社会是公司BI展示的重要内容,也是公司展示自己实力的机会,“DF通信”以发明效益和奉献社会为使命,1995年,吉林、辽宁发生特大水灾,“DF通信”紧急提供了一批通信物资。“DF通信”积极投入公益事业,响应“希望工程”的号召,
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