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文档简介

建筑施工企业总工程师岗位职责建筑施工企业总工程师岗位职责一、 在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、 负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。四、 组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。五、 审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。六、 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、 审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年建筑企业总工程师岗位职责1、 组织学习,贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。2、 负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平。3、 积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施,优化施工方案,降低成本,提高效益。4、 审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的审批,并监督严格执行。5、 负责招投标工作中技术标的编制和审定。6、 处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理。7、 签发公司级混凝土浇灌令。8、 组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定,并负责签发。9、 参与制定和实施质量方针和质量目标,确保ISO-9001:2000标准贯标工作主管范围内的条款受控,并有效运行。10、 及时完成总经理交办的各项任务。建筑公司企业总工程师岗位职责1、 主持编制和组织实施公司的中长期技术发展规划和技术组织措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对“四新”的推广与应用。2、 贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全公司技术、质量、安全管理制度。3、 管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。4、 审批公司招投标工作的相关技术资料等。5、 主持编制大中型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数。6、参加大中型建设项目的图纸会审、方案论证。7、 主持技术会议,研究和处理施工中重大技术问题和安全操作问题,负责处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。8、 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理。9、 根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案。10、 负责督促工程项目的交竣工验收准备工作,主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收;组织施工技术总结和学术论文、施工工法的撰写并负责审核和向上级申报。11、 组织开展一体化管理体系的运行管理,检查全面质量管理活动,指导质量体系小组活动。12、 完成领导交办的其他工作。建筑公司副总工程师岗位职责2.1.4.1职务名称:建筑公司副总工程师2.1.4.2直接上级:建筑公司总工程师2.1.4.3关联上级:集团公司总经理2.1.4.4关联下级:技术部、项目部所有技术人员2.1.4.5主要职责1) 协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况;直接对总工程师负责;总工程师因公外出不在期间,行使总工程师职权,履行总工程师职责。2) 负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。3) 负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。4) 参预小型设备施工安拆方案技术内容的讨论、修改和方案审核。5) 协助总工程师对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收工作。6) 承办投标部分具体工作,做好各个项目投标方案的编报和对工程技术文件的审核工作。7) 协助总工程师对产品的质量监督和管理工作,负责制对严重不合格项制定纠正措施,并参预评审实施效果。8) 参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9) 负责对顾客投诉处理情况的及时反馈,做好与相关方的协调工作。10) 协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作,积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。11) 积极配合总工程师做好“四新技术”的推广与应用等工作。12) 完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。根据项目开发市场定位与产品定位,主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。