燃气公司岗位竞职演讲稿

第46页共46页燃气公司岗位竞职演讲稿燃气公司岗位竞职演讲稿。各位领导：大家好！我叫，今年岁、工作了年、本公司工作了年，本岗位工作了年。回想这年，在人生短短的旅途中不算短，我见证了公司筹建、试车、试运行、消费、开展以及企业经营体制改变的过程，在这个过程中我也得到了锻炼。我是一个不喜欢竞争、害怕失败、追求完美的人，但这并不代表我懦弱、没有信念；我是一个爱憎清楚、嫉恶如仇的人，但并不影响我工作中一视同仁；我是一个简单的人，习惯用简单有效的方式去解决问题，这不代表我幼稚；我习惯坚持自己认为对的事情，但不代表为了整体利益我仍然固执地坚持，我会选择服从。我欣赏坦诚、痛恨谎话、轻视急功近利的人、困惑于不被信任。我始终坚持“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”这一做人原那么，收获了内心的平静、坦然和做人的坦荡。年的劳资人事岗位，我可以不谦虚地说，承担了大量的工作，编制了年5月23日施行的《燃气公司在岗职工工资分配方案》；年重新修订了公司《燃气公司劳动纪律管理规定》、《燃气公司职工请销假管理规定》、《燃气公司人事管理规定》、《燃气公司职工奖惩条列》四项管理规定；人事管理体系文件的编制通过了ISO9000认证；《职工年休假规定》等劳资人事相关的规定。但凡涉及到劳资人事的详细工作根本上都是我一个人在做，包括：人事变动管理、人事档案管理、专业技术人员的评聘、人员任职资格测评、职工年度任职才能考评、劳动合同的管理、职工培训需求和培训方案的组织落实、月工资表的编制、养老保险的缴纳、季〔年〕度劳动人事报表上报、审核等。对于这些工作，我从没有认为多而抱怨，我都能沉着地去完成，这些都得益于在原单位所受到的系统的标准化培训有关，能全面、简洁、有效地去处理工作中的事务，分轻重缓急统筹地安排工作，注重各项工作的连接性、逻辑性以及工作中的公平性，掌握各项劳动人事法规，能主动、全面地去考虑问题，尽量把可能出现的后果都考虑清楚，这也是我十一年劳资人事工作中，公司内外没有因为我的失误而造成任何纠纷的原因。我也可以坦然地说，十一年的劳资人事管理工作，我所做的任何一件事、任何一张报表、任何一个数字，都经得起时间的检验和考证。年来，我知道自己没有什么大的业绩，只是认认真真、兢兢业业地做好自己的本职工作，当看到其他同事业绩栏里的各项奖励时，我心里感到了悲哀，我觉得一个人真心地对待工作年，却没有得到认可，是一件很失败的事情。由于时间的关系，我说的语无伦次，但每一句话都是我的心里话，每一个字都是我一个一个敲出来的。公司是我的衣食父母，它让我养家糊口，锻炼我的地方，让我在社会上有立足之地，所以我非常爱它、感谢它。我如今有更多的时间和精力，我会一如既往地认真对待工作，为公司美妙的明天加油。我的演讲完毕了，谢谢大家！公司经理岗位竞职演讲稿公司经理岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委和同志们：大家好!首先感谢领导和同志们对我的信任和支持，让我有幸进入第二轮的演讲。从参加工作至今，我已经在盐业公司工作了整整的十七个年头，十多年来，我始终严格要求自己，勤奋工作，尽职尽责地完成了上级部署的每项王作任务，为××分公司的经营开展作出了一些成绩。在盐政稽查岗位上一干就是十一年，经常都是战斗在查市场、守路的第一线，走遍了全市的大小乡镇，参与办理的盐业违法案件多达数百起，无一例行政复议和诉讼，其中将两名违法人员移交司法机关追究了刑事责任，为净化市场，做了大量的工作，屡次被省盐务管理局、稽查处评为盐政执法先进个人。正是因为有这段难忘的执法经历，练就了我吃苦耐劳，坚忍不拔的性格，这将让我终身受益。在分公司办公室和阆中支公司工作期间，积极参与了分公司的各项经营管理，特别是在推行目的管理、建立食盐直销网点经营形式、拓展市场销售、降低经营本钱、进步销售质量、保证碘盐供应、实现消除碘缺乏阶段目的、加强与相关部联络配合、深化专营改革等方面做了大量的工作，并获得了成效。任分公司副经理以来，主要分管全司的根本建立、盐政稽查和办公室工作，认真履行了副经理、副处长职责。特别是XX年以来，分公司的根本建立任务非常繁重，××分公司综合楼外墙装饰、××配送中心、仪陇、西充支公司的迁建工程陆续开工建立，在人员少、施工地点分散的情况下，本人积极带着相关部门的同志，从征地、拆迁、设计、规划，招投标一步一步的做起，认真负责的参与每项工程的监视管理，严格把好了工程质量和工程造价关，做到了公开透明，实在抓好了质量和平安，两年多来，认真落实完成了省总公司对分公司经营和根底设施的建立投资达1400多万元。特别是在××配送中心建立过程中，我们千方百计降低工程造价，目前钢构造跨度设计中，工业厂房一般都是12米，但为了增大作业区域，我们先后去了省内省外的多家计单位，经过多方论证和求助，仅用了15万元对土建局部进展重新设计改造，既保证了屋面跨度增加至18米，又节省了钢构造工程造价近100万元。目前配送中心、仪陇、西充三项工程都即将开工投入使用，分公司综合楼已经交付使用。分管盐政工作期间，认真抓好市场管理，按照省局部署安排实在抓好了各项专项行动和驻厂监控工作，积极配合卫生防疫部门深化广阔农村遥远山区，为实现消除碘缺乏病阶段目的作了大量工作，目前全市有两个县市已到达完全消除碘缺乏病目的，其余县市场实现了根本消除的目的。为此，本人在任职期间，连续两年的年度考核都被评为优秀。今天我参加竞聘的是××盐业分公司经理岗位，分公司经理是公司领导班子中的班长，要团结高效的带着班子成员搞好公司的各项经营和管理，在工作中要坚持原那么、处事公平、敢于大胆工作、要吃苦在前，享受在后；在才能上，不仅要有实干精神还要擅长谋略，不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的知识，不仅要有很强的组织领导才能和较高的管理程度还需要良好的人际沟通才能。从我个人来讲，本人具备一些才能和特点，希望能有时机以自己的才能和特点，来适应分公司的领导岗位。