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文档简介

安全现场管理员竞聘王熠Page

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个人基本情况

岗位认识

竞聘优势

工作构想安全现场管理员目录包头轻工职业技术学院：乳品工艺学习经历…工作经历历2002005年10月—2007年3月包头伊利乳业设备维修

2008年4月—2012年8月内蒙古金风科技：质检员2013年5月—至今内蒙古南车电机操作工2007年4月—2008年3月苏州伊利乳业设备维修2012年9月—2013年4月内蒙古南车电机：质检员自我简介

竞聘岗位认识AboutthePosition员工的良师益友一个综合性很强的管理岗位领导的顾问和助手竞聘岗位理解AboutthePosition解决问题的能力履行的职责知识和技能安全管理知识现场管理知识组织协调能力综合分析能力学习创新能力服务意识参与制定安全生产目标与计划及完成措施组织执行安全生产职业健康体系的建设运行参与ISO14000和OHSM18000俩大体系的认证和复检5S现场管理职能概述竞争力分析优势、劣势机会、威胁SWOTAboutthePosition竞聘岗位理解

吃苦耐劳9年的工作磨练了我不怕苦不怕累的工作精神

勤学好问，善于总结

始终报着学习的态度工作，虚心向前辈学习，认真思考总结经验

饱满的工作热情青春活力，但不浮躁，有较强的团队意识，爱岗敬业

实干精神

能较好的完成上级领导交予的任务

优势学习的头脑青春活力的心勤劳肯干的手不惧辛苦的脚优势（自身优势）S优势（工作优势）S2009年参加安全员培训历时一周2009年—2011年为时两年的兼职安全员2014年主动承担的一些工作劣势w工作经验不足，对于安全管理与现场管理的知识有待加强。机会O安全现场管理工作是个很好的学习和发展平台接触到更多的管理知识，挑战和机遇并存威胁T责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要求更高工作构想安全管理安全管理知识学习安全文化建设安全团队建设安全理念渗透现场管理5S现场管理知识储备5S管理培训现场管理分阶段进行达到预期效果安全管理

安全管理知识学习：尽快的掌握一些基本的安全管理知识参加2014注册安全工程师考试

安全文化建设：加大安全文化宣传力度进行多样的安全知识培训举行安全知识竞赛安全团队建设：设立班组安全管理站组建安全管理小组以点带面加强班组安全监管与兄弟单位安全管理员密切联系实现资源共享安全理念渗透：通过安全文化建设和安全团队建设力争将安全理念渗透到每位员工的工作思路中，达到从“要我安全”向“我要安全”的转变被动服务向主动服务转变按部就班服务向积极创新服务一般性服务向高效性服务转变现场管理形势化形式化行事化三个阶段感谢公司给了我这次竞聘的机会，给了我发挥的平台！这次竞聘无论结

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