负责组织勘察、设计单位的比选工作,并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告,总规设计,方案设计、扩初设计,施工图设计各阶段进行技术会审工作,包括对各阶段设计文件深度的审核。负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审,负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批,处理工程施工中重大技术问题。负责方案设计、扩初设计,施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。负责技术性文件和资料的管理及有效性复核,组织召开技术研讨会,并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。负责制定项目工程管理的技术要求,工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。完成公司交办的其他工作。总工程师岗位职责1、 在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。2、 负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。3、 负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。4、 组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。5、 负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。6、 负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。7、 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。8、 调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的建议。9、 组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理的联络与协调。10、 分管工程部及职工培训工作。11、 负责项目部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。12、 完成经理交办的其它工作。总工岗位职责在总经理领导下,主持企业的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,总管公司技术系统。组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改革规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助总经理督促检查各项质量规划的实施。根据企业发展需要,编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期组织召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范;并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。根据企业的经营方针、目标,编制技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施。把好质量关,严禁以次充好弄虚作假的行为,提高员工的质量意识。完成总经理安排的其他各项工作任务。总工办工作职责负责组织工程项目施工图设计的审查。负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。负责工程招标过程中的技术工作。负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。负责工程变更、计量支付的审核工作。负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。负责组织“双文明”的检查评比工作。参与工程安全生产管理。随时完成领导交办的各项工作。房地产开发公司总工程师岗位职责1、 由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。2、 负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。3、 负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。4、 负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;5、 处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。6、 审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。7、 审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。管理依据:房地产开发流程,法律法规,档案归档要求,公司相关规定,岗位职责。总工办1) 为公司管理体系和技术管理的主管部门。2) 协助管理者代表和总工程师完成相关工作。3) 组织认证风险(问题)的研究与控制;4) 联络、协调、组织接受外部监督、评审(包括办公室评审的见证审核项目)工作及处理相应问题。5)负责认可规范的宣贯和解答。6) 组织公司管理体系文件的编制与修订。7) 负责监督管理委员会会议的准备。8) 负责管理评审的准备,及监督和验证有关改进措施的实施。