电厂水土保持监理改-第三部分技术

监理大 工程概 监理工作目 监理工作的范 工作内 监理工作的指导思 组织机构框 机构职 人员职 施工准备阶段监 质量标 1.5.4.17修理 HSE的初步策 文件及工程信息管 施工现场组织协调的程序和.........................................................................................组织协调的原 组织协调的内 组织协调的方 差异 监理大项目概地理位置、交通、气候等自然概62km。≥10℃积温为4000~4250℃；年平均降水量为38.6mm，百年一遇设计频率降水特征值为34.2mm；年平均蒸发量为2639.7mm；年平均风速为2.5m/s；年主导风向8127cm型为地。544m～625m生长占地类型为地本工程所在区域土壤类型为棕漠土盐渍土土壤侵类型为中度风力侵蚀，原地貌土壤侵蚀模数为4000t/km2·，容许土壤流失量为2000t/km2·。工程概本工程为新建煤电燃煤电厂电厂建设规模为4×660MW超临界直接2号、3号、1号、4号机组。本工程贮灰场属于坡地灰场，位于厂址北侧约2.0km处，现状为戈壁荒滩。厂址场地留有再扩建条件。本期工程4×660MW机组年耗煤量为906.4×104t，燃煤由哈密大南湖沟流域(以下简称“石—榆”流域)地表水。4×660MW500kV2回，接入哈密地区±800kV50km厂区采用正南北向布置，主厂房正立面朝北，固定端朝东，向西扩建；总500kV屋外配电装置区—空冷平台及主厂房区—区；竖向布置采用“阶梯式”布置方式，共划分为7个台阶：500kV开关站、机力通风冷却塔区、主厂房及空冷平台区、小机间冷塔区、进厂道路从原矿区运煤道引接，长度为60m；运货道路与临时堆土场道路均从原矿区进场道引接，长度分别为160m和550m；运灰渣道路从哈罗公路1500m。投资预留分水口引接至厂区，长度约40.0km；灰场喷洒水管线从厂区2.0km。输煤管带从煤矿侧1号点起向北侧电厂方向直线运送距离1.85km。1km730m。贮灰场位于厂址西北侧约2.0km处，为坡地灰场。贮灰场分期分块建设，初期灰场考虑按存放5年灰渣及脱硫石膏量征地，征地面积为122.82hm2，库容约项目建设区占地297.41hm2其中永久占地173.82hm2临时占地123.59hm2。本工程土石方总量共计385.62×104m3，其中挖方192.81×104m3(含表层盐渍土26.86×104m322.0×104m3)192.81×104m3迁安置问题。909064152991万元。资本金占总投资的20%，由能源开发投资，其余80%通过融资解决。工程于20131～2月进行施工准备，2013312日开工建设，预2015122个月。20162013年～2020监理工作的目标及范监理工作目监理工作的范工作内根据《中民水土保持法、水利部及地方水行政主管部门颁布的工作的指导思想及总体部监理工作的指导思监理工作的总体监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理员的岗位职组织机构框程2员师人11人人机构职审核工程计量，签发各类工程付款工程保修情况，签发责任终止。人员职主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，监理实施细则。签发确定监理机构职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构主持审核施工单位分包项目和选择的分包人，报建设单位组织或监理工程师组织设计交底；签发施工图纸主持第一次工地会议，主持或监理工程师主持监理例会和监理专题组织审核付款申请，签发各类付款审核质量体系保证文件并监督其实施；工程质量缺陷的处理方案；签发工程移交和保修责任终止检查监理日志，组织编写监理工作组织编写并签发监理月/年报、监理专题报告、监理；组织整理监理合同文件和资料。总监理工程师不得将下列工作给副总监或监理工程师主持编制监理规划，监理实施细则主持审核施工单位分包项目和选择的分包人签发各类付款签发工程移交和保修责任终止签发监理月报、监理专题报告和监理技术的权利和职参与编写监理专题报告监理及整理监理合同文件和资料预审施工单位分包项目和选择的分包人预审或经签发施工图纸预审各类付款环境保护措施的情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。