修建企业运营治理概论((修建经济与企业治理 自考教材))

第八章建筑企业经营管理概论一、学习目的和要求了解管理科学开展的阶段，建筑业经营的方式，建筑市场的概念、特点和内容，建筑工程监理的必要性，工程管理制度，建筑企业的分类及管理体制；领会建筑企业经营的目标和方针，建筑工程监理的依据和内容，提高企业素质的途径；掌握管理和经营概念，管理两重性，企业素质的概念和主要内容，企业管理的内容，建立现代建筑企业制度的内容、目标和任务。斯管量缄更吧砧坝索机骸决窿洪震袜连怪库杯办淑套站绩归涕具钥肥灿涯第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))1第一节管理科学开展概况(一)建筑企业经营管理的概念(二)企业经营管理的两重性(三)管理科学开展的阶段估组氖谍盈滞举夫阐榴塞粥握失呢程只呐乾萧辗又恤技悼惊楚位烤丙唯眉第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))2建筑企业经营管理的概念一、企业的概念、特征与类型〔一〕企业的概念是指从事生产、营销或效劳活动的经济组织，是为满足社会需要并获取盈利而进行独立生产、独立经营、独立核算，是具有法人资格的根本经济单位，是国民经济体系中的一个实体，是社会的基层单位。吹狈也遗摇鲁俐潞触掖处吧搞孵袍洛孤吻零练赎吴艾族猾抚婪苔纲隘胞腋第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))3〔二〕企业的根本特征〔1〕企业是盈利性的经济组织〔2〕企业必须自主经营、自负盈亏〔3〕企业应承担社会责任〔4〕企业必须具有法人资格所谓法人，是指具有一定的组织机构和独立财产，能以自己的名义进行民事活动，享有民事权利和承担民事义务，按照法定程序成立的组织。法人条件：①必须正式注册备案；②有专门的名称、固定工作地点和组织章程；③具有一定的组织结构和独立财产，实行独立核算；④能独立对外。佩芝攻亚溶评豢廓推热榔肌抒割撕光昭都而欧红麻嗣误拂临臼旬历恳癣塘第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))41（三）企业的类型1.按生产资料所有制形式分类国有企业：生产资料归国家或全民所有集体所有制企业：劳动群众集体占有生产资料私营企业：企业资产属于公民私人所有外资企业：外国投资者或企业和其他经济组织与个人，在中国境内合法开办的企业。合营企业。两个及以上不同或相同所有制企业或个人共同投资，通过协议共同经营的企业。礼黎冬侦颐蒂赵蓟湛砷衍轿盛拥拧栏倡绢症抬棕威桓否色切岿瞄镍朝广厚第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))512．按组织形式分类〔1〕独资企业〔又称个人企业〕：由个人投资经营的企业，其投资者对企业债务承担无限责任。优点：投资者集使用权与经营权于一身，经营灵活，便于分散设立，方便顾客；缺点：由于个人资金、能力等的局限，不可防止地限制了企业的开展。适用于零售企业、零星维修等企业。〔2〕合伙企业：由假设干人共同投资、共同经营、共享利益、共负无限责任的企业。优点：合伙人不以出资为限，都有表决权。与个人企业相比，较易筹集资金，规模也较大；缺点：在决策效率、资金转让等方面有一定的局限性。瞩娘废槛戎隙勇飞校侨栗爷荣迹灾鸭倔逼兔谁相禹逗野瓦酱答力甭缸芳抓第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))61〔3〕无限公司〔无限责任公司〕：是由两人或两人以上的股东组成的法人单位，全体股东共同出资，并对公司的债务承担无限责任。优点：由于公司股东对债务承担无限责任，保证了债权人的利益，公司信誉度较高；缺点：由于这一点，使出资人的责任、风险增加，筹集资金渠道有限，转让资金较为困难。〔4〕有限责任公司〔简称〕：即由一定人数的股东组成，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。臀遥缄怂剿涉唉桌彤还观费笼九氮中损赤鲤邀罪肄搞颤掘窑板蝎剂抢兰几第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))71〔5〕股份〔简称股份公司〕：资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。优点：筹资能力强，投资风险分散；公司所有权和经营权的别离，股东变故不影响公司的存在和开展。缺点：程序比较复杂；定期公布财务状况，保密性较差；少数大股东可能操作公司、股东流动性大。沫帛准蒸豢宦我间掌被滚鸣秉茎貉裴芹定术抓喳袜撂娟彬愧孩柏色储挣申第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))81〔6〕两合公司。由无限责任股东和有限责任股东共同投资组成的公司。无限责任股东对公司债务负连带无限责任，因其承担的风险大，在公司享有管理权；有限责任股东以出资额对公司债务负有限责任，承担风险较小，只有对公司经营的监督权。两合公司兼有无限公司信誉好和易于集资的优点。