1、本人思想敏锐、勤于学习，擅长吸收新颖事物，具有正直的人品、良好的修养以及扎实的工作作风。2、对××分公司的各项工作、人员以及市场环境熟悉理解，同时本人还有着良好的人际关系和社会活动才能。3、十七年来在不同工作岗位上，我逐渐积累了较为丰富的基层和机关工作经历，也练就了自己较强的工作才能，特别是近几年来，无论是在组织协调才能还是管理程度上都有了显著的进步。4、本人身体安康、精力充分、为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡，可以团结同志和正确对待自己的个人得失。××分公司有很好的领导班子和职工团队，我愿意为分公司的开展作出自己的努力，今天我在竞聘会上坦诚的展现了自己，希望大家能选择我。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会在××分公司原有的良好根底上，抓住当前全省盐行业快速开展的有利时机，围绕专营，增强实力，保持公司持续安康的开展。下面我想借此时机，分三个局部谈谈对××分公司的开展和下一步的工作思路：××盐业分公司供应辖区为六县市三区，供应人口达760万人，现有9个支公司，一个收购站、3个多经企业，全司共有职工235人，年销量达4.3万吨，分公司在上几届领导的艰辛努力下，公司的经济实力得到了不断增强，为持续开展打下了坚实的根底。在新的形势下，面对新的机遇和挑战、实现新的跨越，我认为只有按照省公司提出的“改革创新、深化专营、加强管理、增强实力、促进开展”的工作方针和指导思想，详细抓好以下几个方面的工作：一、稳固现有成果，夯实开展根底。铁打的营盘流水的兵，四川盐业、××盐业能有今天的场面，是历届领导和历代盐业职工艰辛奋斗的成果，要稳固××分公司现有的良好工作场面和管理、经营成果，继续执行业经理论证明行之有效的规章制度和工作流程，传承分公司遵纪守法、艰辛奋斗、顾全大局、服从指挥的优良作风，维护和谐团结的企业气氛，要防止因领导变动发生企业波动、业绩滑坡。(一)要正确处理好分公司与省公司的关系，省公司是大局，分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和管理权责，但作为省公司的二级法人单位，主要领导要在思想上、行动上与省公司保持一致，识大局、顾大体，注意抑制各自为政的小团体。(二)××分公司在食盐配送方面已有良好的开端，要借××配送中心的建成，整合人力、物力、财力、批零资，要在洞察市场和直销经营才能、效劳质量、诚信状况的前提下，对现有的96个直销网点调整、充实，逐步推行“一级批发、委托直销、直达零售”，构建好食盐零售终端网络，建立稳固的经销渠道。(三)××盐业市场相对平稳，特别是实行驻厂监控以来，市场得到进一步净化。要坚持盐政市场管理不放松。深化宣传，严格执法，落实好盐政执法责任制。进一步加大盐政执法力度，净化市场，保持食盐市场的安康稳定开展，为公司经营提供一个良好的外部环境；继续稳固idd达标阶段成果，力争在两年内使全部县〔市、区〕实现消除碘缺乏病的目的。(四)全面加强内部管理、进一步标准经营行为，不断进步经济效益。首先要加强财务本钱核算，保持合理库存，减少资金占压，加速货款回笼和资金周转、逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率；厉行节约、降低各项经营管理费用。要进一步完善内部管理制度，继续采取目的考核鼓励机制，充分调动干部职工的主动性和积极性。要加强各项根底管理工作，标准公司经营行为，进步效劳质量，转变经营作风；要严格产品质量管理，实在抓好小袋盐分装质量，保证供应合格加碘食盐；要加强对投资工程的管理，确保投入资金的有效平安运行、发挥应有的效益，夯实企业的根底和增强实力。(五)维持好××分公司与××盐厂〔顺城盐化〕良好的产销关系。理论已经证明，总公司控股××盐厂，组建顺城盐化是一次成功的并购。作为股东单位之一，××公司要加强对顺城盐化的监视，确保总公司、兄弟分公司股本权益保值增值。要帮助和支持顺城盐化加强管理，降低本钱、进步质量，增强市场竞争力。二、与时俱进，再铸辉煌××公司工作虽有较好成效，但与行业先进相比，存在一定差距，与时代前进和改革开展的要求尚有差距。公司员工根本素质不错，但适应市场才能不强；我们的专营工作和经济效益尚可，但资本增值和人均拥有净资产偏低；盐业多种经营起步早，有一定规模，但效益低下。当前《反垄断法》进入全国人大二审，盐业体制改革对公司正反影响难以意料，川盐产大于销的格局，特别是××周边的产能压力越来越大。形势迫人，时不我待，我们要在稳固成果、夯实根底之上，不断增强企业抗风险才能和干部职工的应变才能，与时俱进、再铸辉煌，把队伍带强、把产业做优，把企业做强，推动公司持续、安康开展。公司会计岗位竞职演讲稿范文尊敬的各位领导，同道们：大家好!我叫**，这次竞聘的是公司的会计员，我认为我可以胜任这个工作：首先，我固然从事的是统计工作，但是，统计、会计不分荚冬在这些年我一直进展会计工作的学习和理论，在工作之余，我屡次参加财政局部举办的会计培训班，并于98年就考取了助理会计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积累了大量的财会工作经历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手才能。第二，我完成了经济治理专业的研究生课程的学习，对现代社会的经济工作比较理解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种复杂的会计方面事务的才能。第三，我具有比较扎实的工作作风，具有比较平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的、乐观的工作热情，我会尊重老同道，团结年轻同道，尽一切努力把工作搞好。综上所述，我可以向大家保证，假设竞聘成功，我一定会做好自己的本职工作。