版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
试卷代号:1292座位号中央广播电视大学2023-2023学年度第二学期“开放本科” 期末考试(半开卷)公司集团财务管理试题2023年7月题号一二三四五总分分数得分评卷人判断题(对的的在标语内划“√”,错误的在括号内划“×”。每小题1分,共10分)提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他公司并入集团的前提,这两者互为因果。()产业型公司集团在选择成员公司时,重要依据目光是战略定位、产业布局等因素。()公司集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等,对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。()混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理,而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。()融资方式大体分为“股权融资”两类。()当并购目的拟定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实行并购决策最为关键的一环。()母公司董事会作为集团最高权力决策机构,负责审批股权利政策。()公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是贯彻公司战略的工具、手段。()“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具有不可分割性。()10.集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。()(1292)公司集团财务管理试题第1页(共8题)得分评卷人二.单项选择题(将对的答案的字母序号填入括号内。每小题2分,共20分)11.会计意义上的控制权划分的重要目的在于()A.拟定控制权的影响力B.明确控制权的控制力C.编制集团合并报表D.拟定集团管理控制范围12.在公司集团组建中,()是公司集团发展的主线。A.资本优势B.管理优势C.政策优势D.资源优势13.分全是财务管理体制有()的优点。A.有效集中资源进行集团内部整合B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策C.强化对所有成员公司管理D.在很大限度上利于子公司追求自身利益14.下列体系不属于公司集团应构建体系的是()A.社会综合监管体系B.财务管理责任体系C.财务管理组织体系D.财务人员管理体系15.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于()。A.分期型融资战略B.保守型融资战略C.激进型融资战略D.中庸型融资战略16.并购支付方式中,()也许会稀释公司集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式B.卖方融资方式C.杠杆收购方式D.钞票支付方式17.短期融资劵的期限最长不超过()天。发行融资劵的公司可在上述最长期限内自主拟定每期融资劵的期限。A.30B.180C.365D.73018.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任:通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表白预算管理具有()特性。A.战略性B.全员性C.全程性D.机制性19.下列内容属于财务管理分析外部信息的是()A.公司管理报告B.财务报表与附注C.公司预算方案D.竞争对手资料与相关信息20.外部评价标准是指从公司外部取得的标准,涉及()、同行业领先公司或排名前5家公司的平均标准、资本市场标准(如资本市场盼望收益率)等。A.公司历史数据B.行业平均标准C.公司财务标准D.年度预算目的得分评卷人三、多项选择题(下面个体所给的备选答案中,至少有两项是对的的,将对的答案的字母序号填入括号内。多选或落选均不得分。每小题2分,共10分)21.与金融控股型公司集团相比,产业性公司集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,并且更为关注(),以谋求产业竞争优势。A.资本控制资源能力B。公司集团整体战略C.产业布局及整合D。内部运营与管理协调E.财务杠杆风险作用22.公司集团总会计师作为公司集团精英团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。A.重大财务事项监管B。财务管理与监督C.财会内控机制建设D。公司会计基础管理E.平常的技术操作23.从投资方向及集团增长速度角度,公司集团投资战略大体涉及的类型有()A.收缩型投资战略B。扩张型投资战略C.政策性投资战略D。地区性投资战略E.稳固发展型投资战略24.预算管理具有的基本特性有()A.随机性B。战略性C.机制性D。全程性E.全员性25.一般认为,反映公司财务业绩的维度重要涉及()等方面。A.赚钱能力B。科研能力C.偿债能力D。员工学习能力E.资产周转能力得分评卷人四、计算题(共30分,请写出计算公式及过程,计算结果可以保存两位小数)26.(本题5分)已知某目的公司息税前营业利润为5000万元,维持性资本支出1400万元,增量营运资本400万元,所得税25%。规定:计算该目的公司的自由钞票流量27.(本题25分)假定某公司集团持有其子公司58%的股份,该子公司的资产总额为3000万元,其资产收益率(也称投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债的利率为8%,所得税率为25%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30.对于这两种不同的融资战略,请分布计算子公司对母公司的投资回报,并分析两者的风险与收益情况。分布计算表如下:保守型激进型息税前利润(万元)利息(万元)税前利润(万元)所得税(万元)税后净利(万元)税后经历中母公司收益(万元)母公司对子公司的投资额(万元)母公司的投资回报(%)得分评卷人五、案例分析题(共30分)28.××××年4月,ZHJR新技术公司注册成立,,公司共15人,注册资金200万元。8月,该公司投资80万元,组织10多个专家开发出M—6401汉卡上市。11月,公司员工增长到30人,M—6401汉卡销售量跃居全国同类产品之首,或纯利达1000万元。次年7月,该公司实行战略转移,将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。9月,该公司升为ZHJR高科技集团公司,注册资金1.19医院,公司员工发展到100人。12月底,该集团主推的M—6401汉卡年销售量2.8万套,销售产值共1.6亿元,实现纯利3500万元。年发展速度达500%。此后四年时间,因种种因素,该集团放弃了要做中国“IBM”的专业化发展之路,开始在房地产、生物工程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度农业企业种植收购合同
- 2024年制动分泵项目申请报告
- 2024年度市场调研合同
- 2024年电容器用钽粉项目申请报告
- 2024版新能源汽车电池pack生产与供应合同
- 2024年互联网信息服务项目申请报告
- 2024版设备租赁与分期付款合同
- 木材的损耗和老化机理考核试卷
- 2024年度智能家居产品生产销售合同
- 公共设施管理的维修与维护考核试卷
- 小学生一、二、三年级家庭奖罚制度表
- 海报设计课件完整版
- 十以内连加连减混合练习(1)50题
- 2023年人人急救全套试卷答案
- 企业网络规划设计与实现毕业论文
- 吊装作业安全知识课件
- GB/T 42430-2023血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、丙酮、异丙醇和正丁醇检验
- 14文言文二则《学弈》课件(共14张PPT)
- 骨质疏松症的中西医结合治疗课件
- 纺织材料学名词解释识记
- 集团安全管理体系构成
评论
0/150
提交评论