9) 负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。10) 负责公司内审员的管理。11) 组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。12) 负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。13) 指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进工作。14) 负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。15) 负责业务范围变更的审定。16) 组织批准专业审核作业指导文件。17) 负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。18) 组织认证审核技术的研究工作。19) 负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理,必要时,制定相应工作文件。21) 负责新认证领域的研究和开发;具备条件时,组织申报扩大新的认证领域。22) 负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。23) 为增强顾客满意实施相关措施。24) 实施与职责相关的内外部沟通,包括信息传递。25) 负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。26) 履行体系文件中规定的其他职责。27)完成领导交办的其它工作。总工办职责认真学习党的路线、方针、政策,国家法律法规,工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识,不断提高政治理论水平和业务素质;及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态;组织公司内部人员学习和培训;组织各监理项目之间的交流与观摩,促进项目监理水平的提高;协助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评;协助公司办公室对公司已完成的监理项目资料进行审核归档;审查各监理项目制定的监理规划及实施细则并报公司技术负责人审批;八.组织对各监理项目的动态检查;掌握在监项目的工程进展动态,定期向公司总经理报告;九.对各监理项目提供技术指导和服务;组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题,对工程项目监理过程中的技术问题组织技术论证;十.审查重点监理项目监理月报;十一.审批各监理项目竣工验收监理质量评估报告和监理业务手mt册;十二.参与处理工程建设中出现的重大质量、安全问题和质量安全事故;十三.组织总工办人员参加重要工程、分部工程及单位工程的检查或验收;十四.审核各监理项目于工程竣工后上交的监理资料,并针对项目监理实施情况作内部总结报告;总工程师岗位职责1.贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。2.负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、QC小组活动,技术组织措施的编制、执行;负责新技术、新 总工程师岗位职责1、在总经理的领导下,主持公司的项目建设和工程技术,总管工程项目管理及技术系统;追踪科技动态,恪尽职守,不断推进企业技术进步。2、负责组织贯彻执行国家工 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书蒙发公司岗位说明书一、岗位基本信息:岗位名称公司/部门制作人审批人二、岗位关系:岗位职务关系直接上级其他上级(如存在多重汇报 总工程师岗位职责1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇报工作。2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并 集团公司总工程师岗位职责1、在总经理的领导下,负责全公司技术及质量管理工作,对公司安全技术及质量标准全面负责。2、贯彻落实安全生产方针,严格执行技术政策,执行《煤矿安全 总工程师岗位职责1.负责适用标准的识别、落实、贯彻与实施,积极开展技术质量教育上作。2.严格施工管理,负责技术质量管理,组织技术交流、技术革新,分析技术经济成果,总结全年技术 总工程师岗位职责1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工3、负责公司各职能业务版块的技术 总工程师岗位职责一.根据总经理授权,对技术部门的质量管理和工作质量负全责;二.负责在技术部门组织实施质量管理体系文件,确保按质按量完成各类船舶报检工作;三.负责公司 最新一级建造师建筑工程专业试题及答案最新一级建造师建筑工程专业试题及答案1、 杆件受轴向拉力时,杆件线应变的符号为(b)。a.负b.正c.零d.不能确定2、 砖的强度等级用符号(D)表示。a.ub.mc.mud.mu3、 对于装配整体式的钢筋混凝土屋盖,当s<32时,砌体结构房屋的静力计算方案属于(Ac)。a.刚性方案b.刚弹性方案c.弹性方案d.不能确定4、 墙体验算时,以(dA)为计算单元。a.开间b.柱距c.梁距d.1m宽度5、 镁质生石灰中的mgo含量(c)。a.<5%b.<10%c.>5%d.>10%6、 选用水泥的'主要技术指标是(c)。a.硬度b.坍落度c.强度d.体积安定性7、 现浇钢筋混凝土导墙施工工艺流程中在“绑扎钢筋”之后应进行(aC)H作。a.浇筑混凝土b.测量定位c.支模板d.挖槽及处理弃土8、 长度较大的结构宜于采用(d)方案进行浇筑混凝土。