固然我有以上这些上风，但我也有自己的缺乏之处，特别是通过这次参加段里的竞聘，我对这一点有了更加清醒的熟悉。为什么我具有一定的学历和职称，但我却失败了呢?这些天我一直在想这个题目，想到最后觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是由于我太年轻，社会经历缺乏，与领导和同事沟通太少，以致于大家对我都不太理解。假设我这次竞聘成功，成为咱们公司的一员，我一定要汲取这个教训，跟领导和同道们搞好关系，在工作中果断执行领导的意图，多向同事们虚心请教;在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，需要我做的，尽管开口，我会尽不犹豫的为大家效劳。俗话说：路远知马力，日久范文见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证实：你们的选择没有错。我讲完了，谢谢大家!通信公司管理岗位竞职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫xxx，今年32岁，来自省xx公司，我于xx年毕业于xx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到xx市电信局做维护工作，xx12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析^p工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了xx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有研究市场，分析^p市场，把握市潮，才能掌握主动，加快开展，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于xx年6月19日荣耀地参加了中国____。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。拟订并下发了《xx电信实业经营分析^p制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析^p工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析^p工作，使省实业公司的市场经营分析^p工作更详劲更详细，制作了多期《xx通信实业经营工作分析^p》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进展总体分析^p，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的根据。2.对公司的开展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关xx电信实业将来开展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析^p》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位理解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场x力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获龋要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从严谨入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：知己知彼，百战不殆。通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了x在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合xx管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为xx通信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家!公司广告总监岗位竞职演讲稿尊敬的主编、总经理、同事们：大家好！我叫，现年岁，毕业于大学，现任职位，我竞聘的岗位是广告总监。本来，我是不应该站在这个舞台上参加广告总监的竞聘的。因为，我从来没有做过广告。但，这不是最主要的，最重要的就是我有勇气站在这个上面，与大家一起竞争。中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。是勇夫，就要承受挑战，选择挑战。我今天就是选择挑战，以证明自己的实力和才能。我们杂志是一本非常优秀的杂志。目前，已经成为国内最有影响力的杂志之一，而且成功打入____市场，开始了国际化的征程。尤其是在主编，总经理的带着下，我们成功打破封锁，在众多的杂志中脱颖而出，成为行业新秀。这不仅仅是杂志社领导英明领导的结果，也是全体杂志社员工共同努力的结果，更是广阔发行、广告部门的员工不畏艰辛、团结努力奋战的结果。正是因为有发行部同事的努力，我们的发行已经深化到报刊亭、新华书店、超市、机场等主流销售渠道，就连我隔壁的小卖店都有我们的杂志卖。每天，只要我经过那间小卖铺，我就新潮彭湃，热血涌上心头，心中充满了喜悦和期待。同时，也正是因为有广告部同事的努力，我们的广告经营量成直线上升，不仅仅大品牌如中国挪动、西门子、通用汽车、宝马、奔驰等在我们杂志上投放了广告，连一些不知名的小品牌也看上了我们杂志，指明要求投放我们的杂志，这就是我们杂志的魅力。说起我们的杂志，我就是一天一夜也说不完，因为，我们的杂志太优秀了。而我们杂志的优秀，主要是因为我们以主编，总经理为核心的领导阶层的优秀；主要是因为采编部门的记者、编辑优秀；同时，也是因为我们的发行、广告部门的同事们优秀，这么一个优秀的团队，获得优秀的成绩，是理所当然的，是受之无愧的。