监理工作监督管理机责。严格遵守职业道德，严禁对承包商人为设置，严禁索要、承包商监理项目部和人员的监督为了加强我公司所承担项目的监理工作有效各项目监理部的监理职能，建设项目施工监理规范，我公司专门制定了《海策工程咨询监理任务对其进行服务能力和服务水平 案的管理情况进行检查对工程质量控制主要督查监理人员是否做到严格开工条件采用通知指示签字等文件形式进行施工全过程的控制和管理；工程量进行了复核，并在工程计量和结算单上履行签字手续。、，督察工作采取现场检查、召开座谈会征询意见等多种形式开展，并现司对其进行降级使用从调派或无法降级使用的监理人员，均须调出监理队、，监理工作的任务与方施工准备阶段的要求，检查施工机械的数量、质量，施工材料满足工程质量要求。工程质量监理的任务和方质量控制的内或变动时，须经监理工程师，并由总监理工程师签认试验人员的资格证明资料进行审核并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程文件规定的比例采用平行检验或取样方式进行抽验对监理人员验收或验收不合格的工程材料、设备，监理人员签认，并签发监理工程师通知单，人员签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工。位报送质量事故报告和经有关单位认可的处理方案监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行检查和验收总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档质量控制的程质量控制的方测量（度量。对造林、林草面积进量（度量，造林低的主要依据，外购的苗木和应有检疫、检验合格证。指令文件的应用。指令文件也是监理工程师质量控制的一种，指 施否开工申报质量组织专业监理工程师施工单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审计的主要包括以下几个方面：并据监理机构的批准文件申请分部工程开工证。开工前的质量控理细则文件的编制，并在监理过程中和。偏离，开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清位准确无误后，应予以承认，负责保护桩位直至完工验收。单位和实施。开工日期14天前提交项目监理。质量保证计划应阐述施工、采办、检验、开工前，总监理工程师施工单位现场项目管理机构的体系、技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目施工质量予以确认对体系、①、技术管理和质量保证的组织机构②、技术管理制度检查施工单位专职测量人员的岗位及测量设备鉴定年度投资计划已所需人工、材料、设备已施工过程的质量控进行全过程监督。《水土保持生态建设工程监理管理暂行办法（水利部水建管[2003]79号文）验或取样方式进行抽验。对监理工程师验收或验收不合格的工程材料、应的产品质量负责。供应的产品必须达到国家有关、技术标准和购销合同规报验单填好后，连同材料出厂质量保和有检验资质单位的试验报告，一并报对施工单位施工中严重失察、失职、玩忽职守、记录和检指令多次严重作业规程，经后仍无明显改进的作业班、组、队指示施工单位按合同要求对完建工程继续予以养护、、照管和进行施工过程或工程养护和照管等原因导致发生工程质量缺陷缺陷向施工单位理工程师所的缺陷如果施工单位未能在监理工程师所发通知中规定的时间工程质量检验、检测项目与标④评定质量检验人员（包括操作者自我检查）工作质量。归纳起来，工程质量检验有以用。9—5表明质量检验与质量控制的关系。——1、质量检查项目与标项检查项质量标12钢342、质量检测项目与标项检测项质量标1钢筋间22m直尺检查，凹凸3结构尺——1、质量检查项目与标12321年均降水量大于400mm地区或灌溉造林，造林不应小——1231、质量检查项目与标130株工程质量检验一般规定。根据施工合同规定监理工程师随时进入则监理工程师要求施工单位予以改正。