内蒙古畜牧业调研报告范文

内蒙古畜牧业调研报告范文内蒙古畜牧业调研报告为了进一步摸清我县畜牧业发展状况，加快我县畜牧业发展步伐，更好地发挥畜牧业在增添农民收入、繁华乡村经济和建设社会主义新乡村中的重要作用，近期我们对全县畜牧业发展状况进行了专题调研，现将调研状况报告以下。一、我县畜牧业发展的现状和特色最近几年来，县委、县政府依照我县农牧业资源丰富、区位优胜、畜牧业发展历史悠长、农民养殖踊跃性高等有益条件，提出了“加快发展畜牧业，建设畜牧业大县”的战略决议，确定了“增牛、稳羊、发展猪禽”的指导目标，确定了肉牛、生猪、奶牛三大主导家产，政策上采纳以奖代补、项目支撑、贴息贷款扶助等举措，技术上鼎力推行品种改进、疫病防控、饲草转变、查验检疫等标准化养殖技术，以抓大户、建示范场、扩基地为方向，战胜金融危机、经济局势下滑等要素的影响，战胜自然灾祸和周边地域疫情频发的挑战，使我县畜牧业体现出了迅速安稳发展势头，畜牧业基础设备建设不停增强，家产化程度显然提升，生产经营方式和增添方式发生了根天性转变，规模不停扩大，质量不停提升，发展速度和经济效益同步增添，畜牧业已成为农民增收致富的主导家产之一。截止2020年6月底，全县牲畜总存栏135.9万头(只)，此中肉牛存栏31.8万头，出栏18.5万头，此中育肥出栏10.5万头;奶牛存栏3.0万头，产奶9.1万吨;生猪存栏40.0万头，出栏53.0万头;肉羊存栏49.3万只，出栏31.8万只;家禽总饲养量3550万只,此中肉鸭饲养量为2500万只。扶助建成国家级农牧业龙头公司3家，建有肉牛养殖专业小区45处、肉牛养殖要点村22个、养猪要点村22个、肉鸭养殖专业小区187个、蛋鸡养殖要点村17个。畜牧业产值实现

