2023年电大财物案例分析大作业形成性考核册案例一到案例四全部答案

《作业一》一、上市公司在选择股利分派政策时应当重要考虑哪些影响因素?对上市公司股利分派政策影响因素一方面是法律、法规的影响，股利分派政策的拟定，受到公司所在国家公司法、税法、商法等光宇公司股利分派规定的影响。只有在不违反法律强制性规定的前提下,公司才干自主拟定股利分派政策。另一方面是股东因素，在我国,由于特殊的股权结构,是权利不对称的情况比较明显,上市公司经理层则有运用某种股利形式满足自身效用的内在动机。此外，一些高股利收入的股东又处在避税的考虑,往往反对公司发放较多的、股利。第三方面是公司因素,公司的管理当局在制定股利政策时,不仅要考虑当期的赚钱状况,并且还要预测未来的赚钱水平。二、为什么有些上市公司赚钱颇丰却吝于分红?(一)从公司内部来说,重要有以下三个方面:1.

当年赚钱为正，但公司的未分派利润也就是累计利润仍然是负数，公司的亏损尚未填补完,所以无法分红。

2.

公司高层管理者私心过重，对财务报表进行非正常调整，从而把本来的利润变成亏损,逃避分红。3.

上市公司分红意识不强。（二)从公司外部来说,因素重要涉及制度、政府机构和投资者这几个方面。

１.

中国的钞票分红制度存在“三缺”现象,即缺少普遍约束力、缺少完整性和缺少配套的处罚措施。

2.

政府监管部门的职责没有贯彻到位,导致信息披露不规范。

3.

投资者投机现象普遍,没有长期持有股票进行价值投资的心态，很多股民持有股票仅仅是等待时机赚取差价,心理预期上对分红也没有给予足够的重视,这也是导致中国股市分红率连续偏低的一个重要因素。三、投资者在评价一个上市公司赚钱状况时，除了利润表的数据外，还应当关注哪些信息?答：可以通过资产负债表,了解公司的财务状况，对公司偿债能力、资本结构是否合理、资金是否充足做出判断。四、汇通能源不分红也许是出于什么样的考虑?答:也许是留下资金用于扩大再生产。汇通能源２0２3年净利润将同比降逾５成,也就是说，2０23年净利润仅1000万元左右。而该公司2０23年实现的净利润２2６2.２4万元,较2023年亦是下滑为46.88%。连续两年下滑的因素，均是非经常性损益收入减少。事实上,自2023年弘昌晟成为第一大股东后，汇通能源至今一直靠变卖资产才得以保持微利,因此避免了连续两年亏损而被ST甚至暂停上市。事实上,汇通能源在３2只贸易业上市公司个股中，因总资产仅有６．58亿元,位居倒数第二，仅高于重组前的＊ST金谷［5.00%资金研报]。２０23年至2023年,该公司扣除非经常性损益的净利润分别亏损5857.96万元、６82８．46万元和2023．24万元。此三年间,公司变卖的资产重要为之前供商业出租的地产资产。也就是说,在风能资产见效益前,该公司的主业贸易业实为年年亏损。《作业二》请结合教材中的有关理论阅读本案例,运用所学的财务管理分析以下问题，也可以从其他角度对案例进行点评，字数在800字以上。(为节约纸张,同学们不需要打印案例）（1)根据案例分析一个公司建立财务控制制度应当如何入手？一、建立财务体系内控七原则：合法性原则,整体性原则,针对性原则，一贯性原则,适应性原则，发展性原则二、建立和健全各项财务管理基础工作制度，促进公司管理整体水平提高。通过实行这些制度，有效地加强了公司在经营环节中的原始记录、计量、消耗、定额、验收等工作，提高了公司管理整体水平。三、建立和健全商品购销存环节管理办法,规范公司流动资产管理行为,健全内部约束机制，保证资产完整和增值。1、在商品购进环节，规范公司进货决策和进度行为，把好进货关。2、在商品销售环节,制订《销售货款管理办法》,加快销货款回收。