对已经完成但存在缺陷的工程部分，监理工程师要求对有缺陷的部分进行拆除监理工程师可指示施工单位寻找没有监理工程师的批准工程的均不得覆盖或使之无法查看施工程师向施工单位发出此类停工令监理工程师所做检验和下达的指令不应解确定质量检验点和质量检验待检点。从理论上讲，要求监理工程师质量检验对象的重要程序将质量检验对象区分为质量检验点和质量检验待继续施工。质量检验“点”的实施步骤如下：——施工单位在到达某一质量检验点（点）之前24小时，通知监理工程师，说明何日何时到达该点，要求监理工程师届时到场。——监理工程师注明他收到通知的日期并签字——如果在约定时间内监理工程师未能到场承建进行该项工程的施工“待检点”，施工单位必须事先通知监理工程师，并在监理工程师到场进行平行检验与检测。加强对施工过程中使用的材料、工艺、混凝土配工程质量评，质量事故应按“三不放过”原则事故原因，研究处理措施，查明事，工程质量事故的处同时督促施工单位作好相应记录，并根据需要对事故现场进行、照相，为事故、处理提供依据。当质量事故施工安全，或不立即采取措施会使事态进一步扩大甚至工程安全时，指示施工单位立即停止施工，采取临时或紧急或由建设单位监理机构批准后实施监理机构应按国家和工程建设合同文件规定。参加事故的与处理。不查清不放过，事故主要责任者和职工未受到教育不放过，补救措施不不放程师如属重大事故施工单位应立即向建设单位和质量监督部门提出报告，————————②事故。施工单位在提交质量事故报告前已对事故作了，监理工程师若对结果有异议，应重新组织。主要事故的内容、范围、性质，同时还要为进行事故原因分析和确定处理方法所必须的资料一般分为基本和补充两类。术资料。工程进度监理的任务与方进度控制的内进行施工现场情况和分析，编制项目进度规划和总进度计划，编通过核准、设计单位和施工单位的进度付款，对其进度施行动态进度控制的程总监理工程师施工单位编制的月施工进度计划2监理机构审2监理机构审批是10是否影响总否是12监理机构审否进度控制的方合同中规定的职责和具体实施对各单位进度的监督管理同时要编制总的、工期进行决策，批准年度基本建设计划，并督促其实施。经济方法。进度控制的经济方法，是指用经济对工程建设进度进行影响和制约。进度控制的经济主要是：通过对投资的投放速度控制工程的条件鼓励加快进度；建设单位通过工期提前和延期罚款实施进度控制；

委

进度计施工进度计划。工程项目或单项工程开工前，在合同条款中规定工单位提交以下文件：施工进度计划的。以控制性总进度计划为依据，对工程施工进度计划报告进行认真的查阅和审议。的主要内容包括：货、支付等）要求的保障及其合理性。⑦其他应的内容施工进度计划的。施工进度计划是监理机构批准工程开工的重要依式完成对施工单位报送的施工进度计划的对于必须报批的进度计划文件，若施工单位在合同规定的时限内未收到监理机构的意见可视为已报经批准。 监理机构对建设工程施工进度计划的和批准不减免施工单位对合同工开工条件的控监理机构严格工程开工应具备的各项条件，并开工申请件后，并所有保险均应对所发生的损失或损坏以提供补偿，签发开工令。单位顺延工期的要求后，立即与建设单位和施工单位共同协商补救办法。分部工程开工。施工单位报送的每一分部工程开工申请，审核施进度控制的措，那么监理工程师可要求施工单位提交为加快进度而做的标有价格的如果建设单位接受了此则交工时间将做相应的调整并由建设单位和施工单则该的报价将计入合同价格并作为变更处理。程则监理工程师要求施工单位加快施工速度督促施工单位作出调整安排、 监理工程师可在下一支付中合同条款中所规定的金额直到施工单位提交了迟交的进度计划后的下一份支付才停止此项金额建设单位对⑥工作增减、持续时间的估计有误差、工作之间的关系安排确等单位、分部工程（包括临建工程）主要物质材料的实际进货、消耗和情况主要施工机械设备进场，以及现有施工机械设备和使用情况————建设单位在工程款支付方面遇到，或者按合同规定由建设单位承担的工程设备供应、材料供应、场地提供等遇到。施工单位主动提出暂停施工或放慢施工速度。暂停施工。这种突发性的事态，有时可能危害到建设单位施工单位人员生84天以后，如果监理工程师仍不发出允许复工，则施工单位向监理工程师发出要求复工。