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学校校长述职报告(教育系统)
第一篇:学校校长述职报告(教育系统)学校校长述职报告(教育系统)学校校长述职报告(教育系统)2007-12-0918:12:48第1文秘网第1公文网学校校长述职报告(教育系统)学校校长述职报告(教育系统)(2)文章标题:学校校长述职报告(教育系统)各位老师,下午好!今天,作为**中学校长在这里向各位做年度述职报告,我是第*次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到**就*年了,我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是:“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗,就要进一步夯实**中学可持续发展的基础,努力开拓一个我们的教师和未来**的校长能广阔发展的空间。为此,一年来,在学校党总支的领导和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下,我做了以下几个方面的工作:一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富一所学校要走上可持续发展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,**中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识经济时代的先进办学理念:“以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,**中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。****年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富,成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成,保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明,这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有“校长提名,党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与“自荐,公开竞聘”的办法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点,收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化经过**多年的艰苦努力,我们终于不是依靠“三产”,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了**过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主,课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达*的同时,调动了广大教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续发展。3、改革学下基层管理体制,确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期,我们进行了学校基层管理体制的改革,将*个教研组整合为*个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。另外,为了支持西部大开发,支持浦东的教育,本学期我又承担了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。三、依法治校,科学管理,努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道,使廉政工作规范化、制度化“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来,我们结合“会计法”的学习和实施,进一步规范了我校财会管理制度,以最大的力度和决心整顿清理小金库,使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习,全力配合党组织学校校长述职报告(教育系统)
第二篇:学校校长述职报告(教育系统)文章标题:学校校长述职报告(教育系统)各位老师,下午好!今天,作为**中学校长在这里向各位做述职报告,我是第*次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到**就*年了,我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是:“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗,就要进一步夯实**中学可持续发展的基础,努力开拓一个我们的教师和未来**的校长能广阔发展的空间。