在这里，我提议，请大家热烈为我们友好的、获得优秀成绩的团队鼓掌。当说完我们的杂志的时候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，说到我们的杂志，我是非常的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。因为我确实没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：一、广告是杂志社的根底，必须全力抓好。每个行业都有自己的游戏规那么，那么我想，作为广告行业，也应该是这样。同时，广告行业既是一个竞争非常剧烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的锻炼，可以实现自我价值的提升。我们这个杂志社，有局部广告部的同事出去后，都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社，而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”，为国家的广告行业的开展输送了不少的人才，这是值得我们骄傲的，也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用，为我们杂志的发行、广告销售目的的完成也起到了宏大的推动作用。但作为广告行业本身来说，我本人没有从事过广告行业，虽然没有直观的感受，但是，每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水，委屈的神情，我感觉到了广告的艰辛。我知道，也许大家受到了满脸的委屈，也许，为了争取客户的一个广告，而在客户面前强装笑颜，尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架，但广告就是这样，他既锻炼你的毅力，也锻炼你的才能。各位可以看一下，在职位提升上，一般都是销售的最容易出业绩，所以得到的提升也最快。而且，不管在企业还是在媒体，说话最有底气的就是销售部门或者广告部。因为只要业绩上去了，企业或者媒体的生存问题解决了，大家才有饭吃，才有奖金发，大家才满心欢喜。详细到我们杂志社，我们的采编才有动力去采访，我们的发行部门才有财力去做发行，我们的市场部门才可能去做推广，否那么，一切都是免谈。假设我成功竞聘，担任广告总监，我将把广告作为杂志社生存和开展的根底，努力抓好，与广阔的客户经理一起，面向客户和市场的需求，决不闭门造车，站在高起点筹划我们杂志社的活动，争取客户的信任和支持。让广阔客户增加在我们杂志社的广告费用预算，率领大家超额完成杂志社分配给广告部的销售任务。我可以保守一点估计，假设我竞聘成功，销售额在现有的根底上至少增加20％——30％以上，否那么，我只当一届，决不参加下一届的竞选。二、虽然我在零点起步，但我相信我能。任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以改变一点点命运外，还有其他的方法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天，在大局部人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购置了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的，但如今不会，更重要的是，将来也不会。即使在广告行业，虽然我是从零起步，但我也不害怕。我很欣赏中国挪动的一句广告词“我能”。我在他的前面加了“我相信”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚决不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我相信，我们的广告是一定可以做好的。虽然在座的各位同事有很多是在广告行业里摸爬滚打了很多年，对广告有很多感触，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在广告行业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个广告总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个广告部门的团队，达成团队的目的。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工。因为，依靠个人英雄创造奇迹和历史的时代已经过去，如今依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织才能、沟通才能以及管理才能，我相信我能。你们也许能，但我想，可能比我会差一点，而我今天可以取胜，关键就是在这么一点点上面。三、我有信心竞聘成功，因为我有领导和同事们的支持。刚刚我已经说过，如今依靠个人英雄的时代已经过去。一个人要想获得成功，必须借助团队的力量。而在团队的力量里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力量是很重要的。试想，没有领导的支持，我们很多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的广告部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，假设没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，也许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。