a.分段分层浇筑b.一次全部浇筑c.分层浇筑d.斜面分层9、砂浆的强度,用边长为(d)cm的正立方体试件,经28d标准养护,测得一组六块的抗压强度值来评定。a.15b.10c.9d.7.0710、先张法是借助于(d),使混凝土产生预压应力。a.锚具b.热胀冷缩c.外力d.混凝土与预应力筋的粘结11、(b)是建筑物的主要灭火设备。a.消火栓箱b.消火栓给水系统c.水带d.水枪12、 古建筑的结构大量为(c)承重砖墙为围护墙,灰土基础。a.石头结构b.泥土结构c.木构架d.竹板结构13、 一级项目经理部管理人员人数为(b)人。a.45〜60b.30〜45c.20〜30d.15〜2014、 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的(b)。a.设计过程b.全过程c.施工过程d.保修过程15、 进度控制的第一项任务就是确定(a)。a.施工进度控制目标b.编制施工进度计划c.实施施工进度计划d.编写施工进度控制报告16、 工程质量问题的处理程序的正确顺序是(bD)。①事故处理②确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案③进行事故调查,了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施④检查事故处理结果是否达到要求⑤分析调查结果,找出事故的主要原因⑥事故处理结论⑦提交处理方案a.①②③④⑤⑥⑦b.③②⑤⑦①④⑥c.②③⑤⑦①④⑥d.③⑤②①④⑥⑦17、 拆迁人与被拆迁人或者拆迁人、被拆迁人与房屋承租人达不成拆迁补偿安置协议的,经当事人申请,由房屋拆迁管理部门裁决。房屋拆迁管理部门是被拆迁人的,由(aB)裁决。a.上级人民政府b.同级人民政府c.上级司法机关d.同级司法机关18、 在正常使用条件下,房屋建筑工程中有防水要求的卫生间的最低保修期限为(c)。a.10年b.8年c.5年d.3年19、 工程质量监督机构应当在工程竣工验收之日起(cA)日内,向备案机关提交工程质量监督报告。a.5b.10c.15d.2020、 单层钢结构安装工程中,基础顶面直接作为柱的支承面和基础顶面预埋钢板或支座作为柱的支承面时,地脚螺栓(锚栓)的螺栓中心偏移的允许偏差为(a)。a.5.0mb.3.0mmc.±5.0mmd.±3.0mm水利水电建筑工程技术管理保障探讨论文水利水电建筑工程技术管理保障探讨论文摘要:施工技术管理是水利水电建筑工程高效优质施工建设的重要保障,但由于受“重建轻管”等思想的影响,施工技术管理工作开展很难获得预期效果。因此,加强施工技术和施工质量保障体系的建设,充分应用先进的施工技术和监管方法,优化工程施工技术,健全和完善施工技术管理保障体系,积极推动水利水电建筑工程高效优质的施工建设,具有非常重要的作用。关键词:水利水电建筑工程;施工技术管理;项目管理;质量保障水利水电建筑工程作为国家经济发展和人民民生的重要基础性设施,对社会经济的快速发展起到至关重要的作用。现代化工程建设步伐的进一步加快,对水利水电建筑工程的建设质量、效率、技术等均提出了更高的要求,但在实际工程建设过程中,工程建设管理质量水平和经济效益经常受到建设市场环境、工程区地质气象条件、施工技术工艺及工程建设过程中“重建轻管”思想的影响[1]。因此,如何结合工程实际建立科学完善的施工技术和质量管理保障体系,就具有非常重要的工程实践意义。1水利水电建筑工程施工特点1.1需要合理的截流导流体系,对工程区的水流进行有效控制,为工程施工提供一个干涸的施工环境水利水电建筑工程,大多修建在河流、湖泊等高山峡谷处,为避免河道流水对施工环境的影响,必须要结合工程区的地形地貌和水文地质条件,采取合理的截流、导流方案用以确保水利水电建筑结构实体在正式投运前不会受到水流的冲刷破坏。1.2合理监测和分析掌握工程区气象条件由于水利水电工程在施工建设中,大多属于露天施工,酷暑、冰寒、强风和暴雨等天气均会对工程施工质量造成影响,应通过准确监测和分析,掌握工程区气象条件和变化趋势,为工程优质施工提供保障。1.3工程影响面大,对于工程质量要求极高水利水电工程具有建设规模大、施工点面多、投资大、建设工期长等特点,且工程施工质量对项目性能的正常发挥和下游河道及居民的人生财产安全等均具有较大影响。因此,必须加强各类水利水电工程建设施工质量的管控,建立完善的施工保障体系,推动工程高效优质的建设发展。2水利水电建筑工程高效优质施工技术管理保障水利水电建筑工程的施工建设,不仅关系到国计民生,同时对区域经济的可持续稳定发展影响巨大。因此,在水利水电建筑工程施工管理过程中,要将安全和质量放在施工建设管理的首要位置,确保施工技术方案与工程实际有机结合,有效提升施工质量。从水利水电建筑工程项目管理的实际开展情况来看,技术管理对整个项目管理的质量和经济效益起到尤为重要的作用,科学完善的施工技术管理保障体系,可以有效保障施工技术方案的合理执行,有效避免不利因素的影响,提升工程施工安全和质量。2.1强化水利水电建筑工程施工技术管理重视力度为有效保证水利水电建筑工程的施工技术和工艺方案能够满足规范标准和施工设计要求,需要结合工程特性建立完善的技术管理保障体系。首先,要求工程项目管理人员对施工技术管理有足够的重视,重点在项目建设过程中加强施工技术管理的组织力度、执行力度、落实力度和技术管理创新改革力度,完善项目施工技术管理制度体系,促进水利水电建筑工程施工技术与工程建设的完美匹配,推动工程高效优质的施工建设。2.2构建完善的施工质量保证体系为保证水利水电工程的施工技术水平,需要项目管理人员结合工程特性建立完善的施工质量保证体系[2]。在结合现有的技术管理体系的基础上,充分引入先进的管理方法和手段,建立科学合理、动态可靠的施工质量监管体系,加强施工各阶段各环节的施工质量控制(如:施工导流质量保证体系、防渗加固质量保证体系、坝体填筑质量保证体系等)的建设,确保水利水电建筑工程施工技术具有较高的实时性、有效性和高效性。