3、在商品储存环节，建立《商品排查制度》，每月全面排查一次，专项排查及时进行。四、建立和健全自我扩张和自我约束的公司财务机制,保证公司连续、稳定、协调发展。五、根据公司的生产经营特点和管理的客观规定，严格执行公司内部财务控制和会计监督。1、关于资产的安全和增值问题。在制订内部财务管理办法时，一方面考虑的是资产的安全和合理运用，使之发挥最佳的经济效益。2、关于贯彻公司内部责任问题。我们在内部控制制度中明确规定了各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、互相制约。３、关于会计监督问题。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于公司经营活动的全过程,从公司的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。(2）实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处?公司的组织设计之所以把集权与分权相结合怍为一项基本原则用来指导层次设计，好处如下：集权与分权相结合是保证两者互相取长补短的基本结构形式。公司的集权与分权各有利弊,只有结合起来，才干扬己之长、朴己之短。就集权而言，它有助于统一领导和指挥，加强对中下层组织的控制,这对于贯彻贯彻公司经营战略，合理运用公司经营资源，提高公司整体效益，具有重要意义，但是，集权也会限制中下层管理人员的积极性和发明性，加重高层领导的工作负荷,还会影响全面管理人才的培养。实行分权,好处是可以克服集权的上述缺陷，然而,这又容易产生偏离公司整体目的的本位主义倾向，使各分权单位之间的协调发生困难,结果有损于公司整体效益的提高。因此，公司只有建立集权与分权相结合的权力结构，才干使两者扬长补短,获得相辅相成的良好效果。此外实现集权与分权的巧妙结合，散而不乱,统而不死。各工厂直接面对客户,可以迅速地根据本地市场变化作出经营调整；作为利润中心,其决策权相对独立,避免了集权形式下信息在公司内部传递也许给公司带来的决策延误，分权经营具有反映的适时性和灵活性。公司通过预算审批、内部报告管理和协调会，使得各工厂的经营处在公司总部的控制之下,互相间可以共享资源、协调行动,以发挥公司整体的竞争优势。其中，执行部起到了承上启下的作用，它解决了一国境内各工厂的大部分相关事务，加快了问题的解决,减轻了公司总部的工作承担;同时，相对于公司总部来说,它对于各工厂的情况更了解,又只需掌握一国的市场情况与政策法规,因而决策更有针对性，实行更快捷。此外，协调会对防止预算的僵化、提高公司的反映灵活性也起到了关键性作用。《作业三》请结合教材中的有关理论阅读本案例,运用所学的财务管理分析以下问题,也可以从其他角度对案例进行点评,字数在800字以上。(为节约纸张，同学们不需要打印案例)(１）什么是目的成本管理模式?它有哪些优缺陷？(2）BD公司还可以采用哪些措施来改善公司的经济效益？目的成本管理就是在公司预算的基础上,根据公司的经营目的,在成本预测、成本决策、测定目的成本的基础上,进行目的成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的，对成本进行事前测定、平常控制和事后考核,从而形成一个全公司、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，以达成少投入多产出获得最佳经济效益的目的,因而深受公司组织的青睐。ﻫ目的作业成本管理模式是目的成本法与作业成本法作为两种成熟、先进的成本管理方法在我国得到了广泛的运用。