当然，我可以成功竞聘，也领导的支持并不是成正比例的关系。关键而是在于大家的支持和信任。领导的支持有利于开展工作，但同事们的支持那么是完成我们销售目的的重要保证。我不迷信领导，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的结果。今天，我可以站在这个竞聘演讲台上，证明我已经在广告总监这个职位上迈进了一只脚，只要有一半以上的同事再给我投票，我就可以成功中选。不过假设大家不选我也没有关系，因为我的心态也端正，希望大家睁大眼睛，一定要努力选出最适宜担任广告总监的那个人。假设实在没有的话，我们可以力说领导通过猎头公司到外面去挖人，因为在这个职位，我个人的感觉是宁缺勿滥。但我觉得，我还是一个比较适宜的人选。因为，首先我有领导的支持，其次，我将会用自己的实力，得到员工的支持，不过这需要时间，不是如今，也许是两三个月以后。假设我应聘成功，我将从“以人为本”出发，加强与员工之间的沟通与磨合，努力适应领导的工作方式，加快领会领导的意图，减少沟通本钱，化地进步工作效率。我还是那句老话，假设我竞聘成功，销售额在现有的根底上至少增加20％——30％以上，否那么，我只当一届，决不参加下一届的竞选。话说了很多，不知道有没有说在点子上。觉得我说得对的，可以投我一票，不是对我竞聘广告总监的肯定，而是对我演讲的肯定。觉得我说的不好的，还请大家批评指正，我在下次的演讲中一定改正。希望能有下次。真诚地祝愿我们杂志社越办越好，办成大家都很喜欢的杂志。也希望我们广告部能都做广告，为杂志社的开展提供不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体安康，阖家幸福，工作顺利！我的演讲完毕了，谢谢大家！联通公司经理岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导____，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于进步。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓开展。*同志曾经说过：“开展才是硬道理。”我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年挪动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元根底上，更上一个台阶。第二.提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训进步营业人员的效劳意识，改变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三.加强管理。没有科学的管理企业就不会有活力，不会有活力。因此，要实在加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监视，定期组织学习和培训，进步所有工作人员的业务程度，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我的演讲完毕了，谢谢大家！公司主办会计岗位竞职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！我叫，现年岁，毕业于学院财会专业，本科学历，通过全国会计专业技术资格考试获得会计师职称。我竞聘的岗位是公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机。我参加这个岗位的竞聘，有5个有利的条件：一是我具备相关的专业知识知识，有较为丰富的的工作经历，熟悉公司的详细情况。我从事财务工作已经8年，于年1月进入，见证了公司成立、开展、壮大，到目前相对稳定的全过程。进入公司5年来，我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作，特别是在兼任库管工作期间，熟悉、理解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的根底，一套效劳器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张使用证书，这些都是我在实际工作中积累的经历，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经逐渐被市场淘汰，需要及时低价处理，那些产品已经积压报废不能使用，我都可以做到心中有数，并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失减少到最低。二是有较强的工作才能。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于将来信息，为内部管理部门提供数据。作为公司主办会计，在消费力兴隆、管理程度较高的今天，记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作才能提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进展财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业消费经营的顺畅进展与货币资的充分利用，获取经济效益发挥主导作用。在实际工作中，我不仅可以严格执行相关法律法规、严格按照《集团财务管理制度》的要求，准确无误记录每一笔经济业务，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理躲避税收，并可以承受税务机关及审计部门的检查监视；加强预算管理，严格按照预算管理的要求，将企业费用控制在预算以内；同时可以当好领导参谋，参与企业消费经营活动，及时提供参考建议，促进改善经营管理，降低本钱，进步企业经济效益。