工程造价管理要点

工程造价，从业主角度，是工程的建设成本（建设项目固定资产投资）；从承包商角度，是工程价格（工程的承包价格）。工程造价管理两种含义：一是建设工程投资管理；二是工程价格管理。工程造价管理的内容：1）工程造价的准确计价；2）工程造价的有效控制。工程造价管理方法：1）全生命周期造价管理方法；2）全过程工程造价管理方法（我国）；3）全面造价管理方法。工程造价计价过程和顺序：分部分项工程造价一单位工程造价一单项工程造价一建设项目总造价。工程造价计价方法：1）工料单价法；2）综合单价法。工程建设定额按生产要素分类：1）劳动消耗定额；2）材料消耗定额；3）机械消耗定额。工程建设定额按编制程序和用途分类，可分为：工序定额、施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。8.时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式。时间定额=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间和休息时间；产量定额=产品数量/消耗的总工日数；时间定额与产量定额互为倒数关系.直接工程费=人工费+材料费+机械使用费；其中：人工费=£（定额工日数x相应的人工单价）；材料费=£（定额材料消耗量x相应的材料预算价格）；机械使用费=£（定额机械台班消耗量x相应的施工机械台班预算价格）施工机械台班单价的组成：1.折旧费；2.大修理费；3.经常修理费；4.安拆费及场外运输费；5.燃料动力费；6.人工费；7.养路费及车船使用税。【其中1-4为第一类费用，属于分摊性质的，称为不变费用；5-7为第二类费用，属于支出性质的，称为可变费用】台班折旧费=［机械预算价格x（1一残值率）x贷款利息系数］!耐用总台班数；台班大修费=（一次大修费X寿命期内大修次数片耐用总台班；式中，大修次数=使用总台班数：大修理间隔台班一1或大修次数=使用周期数一1人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）x人工幅度差系数；材料损耗率=损耗量：净用量x100%；材料消耗量=材料净用量x（1+损耗率）；预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班x（1+机械幅度差系数）。项目直接建设成本：1.土地征购费；2.场外设施费用；3.场地费用；4.工艺设备费；5.设备安装费；6.管道系统费；7.电气设备费；8.电气安装费；9.仪器仪表费；10.机械的绝缘和油漆费；11.工艺建筑费；12.服务性建筑费用；13.工厂普通公共设施费；14.车辆费；其他当地费用。项目间接建设成本:1.项目管理费；2.开工试车费；3.业主的行政性费用；4.生产前费用；5.运费和保险费；6.地方税。进口设备抵岸价=货价+国际运费+运输保险费+银行财务费+外贸手续费+关税+消费税+增值税+海关监管手续费+车辆购置附加费；（到岸价格=货价+国际运费+运输保险费）15..建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成；直接费由直接工程费和措施费组成，直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费。间接费：规费、企业管理费。建设单位管理费=单项工程费用之和（包括设备工器具购置费和建筑安装工程费用*建设单位管理费率基本预备费=（建筑安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费）X基本预备费费率PF一SL[0-*■-Z'y—1Jf为嘉*缶*Il先建理明年价薮=L为建理期中林军的段资莉功为军均投资价格上涨聿r建设项目决策是选择和决定投资方案的过程；决策阶段是工程造价管理的关键性阶段。项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。流动资金=流动资产（=现金+存货+应收账款）-流动负债（=应付账款）；应付账款=（年外购原材料+年外购燃料费）/周转次数；周转次数=360天/最低周转天数；存货=外购原材料+外购燃料+在产品+产成品我国规定，一般工业项目与民用建设项目设计按初步设计和施工图设计两阶段进行，称为“两阶段设计”；对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，增加技术设计阶段，称之为'三阶段设计”。工程设计包括工业建筑设计和民用建筑设计。