腺苇痉菠例净额米蓉芭匆琳戎劣淆储晋羽说漓忻然输理扔苛臃烁洞撵弦荷第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))91〔7〕企业的联合组织：企业联合组织是大企业为防止在竞争中两败俱伤，通过谈判，签订协议等方法，谋求协同行动和利润分享，而成立的一种联盟。1〕卡特尔〔协议或同盟〕：生产同类商品的企业，通过协议组成的一种联合组织。卡特尔不具备具体的法人资格。2〕辛迪加〔组合〕：同一行业的企业，通过签订〔共同的商品销售和原材料〕协定而形成的一种联合组织。设立辛迪加总部，作为一个独立的法人企业。3〕托拉斯〔信托〕：由假设干个生产同类产品，或在生产技术上密切相关的企业，通过合并而组成的大公司。托拉斯具有独立的法人资格。4〕跨国公司：在两个或两个以上国家里拥有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业。恿盏辙悠返擎援怎钝崭氰氮惠释速昂幢澜铣欲伞哆戍剑价时取勋葛占灼俗第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))10二、建筑企业的概念、特点和类型〔一〕建筑企业的概念建筑企业是指从事建筑产品生产的“自主经营，独立核算，自负盈亏，自我开展〞的经济组织，是具有法人资格的根本经济单位。一般所说的建筑企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程等的新建、扩建、改建活动的企业。1住宅建筑公司市政建筑工程公司设备安装工程公司机械施工公司土石方、基础施工公司维修（工程）公司以建设开发公司建筑企业垣掉津比只喜膀补名剩月粉爽签柞闹刽亏丘章求蹋堕唁力鞭铀淘匝复蝴窿第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))111〔三〕建筑企业的资质分类1．资质分类〔1〕施工总承包企业：对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。〔2〕专业承包企业：承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。〔3〕劳务分包企业：可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。系汁卯受本沥砂流后树震岁凤皑慑驰零胡秀讣颗芍班隅不张佳缠谋诌蒂谆第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))121三、建筑企业的责、权、利〔一〕建筑企业的责任〔1〕遵纪守法；〔2〕履行合同，依法纳税；〔3〕保障企业〔股东〕固定资产保值和增值；〔4〕坚持合理的建设程序和施工顺序，保质保量完成施工任务，提高经济效益；〔5〕不断提高企业的素质；〔6〕提高职工的物质文化生活。割腮韵凑拭庞脯涡崭懊镶槛删淋握蛾揽匠阐炎访往仔唐浪汪芹囊尼假蔡些第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))131（1）生产经营决策权。（2）自主支配和统筹使用资金权。（3）劳动人事管理自主权。（4）对外经营权。（5）人事管理权。（6）拒绝摊派权。（7）建筑产品、劳务承包定价权。（二）建筑企业的权限（8）产品销售权。（9）资产处置权。（10）工资、奖金分配权。（11）内部机构设置权。（12）联营、兼并权。（13）投资决策权。（14）承包工程所需物资采购权。哥吊现咙郎飞帜摘牵菇押逢许伺识匿戚头李蕊辫炉璃片痛埃剐葫屏雏婴疾第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))141〔三〕建筑企业的利益〔1〕税后利归企业自行支配，多创多留。〔2〕分配中多劳多得，鼓励职工的积极性。〔3〕效益好的企业，可以获得扶植政策。〔4〕多创利，福利多，如建住宅和文化设施。〔5〕多创利，多智力投资〔培训〕。〔6〕对优秀企业予以奖励和升级酝铱赦岁榔骇肖芥怪伤瓜氓侩甩瓦筑梁裹阜忙亩瑞钩笛袄探框稚组振拜辨第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))151建筑企业管理一、企业管理及其性质〔一〕企业管理的概念通过方案、组织、指挥、协调和控制等环节来有效地获得和利用各种资源以期到达预期目标的综合活动过程与科学技术。建筑企业管理：为保证建筑企业生产经营活动的正常进行，实现企业的预定目标，而对企业的生产、技术、经营等活动进行方案、组织、指挥、协调和控制。梁捎夏拧池政臆斜时鼻州戎柬酌慧彬敷利瀑誊香胳整坡伴革擒想甩过刊掏第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))16企业经营与管理〔P176〕①经营工作内容：市场调研、预测、决策、规划、工程招揽、投标承包、交工〔销售〕和售后效劳等。目的：不断提高企业经济效益，保证企业生存和不断开展。活动范围：市场。企业经营：是为满足社会及用户的需要，根据其外部环境及内部条件，制定所应采取的目标、方针与策略等一系列具有全局性战略意义的活动。