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文档简介

成本管理判断按A.按定额成本计算法计算在产品成本时,期末在产品按定额成本计算,定额成本与实际成本之间的差异额,应在年末时采用适当的分派方法在各种产品当中进行分派。(×)把B.保本点是指公司刚好保本,没有赚钱量的销售量.(×)保本点是指公司刚好保本,没有赚钱量的销售量。(×)或销售额本期支出的费用不一定所有由本期生产的产品承担,而应由本期生产的产品承担的费用也不一定所有在本期支付.(×)编制成本报表的规定是数字准确,内容完整和编报及时.(√)编制成本报表的规定是数字准确、内容完整和编报及时。(√)编制成本报表规定是数字准确,内容完整和编报及时.(√)标准成本差量是实际成本与计划产量的标准成本之间的差额.(×)标准成本制度并非一种单纯的成本计算方法,它是把成本计划、控制、计算和分析相结合的一种会计信息系统和成本控制系统。(√)不管什么组织方式的制造公司,不管什么生产类型的产品,也不管成本管理规定如何,最终都必须按照产品品种计算出产品成本。(√)不同时期的“商品产品成本表”只能对比,不能进行累加(×)材C.材料费用的分派一般是通过编制材料费用分派表进行的。(√)材料价格差异产生的因素是由于市场价格、采购地点、运送方式变动,以及生产技术上产品设计的变更导致的。(×)采用"当月分派法",各月份月末间接费用明细账一般留有余额.(×)采用标准成本法的重要目的是为了简化成本核算的程序。(×)采用定额法计算产品成本时,若竣工产品成本中的定差异是正数,一般说明本月成本管理工作做得不好.(×)采用定额法计算产品成本时,若竣工产品成本中的定额差异是正数,一般说明本月成本管理工作做得不好。(√)采用分步法计算产品成本时,产品成本计算的环节与实际的生产环节应完全一致。(×)采用分批法计算产品成本时,成本计算期与产品的生产周期一致,与会计报告期不一致。(√)采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简朴。(×)采用分项结转分步法计算产品成本时,能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成,不需要进行成本还原。(√)采用交互分派法分派辅助生产费用时,对外分派的辅助生产费用,应为交互分派前的费用,加上交互分派转入的费用.(×)采用连环替代法,在测定某一因素变动影响时,是以假定其他因素不变为条件的,意即在其他因素均为计划数时,拟定这一因素变动影响限度的。(×)采用连环替代法进行产品成本分析时,替代顺序拟定的一般原则是:先数量因素后质量因素。(√)采用平行结转分步法计算产品成本时,需要进行成本还原。(×)采用平行结转分步法时,不管半成品是在各生产环节之间转移还是通过半成品库收发,都应通过"自制半成品"科目进行总分类核算.(×)采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响限度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。(√)采用直接分派法分派辅助生产费用时,不考虑各辅助生产车间互相提供产品或劳务的情况。(√)采用直接分派法分派辅助生产费用时,辅助生产车间之间互相提供产品或劳务也应计算其应承担的金额。(×)采用逐步结转分步法不能提供各个生产环节的半成品成本资料。(×)差量损益分析法下,假如决策中的相关成本只有变动成本,可以直接比较两个不同方案的奉献边际。(√)产量变动之所以影响产品单位成本,是由于在产品所有成本中涉及了一部分变动费用。(×)产品成本的实质,是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所发明价值的货币表现。(√)产品成本计算的品种法,只能在大量大批单步聚的生产公司里采用,不能在其他类型的公司中采用.(×)产品成本一般涉及直接材料、直接工资和制造费用等三个组成部分,应以费用的归集和分派两个角度来进行审计。(√)产品出厂后由于质量问题导致的退货,换货所发生的损失属于内部故障成本.(×)成本管理更侧重成本的核算与分析。(×)成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本减少到本公司历史最佳水平。(×)成本核算的分期,不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。(√)成本核算中在对的划分各个月费用界线时,应注意使用好“预提费用”和“待摊费用”两个科目。(√)成本计算的品种法,只能在大量大批单步聚的生产公司里采用,不能在其他类型的公司中采用。(×)成本考核规定责任者对成本负责。(×)成本审计就是要审查成本费用支出范围、标准和分派的真实性、合理性和合法性。(×)成本项目是工业公司费用按其经济内容分类的项目。成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上,按照一定的方法,最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。(×)成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束。(×)单D.当两个不同方案的相关成本只有变动成本时,可以直接比较两个不同方案的奉献边际进行决策。(√)当公司的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,并且各月末在产品数量变化不大时,可采用定额比例法计算在产品的成本。(×)当燃料费用在产品成本中所占比重较大时,应与动力费用合并设立“燃料及动力”成本项目。(√)倒扣测算法是在事先拟定目的销量的基础上,一方面预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目的利润,余额即为目的成本的一种预测方法。(×)典型品种法一般不需要将生产费用在竣工产品和在产品之间进行分派。(×)定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额。(×)定额变动差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。(√)定额法应采用定额比例法或在产品按定额成本计价法,分派计算竣工产品和月末在产品所应承担的成本差异。(√)定额法与与产品的基本成本计算方法的区别在于前者根据定额成本加减各种成本差异算出实际成本,因而,便于进行产品成本的定期分析。(√)定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。(×)对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。(√)对于标准成本差异的解决方式是将其结转至下期,或是将差异在存货及销售成本之间按比例分摊,也可以将差异转入损益或销售成本科目。(√)对于产品三包损失,也应作为废品损失解决。(×)凡F.凡技术上可以修复的废品均为可修复废品。(×)反映一定期期工作质量或相对水平的指标称为综合指标。(×)费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例做出的具体规定。(√)分解公司总体目的成本时,规定各产品目的销售利润率必须随公司总体赚钱水平同比例变化。(×)分批法的成本计算应定期进行,成本计算期与某批次或定单产品的生产周期也应保持一致.(×)分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务告知单”拟定的,供应部门据以备料,生产部门据以安排生产,财会部门据以设立成本计算单。(√)分批法是以产品的批别为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。(√)分批法下假如产品批量较大,出现批内跨月陆续竣工和分次交货情况时,应当采用适当的方法计算竣工产品成本和月末在产品成本。(√)分批法一般根据用户定单组织生产,一份定单中即便存在多种产品也应合为一批组织生产。(×)分析某指标时,将与其相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的方法称为对比分析法。(×)辅助生产车间发生的各种辅助生产费用都应直接计入“辅助生成本”科目。(×)辅助生产车间如供水、供电车间,通常采用分批法计算成本。(×)辅助生产费用的分派方法中,分派结果最(√)的是代数分派法.(√)各G.奉献边际一方面用于补偿固定成本,之后若有余额,才干为公司提供利润。(√)固定制造费用差异的三因素分析法,将固定制造费用差异分为效率差异、花费差异和生产能力运用差异。(√)固定资产折旧费是产品成本的组成部分,应当所有计入产品成本。(×)基J.基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。(√)计算出来的废品损失应直接计入当期损益,不再计入该种合格产品的成本中。(×)价值系数的高低,取决于功能与成本的结合情况。(√)检测实验费是内部故障成本的组成部分。(×)进行成本性态分析的关键是分解混合成本。(√)就产品成本的实质来说,是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所发明价值的货币表现.(√).可K.可比产品成本计划减少额是按上年实际平均单位成本计算的可比产品成本与本年可比产品实际总成本的差额。(×)可比产品成本实际减少额是用实际产量按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的。(√)可比产品减少率等于可比产品减少额与本年累计实际总成本之比。