工业建筑设计包括总平面设计、工艺设计和建筑设计；在工业建筑设计中，影响工程造价是主要原因有总平面图设计、工业建筑的平面和立面设计、建筑结构方案的设计、工艺技术方案选择、设备的选型和设计等。住宅建筑结构方案的选择，有：全装配式结构、工具式模板机械化现浇结构。工程设计程序：1.设计前准备工作；2.初步设计；3.扩大初步设计；4.施工图设计；5.设计交底和配合施工。总平面设计的主要技术经济指标：1） 建筑系数（建筑密度），指厂区内建筑物、构筑物和各种露天仓库及堆场、操作场地等的占地面积与整个场区建设用地面积之比。2） 土地利用系数，指厂区内建筑物、构筑物、露天仓库及堆场、操作场地、道路、广场、排水设施及地上地下管线等所占面积与整个厂区建设用地面积之比。3） 工程量指标，包括场地平整土石方量、道路及广场铺砌面积、排水工程及绿化面积等。4） 经济指标，包括每吨货物运输费用、经营费用等。评价方法常用多指标对比法。工艺设计评价指标：净现（年）值、差额内部收益率等。评价方法有多指标对比法、投资效益评价法等。建筑设计评价指标：有单位面积造价、建筑物周长与建筑面积比、厂房展开面积、厂房有效面积与建筑面积比和工程全寿命成本。民用建筑设计评价指标：1）居住小区设计评价指标。有建筑毛密度、居住建筑净密度、居住面积密度、居住建筑面积密度、绿化比率等；2）民用住宅设计评价指标。平面指标（各种平面系数）、建筑周长指标、建筑体积指标、面积定额指标和户型比。价值（V）=功能（F）/成本（0；设计阶段实施价值工程的一般步骤：功能分析、功能评价、方案创新、方案评价。我国常用的四类标准：1）国家标准，分为强制性标准（代号GB）和推荐性标准（代号GB/T）；2） 行业标准，如建工行业标准（代号JG）、建材行业标准（代号JC）、交通行业标准（代号JT）等；3） 地方标准：（代号DB）；4）企业标准：（代号QB）。设计概算可分为三级，单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算。设计概算的作用：1）确定建设项目、单项工程及单位工程投资的依据；2）是编制投资计划的依据；3）是进行贷款和拨款的依据；4）是实施投资包干的依据；（5）是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据。25.1） 建筑工程概算的编制方法：概算定额法、概算指标法、类似工程概算法。影响标段的划分因素：①招标项目的各专业要求；②招标项目的协调管理要求；③对工程投资中管理费的影响；④工程各标段工作的衔接。勘察现场：1）为便于投标人提出问题并得到解答，勘察现场一般安排在投标预备会的前1〜2天。2）投标人在勘察现场中如有疑问，应在投标预备会前以书面形式向招标人提出，但应给招标人留有解答时间。3）招标人应向投标人介绍有关现场的以下情况：施工现场是否达到招标文件规定的条件；施工现场的地理位置和地形、地貌；施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；施工现场气候条件，如气温、湿度、风力、年雨雪量等；现场环境，如交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等；工程在施工现场中的位置或布置；临时用地、临时设施搭建等。4）招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。工程变更：设计变更和其他变更（进度计划变更、施工条件变更）工程变更的确认过程是：提出工程变更一分析变更对项目目标的影响一分析有关的合同条款、会议和通信纪录一初步确定处理变更所需要的费用、时间和质量要求一确认工程变更。工程变更的处理原则：1）尽快尽早变更；2）尽快落实变更；3）深入分析变更的影响。11.工期索赔的计算方法：网络分析法和比例计算法；工期索赔值=（额外增加的工程量价格/原合同总价）文原合同总工期=（额外增加的工程量/原工程量）*原工序持续时间29.1） 按索赔的起因分：工程延误索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、工程加速索赔及不可预见因素索赔。2）按索赔的目的分：工期索赔、费用索赔及工期加费用索赔。索赔的依据有三种：1）工程项目合同；2）工程项目资料；3）有关法律法规。工程索赔的处理原则：1）索赔必须有理有据；2）及时合理地处理索赔；3）加强主动控制，减少工程索赔。按索赔的处理方式分：1）单项索赔。2）总索赔。按索赔发生的时间分：合同前期、中期和后期的索赔。