2.3设立明确施工技术管理目标在水利水电建筑工程施工建设过程中,要想获得较好的技术管理效果,就需要结合工程特性合理设置项目施工技术管理目标,并以此为目标在建设周期中积极开展工程技术管理、创新和改革活动,确保水利水电建筑工程施工能够取得较好的施工安全、质量、进度和成本管控效果。做好施工全过程中的技术管理工作,可以在保证工程具有较高安全和质量的前提下,合理进行人员、材料和机械设备的调控,合理运用各类先进管理技术进行偏差分析和进度成本调控,降低工程投资,缩短工期,提高工程建设经济效益。合理的技术管理,可以让施工人员发现项目施工建设过程中可能存在的问题,尤其在施工中遇到技术问题时,可以通过合理的技术方案调整将一些安全和质量隐患扼杀在摇篮中,有效提高工程整体建设管理水平。2.4建立完善施工技术管理制度体系在水利水电建筑工程施工建设过程中,考虑到工程具体特点,合理的技术管理制度体系可以确保施工技术管理发挥其积极作用。应根据工程特性和现场实际情况,建立完善的水利水电建筑工程技术管理制度体系,使水利水电建筑工程技术管理能够在科学合理的制度约束下高效稳定的执行,提高项目施工技术的最终执行效果。2.5健全施工技术管理手段,提高管理人员业务技术水平施工技术管理是施工单位在水利水电建筑工程施工全过程中进行的一系列技术管理措施,要求结合工程实际不断健全和完善施工技术管理手段,要转变传统的单一管理方式,通过合理引入各种先进技术管理手段来丰富和完善工程施工现场的、管理,弥补施工技术管理中出现的各种漏洞和瑕疵,全面抓好技术管理工作。搞好施工技术管理,可以充分调动施工人员的积极性,并充分挖掘施工机械设备和施工材料调配的内在潜力,确保其价值的高效发挥。健全和完善施工技术管理,有效提高管理人员的专业技术水平和业务水平,及时发现存在的安全质量隐患,并采取有效措施予以技术消除,有效提高水利水电建筑工程项目的整体管理水平,确保工程按时节能经济的完成。3结束语水利水电建筑工程建设过程中,做好施工技术管理工作,使工程依照科学的发展规律高效优质的施工建设。加强水利水电建筑工程施工技术管理的研究,不仅可以为工程安全、高效施工建设提供强有力的保障体系,还可以有效提升施工企业的综合核心竞争力,保障工程顺利优质经济的施工建设。水利水电建筑工程施工技术水平的提升,需要完善的施工质量保障体系和高水平技术人员的共同努力,加强施工技术的管理与控制,才能确保工程安全可靠、节能经济的高效优质施工。参考文献:门学超,刘家威,孙冲.关于水利水电建筑工程施工技术的探讨[J].城市建设,2010(6):18-21.宗亚东.浅谈水利工程的建设与管理[J].水利科技与经济,2010,16(2):211.建筑工程实习报告心得体会首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过九礼拜的实习我能坚持下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作,但有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。其次,通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题,在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画,不会考虑太多的问题,更不可能想到自己的设计是否能施工。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。另外,通过帮助资料员填写部分资料,使我对填写施工资料也有了一定的认识,知道什么时候该填什么资料,需什么人签字等,这些是我以前没有接触过的。最后一点就是:这次实习我见到了只有在课本中才见过的打桩机械,了解了它的工作程序与原理。实习结束后有必要好好一下,首先,通过九礼拜的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站,使我近距离的观察了整个道路的构造过程,学到了很多很适用的具体施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短九礼拜的实习生活中,让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不容易。实习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来,真正使所学所想有用武之地。根据学校安排,我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市丽园广场一期工程进行建筑施工及管理实习,这是一个让我了解建筑施工的好机会,让我更深一步的了解理论与实际的差别。紧张的两个月的实习生活结束了,在公司总工的带领下,在工地工程师的讲解下,我在实习过程中还是有不少的收获,以下是我对实习的收获与体会。一、 经过这次实习活动,让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后专业的学习打下坚实的基础。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。二、 我首先通过公司总工的介绍,对工地的主要负责人和工程的概况有了基本的一些了解,我所实习的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一级企业。该公司所承建的漳州市丽园广场一期4#、5#、7#、8#楼工程位于南昌路中段北侧,框剪结构,地下1层,4#、5#楼地上27层,7#、8#楼地上19层,工程总建筑面积192030血,地下室建筑面积13340血。实习期间该工程正处于桩基础及地下室施工阶段。