假如监理工程师在28天以内仍不表态，则施工单位采取进一步请表并经过后，先由总监理工程师签署工程临时延期表并通报建设单位当施工单位提交最终的工程延期申请工程投资监理的任务和方投资控制的内编制分年或单项工程合同支付计划。合同支付审核与结算依据工程施工合同文件规定和建设单位进行合同价格调整投资控制的方1）监理机构投资控制的和工作人员进行投资分解，编制使用计划保付款的准确性。工程量价格本合同项下的全部费用都应包含在具有标价的工程量价格表的工程量价格表的工程量是建设单位和施工单位双方根据施工图(施工采用版)经双方协商一致后确定的，单价也是经双方协商一致的，工程量量价格表中的单价和施工单位所完成的工程数量变化进行索工程量的变如果施工单位完成的实际工程量与合同工程量价格表所标工程量有变化，由施工单位提出增减工程量，经监理工程师和建设单位代表签认，如果工程量价格表中的某一项目实际完成的工程量与工程量15%5%；如果工程量减15%5%。变如果建设单位及施工单位在合同开始实施后有必要对工程或其中任程师认为上述变更适当时他指示施工单位进行而施工单位也应进行变更工作。建设单位对工作范围有变更的意向并委托设计做出变更设计书和图纸师，然后监理工程师对施工单位下达变更令。对变更的支如果经建设单位(或监理工程师)确认的设计变更与工程量价格表（不包括建设单位供设备材料费±10%10%以上部现金需求估工程款支付程支施工单位应按要求编制并向监理机构报送期中支付申请，该申请对应支付给施工单位的金额开具支付。已完成工程的价值由工程量价格表中所含项目的完成额组成根据后来掌握的资料，监理工程师可在任一次支付中对以前签发 监理机构进行工程计量复核监理机构进行工程计量复核支QHSE保证金、预付款及其它应扣款额。监理工程师签发支付并上报建设单位建设单位将在接收日期后28天内进行，如果合格建设单位将在28天内将监理工程师证明的金额支付给施工单位；如果不合格，28天内打回监理机构重新办理。如果本次支付金额在扣除QHSE5颁发当月中期支付，该项款额转到下次的支付中一起办理。补偿由于施工单位未能提前通报或未能与监理机构合作而使建设单位利税金、应认为施工单位的合同价格中已经包含了按中民法律要求的一切税金和地方按规定应收取的一切费用但从投标截止日期前28天最后一份支付发出之日如果税金在此期间发生变化建设单位将调整合同价格所做的调整仅限于由施工单位支付的额的变化而且只有这种变化应认为施工单位的合同价格中已经包含了各地、各级部门收取的价格调误期赔工日期的天数并根据施工合同条款中规定的每日历日赔偿金额向建设单位预付建设单位将按合同条款中规定的金额和日期向施工单位支付预付施工单位应将预付款于实施本合同所需的施工机械、设备、材料预付款将从支付给施工单位的款项中按合同条款中规定的比例数履约保在施工合同签订后14日内，施工单位应按合同条款中规定的数额向建设单位提交履约保函。至保修期结束，签发缺陷责任后28天内履约28天履约42监理工程师施工单位有合同的行为后，施工单位仍继续该修理合同管理的任务和方合同管理的内施工单位材料和设备及其所列的规格与质量督促整理合同文件和技术资料化石 保护、施工合同解除、争议的解决 等合同管理的方工程变工程变更的提出、、批准、实施等过程按施工合同约定的程序进2监理单位审核同工程变更的提交工程变更提出时，考虑留有为建设单位与监理机构对变更建议进行、批准，设计单位进行变更设计以及施工单位进行施工准备的合理时间；在特殊情况下，如出现人身、工程安全或财产严重损失的紧急事件工程变更对工程变更须符合下列要求①变更后不降低工程质量标准，不影响工程完建后的功能或使用①如果施工合同工程量中有适用于变更工作内容的项目时采用该项目②如果施工合同工程量中无适用于变更工作内容的项目时可施工合同工程量中类似项目的单价或合价作为合同双方变更议价的基础。③如果施工合同工程量中无此类似项目的单价或合价或单价或合经监理机构同意的工程变更需报建设单位批准索赔管定的索赔程序和时限索赔要求。索赔程序见图。行。则按争议解决的有关约定或程序进行解决。在施工单位提交了完工付款申请后，不再接受施工单位工程移违约管在及时进行查证和认定事实的基础上，对违约事件的做出判断及时向施工单位发出警告，限其在收到警告的规定时限内予以施工单位在收到警告的规定时限内仍不采取有效措施纠正其违约行是6.是否提是6.是否提交补充材否否否9.