(×)可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。(×)库存商品成本的审计重要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。(×)运用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种总成本和单位成本。(×)运用倒扣测算法预测目的成本,预测公式中的缴税金不涉及增值税。(√)某M.某公司可比产品成本计划上升率为2%,实际减少率为0.5%,因此该公司的可比产品成本计划减少任务没有完毕。(×)那N.内部成本报表必须和责任会计组织相配合,以明确责任者的成本责任。(√)品P.品种法是按月定期计算产品成本的。(√)品种法一般合用于大量大批单环节生产的公司。(√)平行结转分步法中的竣工产品,涉及竣工的产成品和各环节竣工的半成品。(×)期Q.期间费用涉及财务费用,管理费用和辅助生费用.(×)期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系,即产量提高,期间费用也随之增长,反之,产量减少,期间费用也随之减少。(×)期间费用的审计涉及对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。(×)公司编制的成本报表一般不对外公布,所以成本报表的种类、项目和编制方法可由公司自行拟定。(√)公司编制的所有成本报表中,“商品产品成本表”是最重要的报表。(√)公司编制商品产品成本计划时,需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”,该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。(√)公司的奉献边际应当等于公司的营业毛利。(×)公司的生产按其工艺过程的特点划分,可分为单环节生产和多环节生产两类。(√)公司的生产按其生产组织方式的特点划分,可分为大量生产、成批生产和单件生产。(√)公司发生的废品损失应当属于鉴定成本.(×)公司所有人员的工资和福利费,都应计入产品成本,由于工资是产品成本的组成部分。(×)公司在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。(×)268公司在编制成本计划时需进行成本减少指标测算,测算一般只要进行一次就能达成目的。(×)公司在进行成本考核时,对于各职能部门重要考核归口管理的费用指标的完毕情况。(√)329公司在进行费用分派时,应先分派基本生产车间的制造费用,然后才干分派辅助生产车间的制造费用。(×)公司在进行价格决策时应考虑历史成本而不是重置成本。(×)公司支付的销售产品的广告费支出,应计入管理费用中。(×)拟定在产品期末结存数量是计算在产品成本的基础,也是审查在产品成本的重要依据。(√)如R.假如方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本,预计的业务量小于成本无差别点业务量,在这种情况下,应选择方案一。(√)假如各月份的间接费用水平相差悬殊,采用“累计分派法”会影响到各月成本计算的准确性。(√)假如各月末在产品数量很小,可以不计算在产品成本,即该种产品每月发生的所有生产费用都由该种竣工产品承担。(√)假如价值系数大于1,说明产品或零部件的功能较大或成本较低,这是改善的目的。(×)假如近期实际数对预测结果的影响较大,则可以选择较大的平滑系数。(√)假如劳动生产率提高,这意味着单位产品成本一定下降。(×)假如某公司属于连续式复杂生产公司,对这类公司应按照产品成本形成的过程分解产品目的成本.(×)假如某公司属于连续式复杂生产公司,应按照产品成本形成的过程分解产品目的成本。(×)假如公司存在亏损产品,亏损产品停产后,公司的利润会上升。(×)若单价与单位变动成本同方向同比例变动,则保本点业务量不变。(×)商S.商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本的报表。(×)生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所涉及的内容相同。(×)生产费用按其计入产品成本的方法分为直接计入费用和间接计入费用。(√)生产费用按其与生产工艺的关系划分,可分为直接生产费用和间接生产费用。(√)实际中假如某项资源只有一种用途,则其机会成本为零。(√)实务中,假如各产品目的销售利润率不随公司总体水平比例变化,在这种情况下,分解公司总体目的成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。(×)市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和公司内部的成本管理体系两个方面。(×)事中的成本审计是指通过对已经消耗、付款、转帐的原始凭证、记账凭证、账簿、报表及书面资料的检查,并通过实物的盘存和鉴定,使之合理、合法和(√)。(×)特T.通常产品功能决定产品的成本水平。(√)通常功能多,质量好的产品,其成本较低。(×)完W.竣工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本.(√)竣工产品成本中的定额差异是正数,一般说明本月成本管理工作做得不好。(×)完全成本法下保本量计算公式为:(固定成本+基期固定成本-期末固定成本)/单位奉献边际。(√)为改善和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费,它属于防止成本。(√)我国公司实行标准成本制度时,对于成本差异的解决方式与西方公司完全相同。(×)狭义的差量成本也叫增量成本。(√)要Y.一个公司的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本,而不能同时采用多种方法。(×)一项费用是否归为可控成本,重要标志是能否在事前知道将发生什么花费。(×)因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系,按照一定的程序和方法,拟定各因素对分析指标差异影响限度的一种技术分析方法。(√)营业费用属于期间费用,因而不分派计入各种产品成本中,而是直接计入当期损益。(√)影响成本分析因素中国家对整个国民经济活动作出的各种安排对公司成本的影响称为固有因素。(×)应用连环替代法时,经济指标体系的组成因素必须是的确可以反映形成该项指标差异的内在构成因素。(√)运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。(×)在Z.在编制成本计划时,对于制造费用中的相对固定的费用,可根据上期实际数拟定。(×)在编制制造费用预算时,凡是有规定费用开支标准的,则可以参照上期实际数结合本期产品产量的增减变化等情况加以拟定。(×)在标准成本制度下,材料数量差异和材料价格差异都属于材料成本差异,可计入“材料成本差异”科目进行核算。(×)在标准成本制度下,各种成本差异的解决有不同方式可供选择;而在定额成本制度下,各种成本差异一般应在各种产品之间进行分派。(√)在标准成本制度下,为了对的计算各种产品实际成本,应选择恰当的分派标准将各种成本差异在各种产品之间进行分派。(×)在差量损益分析法下,假如差量损益大于零,说明前一方案优于后一方案。(√)在产品按定额成本计价时,在产品实际费用脱离定额的差异所有由竣工产品承担。(√)在产销平衡假定的前提下,运用倒扣测算法拟定的目的成本即产品生产目的成本。(√)在成本管理工作中,集中与分散管理相结合的原则是指由国家和公司分别进行成本管理。(×)在大量大批生产的公司里,其成本计算期一般是在产品竣工时进行计算。(×)在单件小批生产的公司里其成本计算期一般是定期于月末进行计算。(×)在定额法下,在竣工产品与月末在产品之间分派各种成本差异的原则是,差异不大或差异虽大但各月末在产品数量变化不大,差异所有由竣工产品成本承担;差异较大并且各月末在产品数量变化也较大,差异应在竣工产品与月末在产品之间按定额成本比例进行分派。(√)在多品种生产的条件下,提高奉献边际率水平较高产品的销售比重,可减少整个公司综合保本额。(√)在分步法下成本计算所分的环节与生产过程的环节口径一致。(×)在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的方法称为对比分析法.(×)在几种产品共同耗用几种材料的情况下,材料费用的分派应采用产品材料定额成本比例分派法进行分派。(√)在计算月初在产品定额变动差异时,假如是定额提高的差异,应加入月初在产品定额成本,并从本月产品成本中减去。(×)在简朴品种法下需要将间接费用归集后再按照一定的分派标准进行分派.(×)在进行本量利分析时,不需要任何假设条件。(×)在进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析时,由于产品产量因素的变动,只影响成本减少额,不影响成本减少率。(√)在进行所有商品产品成本分析时,需要计算成本减少率,该项指标是用成本减少额除以实际产量的实际总成本计算的。(×)在其他条件不变的条件下,固定成本越高,保本量越大。(√)在生产多种可比产品的条件下,影响可比产品成本减少任务完毕的因素有三个,即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。(√)在所有的辅助生产费用分派方法中,最准确的方法是一次交互分派法。(×)在相关范围内,广义差量成本等于相关变动成本。(×)在相关范围内,狭义差量成本等于相关变动成本,即单位变动成本与产量的乘积。(√)在一般情况下,公司在本期投产的产品往往能在本期竣工,本期竣工的产品一定所有都是由本期投产的。(×)责任成本按产品归类。(×)责任成本和产品成本是一致的。