《管理学》第五阶段在线作业自测

试题1．第1题单项选择题为了对公司生产经营进行控制，一定拟订绩效标准作为权衡的依照，这个标准（）、应当有弹性，以适应状况的变化、越高越好，从严要求、一旦拟订便不可以变动、应尽量详细，最好用数目来表示标准答案：D您的答案：D题目分数：2本题得分：2.0标注：2．第2题单项选择题重申直接控制的人一般以为，主管人员及其部下的素质（？），就越不需要间接控制。、越低、越高、越有差别、越趋于同一标准答案：B您的答案：B题目分数：2本题得分：2.0标注：3．第3题单项选择题最理想的控制标准是（）、实物标准、定性标准、资本标准、定量标准标准答案：D您的答案：D题目分数：2本题得分：2.0标注：4．第4题单项选择题外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）、早先控制、过后控制、随机控制、现场控制标准答案：D您的答案：D题目分数：2本题得分：2.0标注：5．第5题单项选择题过后控制的致命短处是（）、垂直性、强迫性、滞后性、超前性标准答案：C您的答案：C题目分数：2本题得分：2.0标注：6．第6题单项选择题一般而言，估算控制属于（）、反应控制、前馈控制、现场控制、及时控制标准答案：B您的答案：B题目分数：2本题得分：2.0标注：7．第7题单项选择题在篮球竞赛中，教练员依据场上的形势及时调整战术，并改换队员。从管理职能上讲，教练员履行的职能是（）、计划职能、领导职能、组织职能、控制职能标准答案：D您的答案：D题目分数：2本题得分：2.0标注：8．第8题单项选择题控制的最基本目的在于（）、找寻错误、权衡部下绩效、保证行为依照计划发展、令人们失掉自由标准答案：C您的答案：C题目分数：2本题得分：2.0标注：9．第9题单项选择题下边对于控制工作的描绘，哪一种更适合？（）、控制工作主假如拟订标准以便和实质达成状况进行比较、控制工作主假如纠正误差，保证明质组织的目标、控制工作是依照标准权衡实质达成状况和纠正误差以保证计划目标的实现，或适合改正计划，使计划更为适合于实质状况、控制工作是采集信息、改正计划的过程标准答案：B您的答案：B题目分数：3本题得分：3.0标注：10．第10题单项选择题“依据过去工作的状况，去调整将来活动的行为。”这句话是对下述哪一种控制的描绘？（）、前馈控制、反应控制、现场控制、及时控制标准答案：B您的答案：B题目分数：2本题得分：2.0标注：11．第11题多项选择题一般说来，公司能够使用的成立标准的方法有（）、统计性标准、依据评估成立标准、工程标准、工业标准标准答案：A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：5本题得分：5.0标注：12．第12题多项选择题控制的基本过程是（）、确立标准、改变标准、权衡业绩、纠正误差标准答案：A,C,D您的答案：A,C,D题目分数：5本题得分：5.0标注：13．第13题多项选择题流动比率是（）、公司的流动财产和流动欠债之比、反应了公司偿还需要付现的流动债务的能力、流动财产和存货之差与流动欠债之比、反应了公司全部者供给的资本与外面债权人供给的资本的比率关系标准答案：A,B您的答案：A,B题目分数：5本题得分：5.0标注：14．第14题多项选择题以下属于运用前馈控制的是（）、公司依据现有产品销售不畅的状况，决定改变产品构造、猎人把对准点定在飞驰的野兔的前面、依据虫情预告，农业公司做好农药贮备、汽车驾驶员在上坡时，为了保持必定的车速，提早踩加快器、对准靶心射击标准答案：B,C,D您的答案：B,C,D题目分数：5本题得分：5.0标注：15．第15题多项选择题按控制点的不一样时间分类，可把控制分为（）、早先控制、连续控制、现场控制、过后控制标准答案：A,C,D您的答案：A,C,D题目分数：5本题得分：5.0标注：16．第16题多项选择题为了保证纠偏举措的针对性和有效性，一定在拟订和实行纠偏举措的过程中注意（）、找出误差产生的主要原由、确立纠偏举措的实行对象、除去人们对纠偏举措的疑虑、选择适合的纠偏举措标准答案：A,B,D您的答案：A,B,D题目分数：5本题得分：5.0标注：17．第17题多项选择题对于零基估算说法正确的选项是（）、零基估算受前一年度估算水平的影响、它对现有的各项作业进行剖析，并依据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍、零基估算依照将来一按时期生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项花费进行成本一效益剖析和评定分级，进而确立其开销的必需性、合理性和优先次序、零基估算依照公司现有资本的实质可能，在估算中对各个项目进行综合性花费估算标准答案：B,C,D您的答案：B,C,D题目分数：5本题得分：5.0标注：18．第18题多项选择题对部下的工作进行现场监察能够（）、使上司有时机当面解说工作的要领和技巧、纠正部下错误的作业方法与过程、保证计划的履行和计划目标的实现、防止已经产生的经营问题对公司不利影响的扩散标准答案：A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：5本题得分：5.0标注：19．第19题多项选择题全面质量管理是（）A、开始于20世纪50年月、以保证产质量量和工作质量为中心、公司全体职工参加的质量管理系统、拥有多指标、全过程、多环节和综合性的特点标准答案：A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：5本题得分：5.0标注：20．第20题多项选择题有效控制要求（）、选择重点的经营环节、确立适合的控制频度、采集及时的信息、合理运用估算或非估算控制手段、进行管理审查标准答案：A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：5本题得分：5.0标注：21．第21题判断题绩效与标准进行比较；

控制过程一般能够分为三个步骤：c.采纳行动来纠正误差。（）

a.权衡实质绩效；

b.将标准答案：正确您的答案：正确题目分数：3本题得分：3.0标注：22．第22题判断题严格的控制，会使实质工作过程缺少灵巧性，极大地限制人的工作的踊跃性。（）标准答案：正确您的答案：正确题目分数：3本题得分：3.0标注：23．第23题判断题公司在将来的几乎全部活动都能够利用估算进行控制。（）标准答案：正确您的答案：正确题目分数：3本题得分：3.0标注：24．第24题判断题反应控制最大的弊端是，在管理者实行纠偏举措以前，误差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，因此我们没有必需进行反应控制。（）标准答案：错误您的答案：错误题目分数：3本题得分：3.0标注：25．第25题判断题直接控制是指详细操作者自己在工作过程中的直接控制。（）标准答案：错误您的答案：错误题目分数：3本题得分：3.0标注：26．第26题判断题一般来说标准一定从计划中产生，计划一定先于控制。（）标准答案：正确您的答案：正确题目分数：3本题得分：3.0标注：27．第27题判断题没有计划和控制系统，就没法实现组织中的交流，组织中信息流就会中止。（）标准答案：正确您的答案：正确题目分数：3本题得分：3.0标注：28．第28题判断题控制重点点原则和例外原则的差别在于前者重申点上的异样状况，后者重申点的选择。（）标准答案：错误您的答案：错误题目分数：2本题得分：2.0标注：29．第29题判断题估算预估了公司在将来时期的经营收入或现金流量，