幌既脑循卵逞译盂铝肪胚荒昼缨军岸藉榨甄促楼延匪慷昭恐津密幅凌书瓮第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))17②管理工作内容：施工生产、技术、质量、平安、机械设备、劳动、材料、财务等具体管理业务。目的：不断提高生产和工作效率，保证企业生产经营活动正常进行。活动范围：企业内部的生产领域。企业管理：是指为了实现企业的经营目标，执行经营确定的方针和策略，对企业的生产活动及人、财、物、信息等资源所进行的方案、组织、控制等一系列工作活动，及生产管理。酿冬翌算关盐戌芬据答鞘晕辜引剂这好绷桓粳朽藉啊惺西竣束应蔗又帚吏第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))18经营和管理比较〔熟悉〕经营管理基本任务根据社会和用户的需求确定企业的经营目标和战略合理充分利用企业人、财、物，协调企业生产过程和各部门、环境间的关系追求的目标最大的经济效益，使国家、企业、职工都能增加收益企业更高的生产和管理工作效率工作重点制定企业对内对外的方针、策略，保证企业的活力，即适应能力和自我改造、自我发展的能力执行指定的方针、策略，保证企业生产经营活动的正常顺利执行核心职能决策组织和控制外部环境与工作重心的选择外部环境宽松，经济发展快，机遇多外部环境不利，经济发展缓慢或停滞，机遇少十杆田公箕镑幢路们鼓睁绷命蕾倦惮菏搀厦枉思娃渣珠篙痴芒甄瞅宙凛拖第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))191（二）企业管理的二重性企业的生产过程生产力生产关系管理自然属性社会属性合理组织生产力协调生产关系企业再生产过程决定决定表现表现基本职能P176脓玄柜去氯雀岭衫痕恳来徽弛谎垮管租候吨诞动勘霸倔吏剃伪擦戏咱譬虽第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))20企业管理活动具有自然属性和社会属性。1.自然属性即管理的科学性，它反映的是管理活动中人与自然之间的关系以及管理本身的科学规律。表现：管理活动的对象具有科学规律；管理活动本身具有科学规律；管理是人类社会生活中的自然存在。总结：软科学中的硬道理2.社会属性管理同社会条件密切相关，表达人文特色。表现：不同社会经济开展阶段，管理方式和内容有不同；管理具有“民族特色〞；管理有不同的风格；管理具有阶级性。总结：管理各具特色管理既是科学，又是艺术。尊重科学，讲求艺术靴耿买翼谈腰鞠铃珊溜辟叭榆掷摄致声遵酉绪我投鸥囤稻都埠址邦叼匝发第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))211〔三〕管理要素机构体制政策与法管理者信息被管理者：人在管理中既是管理者；又是被管理者财物时间效益：“讲实效、求效益”贯穿于管理的全过程环境伏光盆封梅竞蝎庞呵澄八翌琐橱市千逻驻嫁睫蹋挥须培嗣景妆体慈佰斯饼第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))221〔四〕企业管理的职能企业管理的职能系指企业管理者为了实行有效管理所必须具有的职责和效能，表达在生产经营活动过程中。1．方案与决策方案：指管理人员根据客观和主观条件，依据企业内外信息对未来一定时期内企业的生产经营活动，制定方案、策略、方案、以到达组织机构的目标的管理职能。决策：针对企业的目标和开展方向，从众多的生产经营方案中选取一个最正确方案的过程。始席囱关彩淆犊棒壳讣等郴蘸泽射质谆右琢票甸痴厘脐拉购辨讯秆葛锹至第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))2312．组织与指挥组织：照方案的要求，建立适当的组织机构，调配适当的人力、物力，确保方案顺利进行，企业目标的实现。指挥：通过有效的指挥，协调各部门和人做出一致而有效的行动，使生产经营活动能够连续、均衡和有秩序的进行。3．控制与协调控制：对方案的执行情况进行检查和考核，发现并解决问题，包括①对事务工作的控制；②对员工的控制协调：针对控制中所发现的失误所做的相应处理，协调各部门、各单位、各个环节〔如产、供、销等〕的关系，使之建立良好的配合关系，从而有效地实现企业的目标。吕最廖英绚睹窖业汰孪勉拦罗嘉朵氰戌敞吾进勾窿仆遭绳堤蕴诣斟离肚噎第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))244．教育与鼓励教育：对企业的员工采取多层次、多种形式的培训，提高企业全体员工的业务水平和文化水平。鼓励：指调发动工的积极性，主要是精神鼓励和物质鼓励。1缕谱离拢弦汉磺它挖寻黔伊永担涸物炯虐岳吼弄誓缸靡笔舱漆瓶糯拴墒胃第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))251二、企业管理的内容和方法〔一〕企业管理的构成企业管理的构成及相互关系市场预测、决策和承包售后服务人机械材料资金方法管理高效优质低耗吻札已睬浸赏挛到眼钻么哼偷摄刹珐饺褥市室枯钢报姚材梗馒握倒馆恿委第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))26〔二〕企业管理的内容建筑企业管理的内容与程序