为此,一年来,在学校党总支的领导和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下,我做了以下几个方面的工作:一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富一所学校要走上可持续发展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,**中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识经济时代的先进办学理念:“以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,**中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。****年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富,成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成,保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明,这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有“校长提名,党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与“自荐,公开竞聘”的办法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点,收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化经过**多年的艰苦努力,我们终于不是依靠“三产”,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了**过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主,课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达*的同时,调动了广大教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续发展。3、改革学下基层管理体制,确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期,我们进行了学校基层管理体制的改革,将*个教研组整合为*个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。另外,为了支持西部大开发,支持浦东的教育,本学期我又承担了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。三、依法治校,科学管理,努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道,使廉政工作规范化、制度化“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来,我们结合“会计法”的学习和实施,进一步规范了我校财会管理制度,以最大的力度和决心整顿清理小金库,使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习,全力配合党组织和工会,提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用,结合校内工程、饮水问题,全力支持工会财经监督小组的工作,以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上,我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件,使联合办学从人治走向法治,走向规范。这些措施,加上多年来各条线的规章制度建设,学校的管理终于逐步走上了大事有法可依,小事照章办理,决策民主透明,过程监督有效有力,管理科学高效的法治、民主和科学的轨道,确保廉政工作制度化、规范化。四、制定第三个三年办学规划,构筑**可持续发展的人才高地,以信息化、网络化带动**教育的现代化为了实现**的可持续发展,去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见,集大家智慧于一体,几易其稿,完成了“勇于实践大胆创新为实现‘爱国科学人文’办学理念而奋斗”的**中学第三个三年办学规划,提出了努力构筑**发展的人才高地,以信息网络技术的应用为突破口,实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想,深入的背景现状分析,清晰的条块和阶段目标及责任人,近一年来,该规划的许多目标已变为现实。特别值得一提的是,关系到**持续发展的校园网建设,以其理念清晰,规划合理前卫,立意高远,培训管理同步和日益充实丰富的网上资源,必将对**中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成,预示着**中学在现代与传统,东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。