按索赔的范围可分：广义的索赔（工程索赔、贸易索赔、保险索赔等）和狭义的索赔（仅指工程索赔）FIDIC中对承包人索赔程序：1）索赔通知，如果承包人根据FIDIC合同条件或其他有关规定，认为有权得到竣工时间的任何延长和任何追加付款，承包人应当在引起索赔事件发生之后的28天内向工程师发出索赔通知，同时将一份副本成交业主；2）同期记录，当索赔事件发生时，承包人要作好同期记录。这种记录可用作已发出的索赔通知的补充材料；3）索赔证明，在索赔通知发出后28天内，或在工程师同意的时间内，承包商咬向工程师递交一份说明索赔款额及提及索赔的依据等详细材料。在索赔事件所产生的影响结束后28天内向工程师发出一份最终详细报告;4）未能遵守，如果承包商在寻求任何索赔时未能遵守上述三项的任何规定时，他有权得到不过超过工程师或任何仲裁人或几位仲裁人通过同期记录核实估价的索赔总额；5）索赔支付，在工程师与业主和承包商协商之后，如果工程师认为承包商提供的细节资料足以证明其余全部（或部分）索赔要求时，索赔款（全部或部分）应与工程款同期支付。30.预付款起扣点：T=P-M/N，（T：起扣点，M：预付款的限额，N：主材比重，P：承包工程价款总额）31.3.工程进度款的支付：施工企业在施工过程中，按逐月（或形象进度）完成的工程数量计算各项费用，向发包人办理中间结算。以按月结算为例，工程进度款支付步骤是：1）工程量测量与统计；2）提交已完工程量报告；3）工程师核实并确认；4）发包人认可并审批；5）支付工程进度款。我国建设项目造价审计的主体由政府审计机关、社会审计组织和内部审计机构三大部分所构成。工程造价审计的程序：1）接受审计任务，下发审计通知；2）组织审计人员，做好审计准备工作；3）进入施工现场，了解项目建设过程；4）审计实施阶段；5）编写审计报告，提出处理建议。工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。竣工阶段的工作主要有工程价款结算和竣工决算。竣工结算价款=合同价款+施工中合同价款调整数额-预付及已结算工程款-保修金。例1：混凝土墙面挂贴花岗岩的工人工作时间测定资料表明，挂贴1m2需要消耗基本工作时间260min，辅助工作时间占工作延续时间的3%，准备与结束时间占工作延续时间的2%，不可避免中断时间占工作延续时间的2%，休息时间占工作延续时间的13%。问题：（1）确定挂贴1m2花岗岩的人工时间定额和产量定额。解：挂贴1m2花岗岩的时间定额：260:[l—（3%+2%+2%+13%）]=325min/m2325:60:8=0.677工日/m2挂贴1m2花岗岩的产量定额为：1/0.677=1.48m2/工日例2：某分项工程需要某种材料0.95吨，材料利用率为95%，求材料消耗定额。解：材料损耗率=1-95%=5%材料消耗定额=0.95*（1+5%）=1.0吨例3：已知用塔式起重机吊运砼，测定塔节需时50s,运行需时60s,卸料需时40s，返回需时30s，中断20s，每次装砼0.5立方米，机械利用系数0.85。求该塔式起重机的时间定额和产量定额。解：1）计算一次循环时间：50+60+40+30+20=200s；2）计算每小时循环次数：60*60/200=18次/小时3）产量定额：18*0.5*8*0.85=61.2立方米/台班； 4）时间定额：1/61.2=0.02台班/立方米例4.某施工现场采用出料容量为1000L的混凝土搅拌机，每次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2min、5min、2min、1min，机械正常利用系数为0.9，则该机械的台班产量是每台班多少立方米？答案：每次循环产量1000*0.9=900L；每小时产量900*60/（2+5+2+1）=5400L该机械的台班产量=5400*8=43.2立方米例：某工程原合同价为900万元，工期12个月，现业主指令增加某项附属工程，工程价为80万元，计算承包商应得的工期索赔额？解：80/900*12=1.07月例5.某沟槽长335.1m，底宽为3m，室外地坪设计标高为-0.3m，槽底标高-3m，无地下水，放坡系数为1：0.67，沟槽两端不放坡，采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土，载重量为5七的自卸汽车将开挖土方量的60%运走，运距为3km，其余土方量就地堆放。经现场测试的有关数据如下：假设土的松散系数为1.2,松散状态容量为1.65t/m3。假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0，每循环一次时间为2分钟，机械时间利用系数为0.85；自卸汽车每一次装卸往返需24分钟，时间利用系数为0.8。