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浅析有哪几种生产系统种类生产种类是指公司依照其产品的特色、生产计划或销售方式等公司自己的特色,所确定的一种或几种生产的方式。各个工业公司在产品构造、生产方法、设施条件、生产规模、专业化程度、工人技术水平以及其余各个方面,都拥有各自不一样的生产特色。这些特色反应在生产工艺、设施、生产组织形式、计划工作等各个方面。对公司的技术经济指标有很大影响。因此,各个公司应依据自己的特色,从实质出发,成立相应的生产管理体系。这样,就有必需对公司进行生产种类的区分。一、按生产方法区分、合成型。指将不一样的成分(部件)合成或装置成一种产品,即加工装置性质的生产,如机械制造厂、纺织厂等;、分解型。指原资料经加工办理后分解成多种产品,即化工性质的生产,如炼油厂、焦化厂等;、调停型。指经过改变加工对象的形状或性能而制成产品的生产,如钢铁厂、橡胶厂等;、提取型。指从地下、大海中提取产品的生产,如煤矿、油田等。一个公司的生产过程可能采纳多种生产方法,上述几种生产种类能够同时并存。如机械制造公司属于和成型,但兼有调停型,如铸锻、热办理、电镀等等。二、按生产计划的根源区分、订货生产方式。它是依据用户提出的详细订货要求后,才开始组织生产,进行设计、供给、制造、出厂等工作。生产出来的成品在品种规格、数目、质量和交货期等方面是各不相同的,并按合同规定准时向用户交货,成品库存甚少。所以,生产管理的要点是抓“交货期”,按“期”组织生产过程各环节的连接均衡,保证按期实现;、存货生产方式。它是在对市场需要量进行展望的基础上,有计划地进行生产,产品有必定的库存。为防备库存积压和畅销,生产管理的要点是抓供、产、销之间的连接,按“量”组织生产过程各环节之间的均衡,保证全面达成计划任务。三、按生产的连续程度区分、连续生产。它是长时间连续不停地生产一种或极少几种产品。生产的产品、工艺流程和使用的生产设施都是固定的、标准化的,工序之间没有在制品储藏。比如,油田的采油作业等;、中断生产。输入生产过程的各样因素是中断性地投入。生产设施和运输装置一定合适各样产品加工的需要,工序之间要求有必定的在品库存。比如,机床制造厂、机车制造厂、轻工机械厂等。四、按产品品种和生产数目区分按产品品种数目来区分又称为按工作地的专业化程度区分生产种类。在往常状况下,公司生产的产品产量越大,产品的品种则越少,生产专业化程度也越高,而生产的稳固性和重复性也就越大。反之,公司生产的产品产量越小,产品的品种则越多,生产专业化程度越低,而生产稳固性和重复性亦越小。可见,决定生产种类的产品产量、产品品种和专业化程度有着内在的联系,并由此而对公司技术、组织和经济产生不一样的影响和要求。五、、按品种生产量角度区分按品种生产量角度区分生产种类,能够分为少品种大量生产、中量(成批)生产和多品种少许生产。而在成批生产中,又可区分为大量生产、中批生产和小批生产。因为大量和大量生产特色邻近,单件和小批生产特色邻近,所以在实质工作中,往常分为大量大量生产、成批生产和单件小批生产。在一般状况下,大量大量生产拥有生产稳固、效率高、成本低、管理工作简单等特色。但也存在着投资大(专用夹具和专用机械设施的装备)、适应性差和灵巧性差等特色。这样会给产品更新换代带来巨大损失。单件小批生产,因为作业现场不停变换品种,作业准备改变屡次,造成生产能力利用率低(人和机器设施的闲置等候)所
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