安全风险评估方法范本参考_第1页
安全风险评估方法范本参考_第2页
安全风险评估方法范本参考_第3页
安全风险评估方法范本参考_第4页
安全风险评估方法范本参考_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE5/6下载文档可编辑D=L*E*C

事故发生的可能性(L)分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性10 完全可能预料6 相当可能3 可能,但不经常1 可能性小,完全意外

0.50.20.1

较不可能极不可能发生可能性分析表分数指标 释义 分级 可能性值生概率(

从该风险N生此类突发事件的次数(频率),并结合国内行业事故发生情况得出等级值

风险管理完全失控,隐患相当严重,随时可能发生事故本企业过去21生本企业过去51本企业过去101

完全可能预料 10相当可能 6可能,但不经常 3可能性小,完全以1外本企业过去从未发生,国 较不可能 0.5内行业内过去10年以上发生1次本企业过去从未发生,国内行业内10年以内未发极不可能0.2生本企业过去从未发生,国实际不可能0.1内行业内也几乎不发生暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值频繁程度分数值频繁程度10连续暴露2每月一次暴露6每天工作时间内暴露1每年几次暴露3每周一次,或偶然暴0.5非常罕见地暴露露发生事故产生的后果(分数分数值后果值后果重伤100大灾难许多人死亡 7轻伤40灾难,数人死亡 315非常严重一人死亡 1引人关注,不利于基本的安全卫生要求后果严重性计算表指标临界值分级 分数值指标 临界值 分级 分数值人员伤亡

造成人员伤害,但不构成轻伤经济损失

造成直接经济损失 100以下

人员伤害、经济损失轻微,对环境几1环境破坏 几乎不会对环境造成影响几乎不造成社会影响,仅

乎无影响,未造成社会影响社会影响

本厂人员关注无人员死亡和重伤,但造人员伤亡

成轻伤人员1-2人

造成直接经济损失 100至500万元人民币响,一般限于车间内部注

造成人员轻伤,造成较小的经济损失和轻微的环境影 3响,厂区周边群众关注人员伤亡 无人员死亡,但造成重伤 造成人员重伤,造 7指标 临界值 分级 分数值1-23-5人

成一定程度的经济损失和环境破坏,经济损失

造成直接经济损失 500至1000万元人民币

本地区广泛关注环境破坏

对事故发生所在的厂区范围内环境造成影响造成区域性供水、供电、社会影响

供气、供暖等基础设施短时间中断,本地区广泛关注人员伤亡

死亡人数1-2人,或者受伤人员5-15人

造成直接经济损失 1000至5000万元人民币对事故发生地厂区外围100水体、土壤造成污染造成区域性供水、供电、供气、供暖等基础设施中10注

非常严重,一人死亡,造成较大经济损失和厂区周边环 15境破坏,本省广泛关注指标 临界值 分级 分数值人员伤亡

死亡人数3-9人,或者受伤人员 16-49人

造成直接经济损失 5000至1亿元人民币对事故发生地厂区外围100-500米范围内的空气或者水体、土壤造成污染造成区域性供水、供电、供气、供暖等基础设施中101会广泛关注。

灾难,数人死亡,造成重大经济损失和区域性环境破 40坏,国内社会广泛关注人员伤亡

死亡人数≥10人,或者受伤人员≥50人

造成直接经济损失超过亿元人民币对事故发生地厂区外围500米范围外的空气或者成重大环境灾难事件

大灾难,许多人死亡,造成巨大经济损失和重大环境灾难事件,国内外广泛持续关注

100社会影响

造成区域性供水、供电、供气、供暖等基础设施中PAGEPAGE7/6下载文档可编辑D值>320风险等级重大风险备注红色风险160~320较大风险橙色风险70~159一般风险黄色风险<70低风险蓝色风险指标临界值指标临界值分级分数值1个月以上,国内外广泛关注风险等级划分1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。D=L*E*C

事故发生的可能性(L)分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性10 完全可能预料6 相当可能3 可能,但不经常1 可能性小,完全意外

0.50.20.1

较不可能极不可能发生可能性分析表分数指标 释义 分级 可能性值生概率(

从该风险N生此类突发事件的次数(频率),并结合国内行业事故发生情况得出等级值

风险管理完全失控,隐患相当严重,随时可能发生事故本企业过去21生本企业过去51本企业过去101

完全可能预料 10相当可能 6可能,但不经常 3可能性小,完全以1外本企业过去从未发生,国 较不可能 0.5内行业内过去10年以上发生1次本企业过去从未发生,国内行业内10年以内未发极不可能0.2生本企业过去从未发生,国实际不可能0.1内行业内也几乎不发生暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值频繁程度分数值频繁程度10连续暴露2每月一次暴露6每天工作时间内暴露1每年几次暴露3每周一次,或偶然暴0.5非常罕见地暴露露发生事故产生的后果(分数分数值后果值后果重伤100大灾难许多人死亡 7轻伤40灾难,数人死亡 315非常严重一人死亡 1引人关注,不利于基本的安全卫生要求后果严重性计算表指标临界值分级 分数值指标 临界值 分级 分数值人员伤亡

造成人员伤害,但不构成轻伤经济损失

造成直接经济损失 100以下

人员伤害、经济损失轻微,对环境几1环境破坏 几乎不会对环境造成影响几乎不造成社会影响,仅

乎无影响,未造成社会影响社会影响

本厂人员关注无人员死亡和重伤,但造人员伤亡

成轻伤人员1-2人

造成直接经济损失 100至500万元人民币响,一般限于车间内部注

造成人员轻伤,造成较小的经济损失和轻微的环境影 3响,厂区周边群众关注人员伤亡 无人员死亡,但造成重伤 造成人员重伤,造 7指标 临界值 分级 分数值1-23-5人

成一定程度的经济损失和环境破坏,经济损失

造成直接经济损失 500至1000万元人民币

本地区广泛关注环境破坏

对事故发生所在的厂区范围内环境造成影响造成区域性供水、供电、社会影响

供气、供暖等基础设施短时间中断,本地区广泛关注人员伤亡

死亡人数1-2人,或者受伤人员5-15人

造成直接经济损失 1000至5000万元人民币对事故发生地厂区外围100水体、土壤造成污染造成区域性供水、供电、供气、供暖等基础设施中10注

非常严重,一人死亡,造成较大经济损失和厂区周边环 15境破坏,本省广泛关注指标 临界值 分级 分数值人员伤亡

死亡人数3-9人,或者受伤人员 16-49人

造成直接经济损失 5000至1亿元人民币对事故发生地厂区外围100-500米范围内的空气或者水体、土壤造成污染造成区域性供水、供电、供气、供暖等基础设施中101会广泛关注。

灾难,数人死亡,造成重大经济损失和区域性环境破 40坏,国内社会广泛关注人员伤亡

死亡人数≥10人,或者受伤人员≥50人

造成直

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论