(注："时间利用系数”仅限于计算台班产量时使用。)问题：1.该沟槽土方工程开挖量为多少?；2.所选挖掘机、自卸汽车的台班产量是多少？3.所需挖掘机、自卸汽车各多少个台班?4.如果要求在11天内土方工程完成，至少需要多少台挖掘机和自卸汽车？解：1.沟槽土方工程开挖量(V)：V=335.1mx{3m+2.7/0.67}x(3m-0.3m)=6360.398m3挖掘机台班产量：每小时循环次数=60/2=30次；每小时生产率=30x0.5x1=15m3/小时；每台班产量=15x8x0.85=102m3/台班；自卸汽车台班产量：每小时循环次数=60/24=2.5次；每小时生产率=2.5x5/1.65=7.58m3/小时；每台班产量=7.58x8x0.80=48.51m3/台班或按自然状态土体积计算每台班产量：(60x5x8x0.8)/(24x1.65x1.2)=40.40m3/台班挖掘机台班数=6360.398:102=62.36台班自卸汽车台班数=6360.398x60%X1.2:48.51=94.40台班或=6360.51x60%：40.40=94.46台班4.挖掘机台数=62.36/11=5.66台；自卸汽车台数=94.40/11=8.59台例6.某装修公司采购一批花岗石，运至施工现场，已知该花岗石出厂价为1200元/m2,包装费5元/m2,运杂费50元/m2,当地供销部门手续费率为2%，当地造价管理部门规定材料采购及保管的费率为2%，该花岗石的预算价格是多少？解：(1200+50+5+1200*2%)*(1+2%)=1304.58元/m2例7.某地区2〜4cm粒径的石子，每立方米重量为1.6吨，有三个来源地，其供货比重、原价及采石厂到工地仓库的运距如下表3—9所示。表三个来源地的供货比重、原价及采石厂到工地仓库的运距来源地供货比重原价(/1‘)运距A" 220,001040%210.0Q6.C30%230.00ij712从采石厂到工地仓库用汽车运输，每吨公里运价为0.6元。每吨装卸费为4.00元。途中运输损耗为1.2%，采购及保管费率为2.5%。问题：试计算每立方米石子的基价。解：石子基价的计算：原价：220*30%+210*40%+230*30%=219元/m3⑵运杂费：综合运距=10*30%+6*40%+12*30%=9km每吨运费=0.6x9=5.4元/t；每立方米运费=5.4x1.6=8.64元/m3运杂费=8.64+4*1.6=15.04元/m3⑶运输损耗费=(219+15.04)*1.2%=2.81元/m3⑷采购及保管费=(219+15.04+2.81)*2.5%=5.92元/m3⑸每立方米石子的基价=219+15.04+2.81+5.92=242.77元例8.某运输设备预算价格60万元，年工作220台班，折旧年限8年，寿命期大修理2次，一次大修理费为5万元，该机械台班大修理费是多少？答案：50000*2/(220*8)=56.82元/台班例9.某工程项目，材料甲消耗量为200吨，材料供应价格为1000元/吨，运杂费15元/吨，运输损耗率2%，采购保管费率1%，每吨材料的检验试验费为30元/吨，则该项目材料甲的材料费为多少？解：材料基价=[(供应价+运杂费)*(1+运输损耗率)]*(1+采购保管费率)材料费=[(1000+15)*(1+2%)*(1+1%)+30]*200=215130.6例10.某土建工程预算人工费4530元、材料费24160元、机械使用费1510元，措施费5700元，间接费费率为5%，利润率为7%，税率为3.41%，则该土建工程预算费用为多少？解：该土建工程预算费用计算具体如下：1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=4530+24160+1510+5700=35900间接费=直接费X间接费费率=1795利润=(直接费+间接费)X利润率=2639含税造价=(35900+1795+2639)X(1+3.41%)=41709【例3.2】某企业为了某一工程建设项目，需要征用耕地200亩，被征用前第一年平均每亩产值1400元，征用前第二年平均每亩产值1200元，征用前第三年平均每亩产值1000元，该单位人均耕地2.5亩，地上附着物共有树木3000棵，按照20元/棵补，青苗补偿按照100元/亩计取，现试对该土地费用进行估价。