(×)责任成本减少率是用上期责任成本总额除以本期责任成本减少额计算出来的。(×)只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期公司总体的目的销售利润率,就可以实现公司的目的成本规划。(√)直接材料三因素分析法,在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上,将数量差异进一步区分为产出差异和花费差异。(×)制造费用不涉及车间用于组织和管理生产的费用。(×)质量成本分析,就是通过度析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响限度的分析。(√)质量成本核算采用双轨制时,应与正常的会计核算相结合,不必单独设立质量成本的账外记录。(×)重要产品单位成本表”中的一些数字,可以在"商品产品成本表"中找到.(√)资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。(√)最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。(×)计算第一类定额1●某公司生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料1530公斤,每公斤3.50元,甲产品的实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量3公斤,乙产品实际产量为100,单位产品材料定额耗用量为1.50公斤;丙产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4公斤。规定根据上述资料,采用定额耗用量比例分派各种产品应承担的材料费用。解:材料费用总额=1530×3.50=5355.00甲产品定额=150×3=450;乙产品定额=100×1.5=150;丙产品定额=300×4=1200定额消耗总量=450+150+1200=1800;材料费用分派率=5355/1800=2.975甲产品应承担的材料费=450×2.975=1338.75;乙产品应承担=150×2.975=446.25丙产品应承担=1200×2.975=3570.008.●某公司生产丁产品,月初在产成本资料为:直接材料3520元,直接工资2400元,制造费用1300元。本月发生的生产费用为:直接材料57200元,直接工资21036元,制造费用14324元。竣工产品原材料定额消耗量为55000公斤,定额工时21000小时,月末在产品原材料定额消耗量为11000公斤,定额工时为4000小时。规定:根据上述资料,采用定额比例法计算竣工产品和在产品的成本。解:材料分派率=(57200+3520)/(55000+11000)=0.92竣工产品材料费=0.92×55000=50600.00在产品材料费=0.92×11000=10120.00人工分派率=(2400+21036)/(21000+4000)=0.93744竣工产品材料费=0.93744×21000=19686.24在产品材料费=0.93744×4000=3749.76制造费用分派率=(1300+14324)/(21000+4000)=0.62496竣工产品制造费用=0.62496×21000=13124.16在产品制造费用=0.62496×4000=2499.84竣工产品总成本=50600.00+19686.24+13124.16=83410.40在产品总成本=10120.00+3749.76+2499.84=16369.6013.●某公司月初在产品600件,直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元,从本月起,每件直接材料定额成本减少为96元,本月投产1200件,实际发生直接材料费用120230元,1800件产品本月所有竣工,规定采用定额法计算竣工产品的实际成本。解:月初在产品材料定额成本600×100=60000减:月初在产品材料定额成本减少(100-96)×600=2400加:本月投产产品材料定额成本96×1200=115200定额成本合计:60000-2400+115200=172800减:材料定额节约差120230-172800=-52800加:材料定额变动差异2400竣工产品材料实际成本:172800-52800+2400=12240016.●某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2023公斤,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10公斤,乙产品为25公斤,规定采用材料定额耗用量的比例分派材料费用。解:材料费用分派率=40000÷(300×10+200×25)=5甲产品应分派承担原料费用=300×10×5=15000(元)乙产品应分派承担原料费用=500×10×5=25000(元)20.●某公司月初在产品300件,直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元,从本月起,每件直接材料定额成本减少为48元,本月投产600件,实际发生直接材料费用31000元,900件产品本月所有竣工。规定:计算该产品的实际成本解:月初在产品材料定额成本=300×48=14400(元)本月投产产品材料定额成本=600×48=28800(元)材料脱离定额差异=直接材料费用-本月投产产品材料定额成本=31000-28800=2200(元)材料定额变动差异=(50-48)×300=600(元)竣工产品材料实际成本=14400+28800+2200+600=46000(元)21.●某公司A产品采用定额法计算成本。A产品有关直接材料费用资料如下:月初在产品直接材料费用为20230元,月初在产品直接材料脱离定额差异为-600元。月初在产品定额费用调整减少1500元,定额变动差异所有计入竣工产品成本中。本月定额直接材料费用为50000元,本月直接材料脱离定额差异为+2497.45元,本月材料成本差异率为5%材料成本差异所有由竣工产品承担,本月竣工产品直接材料定额费用为60000元。规定:根据上述资料采用定额法计算竣工产品和月末在产品的原材料成本(脱离定额的差异在竣工产品和在产品之间进行分派)。解:在产品直接材料定额费用=月初在产品直接费用+本月定额直接材料费用-本月竣工产品直接材料定额费用=20230+50000-60000=10000(元)直接材料脱离定额差异率=(月初在产品直接材料脱离定额差异+本月直接材料脱离定额差异)÷(本月竣工产品直接材料定额费用+在产品直接材料定额费用)×100%=(-600+2497.45)÷(60000+10000)=1897.45÷70000×100%=2.71%本月应承担的原材料的成本差异=(50000+2497.45)×5%=2624.87(元)竣工产品的原材料成本=60000+60000×2.71%+1500+本月应承担的原材料的成本差异=60000+1626+1500+2624.87=65750.87(元)月末在产品原材料实际费用=10000+10000×2.71%=10271(元)26.●某公司生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元。本月实际发生直接材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元。竣工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时。月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5元小时。规定:采用定额比例法,计算竣工产品成本与期末在产品成本。答:(1)分派材料费用:竣工产品材料定额费用=5000×30=150000(元);月末在产品材料定额费用=400×25=10000(元).原材料费用分派率=(30000+194000)/(150000+10000)=1.4竣工产品应分派材料费用=150000×1.4=210000(元);在产品应分派材料费用=10000×1.4=14000(元)(2)分派人工费用:竣工产品定额工时=5000×3.8=19000(小时);月末在产品定额工时=400×2.5=1000(小时)人工费用分派率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375(元/小时)竣工产品应分派的人工费用=19000×1.375=26125(元)在产品应分派的人工费用=1000×1.375=1375(元)(3)分派制造费用:分派率=(1500+15000)/(19000+1000)=0.825(元/小时)竣工产品应分派的制造费用=19000×0.825=15675(元)在产品应分派的制造费用=1000×0.825=825(元)(4)竣工产品成本=210000+21625+15675=251800(元);在产品成本=14000+1375+825=16200(元)38.某公司生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元,两种产品的原材料费用定额为:A产品8元、B产品4元:当月的实际产量为:A产品600件、B产品800件。规定:采用下额费用比例法分派材料费用。解:原材料定额费用:A产品:8*600=4800元B产品:4*800=3200元材料费用分派率=10000/(4800+3200)=1.25两种产品应分派的材料费用:A产品:4800*1.25=6000元B产品:3200*1.25=4000元43.