22亿元。从调研的状况来看，我县畜牧业体现以下四个特色：(一)生产趋于规模化。当前，全县形成拥有必定规模的畜牧养殖村

(场)140

个，现有年存栏

1000头以上的肉牛养殖要点村

21个，基础母牛存栏

50头以上的规模化养殖场

12个;存栏千头以上的奶牛养殖牧场

10个;现有年存栏肉猪

1000头以上的重点村20个，基础母猪存栏50头以上的规模化养猪场26个;现有年出栏肉鸡3.5万只以上的肉鸡要点村7个;现有蛋鸡存栏1万只以上的养殖场12个;现有肉鸭养殖重点村32个。(二)资本筹备多元化。一是实行以奖代补政策。县政府为鼓舞肉牛、生猪、奶牛三大家产的发展，2009年，县财政拨付以奖代补资本300万元，用于肉牛家产，2010年开始，以奖代补资本扩展到生猪和奶牛，各增添拨付100万元。到2020年为止，共拨付财政以奖代补资本1800万元，2020年县政府连续实行这一政策，500万元的奖补资本已经列入财政估算。二是推行贷款优惠利率政策。政府协调信誉社为规模养殖场(户)供给低息贷款，享受农牧业要点项目优惠利率，贷款限期为3年。三是多方整合项目资本发展畜牧业，近几年来，利用扶贫资本、老区资本、农业开发资本、上司项目扶助资本(风沙源项目、稳固退耕还林成就项目、秸秆养畜项目等)达上千万元，这些资本的注入为畜牧业的发展带来了巨大的推进作用。(三)奶牛养殖牧场化。全县共有13个奶牛小区，到2020年末，经过改建、扩建，奶牛小区发展成为牧场的就有10个，鲜奶销售价钱由本来的2.7元/公斤增添到3.2元/公斤，效益纯增18.5%，每头奶牛纯增收入2500元以上。(四)家产发展，龙头带动。以东方万旗肉牛家产有限公司为龙头，带动全县肉牛家产发展，东方万旗年加工肉牛5万吨，带动养殖户15000户;以塞飞亚公司为龙头，带动全县肉鸭养殖户3000户，全县肉鸭年出栏达到2500万只。以伊利公司为龙头，带动全县奶牛养殖3万头，覆盖全县所有奶牛牧场。以温氏公司为龙头，带动全县肉猪养殖，公司满负荷运行后，将带动肉猪养殖户500户，实现年出栏100万头的规模。(五)服务系统逐渐完美。一是增强了疫病防治系统建设。形成县、乡、村三级动物疫病防治服务网络，县有动物疫病防控中心，乡有动物防疫所，村有动物防疫员，县乡两级财政全额拨款，村级防疫员推行聘任制。二是增强了技术推行系统建设。县畜牧局下设牲畜改进站、草原站，分别负责全县牲畜改进、新品种推行、新技术培训和饲草料转变加工等。依据局势发展需要增设畜产品安全监察管理站和畜牧业执法大队，进一步增强了畜产品安全看管能力。二、我县畜牧业发展存在的主要问题一是畜牧业投入资本严重缺少，从检查的状况得悉，好多农民对生猪、肉牛、蛋鸡的养殖梦想特别急迫，已有养殖场的还想再扩大规模，但自己没有足够的资本投入，贷款手续繁琐，需要供给担保，数目有限，限期短，养殖户能借到的贷款远远不可以知足发展需求。二是规模化养殖用地落实难，影响着畜牧业的家产化进度;按农业部有关文件规定，养殖业用地视同农业用地，但在详细使用过程中，需要村、镇、县层层审批，而且需要田户自己调整，在现有的土地以家庭为单位经营的现状下，让田户自己来调整土地，难度很大，很难达成协议。土地已成为限制我县畜牧业进一步发展的瓶颈，用地欠缺、用地手续过于繁琐，致使畜牧公司很难扩大规模，限制了公司进一步发展。三是养殖保险难落实，解决不了畜牧业高风险的后顾之忧。养殖业风险大，而且出险判定技术性很强，好多保险公司都不肯承保，因此养殖业的风险所有落在了养殖户自己身上，影响了养殖户投资热忱。四是养殖户的组织化程度低，抵抗市场风险能力不强，特别是肉羊、肉猪家产仍存在盲目无序、行起行落现象，影响着农民投资养殖业的踊跃性，继2011年猪价顶峰后，近两年肉猪市场一方面是养猪成本的不停上升、一方面是市场需求的连续低迷，价钱达到低谷，好多小猪场抵抗市场风险能力低已经转产，究其原由就是龙头公司带动能力不强、家产链条短、集约化程度低，畜产品精湛加工的家产链条还没有很好地形成，公司与田户利益联接不密切，不可以有效形成“公司+基地+田户”的利益均沾、风险共担的利益共同体，造成市场竞争乏力，产销连接不畅，直接影响了畜产品的附带值和综合效益，限制了畜牧业的迅速长久发展。五是养殖户的畜产品安全意识不高。在乡村，大部分养殖户片面地追求经济效益的最大化，滥用抗生素以提升动物体的抗病能力，减少养殖成本;在饲猜中增添“瘦肉精”等禁用药品以提升瘦肉率，卖个好价钱提升收入;这些都是造成畜产品安全的重要隐患，主管部门固然增强了看管打击力度，但没有养殖户的自觉行为，仍是难以完整严禁，直接造成畜产品遇到威迫。六是在畜牧业项目建设上，部分乡镇存在着“重修设、轻管理”问题，表此刻畜舍和小区建设上，只重视棚圈工程建设、达成项目建设指标，小看牛羊入栏和小区的科学管理，致使空圈率较高，利用率低，发挥不出应有的投资效益。七是县乡两级畜牧业技术人员欠缺，限制着我县畜牧业的连续发展。乡镇于2005年乡镇机构改革中，建立了动物防疫所，人员编制3人，当时其工作职责仅限于动物防疫，跟着畜牧业局势的变化，工作职责不停增添，到当前为止，动物防疫、市场检疫、畜产品安全、畜牧业技术推行等工作职能接踵增添，致使人员更为紧张，工作不可以正常展开。县畜牧局任职人员63人，此中专业技术人员47人。县乡两级人员年纪老化，学历偏低，35岁以下畜牧技术人员只占到5%,研究生学历技术人员只占到3%,畜牧专业博士人数为零，比率严重失调，这与现代畜牧业建设是不相当的，影响着发展进度。三、加快我县畜牧业发展的对策与建议(一)加大对畜牧业的资本投入力度。政府应进一步加大对畜牧业的资本投入力度。一是增添政府专项资本的补助力度，为养殖户解决当务之急;二是增添专项贷款的投放，确定标准化圈舍等基础设备抵押贷款，解决养殖户抵押难担保难问题;三是建立小额贷款公司，由政府、龙头企业、银信按2:2:4出资的小额贷款公司，全程追踪看管养殖户生产过程，保证贷款专款专用;四是采纳招商引资的方法，借助外力，发展我县畜牧业;五是利用民间组织或协会，集资创办畜牧业。采纳多方融资的方法，形成投资主体的多元化，解决畜牧业发展资本的瓶颈问题。(二)乡村土地规划中要把畜牧业建设列入重要内容。在下一步的土地整体规划中，要把畜牧业建设用地归入重要内容，综合规划，划出一个地区做为特意的养殖用地，以解决养殖户用地难的问题，同时也切合了村容村貌整齐卫生的要求。增强对畜牧公司建设用地的规划和管理，保证畜牧公司用地指标的审批和土地使用花费的最大优惠。(三)落实好养殖业保险，以解养殖户后顾之忧。拟订确实可行的保险体制，动员多家保险公司承养护殖业，给养殖户供给可行的保险，给养殖户更多的保障。(四)踊跃引进和发展畜牧业深加工公司，增添家产链条。畜牧业家产化的要点在龙头，要以增强龙头公司建设为要点，指引、扶助东方万旗、塞飞亚、温氏公司等现有的龙头公司进行技改和扩建，加快龙头公司发展，增添家产链条。要利用我县各样有益条件和自然优势，引进一批农副产品加工公司，扩大畜牧公司集体规模。踊跃探究龙头公司带动田户的有效组织形式，健全利益共享、风险共担的经营体制，共同抗御市场风险。(五)科技培训和宣传力度，全面提升养殖户畜产品安全的自觉意识。一是政府部门要常常组织科技人员和养殖大户代表，深入到各乡镇进行专题讲座、科技培训和经验介绍，提升广大农民科技水平易法律意识。二是充散发挥电视媒体的作用，以让农民喜闻乐道的形式，鼎力宣传畜牧科技及畜产品安全知识，让农民自觉增强畜产品安全意识。三是畜牧部门要多方论证，踊跃引进绿色环保的产品，指引养殖户使用，达到绿色环保畜牧业的发展目标。(六)增强处