三是：纯熟运用计算机和网络的才能是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已参加wto，在市场日益竞争剧烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。咱们公司通过局域网的建立，各部门资已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，就财务工作而言，我们如今使用的最新版本的用友财务软件，我可以纯熟操作该软件，可以完成对数据的备份等工作，由于公司不在集团总部，因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的，我可以利用inter网快速与总公司财务部获得联络，保证财务工作及时完成，我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。四是：具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作，这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我可以做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守机密。我热爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要，严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进展会计工作，保证所提供的会计信息真实完好，可以运用自己所掌握的会计知识和会计方法，为改善企业的内部管理、进步经济效益效劳，并且可以严守本单位的商业机密，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益和得失，能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，老实待人。我认为我完全可以胜任公司主办会计工作。假设我竟聘成功，担任公司主办会计，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导的参谋。1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力进步效劳质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营等其他部门效劳的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要承担繁忙的日常事务，又要参与政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作才能和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，亲密配合。工作上要摆正自己的位置，认真完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。3．当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态，及时向财务部和公司领导反响；并且注意调查分析^p，主动为公司领导献计献策，对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据，真正为领导当好参谋助手。我认为我可以胜任公司主办会计工作，请大家投我一票，谢谢大家。竞聘燃气公司安监科科长演讲稿尊敬的各位领导和评委：你们好！非常感谢上级领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的时机。我是一名长期工作在安检第一线的老兵，从事过外线、变电运行、营业管理等工作；曾担任过班长、电管站站长、供电营业所所长等职。在近20年的工作中，我认真学习根底理论知识，努力钻研技术，工作中不断进步专业技能和管理程度。并通过学习和组织培训，熟悉和掌握了与平安消费有关的知识、方针及政策。并可以在工作中应用和发挥。今天,我竞聘平安监察科科长这个岗位，是因为确信自己有才能担负起平安监察科长的这份重任，为领导分忧，为我局的平安消费尽份责任。下面请允许我将近三年来的工作业绩和对平安监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：一、工作业绩：1、2000初通过竞聘，我担任楼子店供电所所长一职，在各级领导的关心下，经过全所人员的共同努力，同年楼子店供电所就进入“市级先进集体”行列；2023年被评为“优质效劳年活动及行风建立市级先进集体”；2023年楼子店供电所通过了东北公司“窗口达标”及“标准化管理供电所”验收；年底又被我局提名申报为2023年“市级先进集体”。2、2000年以来，由于多个乡镇企业倒闭，致使楼子店供电所的购电量连续三年出现负增长，但是，通过严格管理和电网改造，售电量和购售电差连续三年以3.3％和10％正增长。低压损失由原来的25％下降到13％。3、由于我们狠抓平安管理，所以自建所以来从未发生一起农村用电客户触电伤亡事故；从未发生一起工作人员触电伤亡、交通肇事及设备烧毁责任事故。平安消费天数到达1100多天。二、对平安监察工作的认识和理解农电企业的可持续开展,离不开增供扩销和平安消费，丰厚的经济效益是企业开展的立足之本，平安消费就是企业开展的奠基之石。我们都知道，农电企业从某种意义上讲，是一个危险性较高的行业。从人的方面来看，即存在触电、电弧灼伤等电力行业较常见的事故危害，也存在高空坠落，物体打击，交通肇事等致人身伤害的危险。从物的方面来看，由于农电企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力消费事故。