解：根据国家有关规定，取被征用前三年平均产值的8倍计算土地补偿费，则有：土地补偿费=(1400+1200+1000)x200x8/3=192万元取该耕地被征用前三年平均产值的 5倍计算安置补助费，则：需要安置的农业人口数=200/2.5=80人人均安置补助费=(1400+1200+1000)x2.5x5/3=1.5万元安置补助费=1.5万X80人=120万元；地上附着物补偿费=3000x20=6万元青苗补偿费=100x200=2万元;则该土地费用估价为:192+120+6+2=320万元【例3.3】某建设单位准备以有偿的方式取得某城区一宗土地的使用权，该宗土地占地面积12000m2，土地使用权出让金标准为5000元/m2。根据调查，目前该区域尚有平房住户60户，建筑面积总计2500m2，试对该土地费用进行估价。解：土地使用权出让金=5000x12000=6000万元以同类地区征地拆迁补偿费作为参照，估计单价为1200元/m2,则该土地拆迁补偿费用为：1200x2500=300万元则该土地费用=6000+300=6300万元例11.某建设项目，建设期为3年，各年投资计划如下：第1年贷款7200万元，第2年10800万元，第3年3600万元，年均投资价格上涨率6%，求建设项目建设期间涨价预备费。解：第1年涨价预备费为：PF1=7200X0.06；第2年涨价预备费为：PF2=10800X(1.062-1)第3年涨价预备费为：PF3=3600X(1.063-1)PF=PF1+PF2+PF3=2454.54万元例12.某新建项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款。第1年为300万元，第2年为600万元，第3年为400万元，年利率为12%，建设期内利息只计息不支付，试计算建设期贷款利息。解：建设期内各年利息计算如下：第1年Q1=0.5X300X12%=18万元；第2年Q2=(300+18+0.5X600)X12%=74.16万元第3年Q3=(300+18+600+74.16+0.5X400)X12%=143.06万元总利息Q=Q1+Q2+Q3=235.22万元练习题:某项目拟全套引进国外设备，有关数据如下：设备总质量100t，离岸价格200万美元(美元对人民币汇率按1：8.3计算)；国外运费率为6%；3)国外运输保险费率为0.266%；4)关税税率为22%；5)增值税率为17%;银行财务费率为0.4%;7)外贸手续费率为1.5%；到货口岸至安装现场500km，运输费为0.6元/t•km,装卸费各为50元/t;现场保管费率为0.2%；建安工程费按设备费的86%估算，工程建设其他费用按设备费的56%估算；该项目基本预备费按5%计取；建设期2年，筹集资本金5000万元，投资在建设期内等比例投入，预计年均涨价率为6%。除资本金外，其余资金向银行借款，借款利率为10%，建设期利息投产后与本金一起偿还；试估算：(1)设备购置费；(2)建安工程费；(3)工程建设其他费用；(4)项目预备费；(5)建设期贷款利息。进口设备货价=200x8.3=1660.00万元国外运费=1660.00x6%=99.60万元国外运输保险费=(1660.00+99.60)X0.266%/(1-0.266%)=4.69万元关税=(1660.00+99.60+4.69)X22%=388.14万元增值税=(1660.00+99.60+4.69+388.14)X17%=365.91万元银行财务费=1660.00x0.4%=6.64万元外贸手续费=(1660.00+99.60+4.69)X1.5%=26.46万元进口设备从属费用=99.6+4.69+388.14+365.91+6.64+26.46=891.44万元国内运输费=100x500x0.6/10000=3.00万元；国内运输装卸费=100x50x2/10000=1.00万元现场保管费=(1660.00+891.44+3.00+1.00)X0.2%=5.11万元设备购置费=1660.00+891.44+3.00+1.00+5.11=2560.55万元建安工程费=2560.55x86%=2202.07万元工程建设其他费用=2560.55x56%=1433.91万元基本预备费=(设备购置费+建安工程费+工程建设其他费用)X基本预备费率=(2560.55+2202.07+1433.91)X5%=309.83万元静态投资=2560.55+2202.07+1433.91+309.83=6506.36万元涨价预备费=(6506.36/2)X[(1+6%)-1]+(6506.36/2)X[(1+6%)2-1]=597.28万元预备费=基本预备费+涨价预备费=309.83+597.28=907.11万元贷款总额=6506.36+597.28-5000=2103.64万元每年贷款额=2103.64/2=1051.82万元第1年贷款利息=(1051.82/2)x10%=52.59万元第2年贷款利息=(1051.82+52.59+1051.82/2)x10%=163.03万元建设期贷款利息=52.59+163.03=215.62万元例13.