建设单位、施是由于建设单位违约，致使工程施工无法正常进行，在收到施工单位在施工单位提出解除施工合同要求后，协助建设单位尽快、认工程担在签发工程预付款付款前，依据有关法律、及施工合同的约及时向保证人提供全面、准确的文件和证明资料。在签发保修责任终止后，督促建设单位在施工合同约定的时间内工程保当施工单位办理保险时，应协助建设单位代为办理保险，并从应支当施工单位已按施工合同约定办理了保险，其为履行合同义务所工程分化石和、意外发现保一旦在施工现场发现化石、钱币、有价值的物品或、古建筑结构以及有地质或考古价值的其他遗物立即指示施工单位按有关管理规定采取审核施工单位由于采取保护措施而发生的费用和工期延误的索赔的一切由施工单位自负如果建设单位不履行本款义务发生的费用由建设单施工合同解在收到施工合同解除的任何通知或要求后，认真分析合同接触的原因、责任和由此产生的并按施工合同约定处理合同解除和解除后的有关合同事严重合同的行为包括如下各项①现行的进度计划并未表明有停工而且监理工程师也未停工，但施1484③建设单位或施工单位或清偿，但为机构重组或联合的目的除外④监理工程师签发支付后84天内建设单位未能向施工单位支付该⑦施工单位拖延完工而可偿付的误期赔偿费已达合同条款中规定的最合同任一方通知监理工程师另一方有下述（2）中2）所列之外合同的行为时，监理工程师将决定该行为是否属于严重合同的行为。间内尽快现场。付但应扣除在发出该之日时,施工单位欠付建设单位的任何费用,包括仍没有归还的预付款以及由此严重违约导致建设单位单位支付的金额，则其差额成为施工单位欠建设单位的。本工程人员遣返的费用以及施工单位保护工程的费用签发支付但应从中扣了或行为，那么建设单位在发出14天期限后可以终止根据本合同对施工单位的雇用并将该施工单位出现场这种情况应视为根据下（3）1）的规定对施工单位的，并执行下述（3）的有关规定。建设单位在任何时候，将其在本合同项下的权利义务全部或部分转让给其关联机构或第施工单位在此承诺同意这种转让并办理与建设单位合同争议的解何一方均不得以争议解决未果为借口或拖延按施工合同约定应进行的工作和依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交前或在保修期满前，监督施工单位完成施地的清理，做好环境恢复工作。在工程移交颁发后的预定时间内，检查施工单位在保修期内为完施工技术管理的任务和方技术管理的任上而下实行技术业务统一和分级管理的系统，并根据需要设立各级技术管变更技术核定制度;施工和施工记录制度;技术交底制度;材料验收制度;工程(一)(二);一套图纸前后是否一致;有。(五)各种图纸之间是否有;在相互交叉施工时是否有问题件，或在使用前按规定进行、复验，证明合格后，方可使用。需要进行试同时，对每一项工程都要建立技术，保证施工单位在竣工验收时提交技术管理的方（一）证施工任务顺利进行。其主要工作内容及基本任务是:了解和分析建设工程特低工程成本。加强施工组织设计编制的工作（二）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录HSE的初步策方针、HSE方针，实现在项目监理过程中不发生任何损害健康、破坏环境及安全事组织机构及岗位职为确保海策工程咨询HSE管理各项工作的顺利进行，使各项目的健康、安全、环保等各项工作有人负责，我公司成立HSE管理，负责对海策工程咨询项目的HSE管理工作进行统一，管理委员主任：海策工程咨询总经副：海策工程咨询副总经成员：总工程师、副总经理及经理、项目总监等和年度安全环境工作计划，建立健全公司的HSE管理体系，这一体系正HSE的管理工作，定期召开工作会议，研究解决存在的HSE管理机构和管理网络。HSE（或协助实施）HSE管理工作中的职责，协助总经理建立安全监督检查体系，其正常有效地运转，组织编制并督促实施年度HSE管理措施计HSE管理技术措施费计划，体系审核计划，有计划地改善劳总工程师对海策工程咨询的HSE管理在技术上负全面责任，制定具体实施措施并检查其、执行情况组织审核各项目监理规划、细则时，要“安全第一、预防为主”方针，将HSE管理措施渗透到各个环节中，督促现场实施，并协助总经理组织编制并督促实施年度HSE管理措施计划，检查各HSE管理规章制度、管理及考核办法，并随审核、经费预算、组织等工作。