三、通过这次实习认识到施工单位要合理控制建筑工程成本要做到以下几个方面:⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位必须把好的重要关口,因为工程合同不但明确规定了施工单位和建设单位双方的权利和义务,还包含有要求工程必须达到的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要内容,这些内容对建筑工程造价的高低有着非常直接的影响。如果双方签订的工程合同内容齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等,其最后的工程造价就可能合理,反之,造价就有可能偏低,施工单位就可能蒙受损失。⑵工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改,就必然会引起施工工程量的变动,而工程量的变动也就必然会引起原签订合同价款的增加或减少,特别是有些工程变更较多,工程量增减变化大,其最后结算依据仅凭建设单位代表的变更签证,这样变更签证关就显得尤为重要。可以说,工程变更签证是否及时准确直接影响到建筑工程造价的高低。⑶工程决算审核关。工程决算是指工程竣工验收后由施工单位编制的包含所有工程量及所有价款在内的结算资料。它是由工程施工单位负责编制,建设单位进行初审,最后由建设单位委托有资质的社会中介机构进行审核,并出具审核报告。工程决算审核是基建管理活动的最终环节,也是工程造价控制的最后关口,施工单位必须予以高度重视。四、工程施工技术方面体会:㈠通过参加图纸会审,我明白了图纸会审主要内容。一般工程开工前,业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都要参加图纸会审,以发现并解决设计中存在的差错、矛盾及易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题,以避免施工中造成不必要的损失。在会审时应注意以下几点:第一,找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定(建筑设计、结构设计和施工规范等);图纸与说明是否清楚,引用标准是否确切;施工图纸标准有无错漏;总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致,平、立、剖面图之间的关系是否一致;各专业工种设计是否协调和吻合。第二,施工的可行性结合图纸的特点,研究图纸在施工过程中,在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上,乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求,必要时建议设计单位给予适当地修改。第三,地质资料是否齐全,能否满足图纸的要求;周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等;施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等,都是图纸会审的主要内容。对会审准备中的图纸等问题进行汇总,由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。为了能更了解设计者的设计原理,我查了有关图集,对图纸进行了深入的研究,提出了很多有见解性的问题,而且与施工技术人员进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白。我发现除结构和建筑上尺寸有误,钢筋有误之外,还有最重要的就是和图集的不相符,还有我发现一个最重要的就是剪力墙上的门洞也很容易搞错。㈡通过在工地进行了实践,我学到了地下室施工有关很多技术要点,在这里我总结一下大承台混凝土的施工技术。大承台(核心筒)混凝土施工采取了分层斜面倒退法的浇筑方法。为了保证浇捣质量,除要求混凝土密实外,还必须解决三个关键性的技术问题:一是混凝土供应和浇捣中要保证混凝土内部层与层之间结合良好,不得出现施工裂缝;二是采用〃三掺〃技术及保温控制,利用混凝土的后期强度,减少水泥用量,降低大体积混凝土内部的水化热,防止由于内外温差过高而造成混凝土结构的开裂;三是必须加强混凝土的养护措施,确保混凝土后期强度的增长。混凝土配合比设计采用了〃三掺〃技术。其中,掺用II级粉煤灰,降低水化热峰值,减少水泥用量,增加可泵性,确保现场泵送连续浇筑,掺用UEA膨胀剂,防止因混凝土收缩而引起的裂缝,增强结构的自防水能力;掺用高效减水剂,改善和易性,减少游离水产生的蒸发水通道,增加混凝土密实性。由混凝土的性能可知,混凝土表面泌水收缩,易产生塑性收缩裂缝,它一般发生在混凝土终凝之前,且由于受到钢筋、粗大骨料等的限制,致使混凝土内部颗粒沉降不均匀,也会出现不规则的危害性表面裂缝。为了防止这类裂缝的产生,在混凝土浇筑至设计标高时,混凝土经振动器振捣密实,表面出现浮浆时,随即用刮尺刮平,待混凝土终凝硬化前,用木抹子连续搓平,以闭合混凝土表面,防止泌水收缩裂缝的产生,同时加以覆盖养护,避免混凝土受风吹日晒,从而排除了混凝土内部颗粒下均匀沉降而引起的危害性表面裂缝。实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。木工程是建造各类工程设施的学科、技术和工程的总称。它既指与与人类生活、生产活动有关的各类工程设施,如建筑公程、公路与城市道路工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程等,也指应用材料、设备在土地上所进行的勘测、设计、施工等工程技术活动。土木工程是社会和科技发展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一个国家的国民经济中都占有举足轻重的地位。作

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