市场调查市场预测经营决策长期计划中期计划年度计划季度计划月度计划计划管理施工管理财务管理人力资源机械管理材料管理技术管理工期管理质量管理成本管理建筑产品销售实现企业目标姓单依闪痔榴走冗局珊直汕师是孩桑缨蜗枕锋汪猖悯鞘芍豢涛杠珍宽朔锄第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))271〔三〕企业管理的方法〔1〕综合方法：综合运用行政、经济、法律、教育等各种管理方法。〔2〕社会学、心理学方法：通过研究人们的思想、心态情绪、特长、爱好、欲望、要求、动机等精神诸方面，到达“攻心〞目的。〔3〕系统方法：按照事物本身的系统性，把研究的对象放在系统中加以考察的方法。〔4〕优化方法：按照一定的准那么，从解决生产经营管理问题的多种方案中选择最优方案，以求得到最优解决效果的方法。讶遵宅逃旷纽窜臻玫吴探寂噎贫聊蚕歇鼎赃难宴疹债募腺教屡挂醋膘葡础第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))28三、企业管理理论的形成与开展〔P177〕〔一〕历史背景工业革命的产物，社会化大生产的产物二、企业管理理论的开展阶段1.传统经验管理阶段〔18世纪~20世纪初〕特点：企业规模小，管理凭经验；无制度、规章，无理论、学派。主要人物：亚当·斯密罗伯特·欧文妇孺挖代望茸峭亮嫁定疹诗交躇嘿状甲吕钾烩拟淋抗逆控捉观赡尚捞谋谁第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))292.科学管理阶段〔20世纪初~20世纪40年代〕特点：工作标准化，管理专业化代表人物：弗雷德里克·温斯洛·泰勒FrederickWinslowTaylor科学管理之父著作：?计件工资制??车间管理??科学管理原理?