某工业公司的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟:本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该公司工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500无:辅助车间工人工资2800元,管理人员工资200元:公司管理人员工资2600元:生活福利部门人员工资820元。规定:按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分派。解:(1)产品定额工时:A产品=15/60*14000=3500(小时)B产品=18/60*10000=3000(小时)C产品=12/60*13500=2700(小时)工资费用分派率=23000/(3500+3000+2700)=2.5各产品分派工资费用:A产品=2.5*3500=8750元B产品=2.5*3000=7500元C产品=2.5*2700=6750元第二类约当2.●某公司生产甲产品,原材料在开始生产时一次投入,月末在产品竣工限度估计为50%。甲产品本月竣工100件,月末在产品为20件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。规定按约当产量法计算竣工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中。产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本1756139.60576.25275.502747.35本月发生额378446570.4010973.7516884.5072272.65合计396006710115501716075020产品产量竣工产品产量100100100100/在产品约当产量20101010/合计120110110110/单位成本33061105156652结转竣工产品成本330006100105001560065200月末在产品成本660061010501560982017.●某种产品经两道工序完毕,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在产品数量为:第一道工序300件,第二工序300件。该月竣工产品140件。月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。规定:(1)计算该种产品两道工序的竣工率。(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。(3)按约当产量比例分派计算竣工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。(4)计算竣工产品和月末在产品的成本。答:(1)该产品两道工序的竣工率:第一工序70%×50%=35%;第二工序70%+30%×50%=85%(2)月末在产品约当产量:第一工序300×35%=105(件);第二工序300×85%=255(件)月末在产品约当产量合计=105+255=360(件)(3)原材料费用分派率=2900/(140+360)=5.8(元)竣工产品原材料费用=140×5.8=812(元);在产品原材料费用=360×5.8=2088(元)加工费用分派率=1350/(140+360)=2.7(元)竣工产品加工费用=140×2.7=378(元);在产品加工费用=360×2.7=972(元)(4)竣工产品成本=812+378=1190(元);在产品成本=2088+972=3060(元)11.●某公司生产甲产品,通过三个环节,原材料在开始生产时一次投入。月末在产品按约当产量法计算。有关资料见下表。规定:采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中。产量资料项目一环节二环节三环节月初在产品数量202050本月投产数量200180200本月竣工产品数量180200150月末在产品数量400100在产品竣工限度50%-50%生产费用资料成本项目月初在产品成本本月发生费用一环节二环节三环节一环节二环节三环节直接材料1602006501732直接工资8101017220890制造费用122015208154125合计1802306752112362215第一环节产品成本计算单项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本160812180本月发生费用17321722082112合计18921802202292产品产量竣工产品产量180180180/在产品约当产量402020/合计220200200/单位成本8.60.91.110.6转出半成品成本17201621982080在产品成本1721822212第二环节产品成本计算单项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本2201020230本月发生费用20802081542442合计22802181742672产品产量竣工产品产量200200200/在产品约当产量////合计200200200/单位成本11.41.090.8713.36转出半成品成本22802181742672在产品成本////第三环节产品成本计算单项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本6501015675本月发生费用2672901252887合计33221001403562产品产量竣工产品产量150150150/在产品约当产量1005050/合计250200200/单位成本13.2880.50.714.488转出半成品成本1993.20751052173.20在产品成本1328.875351438.86.●某公司设有供电、锅炉两个辅助生产车间,供电车间本月份直接发生的费用金额为6800元,锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5032元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下:辅助生产劳务供应告知单受益单位用电度数用汽吨数供电车间锅炉车间第一生产车间:产品耗用一般耗用第二生产车间:产品耗用一般耗用管理部门耗用22001050012007500800500051350401502069合计27200680规定:根据上述资料,采用直接分派法分派辅助生产费用,并将计算结果填入下表中。解:辅助生产费用分派项目分派费用分派数量分派率分派金额生产成本制造费用管理费用数量金额数量金额数量金额供电车间6800250000.27210500+75004896202354450001360锅炉车间5032629850040006048069552合计118328896102419129.●某公司生产A种产品,合格品为190件,不可修复废品为10件,共发生工时20230小时,其中废品工时1500小时,共发生费用:直接材料80000元,直接工资44000元,制造费用76000元,废品残值回收800元,原材料系在开始生产时一次投入。规定:根据上述资料,按废品所耗实际费用计算废品损失,并将计算结果填入下表中。解:不可修复废品成本计算表项目产量直接材料生产工时直接工资制造费用合计费用总额108000015004400076000202300费用分派率80000/200=4002.244000/20230=2.276000/20230=3.8废品成本10×400=40001500×2.2=33003.8×1500=570013000废品残值800废品净损失3200330057001220033.●某公司生产甲产品,本月竣工产品数量为500件,期末在产品数量为400件,原材料系随着加工进度陆续投入,原材料的投入限度与加工进度完全一致。,期末在产品的完限度为50%。有关费用资料见下表。规定采用约当产量法计算竣工产品和期末在产品的成本。解:项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本179001722875018850本月发生费用360001032168275039950合计539001204196350058800产品产量竣工产品产量500500500500-在产品约当产量200200200200-合计700700700700-单位成本771.720.28584竣工产品成本38500860140250042023月末在产品成本154003445610001680034.●某工业公司产品成本计算采用品种法。2023年5月份基本生产车间有关材料消耗、工时及工资费用、生产车间制造费用资料见表1、表2和表3。制造费用在各产品之间采用实际工时比例法进行分派。月末在产品按定额成本计算,产品定额成本资料见表4。本月甲产品竣工80件,月末在产品20件;在产品原材料已投足,加工限度平均为50%。表1材料费用分派表项目直接计入分派计入合计甲产品乙产品车间一般消耗500003000040000700002000900001000002000表2工资费用分派表项目直接计入分派计入合计生产工时分派额生产工人甲产品200004000乙产品180002000小计3800060003000068000车间管理人员2100021000表3其他费用项目办公费水电费折旧费修理费其他金额1000060007000300050000表4甲产品定额成本项目直接材料直接人工制造费用定额成本980695510规定:根据已知资料,计算并填列“甲产品成本明细账”有关项目,见表5。表5甲产品成本明细账2023年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日55555131313131在产品成本本月发生费用生产费用累计竣工产品成本在产品成本2940010425