五、教学质量进一步提高,德育工作、教学改革成绩显著2001年,我们在教学上承受了巨大的压力,高三毕业班不仅进分低,而且毕业生人数是上海之最,我们的老师面对如此巨大的压力,还要完成教科研论文,编写校本教材,指导研究性学习,探索课堂教学改革……但,我们**人胜利地走过来了,我们的高考上线率达到94.6的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖,市级教科研二等奖,而且获得了《上海市科技成果奖》的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学科竞赛,文艺体育竞赛捷报频传,我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色,在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶……。“以学生发展为本”、“以促进学生的发展为己任”已成为**人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年,**人取得了开门红,夯实了持续发展的基础。在新世纪里,**人在这个基础上将跳得更高,建设更伟大的大厦,发射上天揽月的火箭。六、存在的不足与问题1、在今年招生中,由于突然取消直升考试,时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减,这是我思想准备不足,未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪,改变被动局面。2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致,致使我校今年高三上线率高而录取率(升学率)低,我难辞其咎。3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策,致使培养高层次人才计划有落空的危险。各位老师,我还有好多想听的课没有听,有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实,有好多想做的事没有去做……,但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、**未来校长施展才华的新起点吗?本我个人被评为社发局优秀党员;获全国“***”征文大赛一等奖;获“***”、“**”、“**”、“***”。
第三篇:学校校长述职报告不须扬鞭自奋蹄——2014年春个人述职报告作为一校之长,我长期坚持“让每一个学生享有平等的受教育机会”的办学理念,引领学校抓住机遇,克难奋进,不断发展。常说“一个好校长就是一所好学校”,我经常以之激励自己。一、扎根山区,心系教育:一片冰心在玉壶1、思想引路。自从我参加工作以来,转眼间已经工作二十余年。领导换了一茬又一茬,教师走了一个又一个,但我没有动摇,依然在这片土地上坚守。我总认为,我们应该为这一方百姓作想。我始终相信,“我们的心在哪里,我们的事业就在哪里。”在工作中,我始终保持着非常高的政治觉悟,认真落实党中央“八项规定”,扎实开展路线教育实践活动。本学期,我校党支部再次被王家畈镇党委评为“先进基层党组织”。2、主动发展。面临学校生源减少,资金不足等困难,我没有却步,而是千方百计想办法,方方面面求帮助。经过不懈努力,得到了上级领导的大力支持和帮助。近几年,校园建设日新月异,我校优美的校园环境和先进的办学条件得到了各级领导的高度评价。空调走进教室,筹建标准化食堂,创建“班级植物角”,打造“绿色、书香、阳光”校园品牌,我一直为学校的发展而努力。3、关爱学生。哪个学生家庭有困难,我总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,我也会耐心教育,动之于情。2014年春,听班主任反映九年级的陈敏敏同学家庭交通不便,十分困难。我了解情况后,和几位老师翻山越岭,步行四十余里前往慰问,并多次给予资助。我总想:农村家庭培养个伢不简单,我们应该多关心他们。二、率先垂范,树立标高:此地无声胜有声1、管理带头。多年来,要求教师做到的,我首先做到,用自己的行动为全校师生树立标高。寒来暑往,风雨无阻,每天到校后都要在校园内巡视一番。在学校里,我主动要求和老师们一样担任值周任务,确保校园平安。本学期,我校没有发生过一起安全事故。2、学科引领。作为校长,我仍然长期担任毕业班物理教学工作。在学校人员紧张的时候,甚至带过跨年级双班。老师们的负担都很重,我觉得应该多分担一些。本学期,因教师工作调动,我又主动接手一个班的科学教学任务。所带物理学科近十年年年获奖,2013年再次夺得市级一等奖,教学设计《升华与凝华》获得宜昌市一等奖。3、行动示范。平时,我积极倡导老师们当好学校的主人,自力更生。凡是学校自己能够动手解决的事情,我总是一马当先。在创建“绿色学校”过程中,我忙着规划,带头种花植草,经常身带泥垢。我校教师人人参与学校建设,毫无怨言。三、以人为本,情感凝聚:情到深处自然浓1、先人后己。在廉政方面我一直严格要求自己,从不利用职权为自己谋私利。在荣誉面前,我不但不伸手,还尽可能地把荣誉和机会让给其他同志,尤其是在一线工作的教师。老师们更辛苦,我总是这样想。这样以来,其他没有获得荣誉的同志也无话可说,大家工作起来劲头十足,无形之中增强了凝聚力。2、情暖职工。对教师的困难疾苦,我总是热情帮助,如解决配偶工作、子女入学等,使他们一心一意投入到教学中。当教职工向我寻求帮助时,即使有困难,我也会想方设法帮助老师解决实际问题。本学期,利用休息时间带领班子成员看望退休职工刘发兴老师、李华东师傅等人多次,为了教职工的利益四处奔走。感情留人,这是我所做的尽可能的努力。3、关注发展。