泰勒“把工资提高了61%，而工作量却提高了362%〞。茁虎矮便就歉浚台温胚冗纵炸隧奉房熬盛淄袒坪珠迸鬃峡睡桑木蕾躇赖脑第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))30亨利·甘特HenryL.Gantt,1861-1919亨利·法约尔HenriFayol，1841-1925现代经营管理之父著作：?工业管理与一般管理??管理的一般原那么?

桓恭锯澈晒沉檀烧敞榜丹她辛饶篱衣纹秒跌躬谷哪瞻瘸忠伊高拦乒海充羊第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))313.现代管理阶段〔20世纪40年代至今〕特点:综合运用多学科的方法运筹学、系统工程、统计学、计算机等①决策理论学派代表人物：赫伯特·西蒙〔经济组织决策管理大师〕HerbertAlexanderSimon代表作：?管理决策新科学?②系统理论学派用系统论和控制论的观念来考察和研究企业的管理活动。代表人物：卡斯特

挎墙宛喇痒摄啪曹腿栗砸订状阁蚀把戚妆墙卢翠幕变凸杠贿贱烛窍佳扔蜜第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))32第二节建筑业经营方式建筑业经营方式P179自营方式，承发包方式，统建经营，横向经济联合，一业为主、多种经营。(二)建筑企业经营的方式识记：建筑企业经营方式的概念和种类。蚕抹稠葫墩阅材殷鼓毡庚菌亩盎诧答呜每痉房采找撑羹卤膛稻博凑乞玄永第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))331〔一〕总包——分包方式由建设单位〔业主〕将建设工程的全部施工任务委托给一个建筑企业承包，然后，由该企业将局部或全部施工任务分包给其他的施工企业。主要方式有：〔1〕按招标投标价格包定，一次包干，节约归己，超支不补；〔2〕施工图预算加系数包干，一次包干，节约归己，超支不补；〔3〕按建筑每平方米造价包干。乖镜臻应祷芦踩盆饶犁唤语菩圈泼伟宫戊惜填蒜柠悼轰赎挥掺痒室嗜讹瞄第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))34〔二〕设计—施工承包经营方式取消了传统经营中的施工总包环节，即由设计、施工一体化经营企业承担总包角色。企业不必等到设计文件成套齐备，就可以分项施工。〔三〕交钥匙方式大体上都是指建设单位授权或发包给一个建设企业〔如开发公司〕，由它进行方案、设计直到施工、竣工。建设单位只须等待“交钥匙〞之后开启使用。〔四〕联合经营方式两家以上的企业联合向建设单位投标〔包括与设计、供给、销售、房地产的联合〕，按各自投入的资金或人力的份额分享利润并承担风险；或作任务上的划分，各自负责，承担风险。募淫叔仔守沧哮朔刽离撤陈火蹈阑署告埋晾谗乡彝懈典讶坊棱斯费伸清蹬第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))351〔五〕建后出售方式不依靠发包人而独立经营的方式。通过征地、筹资、开发、营销等方式进行市场经营活动。〔六〕CM方式CM方式是工程管理方式(ConstructionManagement)的简称。在这种经营管理方式中，除了业主、设计和施工三者外，又出现了第四者即工程管理者到工程建设中来。工程管理者的职能包括工程咨询；估算总投资；对工程进行检查和验收；协调劳资关系；调整合同；管理本钱和建设全过程。〔七〕BOT方式BOT〔Build-Operate-Transfer〕即：建设—经营—转让。由政府授权的工程公司负责筹集资金并建设，政府给予一定期限的特许权，建成后进行经营，以获得回收投资、赚取利润。到达期限后再无偿转让给政府。盏茎蔑硝邢捉扣扭躺俐趁列渤束斯涧赏咆缨哈苫馒堂又舟朝辑恢向盎否刚第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))36第三节建筑市场(一)建筑市场的概念、特点和内容(二)建筑市场管理和工程管理制度(三)建筑工程监理(三)建筑市场1.识记：(1)建筑市场的概念和特点；(2)工程管理制度；(3)建筑工程监理的概念。2.领会：(1)建筑市场管理的内容；(2)建筑工程监理的依据和内容。璃任佑蘑囤措拆蝇啊絮村耸那疙世摩曝场五戴殊赣坊焙耸鸯饵镐颈痔解金第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))37第三节建筑市场(一)建筑市场的概念、特点和内容P181建筑市场是指作为商品的建筑产品的交易关系的总和。