765047475解:制造费用分派率=(2023+21000+10000+6000+7000+3000+50000)÷(4000+2023)=99000÷6000=16.5甲产品应承担的制造费用=4000×16.5=66000甲产品成本明细账2023年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日51在产品成本2940010425765047475531本月发生费用900004000066000196000531生产累计费用1194005042573650243475531竣工产品成本998004347568550211825531在成品成本19600695051003165040.某公司高有修理和运送两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中:为运送部门修理1500小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理4500小时,修理费用按修理工时比例分派。运送部门本月发生的费用为22023元,运送材料物资等40000吨公里,其中:为修理车间提供运送劳务2023吨公里,为基本生产车间提供运送劳务32023吨公里,为行政管理部门提供运送劳务6000吨公里。规定:采用交互分派法计算分派修理、运送费用。1)交互分派:分派率:修理=18000/30000=0.6(元/小时)运送=22023/40000=0.55(元/公里)分派费用:运送应分入修理费=1500×0.60=900(元)修理应分入修理费=2023×0.55=1100(元)(2)交互分派:对外分派额:修理=18000+1100-900=18200(元)运送=22023+900-1100=21800(元)对外分派劳务量:修理=30000-1500=28500(小时)运送=40000-2023=38000(公里)分派率:理=18200/28500=0.6386(元/小时)运送=218000/38000=0.5737(元/公里)分派费用:基本车间:修理费=24000*0.6386=15326.40(元)运送费用=32023*0.5737=18358.40(元)行政部门:修理费=4500*0.6386=2873.60(元)运送费=6000*0.5737=3441.60(元)53.●某工业公司产品成本计算采用品种法。2023年5月份基本生产车间有关材料消耗、工时及工资费用、生产车间制造费用资料见表1、表2和表3。制造费用在各产品之间采用实际工时比例法进行分派。月末在产品按定额成本计算,产品定额成本资料见表4。本月甲产品竣工80件,月末在产品20件;在产品原材料已投足加工限度平均为50%。表1材料费用分派表项目直接计入分派计入合计甲产品乙产品车间一般消耗500003000040000700002000900001000002000表2工资费用分派表项目直接计入分派计入合计生产工时分派额生产工人甲产品200004000乙产品180002000小计3800060003000068000车间管理人员2100021000表3其他费用项目办公费水电费折旧费修理费其他金额1000060007000300050000

