2023年乡镇领导干部面试题汇总及答案

乡镇领导干部面试题一、乡镇需注意的问题:1、假如你考是副镇长之类的干部，碰到一些事情你应怎么解决，重要看你的解决事情的思绪和能力,内容广泛,但决不会走出这个范畴，2、解决突发事件的技巧;3、如何拟定一个方案;4、到单位的简短即兴演讲。二、相关面试题:１、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么，你如何看待乡镇领导干部的工作？2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量记录中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该如何看待这件事情?3、你所在乡镇有一个出了名的落后村，能人多,但班子涣散，有资源但没有很好地开发运用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作?4、两个乡镇重要领导个性都比较强，工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的规定,这种情况下新上来的副职,你该怎么办?5、初到单位正职领导对你很信任，把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很故意见认为你爱出风头,请问你怎么办6、一个化工公司是本地税收大户,但是高污染，周边群众因此患病，请问你怎么看，怎么解决。根据自己参与国家公务员、事业单位和国有公司的面试经历,总结了一些常见面试题。如下:1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参与很多临时性工作会议,占用了大部分时间，你如何协调好两者之间的关系？参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤解决好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大，损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去解决上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序解决②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰４、假如你作为副职,在和重要领导研究工作时，你认为自己的意见对的，提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何解决?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作？参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导解决一起突发事件，在事情还没有明确解决意见的情况下，这时一名记者规定采访你,你该怎么办?参考答案：原则是与记者搞好关系、和谐相处①依你的职责客观向记者解释事件的解决进程②依你的职责向记者及时表白态度我们正在解决,并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持7、考评工作在目的设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通,做好此项工作？参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析因素③给予指导、帮助④向上级领导报告,请领导规定他们准时完毕8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完毕了这项任务，但领导不仅没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的因素②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长，谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂别人喝汤,每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发?参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作10、在完毕某项工作时,你认为领导规定的方式不是最佳的,自己尚有更好的方法，你该怎么办?参考答案：①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好,请示领导④若领导还不批准，用领导的方法于自己的方法结合使用１1、你认为应当如何做到敢于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?参考答案：①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责（懂得舍得)12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新？参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应当迅速贯彻，但有些工作推动太快反而会出现问题，你怎么解决工作中的这种情况?参考答案:①目的规定和原则规定②适应性执行③辩证对待,具体问题具体分析14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的平常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?参考答案一:①弄清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本规定③有授权的妥善解决④具体记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪参考答案二:１、打电话:(１）音量适宜，咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急，或心情不好,更避免暴躁情绪;（3)公务电话,不扯家常,不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。2、接电话：（1）及时接，语气和蔼;(２)对方请你找人，要说“请等一下”，立即去找;(3）如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。３、电话后续解决：（1）电话打过或接过之后,除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导报告；（２)凡自己可以解决的电话，就不必事无巨细向领导请示报告,有的可在事后顺便报告一下;(3）较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时报告;（４)对电话内容的贯彻情况要搞好信息反馈。15、领导本来要你4天完毕的一项工作，忽然要你2天完毕,你应当采用什么样的措施来圆满完毕任务?参考答案：①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键,做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”,然而现实中很多事情却规定我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的见解。参考答案:1、辩证看待2、谋:不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作专家、主考官建议:1、辩证的看待、思考问题;2、操作性进一步提高;３、学会换位思考、善解人意，多替别人着想;4、转变工作方式、方法。17、你作为新副镇长,按照镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?１、要虚心听取群众的不批准见，认真调查了解各方面的情况,如所提的理由的确有道理，可暂不执行，切忌强要面子，一时冲动，一棍子打死。这是对的对待群众意见的大问题。18、你作为领导干部时在工作中碰到上级的某一批示精神和本地实际不一致、相矛盾时,你将如何解决？1、要认真学习研究，领略实质内涵,把好政策关;２、要树立全局观念，部署工作，服从大局，立足与党中央保持一致，做到令行严禁；３、假如发现上级批示中的确与本地、本部门实际情况不相符合，可向上级领导机关提出改善建议和实行意见。一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你如何看待这种问题?ﻫ

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中互相之间理解、尊重，互相沟通,充足发挥每个人的长处和优点，齐心合力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。ﻫ

总之参与工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完毕的,工作中发挥每个人的积极性和发明性,填补局限性，取人之长容人之短,齐心合力把工作做好。ﻫ

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？ﻫ

这个题没有固定的答案。重要体现以下几点:ﻫ

本地区的基本情况。ﻫ

本地区的经济情况

本地区的特色产业

三、你抱负中完美的领导集体是什么样?

一方面这个领导集体充满活力,具有团队精神。

重要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，可以起到组织、激励、沟通的作用，可以把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充足调动广大人员的积极性和发明性,全身心地投入工作。ﻫ

作为副职,找准自己的位置，作好参谋助手,为领导排忧解难，做好自己分管的工作。互相之间互相理解、互相沟通，学习彼此的长处和优点,同心合力把工作做好。

请大家发表各自的意见,我们共同探讨、互相切磋。1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你如何看待乡镇领导干部的工作？２、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量记录中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该如何看待这件事情？３、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多，但班子涣散，有资源但没有很好地开发运用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作?4、两个乡镇重要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧，对你分管的工作常出现不同的规定，这种情况下新上来的副职，你该怎么办？5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很故意见认为你爱出风头,请问你怎么办6、一个化工公司是本地税收大户，但是高污染,周边群众因此患病，请问你怎么看，怎么解决。根据自己参与国家公务员、事业单位和国有公司的面试经历，总结了一些常见面试题。如下:１、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参与很多临时性工作会议,占用了大部分时间，你如何协调好两者之间的关系?参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤解决好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访,由你去解决上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序解决②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职，在和重要领导研究工作时，你认为自己的意见对的，提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何解决?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导解决一起突发事件，在事情还没有明确解决意见的情况下，这时一名记者规定采访你，你该怎么办？参考答案：原则是与记者搞好关系、和谐相处①依你的职责客观向记者解释事件的解决进程②依你的职责向记者及时表白态度我们正在解决，并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持７、考评工作在目的设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促，假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析因素③给予指导、帮助④向上级领导报告，请领导规定他们准时完毕8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完毕了这项任务，但领导不仅没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的因素②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长,谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂别人喝汤，每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发？参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作１０、在完毕某项工作时，你认为领导规定的方式不是最佳的，自己尚有更好的方法,你该怎么办?参考答案：①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好，请示领导④若领导还不批准，用领导的方法于自己的方法结合使用11、你认为应当如何做到敢于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？参考答案：①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)1２、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新?参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应当迅速贯彻，但有些工作推动太快反而会出现问题，你怎么解决工作中的这种情况?参考答案:①目的规定和原则规定②适应性执行③辩证对待，具体问题具体分析14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的平常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节？参考答案一:①弄清对方是谁，告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本规定③有授权的妥善解决④具体记录⑤依情况转达⑥依情况