特别是农电企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都决定了电力消费的根本方针必须是“平安第一、预防为主”。为了确保这个方针的贯彻施行。作为农电企业,必须根据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、平安监察、群众监视”的平安管理体制。所以成立专门的平安监察机构，充分发挥其监察职能和作用，到达市局要求的“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”。以确保企业的可持续开展。三、平安监察工作的思路和方法安监科是电力企业行使平安监察的职能科室。平安监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的平安管理受骗好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在电力消费经营中充分发挥平安监察作用。在农电企业大的平安管理环境下，通过标准人的行为和理顺平安方面的管理机制、流程，使电力消费、基建、施工过程的平安管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝事故的发生。使农电企业的平安管理步入良性的运行轨道。平安管理“四化”的详细内容是：1.提倡平安监察工作的“人性化”：传统的平安管理过多化强调刚性管理，看外表，抓现象，看结果，重惩罚成分较多，对气氛的熏陶人性的感化重视不够。根据这种场面、安监科要与工会及其他科室结合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。比方在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的平安消费知识竞赛，并把其贯穿于全年的消费、检修、维护工作中，由工会及各科室组成的“三爱”竞赛检查组，时时到现场，处处都检查，事事有督导，周周有通报。这样、不仅及时发现平安隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全局上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化气氛。平安监察工作，实际上是监察者与被监察者的一种心理上的交流。工作中要适应职工的心理特点，开展监察工作，同时要尊重职工的劳动成果，理解职工疾苦，征求职工意见。结合工会及各职能科室解决职工在消费、生活中所遇到的困难。关键时刻必须承担对领导及职工的责任，处事要公平，言行要一致，对人要友善谦恭。这样，才能获得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强保平安的责任感。2.实现平安管理工作的“程序化”：电力行业的许多工作，都是多工种综合穿插作业，多种危险因素互相作用，互相关系。从事同一工作的作业人员的平安意识，技术程度，工作经历参差不齐，在一定程度上都增加了综合危险因素。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及平安员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。拿营业报装平安管理程序以为例：营业报装“平安管理程序”?执行平安管理的程序化，在一定程度上，杜绝了消费单位无票作业，无平安措施以及干私活现象。工作负责人和平安员在工作中也便于操作。当然，为了确保每一个消费班组在日常消费经营活动中，都严格的按平安管理程序来执行，还需制定严格的平安管理制度，由安监部门施行平安监察的制止权和一票否决权。3.落实平安管理工作的“制度化”：为了强化农电企业平安管理工作，到达平安消费的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套平安管理制度，如“喀喇沁旗农电局平安管理施行细那么”、“喀喇沁旗农电局供电所平安管理方法”、“确保市局平安消费目的的落实管理方法”等等，将规程进展细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉得遵守平安消费的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。保护企业的利益不受人为损害。根据“管消费必须管平安”的原那么，确定平安管理目的制。年初按市局制定的平安消费目的，从纵面由上而下层层分解到施工单位及各班组，直到每一个人。建立并落责任制度。明确平安目的的责任性，为确保目的的施行，各个施工单位、各班组，必须制定出每一个目的详细施行的预防对策、措施，不仅各职能部门及施工单位清楚，而且每一个职工心中都要明白。在平安管理上建立多层次，多渠道的一个纵横交织的平安管理网络。聘请那些作风正派、责任心强、坚持原那么、秉公执法，熟悉专业技术，熟悉与平安消费有关的方针、政策。敢于监察和蔼于监察的人员充当各消费班组的专〔兼〕职平安员。由安监部门定期组织他们培训，培养他们的平安管理及监察才能。特别是对各消费班组的“两制”〔责任制、追究制〕执行情况，“两抓”的〔抓职工培训、抓现场平安〕的落实情况，“两措”的〔反事故措施、平安技术措施〕施行情况，要及时以月报表形式上报给有关领导和安监科，使全局的平安工作到达“两控”〔在控、可控〕。实行职工全员风险抵押金制度，并包括聘用电工。建立平安奖励基金制，特别是在农网改造或一些大的检修工程，建议局领导只要该工程开工并验收合格，平安管理上不出任何纰漏，在工程费用中提局部资金来重点奖励工作负责人和平安员。以进步他们的工作积极性，启发他们的岗位荣誉感，以更好的胜任本职工作。4.