表4甲产品定额成本项目直接材料直接人工制造费用定额成本980695510规定:根据已知资料,计算并填列“甲产品成本明细账”有关项目,见表5。表5甲产品成本明细账2023年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日55555131313131在产品成本本月发生费用生产费用累计竣工产品成本在产品成本2940010425

765047475解:制造费用分派率=(2023+21000+10000+6000+7000+3000+50000)÷(4000+2023)=99000÷6000=16.5甲产品应承担的制造费用=4000×16.5=66000甲产品成本明细账2023年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日51在产品成本2940010425765047475531本月发生费用900004000066000196000531生产累计费用1194005042573650243475531竣工产品成本998004347568550211825531在成品成本19600695051003165056.某公司本月生产产品的成本资料如下。该公司采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。规定:将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算,写出计算过程)。项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本15200—6420588027500本月所产半成品成本—182406980518030400解:产品成本还原计算表产量:100件项目还原分派率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本152006420588027500本月所产半成品成本182406980518030400产品成本中半成品成本还原0.5-152009120349025900还原后产品总成本91209910847027500产成品单位成本91.2099.1084.70275还原分派率=15200/30400=0.5半成品还原:原材料=0.5*18240=9120工资及福利费=0.5*6980=3490制造费用=0.5*5180=2590工资及福利费=3490+6420=9910制造费用=2590+5880=8470第三类保本3.●某公司生产甲、乙两种产品,有关资料如下表所示。规定:预测该公司的保本额和各产品的保本额。单位:元产品销售量(件)单价单位变动成本固定成本甲产品乙产品20230100001020614合计---35000解:加权奉献边际率=[(10-6)/10]×[(20230×10)/(20230×10+10000×20)]+[(20-14)/20]×[(10000×20)/400000]=40%×50%+30%×50%=20%+15%=35%综合保本额=35000/35%=100000甲产品保本额=100000×50%=50000乙产品保本额=100000×50%=5000018.●某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。规定:预测下一年度的保本销量及保本销售额。解:本年销量=84000/6=14000(单位)本年销售收入=84000/40%=210000(元)单价=210000/14000=15(元)固定成本=(15-6)×14000-18000=108000(元)保本销量=108000/(15-6)=12023(单位)保本额=12023×15=180000(元)第四类因素4.●某公司本年度生产甲、乙两种产品,有关资料如下:产品产量及单位成本资料产品名称产量(件)单位成本(元)计划实际上年实际本年计划本年实际甲产品165022001009089乙产品550550200190188规定:根据上述资料,计算可比产品成本计划减少任务和实际完毕情况,并分析由于产品产量、品种构成和单位成本变动对可比产品成本减少任务完毕情况的影响。解:可比产品成本计划减少任务可比产品计划产量单位成本总成本减少任务上年计划上年计划减少额减少率甲1650100901650001485001650010%乙55020019011000010450055005%合计27500025300220238%可比产品成本实际完毕情况可比产品实际产量单位成本总成本完毕情况上年计划实际上年计划实际减少额减少率甲220010090892202301980001958002420011%乙55020019018811000010450010340066006%合计////330000302500299200308009.33%7.●某公司生产甲产品,材料项目的有关资料如下:材料项目有关资料表材料名称计划实际耗用量(公斤)配比单价(元)成本(元)耗用量(公斤)配比单价(元)成本(元)A630%402403.620%36129.6B210%30606.335%34214.2C945%252252.715%3286.4D315%20605.430%1897.2会计20100%-58518100%-527.4根据上述资料,采用三因素分析各因素变动对甲产品单位成本的影响。解:实际成本与计划成本的差异=527.4-585=-57.60计划配比的材料平均计划单价=585/20=29.25实际配比的材料平均计划单价=(3.6×40+6.3×30+2.7×25+5.4×20)/18=28.25单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=(18-20)×29.25=-58.5材料配比变动对单位成本的影响=(28.25-29.25)×18=-18材料价格变动对单位成本的影响:=(36-40)×3.6+(34-30)×6.3+(32-25)×2.7+(18-20)×5.4=18.9各因素变动对甲产品单位成本的影响=(-5.8)+(—18)+18.9=—57.610.●某公司有关资料如下:项目计量单位计划实际产品产量件210200材料单耗公斤1012材料单价元54材料费用元105009600规定:根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。解:实际成本与计划成本差异=9600-10500=-900产量变动对材料费用的影响=(200-210)×10×5=-500单耗变动对材料费用的影响=200×(12-10)×5=2023单价变动对材料费用的影响=200×12×(4-5)=-2400三因素变动对材料费用的影响=(-500)+2023+(-2400)=-90014.某公司生产三种产品,有关产量及单位成本资料如下:产品别实际产量(件)计划单位成本(元)实际单位成本(元)可比产品甲产品200120110乙产品250400420不可比产品丙产品300600520规定:根据上述资料,编制如下“所有商品产品成本计划完毕情况表”。解:所有商品产品成本计划完毕情况分析表产品名称总成本(元)差异按计划计算按实际计算减少额(元)减少率可比产品甲产品200×120=24000200×110=22023-2023-8.33%乙产品350×400=100000250×420=10500050005%合计12400012700030002.42%不可比产品丙产品300×600=180000300×520=156000-24000-13.33%合计304000283000-21000-6.9%25.●某公司生产多种产品,其中甲产品有关资料如下:工时及制造费用资料项目单位计划实际差异单位产品工时小时500510制造费用分派率87.2单位产品制造费用元40003672-328规定:根据上述资料,采用因素分析法,分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。答:计算的结果如下:分析对象=3672-4000=-328(元);效率差异的影响=(510-500)×8=80(元)制造费用分派率变动的影响=(7.2-8)×510=-408(元)28.●某公司生产A产品,材料项目的有关资料如下。规定:根据上述资料,分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响限度。材料项目有关资料表材料名称计划实际差异(元)耗用量(公斤)配比单价(元)成本(元)耗用量(公斤)配比单价(元)成本(元)甲10033%10100011036%101100100乙8027%864010032%9900260丙9030%98108026%7560-250丁3010%501500206%601200-300合计300100%-3950310100%-3760-190答:计算的结果如下:计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元)实际配比的材料平均计划单价=(110*10+100*8+80*9+20*50)/310=11.68(元)实际配比的材料平均实际单价=3760/310=12.13分析对象=3760-3950=-190各因素变动对单位产品材料费用的影响限度的结果如下:单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300)×13.17=131.70(元)材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17)×310=-461.90(元)材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68)×310=139.50(元)各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元)31.●某公司生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量(件)200220单位产品材料消耗量(公斤)3028材料单价(元)500480材料费用30000002956800规定:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响限度。答:计算的结果如下:分析对象:295=-43200(元)计划材料费用=200×30×500=3000000;第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000;实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000–3000000=300000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000–3300000=-220230(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200(元)三个因素变动对材料费用的影响限度=300000-22=-43200(元)32.●某公司生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下:工时及工资资料项目单位计划实际差异小时工资率44.5单位产品工时小时10095单位产品工资元400427.50+27.50规定:根据上述资料,采用因素分析法,分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。答:计算的结果如下:分析对象=427.50—400=27.50;效率差异的影响=(95-100)×4=-20(元)分派率差异的影响=(4.5-4)×95=47.50(元)35.●某公司生产甲种产品,单位产品标准配方资料如表1所示:表1