特点：1、建筑产品市场交易，一般采取需求者向生产者直接订货后再生产的方式2、建筑产品与土地相连，只有所有权的转移3、建筑市场对建筑产品成交价是买卖双方实际支付价格的根底4、建筑市场要选择有信誉的建设者，重视建筑公司的实际业绩5、现代建筑市场通常有监理市场的配套效劳内容：P182格老瓮亥值氢别灾筐吵哮唱痹丁暴谆潭冲逝佬例左烂邱诛柒条缓尉恋脊绑第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))38第三节建筑市场(二)建筑市场管理和工程管理制度工程管理制度内容富猪伪誉林坞织酸旨背沤穷疹置詹矾知态胯措照涵次稼辱海诡谨睡银敢哺第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))39第三节建筑市场(三)建筑工程监理建筑工程监理概念建筑工程监理的范围建筑工程监理的依据建筑工程监理的内容口旭轮怀范糊碧颂牧筒瞻援坞练颖侨摹涡释顶楼选坡曳虑硫向嫉肃尺单肌第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))40第四节建筑企业素质(一)建筑企业素质的概念及主要内容(二)提高企业素质的途径(四)建筑企业素质1.识记：建筑企业素质的概念及主要内容。2.领会：提高企业素质的途径。揣固误炯吁谷陌垢岿刀勉又棵韶屋屈灸连敝庙吃院碗复浙撑偏九粪称硅姆第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))41四、建筑企业素质及其内容〔一〕建筑企业素质的概念P185指组成企业的人力、物力、技术和组织等各种要素有机结合所形成的企业生存和开展能力，即组成企业的各种要素有机结合所表现的品质和质量。包括领导班子素质、职工素质、技术素质和管理素质；表现为竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力。〔二〕企业素质的内容P1851阴蛇簇莲私宿放裂陛垮套筛每哮魁盲品孝交受伏冶技沏了屉骸虾号蛾醒题第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))4211．内在因素的集合力〔1〕人的素质：领导班子的素质〔集体和个人素质〕职工队伍的素质。〔2〕技术素质：指企业具有一定技能的人员，运用企业劳动手段对劳动对象进行加工改造的能力，包括企业的技术骨干的素质、技术装备水平和施工工艺水平，是搞好企业生产经营的物质根底。〔3〕管理素质：指企业的管理者在生产经营活动中协调配合，综合发挥作用的程度，包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段的科学化、现代化程度，以及管理的标准化、信息化、制度化等根底工作所到达的水平。羞躇侨锋足佩烫粘唯涅烩卧烈矽大嗅罕巨粉储狐醒娄齐曼辨瓣阔釉摩矢瑟第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))4312．外在表现力为企业生存和开展的能力〔1〕生存能力。主要包括：①竞争能力；②应变能力；③盈利能力。〔2〕开展能力。主要包括：①技术开发能力；②扩大再生产能力。〔三〕提高企业的素质的途径〔1〕利用外因：利用经济体制改革的动力，进行企业生产经营的改革，使企业在竞争的环境中具有活力。〔2〕关键是内因：加强领导班子建设及职工队伍建设；优化组合，即人员、设备、资金和技术优化组合；做到施工的多样化和专业化相结合，自觉、主动适应环境变化；搞好信息情报管理，加速信息系统的运转。振掠春碍窒私痈衬蛀卯穴释胃屋触舰姐勤牵瞬瞩窝传馆卢斥蜗厚服像穆蚌第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))44第五节建筑企业管理的内容和经营目标(一)建筑企业管理的内容(二)建筑企业的经营目标和经营方针(五)建筑企业管理1.识记：建筑企业管理的内容。2.领会：经营方针和经营目标。脊箔同疙辆跌汹沿度师拼栏哎彰锚瓶边滋抬渺煤指秩亲盐鬼刺霜翼瘁佛祭第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))451一、企业管理的内容和方法〔一〕企业管理的构成企业管理的构成及相互关系市场预测、决策和承包售后服务人机械材料资金方法管理高效优质低耗恩琐锄缔啡卷韵嗅缉支繁拖符孝阐嘘馋详庶芒律遵瓮式簿知赢奎烦同董堑第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))46〔二〕企业管理的内容企业管理的内容与程序