在人才管理领域,我始终坚持“适才适用,适人适职”的原则,不搞排资论辈,不搞文山会海,大胆起用中青年教师。本学期,创造性地开展“幸福教师”和“校园名师”的评选活动,为教师提供成长的舞台。长此以往,教师安教、乐教、善教的良好氛围已全然形成。四、放眼未来,积极进取:为有源头活水来1、坚持素质教育。在重视教学质量的同时,我对艺术教育也非常重视。每周开展丰富多彩的兴趣活动,每学期一次运动会,每年一次艺术节,雷打不动,亲自督查。我这样想,我们要尽可能地让学生得到发展,要为他们的终身发展着想。学校在市艺术节中多次表现不俗,并捧回团体奖。现在,我又计划在学期结束或假期对这些山里孩子开展艺术培训活动。2、重视文化浸润。平时,我非常注意对学生平时的文化熏陶,将教学楼原来较为刚性的文字替换成了儒雅的经典名句,如《三字经》、《论语》、《增广贤文》等,学生行走之间,便会耳濡目染;校园各处可见不锈钢牌,无不渗透着圣贤先哲思想精髓。在校园内增设“流动书橱”、新增文化墙等,竭力以书香去濡染学生,让他们充满书香气息。3、倡导平民教育。长期以来,凭着对老百姓负责的工作态度,我校从来都未分过重点班,坚持教育公平,不放弃每一个学生。思想决定行动,我尽力以自己的思想去影响教师,学校多次获得“教育质量先进单位”称号算是最好的慰藉吧。忠心对教育,贴心对教师,爱心对学生,虚心对荣誉,创新对工作,这就是我作为一名普通校长工作的出发点。“让每一个学生享有平等的受教育机会”,“办人民满意的教育”,是我坚定不移的追求。“不须扬鞭自奋蹄”,以后,我会为继续为宜都教育奉献自己的绵薄之力。
第四篇:学校校长述职报告学校校长述职报告三年来,我力求做一名称职的校长,并力争把学校办成人民满意的学校,学校在上级党委及区教育局的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村学校依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好学校教育的发展路子。总结三年来的工作,主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。一、确立正确的办学理念,明确工作思路三年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好、体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。二、建好建强一个班子,带好教师队伍大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的同志负责学校安全和业务工作。第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。三、严要求细管理,提升教育教学质量教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局,整体规划。通过三年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了有了明显的变化。(一)严格考勤制度,做到为人师表在劳动纪律管理上,我作为一名校长,以身作则,率先垂范,每天按时到校。要求教师提前到校,采取候课时制,教师上课时做到和蔼亲切,仪表端庄,组织教学简捷、省时、沟通新旧知识联系。大家都积极响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业和教师批改情况,发现问题,及时让教师纠正。(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率三年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,所以把每周三下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了教师的业务水平和教学能力。我校全体教师通过学习培训,开阔了教师的视野,学到了新的教学理念和方法,让骨干教师进行师徒结对,开展“传、帮、带、教”活动,共同营造教学专长的良好氛围。以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养,“自主、合作、探究”的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。(三)对各科作业进行科学管理我校要求任课教师根据各班学生的实际情况,分层次布置作业,学生各取所需,不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担。这些措施,不仅减轻了学生的作业负担,使学生在乐中学,学中做,极大地激发了学生的学习兴趣。(四)扎实抓深抓细教学常规工作在教学常规管理方面,我们严格执行课程计划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学。四、以人为本关爱师生,促进师生素养发展。我鼓励任课教师,不仅注重优等生,而且对差生也不放弃,班内开展互帮互学,一帮一活动,教师因材施教,对差生不歧视、不讽刺、不挖苦,为他们鼓信心,扬优点,在转化差生上下功夫。学校开展了“三项教育”活动,创建了乡村学校少年宫,学生的才艺展示、经典诵读、科普创新得到了区、市、省、中央文明委及关工委领导的高度评价,我曾获得了市级未成年人思想道德建设先进个人的荣誉称号。