单位产品标准配方表

单位:元材料名称单价混合用量标准(公斤)标准成本20115230202201202039436合计-786本期甲种产品实际产量为900公斤,各种材料实际消耗资料如表2所示。表2

材料耗用情况表

单位:元材料名称单价实际耗用量(公斤)标准成本201142900406002021818003240020391501350合计-485074350规定:根据上述资料,按照三因素分析法计算分析直接材料成本差异。解:直接材料成本差异计算分析如下:分析对象:74350-900×86=-3050(元)实际结构的平均标准单价=(2900×15+1800×20+150×9)÷4850≈16.6701(元)标准结构的平均标准单价=86÷7≈12.2857(元)(1)计算产出差异(4850÷7-900)×86≈-17814(元)(2)计算组合差异4850×(16.6701-12.2857)≈21264(元)(3)计算材料价格差异2900×(14-15)+1800×(18-20)=-6500(元)直接材料成本差异总额=-17814+21264-6500=-3050(元)36.●根据下列表中资料,运用连环替代法计算拟定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨200190材料单耗公斤300320材料单价元1520解:运用连环替代法计算各因素影响如下:材料计划成本:200×300×15=900000(元)材料实际成本:190×320×20=1216000(元)分析对象:1216000-900000=316000(元)计划指标:200×300×15=900000(元)第一次替代:190×300×15=855000(元)第三次替代:190×320×20=1216000(元)由于产量减少,使材料成本下降了900000-855000=45000元;由于单耗上升,使材料成本上升了91=57000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了121=304000元。以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了(-45000+57000+304000)=31600037.●MK公司可比产品成本有关资料下:

计划减少任务

单位:万元

产品

产量单位成本总成本减少任务上年计划上年计划减少额减少率甲乙1041020916100809064101610%20%合计

1801542614.44%实际完毕情况

单位:万元产品产量单位成本总成本实际完毕上年计划实际上年计划实际减少额减少率甲乙合计8610209168.516.58012020072961686899167

33

16.5%规定:采用连环替代法和余额推算法对可比产品成本减少任务完毕情况进行分析。解:可比产品成本减少任务完毕情况分析(1)分析对象减少额:33—26=7(万元)减少率:16.5%一14.44%=2.06%(2)连环替代法①计划成本减少额:180—154=26(万元)计划成本减少率:26/180=14.44%②按实际产量、计划品种构成、计划单位成本计算:减少额:14.44%×200=28.88(万元)减少率:14.44%③按实际产量、实际品种构成、计划单位成本计算:减少额:200—168=32(万元)减少率:32/200=16%④实际成本减少额:200—167=33(万元)实际成本减少率:33/200=16.5%各因素影响结果表单位:万元项目减少额减少率产量影响(2)-(1)ﻩ28.88-26=2.880品种构成影响(3)-(2) 32-28.88=3.1216%-14.44%=1.56%单位成本影响(4)-(3)ﻩ33-32=1 16.5%-16%=0.5%合计 7ﻩ2.06%(3)余额推算法分析对象1:7万元产量影响7-1-3.12=2.88分析对象2:2.06%品种构成影响:2.06%-0.5%=1.56%品种构成影响1.56%×200=3.12ﻩﻩ单位成本影响:1/200×100%=0.5%单位成本影响168-167=150.●某公司生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量(件)200220单位产品材料消耗量(公斤)3028材料单价(元)500480材料费用30000002956800规定:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响限度。答:计算的结果如下:分析对象:295=-43200(元)计划材料费用=200×30×500=3000000;第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000;实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000–3000000=300000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000–3300000=-220230(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200(元)三个因素变动对材料费用的影响限度=300000-22=-43200(元)51.●某公司生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下:工时及工资资料项目单位计划实际差异小时工资率44.5单位产品工时小时10095单位产品工资元400427.50+27.50规定:根据上述资料,采用因素分析法,分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。答:计算的结果如下:分析对象=427.50—400=27.50;效率差异的影响=(95-100)×4=-20(元)分派率差异的影响=(4.5-4)×95=47.50(元)54.●某公司生产甲种产品,单位产品标准配方资料如表1所示:表1