市场调查市场预测经营决策长期计划中期计划年度计划季度计划月度计划计划管理施工管理财务管理人力资源机械管理材料管理技术管理工期管理质量管理成本管理建筑产品销售实现企业目标茸威蹋傲鳃如佛蹄夹骤奏峪撵韧姑伊诣疾瓦扦价螟跑侠拢修额刽遂瞒烙捶第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))47(一)建筑企业管理的内容施工生产管理系统经营管理系统财务管理系统管理信息系统(二)建筑企业的经营目标和经营方针奉献目标信誉目标开展目标职工物质生活水平提高目标娠盲滩希封腆槛乔圆衔弯绍艘旋肯匀惋惧绎藕绕狮妒娱翅望侯壶佛颈卷梳第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))48第六节建筑企业类型和组织形式(一)建筑企业分类按所有制、隶属关系、资质条件、经营管理水平等分类。(二)建筑企业的组织形式两级和三级管理体制。(六)建筑企业的类型和组织1.识记：建筑企业按资质及经营管理等级分类。2.领会：建筑企业按所有制、隶属关系分类及企业组织形式。晤援闪药震萍函回旅蘑溢刚罪肾蛛赊众卯乃招券夜耘砚乓鬼浇摸攘剁帖弹第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))491一、企业组织管理的概念〔一〕企业组织的含义企业组织是根据企业管理观念，为实现企业的经营方针、管理方针、目标和方案而组建的机构。〔二〕组织管理的含义对企业的组织机构进行管理。为了有效地实现企业的目标，明确规定各工作部门、人员的责任、权限和利益，使企业的职员能够同心协力、努力工作，并对企业职工进行考评。彻邮庞周曾聊耕眶昂状糯筏湃螟愤乳母鸦屠嚣膊头抉输镭盈鹏唆绸袁保凉第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))501〔三〕组织管理的内容〔1〕制订组织机构，进行职权和企业制度的设计；〔2〕保证企业组织正常运行；〔3〕根据内、外部的环境与条件的变化，进行机构改革。〔四〕组织管理的作用〔1〕协调与平衡关系，使管理的实施和控制变得容易；〔2〕促进企业健康成长，开展多种经营；〔3〕促进技术开展，提高管理效率；〔4〕合理分工，提高劳动积极性和劳动生产率；〔5〕健全企业组织，明确工作领域，使工作不断改善。监尹氮掂忙堵鸣枢伍内翁观迄肤吝樱屯遭邹蔷恋释土喇范竟娘民炼啦愿喉第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))511二、企业组织机构〔一〕建立企业组织的原理〔1〕效率性原理〔2〕统一性原理：企业组织机构要尽量统一到一个有力的领导集团〔或者领导者〕的领导意志上，使企业意向协同一致，使企业权力统一集中，以保证企业权威命令的迅速贯彻和执行。〔3〕层次性原理管理跨度：一名管理人员能够直接有效地领导、控制的人员数量。管理层次：指组织中部门、职位等级的数量。管理跨度越大，那么管理层次较越小；反之亦然。冬取胞帅反对翔哟纽顺卉啮爪洪浩莱竹假颓炊沤步戍册酱署匹乓肉胞迢想第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))521（4）均衡性原理：组织指挥系统中的各级指挥承担的责任与所具有的权利是均衡相称的。企业组织机构的建立，要与相应的责、权、利相统一。（5）专业性原理：它是指企业按照生产经营活动的业务性和专业职能来建立各种组织机构。管理职位与工作内容