两种成本管理方法各有优缺陷,因此融合两种成本管理方法的优点,填补彼此局限性，形成一种"目的作业成本管理＂模式,可以提高公司的成本控制和管理水平，更好地，为公司经济效益和经营决策水平的提高服务。研究开发新产品并拟定其整体目成本法的重要特点,也是其优势所在，内窑标成本的成本管理方法。ＢD集团公司提高公司经济效益的途径有以下几点：１、建立公司经济运营机制，必须把考核经济目的、经济效益作为重点，达成领导重视,全员参与,会过程控制，适时纠偏,科学调整，和谐发展。

2、充足运用各项资源,搞好经济核算。公司要确立科学的人才发展计划,充足结识科学技术是第一生产力的作用,对各类人才进行ＨYＰＥRLINＫ＂"\ｔ＂_bｌanｋ"爱岗敬业教育，以提高经济效益作为人才引用和执业教育的出发点;对机械设备、资金要充足计算、分析运用，机械设备要更新改造,资金要管好用活,储备资金要订立专项制度,专门岗位实行管理，存货要定期清核盘点。杜绝资产流失、控制资产减值，保证生产经营正常的需求,增强抗险的能力。

3、严格控制费用支出。控制费用支出的出发点是：该支的合法支出，准时足额结算支付;不合理不合法的支出必须坚决抵制。如管理费中的税项（印花税、土地、房产、车船使用税、契税等），涉及到职工利益的HYPEＲLＩNK""五险一金（HYPEＲLＩＮK＂"＼t＂_bｌank"养老保险、医疗保险、HＹPＥRLINＫ＂＂\t"＿ｂlaｎk＂工伤保险、失业保险、意外伤害保险、住房公积金)、HYPＥRLINK＂"＼t"＿blaｎk"职工教育经费、HYＰEＲLIＮK""工会经费、劳动保护经费、安全生产经费等必须按章、按实、准时列支。合理合法的费用支出，不仅可以提高公司形象,还可以节省滞纳金等费用;应当由职工承担的水、电费、房租费用、个人的商业保险费用等开支,则不能在单位费用中开支。费用开支要建立规章制度，实行监督，不能让非生产性开支蚕食干部职工辛劳动勤发明的社会财富。ﻫ4、驾驭债务是公司降本增效的又一项有效策略。债务资金是公司资本金的补充。在资本运作的市场经济浪潮中，科学负债可以提供维持公司正常生产需要的资金。但过量负债、特别是在银行过量贷款,会产生不小的利息费用。在产成品销售不畅、资金回收迟延的情况下，则也许会给公司资金导致财务危机，甚至影响到正常的生产经营秩序。管理债务的目的，就是要达成优化资金管理,积极吸取、运用短期债务资金维持公司正常生产的需要。用别人的钱为公司创利、用明天的钱为今天办事,而不能让债务变成公司的包袱。

5、科学运用管理技术,积极组织公司收益是提高公司经济效益的基本保证。公司的目的是为社会提供符合社会总需求的商品，并获得利润。实现这个基本目的,必须搞好生产质量管理,安全生产管理,人力资源管理,资金管理，对外投资管理,固定资产管理，公司发展战略管理,诉讼和危机管理,在实行管理过程中，充足发挥职工主人翁的作用，及时、有效地组织收入,保证收益,开发和扩张市场,提高商业信用，在生产效益上升的前提下,相应改善职工劳动条件，增长职工收入，拉动社会总需求。《作业四》请结合教材中的有关理论阅读本案例，运用所学的财务管理分析以下问题，也可以从其他角度对案例进行点评,字数在800字以上。（为节约纸张,同学们不需要打印案例)（1）从财务的角度如何进行授权控制？(2)结合理论分析，提出你对浙江金鹰股份公司内部资金控制机制的改善建议。从财务的角度如何进行授权控制?授权控制是指在某项财务活动发生之前,按照既定的程序对其对的性、合理性、合法性加以核准并拟定是否让其发生所进行的控制。授权控制作为一种事前控制可将一切不合法、不对的、不合理的经济行为制止在发生之前。授权控制的方法是通过授权告知书来明确授权事项和使用资金的限额。授权控制的原则是,对在授权范围内的行为给予充足信任,但对授权之外的行为不予认可。授权告知书除授权人持有外，还必须下达给公司的相关部门，并指令这些部门严格地按授权的范围进行操作。公司授权控制的要点为：(1)公司所有人员不经合法授权，不能行使该项权力。公司应当按照“责权利”相结合的原则，在合理分工的基础上,授予各层面管理人员以相应的权限并赋予相应的责任,不经合法授权，任何人不能对项目进行审批;获得授权的人则应在规定的权限范围内行事,不得越权或弃权。(2)公司的所有业务不经授权不能执行。公司的每一项经营业务在执行之前,必须按照该项业务的授权程序,报经规定的人员或部门予以审批。不经审批，不得办理经营业务。(3）经营业务一经授权必须予以执行。假如情况有变不能执行，则应及时请示报告。已经授权的经营业务,在实际执行中必须按照已授权的方案进行，不准擅做主张，不按授权的方案行事。在执行中确需变动或更改的，应及时报告,从而保证各项业务的实行依照既定的方针进行。3.结合理论分析，提出你对浙江金鹰股份公司内部资金控制机制的改善建议。（1）制定具体的措施，加强对货币资金安全性、完整性、合法性、效益性的检查。（2)强化内部审计监督。内部审计是公司自我评价的一种活动，内部审计可协助管理当局监督控制措施和程序的有效性,能及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节。内部审计力度的强弱同样影响货币资金内部控制的效果。货币资金完整性控制,其控制方法一般有以下几种:第一发票、收据控制。发票、收据控制是运用发票、收据编号的连续性，核对收到的货币资金与发票、收据金额是否一致,以保证收到的货币资金所有人账的一种完整性控制手段。第二银行对账单控制。通过编制银行存款余额调节表，可以发现未达账项，分析其因素,发现其是否存在错弊。第三物料平衡控制。物料平衡控制是运用物质不灭定律，复核重要原材料在生产、销售过程中,量上是否平衡，以保证生产资金完整性的一种控制方法。这种控制方法重要合用于生产、加工行业。。第四业务量控制。业务量控制是根据某项业务量的大小，来复核其货币资金完整性的一种控制方法。第五往来账核对控制。特别应注意对于已作坏账解决的应收