单位产品标准配方表

单位:元材料名称单价混合用量标准(公斤)标准成本20115230202201202039436合计-786

本期甲种产品实际产量为900公斤,各种材料实际消耗资料如表2所示。表2

材料耗用情况表

单位:元材料名称单价实际耗用量(公斤)标准成本201142900406002021818003240020391501350合计-485074350规定:根据上述资料,按照三因素分析法计算分析直接材料成本差异。解:直接材料成本差异计算分析如下:分析对象:74350-900×86=-3050(元)实际结构的平均标准单价=(2900×15+1800×20+150×9)÷4850≈16.6701(元)标准结构的平均标准单价=86÷7≈12.2857(元)(1)计算产出差异(4850÷7-900)×86≈-17814(元)(2)计算组合差异4850×(16.6701-12.2857)≈21264(元)(3)计算材料价格差异2900×(14-15)+1800×(18-20)=-6500(元)直接材料成本差异总额=-17814+21264-6500=-3050(元)55.●根据下列表中资料,运用连环替代法计算拟定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨200190材料单耗公斤300320材料单价元1520解:运用连环替代法计算各因素影响如下:材料计划成本:200×300×15=900000(元)材料实际成本:190×320×20=1216000(元)分析对象:1216000-900000=316000(元)计划指标:200×300×15=900000(元)第一次替代:190×300×15=855000(元)第三次替代:190×320×20=1216000(元)由于产量减少,使材料成本下降了900000-855000=45000元;由于单耗上升,使材料成本上升了91=57000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了121=304000元。以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了(-45000+57000+304000)=316000元。第五类目的成本5.●某公司生产甲产品,假定甲产品产销平衡,预计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元,生产该产品需交纳17%的增值税,销项税与进项税的差额预计为20230元;此外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加,假如同行业先进的销售利润率为20%。规定:预测该公司的目的成本。假如该产品由两个工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%。拟定各工序的目的成本。解:(1)应收税金:1500×50×10%+(1500×50×10%+20230×17%)×10%=8590目的利润:1500×50×20%=15000目的成本:1500×50-8590-15000=51410(2)见下表:成本项目目的成本第二工序第一工序材料5141041128×70%=28789.60其中:半成品51410×80%=41128人工51410×10%=514141128×15%=6169.20制造费用51410×10%=514141128×15%=6169.20会计514104112827.●某公司只生产一种产品,预计单价为2023元,销量3000件,税率为10%,成本利润率为20%。规定:(1)预测该公司的目的成本(2)若该产品由3个工序加工而成,相关的成本结构资料如下表所示,分解目的成本。成本项目成本结构直接材料半成品直接工资制造费用第一工序成本结构第二工序成本结构第三工序成本结构80%75%85%12%15%10%8%10%5%答:(1)目的成本为1500元:[2023*(1-10%)/(1+20%)=1500](2)成本项目目的成本第三工序目的成本第二工序目的成本第一工序目的成本直接材料765其中:半成品1275956直接人工150191115制造费用7512876合计15001500127595629.●某公司只生产一种产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1000件,单价为100元,增值税率为17%,消费税率为10%,假设该公司该产品购进货品占销售额的预计比重为30%,此外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。规定:预测该公司的目的成本。解:目的利润=1000×100×20%=20230(元)应缴税金=1000×100×10%+[1000×100×10%+1000×100×(1-30%)×17%]×(7%+3%)=12190(元)目的成本=预计销售收入-应缴税金-目的利润=1000×100-12190-20230=67810(元)第六类外购,自制12.●某公司第一车间每月需要甲零件2023件,该零件既可以自制又可以外购。假如自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分派固定性制造费用12元,此外还需购置一专用模具,需支出2023元。假如外购,外购单价为46元,规定:(1)做出自制或外购的决策。(2)假如该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分派固定成本2元。做出自制或外购的决策。解:(1)自制的固定成本与决策无关,相关成本只有变动成本,运用相关成本分析法。相关成本分析表相关成本自制外购直接材料300×20230=6000046×2023直接人工10×2023=20230变动性制造费用4×2023=8000合计8800092023此时自制成本比外购成本节约4000元,故应选择自制方案(2)相关成本分析表相关成本自制外购变动成本机会成本8800010000-4000=60009200合计94009200此时外购成本比自制成本节约2023元,故应选择外购方案19.●某公司每年需用A零件2023件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。假如改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2023元。规定:为公司作出自制或外购A零件的决策。解:相关成本分析表:自制A零件外购A零件变动成本19000-7000=120238*2023=16000机会成本20230相关成本合计1400016000决策结论:应当安排自制A零件,这样可使公司节约2023元成本(16000-14000)。第七类其他24.●某公司本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下。规定:根据上述资料,采用对比分析法,分析各产品成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入表中。成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率A产品1000000980000-20230-2%B产品250000026000001000004%C产品380000040000002023005.26%合计730000075800002800003.38%30.●某公司本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下:产量及单位成本资料产品别实际产量(件)计划单位成本(元)实际单位成本(元)可比产品A产品200150162B产品300200180C产品80012001150不可比产品D产品26038040

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