物流管理信息系统：典型的物流管理信息系统_第1页
物流管理信息系统：典型的物流管理信息系统_第2页
物流管理信息系统：典型的物流管理信息系统_第3页
物流管理信息系统：典型的物流管理信息系统_第4页
物流管理信息系统：典型的物流管理信息系统_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

典型的物流管理信息系统

主要内容

快递管理信息系统国际货运代理信息系统码头物流管理信息系统3PLS集成物流管理信息系统1.快递管理信息系统

快递管理信息系统（ExpressManagementInformationSystem）是对快递业务的运单为核心，从收件到派送回单的整个流程、财务结算（成本、代理结算、应收应负、收款、审核等），客户服务（网上查单、电话语音服务、个性化定制服务等）等的信息化处理。快递管理信息系统的的主要目标如下：

1．能够实现业务的动态性和地域的分布性

2．能够实现数据的动态监控

3．能够提供多样化的服务

4．能够实现物流、资金流、商流和信息流的高度统一FedEx保存日常托运所用的地址和商品信息通知您的收件人货件正在运送途中，并在货件送达、出现清关延误或递送例外情况时向您发出通知当您所输入的产品描述不完整时，系统会有资讯提示，以免导致清关延误使用偏好设定储存常用寄运资料支持多位寄件人的寄件网络

快递管理信息系统

快递管理信息系统

资料管理

价格管理

运单管理

跟踪管理

财务结算

统计分析

电子商务

调度管理

图1快递管理信息系统

基于运单的核心业务系统

支持系统

办公自动化

决策支持系统2.国际货运代理管理信息系统国际货运代理管理信息系统（InternationalFreightForwarderManagementInformationSystem,IFFMIS），是对托运单、操作（订舱、派车、报关）、提单、财务结算、EDI的信息数据进行分析和处理的管理信息系统。系统功能3.码头物流管理信息系统

集装箱码头信息管理系统依照国际上码头实际操作规范来完成，实现船舶、堆场计划、泊位预排、岸桥顺序、场桥预约、时段分配、箱位调整、作业情况监视和查询等。系统的目标码头物流管理系统的目标（1）提高码头的生产能力（2）提高码头的生产力（3）提高堆场堆存能力（4）提高服务台办单速度及闸口处理速度系统功能4、3PLS集成物流管理信息系统

第三方物流系统(Third-partyLogisticsServiceProvider,3PLs）是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊的物流运输业务。系统目标

第三方集成物流管理信息系统的主要目标：集成信息流、资金流和物流，达到降低成本和改进服务质量；集中于核心业务的发展，能够快速进入国际市场；获得信息共享、减少风险和获得物流经验等。第三方集成物流管理信息系统构建的目标是四流合一的物流综合服务体系。系统功能第三方物流管理信息系统

（3PLMIS）

系

统

管

理

图4

第三方物流系统的功能结构图

基础数据

报表管理

查询管理

客户关系管理

物流中心管理

运输配送管理

中海2000物流管理信息系统

作业层

管理层

决策层

统计子系统

图5

中海2000物流管理信息系统功能划分图

客户层

决策支持

商务MIS子系统

合同MIS子系统

客户管理系统

财务、结算MIS

OA子系统

仓储MIS子系统

运输MIS子系统

配送MIS

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论