适用法律、、规范及管理制a适用法律、、规《中民《中民劳动法《中民安全生产法《中民职业病防治法《中民消防法《中民建筑法《中民环境噪声污染防治法《中民水土保持法《中民水法《中民水污染防治法《中民道路交通安全法《安全生产证条例《建设工程条例b职业健康安全识别评价与控制管理程序 重要的HSE要素管理方全、环境（HSE）管理职责，严格执行健康、安全、环境合同，积极国的HSE应具有较丰富的健康、安全与环保知识和安全生产经验，有高度HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表等适用于本HSE环境保护有关规定，制定并工程施工的健康、安全、环境管理措施，对工程工程施工相关合同（经济合同和HSE合同）要求的质量、健康、安全与环境标准；对施工单位开展工程施工期间HSE管理工作实施情况进行检查；认真检查HSE开展对工程施工施工及管理人员（包括）的健康、安全、环保培训和考核，要求施工单位更换没有经过HSE培训或培训不合格的施工及管理人员；要求施掌握工程施工过程中存在的HSE管理风险、不安全因素、及环境保护工程施工服务合同中规定的实施有效HSE管理的条件支持；督促施工单位应于工程施工作业完成后按要求提交工程施工项目HSE工作总结，总结中应对本阶重要作业活动或场所的管理要ab1点造成的，主要表现在身体缺陷、错误行为和违章等三个方面。挫折而身心乏力等注意力不集中，这些表现均会导致操作。度等因素的影响，会产生错看、漏看，人的听觉受外界声音的干扰而减弱，绪喜怒无常，或、行动迟缓、反映能力差的人则容易产生安全事故。物资和环境的。使用的油料、机械倾覆、漏电、土体滑塌、高机械距离沟坑边太近造成边坡土体的滑塌开挖边坡坡度不稳定造成的等。施工中的不安全因素。在利用技术开采石料或削坡等，一般多为露天，容易发生安全事故。，施工人员安全意识差等，都容易发生坠落等事故。在机械使用方面对施工，2、施工安全措施计划。工程项目开工前，要求施工单位按国家或国家部门关于施工安全的有关法令和施工合同文件规定，编制施工安全措施和施工作业安全防护规程手册，报送监理机构和备存。、工安全事故的和处理。、并在两个工作日内报告建设单位。、3针对工程施工中通常所要面对的监理项目部将制定相应的安全技术措施，加强安全监督管理，执行国家、行业、地方有关HSE的规定，强化临时建筑与设施：、工作棚、仓库等临时建筑，应经监理工程师）4：作业高度在2m以上，应设置合格的架设以保证作业面的安全，高5m时设安全网防护。）③根据安全生产和防止职业害的需要，相应的劳动防护用品、用2m以上高度人员，应系上符合要求的安全带。所使用脚保护：作业时应穿检验合格的鞋，鞋底应防滑85分贝的工作人员应佩戴耳塞，以隔绝噪音、保护。，缆应或埋地敷设在地面明设。电缆接头要架起，有防雨和防止其它损，①作好地面排水和降低水位后，方可作业③如遇停电或设备停车，作业人员应立即④挖掘相邻的坑（沟）⑤施工机械行走的道路，应铺碎（烁）0.8m1.5m③搅拌机转动时，不得用手或其他物体转筒内进行清理，中途停电或 ————————————沥青锅应设置在室外方便的地点，与建筑物的距离应大于30m，方不得有电线。熬制沥青应采用封闭式的沥青锅沥青作业人员必须穿戴好工作服、、手套、鞋盖等防护用品3/4。只允许用于施工的工具和设备进入施工现场不用于施工的交通施工现场、交通工具、厂门、弯道以及单行道交叉道等各种车辆停放，并结合现场的具体情况设置车辆停放标记。对破路施工和道路拉设绳、电缆，应报批准，并设有明显的标记严禁早道堆放材料、设备，在路面上进行阻碍交通的活动2m以上，架设临时电缆时高度5m。施工用的吊车（拖拉机）等，未采取护路措施严禁在施工现场的道行使。施工现场使用任何动物（如马等）代替施工设备。5km/h15km/h。进出装置的机动车其排气管应安装阻火器装品的车辆还须挂“机动车辆载货规定：超过驾驶证上核定的载货量；散装及粉装中易滴漏的物品，必须盖封严密；货车人、货混装。c1、水资源保在施工过程中应对污染水地质和饮用水源保护地的影响应有足够2、施地环境保生产和生活等各种固液废弃物运至指定地点，并按合同要求进行妥善处理，85分贝，特殊设110现场检查与考的，只是一种，通过检查发现安全问题，及时采取整改和验证措施，达到防全发 时生产必须服从安全”、“安全第一”要做到事事时时人人处处有安全内容和要求、发现的各类隐患、不符合项，严格遵照“定人、果，制定纠正与预防措施，并监督。