我校一贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传,举办了“迎六一”、“迎国庆”、“争当环保小卫士“中小学生安全教育知识”等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识。我校还建起了红领巾广播站,将学校中的好人好事在广播上进行宣传,大大地激发了学生争做好事的积极性,使学生们见到纸屑主动拾起,捡到东西交给老师,寻找失主。助人为乐的事迹层出不穷,学生的思想品德明显地提高了。我以激发教师热爱教育事业,热爱自己的学校,激发教学热情为出发点,不但要关爱自己的学生,而且关爱每一位教师的工作和生活,把教师的困难当作学校的事、自己的事。五、强化校园环境治理,努力创建平安和谐校园三年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,首先建立健全了校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度,给学生发放了安全小黄帽,让学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用午休时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。为了让学生增强安全意识,分管副校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任书。要求学生在放学期间,家长要护送。三年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,学校的各项工作取得了明显的成效,受到了局领导的肯定,但我清醒地认识到,学校的工作虽很出色,但与其他优秀学校相比还存在一定的差距。我有理由相信,在上级党委、区教育局的正确领导下,在全体教职工的努力工作下,我将带领班子成员及全体教职工员工一定以崭新姿态,奋发图强的精神面貌,投入到教育工作上来,为创办人民满意教育,为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。二〇年月日
第五篇:学校校长述职报告述职报告小河山学校支部书记、校长:戎成斌在2010年本人始终牢记服务宗旨,努力践行基层一线教育工作者的工作要务,老老实实做人,踏踏实实做事,平平淡淡生活,尽心尽力履行岗位职责,团结全体教师努力完成县局布置的各项工作任务,现将一年的工作总结如下:请各位领导,以及全体教师评议。一、围绕一个中心——提高教学质量教学质量永远是教育的生命线。为大幅度大面积提高全体学生的全面素质,办好人民满意的教育,我们始终抓住教学质量不放松。一方面坚持利用学校教学资源,为师生提供展示自我、相互交流的平台,二是积极派员外出交流学习,另一方面全面强化教师教学过程管理,跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节,努力向过程要质量,2010年中考成绩虽然没有得到县的名次,但是从学生考分上看,是历史最好,从进出口关看也是最好的,在抽评科目中七年级英语获同类学校第一,奖金2000元,石板坪六年级在同类学校排名第七,奖金800元,学生胡清涛在希望杯数学竞赛中、冉光琴在初中数学邀请赛中获省级三等奖奖金各300元,学生王杰作文获省级一等奖,以熊登菊、王武、丁六华等为代表的教师参加的教育论文获省级一等奖,三等奖,奖金总计为5000余元。学校教育支部被州委评为五好党支部,本人被县委评为优秀党员,今年中考72名学生有29人在读普通高中,32人在读瓮安职业学校,2人在贵定师范就读,3人在都匀读卫校,72名学生现有66人在继续读书。六年级整班移交到初一。二、贯彻一条主线——强化养成教育为实现素质教育的阶段性目标,引导师生自觉提升自身的内在素养,中心学校先后印发了《学生礼仪守则》,执行《瓮安县中小学教师诚信十条》,深入持久地开展“文明学生、文明班级”评比,大力开展“一年365日,天天卫生我第一”的卫生保洁评比活动,强力推行学校常规管理“日清周结月评比”,利用学校有限场地努力丰富校园师生课余文化生活。三、抓班子带队伍,增强教职员工队伍的凝聚力和向心力为全面贯彻落实《学校管理工作规范》和《教学工作规范》,中心学校在广泛征求意见的基础上,先后制定了《小河山学校教学常规工作计划》、《小河山学校绩效考核办法》、等一系列可操作的内部规章制度,全面落实教育教学常规。一年来,我们坚持抓班子带队伍,抓业务骨干带全体,使学校出现领导班子团结,教师队伍相对稳定,教育教学质量有一定提升的可喜局面。在工作中我们坚持重大问题校级领导班子集体研究决定,不搞个人说了算,不搞临时动议,严格按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的程序办理,让班子成员都能充分发表意见。在重大问题的决策上,也敢于拍板,敢于负责;为了加强教师队伍建设,今年我乡共派出20多位教师外出培训,到贵阳学院,省社会主义学院,贵州师范大学,贵州大学等培训,远程教育培训40多人次,其中有多数教师获优秀,1人到四川培训,有14人到州教育局培训,有5人参加学历提高培训;为进一步提升学校管理水平、增强教育实力、激发教育活力、彰显教育魅力,以活动为契机,以“学校有特色、教师有特点、学生有特长”为办学目标。四、突出一个重点——保障校园安全长期以来,我们始终抓住学生日常行为规范的养成教育不放松,坚持通过升降国旗制度,扎实有效地开展有针对性的养成教育与训练,把学生守则、行为规范,落实到每个班级、每个学生。切实做到了“五有”:升降旗仪式后有安全教育,大型活动有应急预案,班会队会有安全内容,放假前有安全警示和温馨寄语,每期板报有安全知识。