某地区在考虑预防洪水侵袭减少洪水灾害损失，共有四个方案，它们的寿命都为75年，费用资料如表2-11所示。设基准收益率为4%。问题：1.判断各个方案在经济上的可行性。2.若决定从上述可行的方案中选取一个实施，请做出选择。*2-n 答水坝方食愤黄-Wffl.夷客捆失兼 率僚：方先方案中堆护tr预川]*此半甜尖E)0240AI1302U130N师2|一170- 720181 口4801221$计算各方案的效益费用比如下：A方案：效益/费用=(240-150)/[1120(A/P,4%,75)+28]=90/75.30=1.19B方案：效益/费用=(240-170)/[880(A/P,4%,75)+21]=70/58.16=1.20C方案：效益/费用=(240-200)/[720(A/P,4%,75)+18]=40/48.10=0.83D方案：效益/费用=(240-215)/[480(A/P,4%,75)+12]=25/32.27=0.77A、B方案效益费用比大于1为可行方案。用差额效益费用比在A、B之间择优：差额效益/差额费用=(90-70)/(75.3-58.16)=1.167>1选A。例14.某项目达到设计生产能力以后，年经营成本21000万元；生产存货占用流动资金估算为7000万元；全厂定员为1100人，工资与福利费按每人每年7200元估算，每年的其他费用为860万元；年外购原材料、燃料及动力费估算为19200万元；各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天；估算该项目的流动资金额。应收账款=21000/12=1750万元现金=(7200*1100+8600000)/9=183.56万元应付账款=19200/12=1600万元流动资金=1750+7000+183.56-1600=7333.56万元【例4.5】某项目投产后的年产值为1.8亿元，其同类企业的百元产值流动资金占用额为17.5元，则该项目的流动资金估算额为：解：18000x17.5/100=3150万元例15.某建安工程合同中规定土建工程工期21个月，安装工程工期12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。合同规定，工程量增减10%范围内的工期变化为承包商应承担的工期风险。实际施工过程中，土建工程量增加到430个相对单位，安装工程增加到117个相对单位。求承包商可以提出的工期索赔额？解：不可索赔的土建工程量的上限：310*1.1=341个相对单位不可索赔的安装工程量的上限：70*1.1=77个相对单位由于工程量增加造成的工期延长：土建工程部分=21*(430/341-1)=5.5个月安装工程部分=12*(117/77-1)=6.2个月总工期索赔额=5.5+6.2=11.7个月例8.某承包商与某项目业主签订了施工总承包合同，合同中保函手续费为30万元，合同工期为320天。合同履行过程中，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟_41_天，因异常恶劣气候』停工_7天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述事件均未发生在同一时间，则该承包商可索赔的保函手续费是多少？答案：(41+7)*30/320=4.5万元某建设项目业主与施工单位签订了可调价合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元/台班，折旧费为100元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工工费10元/工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成10名砌砖工停工；合同履行后第50天因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5个台班，人工20个工日，所需材料费为5000元；合同履行第60天，因施工机械出现故障而检修1天，使20名抹灰工停工。根据以上，施工单位可以向业主提出的直接工程费补偿额为多少？解：1)因场外停电导致的直接工程费索赔额为400元，计算如下：人工费=10*2*10=200元；机械费=100*2=200元。因业主指令增加新工作导致的直接工程费索赔额为