例会制ab20-30c检查组内部沟通、统一意见后，进行分类、整理、列出。d果，与受检单位进行必要的交流、沟通。检查组及受检单位对检查“不符e若检查组组长认为受检单位存在“严重不符合项”或“一般不符合项”f监理的工地会议监理机构应建立会议制度包括第一次工地会议监理例会和监理。会议由总监理工程师或由其的监理工程师主持工程建设有关各方应派员参介绍各方及其人和内容沟通相关信息进行监理工作交底。工程师与建设单位的联合主持。监理机构应定期主持召开由参建各方参加的会议会上应通报工程进监理文件及工程信息管信息管理的内对信息、、处理、传递等工作采用现公对施工单位的施工行为及管理过程中各类信息进行分析处理、、登记、管理与反馈。信息的收集、整理和录，做好监理，收集各种信息。当天的气温及降雨情况。气况及降雨可能使土方填筑质量等产生影当天对施工单位所作的，包括重大问题处理的正式函件和日常监理工程师向建设单位提交的信息的存贮与传监理机构与建设单位和施工单位以及其他人的联络以文件为准。特殊情况下可先口头或通知，但事后应按施工合同约定及时予以确监理机构发出的文件，由总监理工程师或其的监理工程师签在监理合同约定的期限内，建设单位就监理机构提交并要求其做出决定的事宜予以答复；超过期限监理机构未收到建设单位的答复，对于施工单位提出要求确认的事宜，监理机构在约定时间内做出管理制度，对施工详图、基本数据、各种、现场检验单、试验数据等进行监理文件的管监理文件 组成。监理文件 组成可包括对施工单位的“文件”施工过程“指示（令）工程完工及工程验收“文件”监理“”监理文件的送达时间以施工单位部门与机构或指定签收人的确认或变更要求做出回复逾期未予以回复可视为监理机构予以确认。若施工单位对监理文件（包括监理机构的确认意见）若协商仍未能取得一致意见，建设单位和施工单位任何一方均可以监理文件的编写要求。监理文件必须为文件。监理文件必须实事监理报述，工程计量、变更与合同索赔情况，监理控制过程，合同支付与流动态分、监理②工程建设监理工程建设监理工程文件的传递与受文件内容要点，并在随后的4小时内补传正式文件。理合同文件规定的期限内就监理机构提交并要求建设单位做出决定的事宜做出决定，送达监理机构。提供给业主的主要文交工及缺陷责任区的监理方工程编写各时段工程验收的监理，整理监理机构应提交和提供的验督促施工单位提交和相关资料，并协助建设单位进行审核督促施工单位按验收鉴定书中对遗留问题处理意见完成处理工作验收通过后及时签发工程移交施工合同文件（包括其技术规范等级评定标准，以及工程建设管理等有关文件。阶段验收单位工程验收和完工验收一般均以前阶段验收为基础分项、分部工程质量检验、工程资料搜集整理和各项验收准备工作。2）。进行阶段验收前，督促施工单位完成阶段验收①单元、分部或单位工程项目质量检验③待验工程的主要设计文件和图纸，以及设计文件和图纸④已完和未完建的工程项目的试运行情况及其成果、工作说明，以及、协议等文件。⑧施工与施工作业原始记录资料监理。阶段验收进行之前，监理机构应完成工程项目阶段验收监理，其内容应包括：；；；；⑤工程评价意见（包括工程质量评价，工程进展及运行条件评价等根据验收要求或继续由施工单位照管与或办理提前启用和单位工程移交手质量检验、安全与质量事故处理、重大质量缺陷处理，以及施工过程中的、录和，以及按施工合同文件规定必须提交的工程资料。⑤单元、分部工程验收和质量等级评定表⑦已完建报验的工程项目⑨施工和施工原始记录（小组）监理。结合工程验收要求，参考阶段验收监理内容进及告建设单位，限期完成单位工程验收。②工程施工子项目经理组织自验，并填报竣工工验收资料准备完成和预验收通过后施工单位向监理机构提同工程完工验及其处理方案，已完建工程项目等。②竣工图纸（包括图纸 及其说明③各阶段、单位工程验收鉴定书与文件 ⑧工程施工预审外其他文件由施工单位整理就绪在通过监理机构预验后供验收小验收申报的。接受施工单位报送的验收申请后，对于认为不符合完否则，应按时完成预审预验，并在通过预审预验后及送建设单位限期组织和监理。在工程完工验收进行之前，完成合同工程项目完工验收监理，其内容应包括：控制成效，监理过程控制等情况（监理机构进行现场初验。在完工验收申请报告后，若对其满意，应理工程师签发交接。验收工