到达平安监察管理工作的“合同化”：随着电力企业的不断开展，“两改”不断的深化，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对农网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受损害，平安监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，施行主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。解决企业的后顾之忧。〔1〕、与专用变台或直供用户，签发“平安供电合同”，以法界定管辖权限，明确双方责任、权利和义务。〔2〕、尚未进展农网改造而产权属用户的台区及低压线路，因其线路设备老化，平安根底最为薄弱。一旦发惹事故，将给供电企业造成不可估量的损失。作为平安监察人员，在日常工作中，要认真执行《电力法》、《供电营业规那么》中的有关规定，监察和催促有关单位对那些短时间内无太大危害的用电设施，要认真管理和维护，对已暴露出的问题，平安监察人员要与产权单位认真填写“平安监察通知书”，责令限期整改，并与其签平安供电合同，明确双方责任、权利、义务；对那些已经严重危害人身或设备平安的用电设施，坚决停顿供电。供电所和工程科在编制网改方案时，应将其列为网改重点及时整改，以化解因供用电双方因停电所造成的矛盾。〔3〕、随着农网改造步伐的不断加快，施行合同管理在农网改造起着举足轻重的作用，这其中包括“施工合同”、“平安管理合同”、“产权分界管理合同”、“用户平安供电签议”等等。通过签订合同的形式，杜绝可能产生的纠纷和民事责任。特别是用户二期网改安装的单相漏电保护器，因运行、维护和管理中使用不当，会造成相电压触电事故，所以在合同中要重点加以注明。农电企业的平安管理和平安监察，在企业管理工作中相辅相成。平安管理应常抓不懈，平安监察要警钟长鸣。作为负责平安监察工作的人员，应以江____所提出的“平安重于防范、责任重于泰山”的指示为己任，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“平安管理零违章”的三零目的。在工作中，正确使用电力企业赋予电力监察人员的权利和义务，承担电力监察所应负的责任。确保电网的平安、稳定、经济运行。维护正常的供电程序，保护供用电双方的合法权益不受损害，为电力企业的平安管理尽职尽责。以上是我竞聘上安监科长后的思路和想法，肯定存在缺乏和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的时机。我有决心在以吴局长为首的喀旗农电局党、政、工班子的领导下，为农电企业的平安监察管理工作做出应有的奉献。燃气公司办公室秘书竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：本人××，××年出生，本科文化，××年进入煤气总公司工作至今。××年××月××日是一个值得纪念的日子，更是全体燃气职工引以为豪的日子，××市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加管理岗位竞聘，我心情非常冲动，同时也做好了为公司开展奉献力量的心理准备。首先向大家汇报一下我的根本工作情况。××年我进入原煤气总公司工作，被分配在储配站电房担任值班电工，上岗后我刻苦学习相关知识，在短时间内掌握了相关专业技能，较好地完成了工作任务，十年间来未发生任何责任事故，为平安供气做出了应有的奉献。××年公司实行人事制度改革，我积极拥护，踊跃参与，竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规，进步业务程度，以事实为根据、以法律为准绳，公正、客观的开展监察工作，由于工作认真、细致，违章处理事实清楚、根据准确，四年间共查处各类燃气违章近千起，未发生一起用户投诉事件。××年因工作需要，公司公开招聘办公室秘书，我以锻炼、进步自我为出发点，报名参加。在调至秘书岗位后，我根据工作需要，认真及时地补充新知识，以便能更好地效劳于岗位需求，两年来，我工作勤奋踏实，在圆满完本钱岗位工作的根底上，积极配合办公室其他同志，积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作理论中，我不仅学到了许多新知识，同时也得到了锻炼的时机，工作才能和业务程度得到了进步，为更好的开展今后的工作打下了坚实的根底。我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书，竞聘此岗位的理由是：1、爱岗敬业。自工作以后，始终将个人的利益与企业的利益严密地联络在一起，深知企兴我兴、企荣我荣的根本道理，立志为自己所热爱的燃气事业奉献全部力量。2、素质高、才能强。经过多年、多岗位的学习和工作理论，个人素质和工作才能有了大幅度的提升，为做好各项工作奠定了根底。3、具有比较丰富的工作经历。十几年的工作理论。尤其是办公室两年的工作理论，积累了一定的工作经历，为做好今后的工作提供了保障。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘，假设竞聘成功，我将加倍努力，勤奋工作，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任，假设未聘上，我也决不气馁，服从组织安排，认真查找缺乏，积极改进，迎头赶上。谢谢大家。公司团委书记岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫，今年岁，中共党员，现任职位。我竞聘的岗位是：公司团委副书记。我的竞聘报告分为三局部。第一局部：个人竞聘优势第一，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年岁的我，对于从事共青团工作来说具有年轻的优势。我身体安康、精力充分,具有年轻人的朝气、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭，练就了我吃苦耐劳，艰辛朴素的生