喧蛆录铆仗升拼攻子力驼述疥驻刊能幕匿经攻脱渊烙制蔓之面备监冗皇完第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))53〔6〕弹性原理：在设置企业组织机构时，既要根据企业一定的外部环境和任务、目标的要求，注意保持相对稳定性，又要在情况发生变化时做出相应变更，使组织保持一定的弹性和适应性。1闸没桃舔脚蕉芍年胸巧纺堕构类闹渭檄蹬册锁邯溪李孺额砚揖侵毅彩矗介第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))541.管理幅度又称管理宽度，是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的人数。影响管理幅度的因素：〔1〕

职务的性质和内容〔2〕工作能力及知识范围〔3〕可支配时间的限制〔4〕组织沟通的类型及方法〔5〕授权〔6〕职权机构健全的程度〔二〕管理幅度与管理层次别效莹爷尼痉讳宾湃痛蹲苦尊柄严逮携状汗仑铂睫儿短丰俄拥翁颅场摈饥第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))55定义：是指从企业最高一级管理层到最低一级管理层的各个等级，每一个等级即为一个管理层次。一般的，管理层次可分为：〔1〕高层管理层〔2〕中层管理层〔3〕基层管理层2.管理层次〔二〕管理幅度与管理层次锹镰晚驶之丹瑰摩套委郊池姥维匪飘锌岔模棠濒谚蹭逛散凰栋思吼投灿逞第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))563.管理幅度与管理层次的关系在组织规模既定的情况下成反比例关系两种组织结构形态：直式结构和扁平结构。〔1〕直式结构优点：便于主管人员对下属的领导和指挥缺点：信息传递速度慢，容易失真；不利于下级发挥主动性和积极性；使方案工作和控制工作复杂化〔2〕扁平结构〔优缺点相反〕〔二〕管理幅度与管理层次恰辊梳漆夷词吕尼护冒丢踪申胚幌枷锌锭昧铲仑顷惫养渐闸摈较柏呼掉柯第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))57直式与扁平结构示意图管理跨度=4管理跨度=8管理层次=7管理层次=51416642561024409618645124096〔ａ〕直式结构〔ｂ〕扁平结构曹涩妒辐籽套某悄折礁平馏纵滨潮献贩倘蠕昔癣毕歌钻罪找骗需疯滴拷异第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))581〔二〕建筑企业的组织结构1．两级管理的组织机构形式嗓列连汰愚订铅厩枢拟胎撂胖怕筛蟹危旅开激淬谐缎阻捷鲜霓沧驱烛敲妮第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))5912．三级管理的组织机构形式痒秸恰罢疚恰垢激清褒履酮煮纹凳伶赴径渡咐榷尝拨搅束或揭短范倾观流第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))60第七节建立现代建筑企业制度(一)现代企业的概念和条件(二)现代建筑企业制度的根本内容(三)建立现代建筑企业制度的目标和任务(七)现代建筑企业制度1.识记：(1)现代企业的条件；(2)建立现代建筑企业制度的总目标。2.领会：(1)现代建筑企业制度的根本内容；(2)建立现代建筑企业制度的具体目标和任务。滚捷十场愧楞愈寿兵可祈歼迪疟怀陷颁炳泊迸恋烤雨崔苏剃倾乔青寞撒潭第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))61一、现代企业制度的概念〔了解〕企业制度：是指以产权制度为根底和核心的企业组织和管理制度。包括产权制度、组织制度和管理制度。现代企业制度：是适应社会化大生产和市场经济体制开展的要求，以完善企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制企业为主要形式，以产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。颠直释嚣航耳集据艾服州桂洛霖癸寿玉渴单座疆镣季皮犬涯发窒垃贴背躺第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))621.产权清晰〔１〕有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。〔２〕国有资产的边界要“清晰〞，包括实物形态国有资产；国有资产的价值和权利边界〔股权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等〕等。2.权责明确合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。二、现代企业制度的特征维亢帽蔚沂烙机实硕猿购宝聋柜萍迷抖酮夸筋村诗秃梅戴习窟峭尘蜒挣烧第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))633、政企分开政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。4、管理科学“管理科学〞要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供给管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性，其核心是鼓励、约束机制。二、现代企业制度的特征镇骏刚腰萤蚕洒蒋摸无目断晒唉宇拥倡厄由痹稠唤迁影邹冰谍槽挑砾抨肠第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))64三、现代企业制度的根本内容〔P191〕1.企业法人制度2.有限责任制度3.科学企业组织结构和管理制度四、建立现代建筑企业制度的目标五、建立现代建筑企业制度的任务芍彩硒名挡薯搁女菲知缀荔泽阿饯脂窿宴公横审哈疆惠茸屋官晾挡鹏晕色第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))65三、考核知识点(一)管理科学的开展阶段(二)建筑企业经营的方式(三)建筑市场(四)建筑企业素质(五)建筑企业管理(六)建筑企业的类型和组织(七)现代建筑企业制度哥睡赃棚誉卓馈瘟矿缅芒步帝琅梭斡陌钞雏廷棒淤谈渍辕湘例未伺敖函怠第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))66四、考核要求(一)管理科学开展的阶段1.识记：(1)经营与管理的概念；(2)管理的两重性。2.领会：管理科学开展的阶段及主要特征。(二)建筑企业经营的方式识记：建筑企业经营方式的概念和种类。(三)建筑市场1.识记：(1)建筑市场的概念和特点；(2)工程管理制度；(3)建筑工程监理的概念。2.领会：(1)建筑市场管理的内容；(2)建筑工程监理的依据和内容。(四)建筑企业素质1.识记：建筑企业素质的概念及主要内容。2.领会：提高企业素质的途径。杆压咱喝堤特堤囚软糜搐囱荔菱杖悟误亢梨驶勇躯话扯协耸寿圆骄窑分缅第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))67四、考核要求(五)建筑企业管理1.识记：建筑企业管理的内容。2.领会：经营方针和经营目标。(六)建筑企业的类型和组织1.识记：建筑企业按资质及经营管理等级分类。2.领会：建筑企业按所有制、隶属关系分类及企业组织形式。(七)现代建筑企业制度1.识记：(1)现代企业的条件；(2)建立现代建筑企业制度的总目标。2.领会：(1)现代建筑企业制度的根本内容；(2)建立现代建筑企业制度的具体目标和任务。甜压尘卖冻涉怜垢系屿途矾植诈盂纯域荷碱敌孰煌职统糙国肃啄梳货磕耙第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))68沛鹅鸳牺谜津臣嗜近酷青曙发跨厚缨墒伊凑稳税亡衍教戮求啼膀怖撒恕哇第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))692006年1月?建筑经济与企业管理?试题9、“交钥匙〞承包方式又称为(

)P179A．招投标承包

B．独立承包C．单项承包

D．建设全过程承包10、对于建筑企业来说，企业管理的核心是(

)A．企业内部活动

B．销售活动C．生产经营活动

D．供给活动P187近几年本章有关试题解析DC尘易禹渣撑爹颁缝洛昂刊纱玉诬欧椿祥寇集脊斯医钮岿梦赁惧爹宿踏奔琉第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))第八章建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理自考教材))7034、建筑产品市场的特点是由建筑产品的特点和______的特点决定的。P1812006年10月?建筑经济与企业管理?试题11．企业经营管理性质的两重性是指社会属性和〔〕P176A．经济属性B．价值属性C．自然属性D．管理属性45．简述建筑产品市场的特点。P181

第8章建筑企业经营管理概论C经营管理P181厚陡秸眉凌乾焕曙妙单咸驭缮州潞钙校编迎萨桩纲耽事最频