努力实现“学校安全无事故、在校学生零伤亡”的终极目标。五、消除一个热点——规范收费行为学校收费一直以来都是社会关注的热点,为规范学校收费行为,中心学校每学期在开学前两天就将收收费标准公示、同时深入班级访问学生,深入家庭访问家长,让学生上明白学,家长交明白钱,学校做明白帐。一年来,无论是期初、期中还是期末,全乡中小学没有发生一起学校或教师个人乱收费行为。六、注重一个根本——加强队伍建设为了使师德教育不流于形式,我们不断创新活动形式,丰富活动内容,利用大家访活动,进村入户调查为机会,扎实有效地开展了师德教育活动。组织教师以师德为引领参与讨论,以优良的师风带动教风、促进学风的转变;深入学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,重温瓮安县中小学教师《诚信十条》、以及其他相关制度规定,全面提升教师政治思想水平,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。对教师体罚和变相体罚学生现象实行一票否决制,并建立了教师体罚学生的责任追究制度。七、强化一个导向——公开公正评价为引导广大教师自觉做到“精心施教、文明执教、廉洁从教”,不断改进教学方法,稳步提高教学质量,我们认真开展月查教学督导,每次督察都将检查结果即时交流、反馈,同时将结果公开,借此督促老师们把思想放在教育上,把精力放在教学上,把行动放在管理上。我们根据上级有关规定,结合本校实际,制定了《小河山学校教师绩效量化考核方案》,指导考核组从“师德表现、常规工作、教学实绩”等7个方面对教师全面工作进行考核,无论是自然还是学,从校长到老师,考核分数面前人人平等,无论是评先、评优,还是晋级、晋职,只要有指标限制,都一律从高分到低分在校内依次确定人选,不搞论资排辈,不搞特情照顾。八、体现一个宗旨——服务全体师生作为中心学校校长,我始终把自己定位在一线老师,当广大师生的服务员,始终坚持早上班、迟下班,牺牲周末休息日,经常深入学校了解情况解决问题,热情接待每一位来访家长,尽最大可能帮助他们解决力所能及的问题,平时自己和办公室的同志们都努力践行“优质、高效、热情、周到”的服务理念,坚持做到“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶相奉、一声问候相送”,始终把师生的冷暖放在心头。通过合理调配师资,科学利用教育资源,假期积极筹办男女生住宿问题,为着力解决难于管理及不安全因素,09年让128位女生住在校园内,2010年想方设法让130多位男生住在校园内,加强安全管理,学校对存在的安全隐患及时进行了排查与更换,同时学校通过积极争取,得到教育局的大力支持解决了我乡住校贫困学生270多人吃早餐与吃菜的经费困难,为了让教师安心教书,能够有更加多的时间用于教学,想方设法解决教师吃饭难,建立起简易教师食堂与学生食堂,在做这些工作的时候我们没有说苦,为了学生与老师只能说在苦中得到一点安慰。回顾过去,在上级领导的亲切关怀下,在全体同仁的鼎力支持下,本人虽竭尽全力做了一些具体实在的工作,但与上级和校长岗位的职责要求相比,仍然存在诸多不足:一是思想理念尚不够到位,需要学校;二是工作方法不够灵活,难以及时诊治教学过程中的各种疑难杂症;三是服务意识不够到位,难以激发一线员工持久的工作激情;„„凡此种种都有待在今后的工作中逐步加以改进。展望未来,我坚信在领导的精心指导下,同志们的支持下,一定精诚团结,带领全校同仁奋发图强,坚持以提高教育教学质量与安全管理为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树师表,以“十二五”规划机遇期为契机努力把小河山学校基础教育工作不断推向更快更好高水平的新阶段。各位领导、老师:去年八月,也是在这里,大家把我推上了政教副主任的岗位。一年来,我没有忘记大家对我的信任与厚爱,时刻告诫自己要勤奋工作,务实工作,创新工作。一年来我以办公室为家,以学生为伴,向领导请教,向同事学习,感觉很充实,很忙碌,很快乐。在张主任、黄老师生病期间勇挑重担。一年来,我在主管领导的指导下,紧紧围绕一个主题,打造两个特色,攻破三道难题,开展四大活动。5月27日区中小学心理健康教育经验交流会在我校召开。会上我校心理辅导老师xx老师作了《xx》的书面发言,全面介绍了我校开展心理健康辅导工作的经验,赢得了很高评价。并请我作了前段政教工作经验发言。我发言的题目是《围绕一个主题打造两个特色调动三方力量开展四项工作》一、围绕一个主题:走进学生心灵,引领健康成长班主任教育述职报告各位领导,各位老师:首先谢谢大家能在这里听取我们的述职报告。我出生于1977年1月,1995年考入南昌大学物理系学习应用物理专业,1999年毕业后来到桐乡任教,在这里我认识了很多良师益友,岁月的流逝中,我依然在成长,工作与学习中我收获了很多,也体味了很多。初到桐乡一中任教,是因为认识了当时的谭炳法校长,与他的相识让我知道教育是国家的未来,是人生的希望,是一个个家庭美满与幸福的源泉。一名合格的教师可以用自己的力量为国家造就伟大的人才,为社会的和谐增添亮丽的色彩,为他人的幸福打开大门,因此我希望能站好一方讲台,流洒一片汗水,实现心中一梦想,自己不能成为伟人,那就让自己为别人的成材尽一点自己的力量。站的高,看的远,那的确是一片让人心仪的风景,但能做一个台阶,虽不能远瞰但也实在。教师,我觉的自己应该来做这么一份伟
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