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成本管理期末复习题电大名词:生产费用:公司在生产过程中生产各种工业产品(涉及产成品,自制半成品,工业性劳务等),自制材料,自制工具,自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种花费产品成本:为生产一定种类和数量的产品所发生的所有生产费用产品成本计划的编制:成本计划是以货币形式预先规定公司计划期内产品花费和各种产品的成本水平.计划的编制分为收集和整理资料、预计和分析上期成本计划的执行情况、进行成本减少指标的测算、正式编制公司成本计划四个环节成本管理:指将公司在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法,进行预测,决策,核算,分析,控制,考核等的科学管理工作,其重要的目是减少成本,提高公司的经济效益成本报表:是根据平常成本核算资料定期编制,用以反映产品成本的构成及其水平,考核和分析成本计划执行情况的书面报告成本还原:将产成品耗用各环节半成品的综合成本,逐步分解还原为本来的成本项目成本分析:是成本管理的一项重要内容,重要以成本核算提供的资料为基础,并结合其他的有关资料,如计划,定额,记录,技术等资料,按一定的原则,彩一定的方法,对影响成本的各种因素进行计算分析,找出成本升降的重要因素,度根据公司目前的实际情况和各种条件,制定出切实可行的减少成本的方案,以便以较少的劳动消耗取得较大的经济效益成本考核:指定期通过成本指标的对比分析,对目的成本的实现情况和成本计划指标的完毕结果进行的全面审核,评价,是成本会计职能的重要组成部分成本审计:指对生产费用的发生,归集和分派,以及产品成本计算的真实性,合法性和效益性的检查监督.涉及事前,事中和事后的成本审计.相关成本:单纯从成本核算的角度来看,产品成本是非常重要的概念,它属于历史成本,必须在账簿中予以反映,而成本管理更侧重于成本的预测和决策,关注未来成本也许达成的水平,成本决策中经常考虑与决策有关的成本概念,这些成本概念统称为相关成本相关分析法:是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的一种方法定额差异:指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额的差异,它反映了各项生产费用支出的合理限度和现行定额的执行情况定额比例法指:公司分别成本项目,按照竣工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分派成本费用的一种方法定额成本法:指月末在产品成本按其数量和时限核定的在产品单位定额成本来计算的方法定额法:以产品的品种(或批别)作为成本计算对象,根据产品实际产量,计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异,用竣工产品的定额成本,加上或减去定额差异,定额变动差异,从而计算出竣工产品成本和在产品成本的一种方法定额变动差异:指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额分批法:以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.合用于单件小批量生产类型的公司,例如船舶制造,重型机械制造以及精密仪器,专用设备生产公司,对于新产品的实质,工业形秀丽需噢哩作业和辅助生产的工具磨具制造等也可以采用分批发计算成本分步法:一产品的品种及其所通过的生产环节作为成本计算对象,归集生产费用,计算各种产品成本及其各环节成本的一种方法.合用于大量大批复杂生产的公司,如纺织,冶金,造纸等大量大批多环节生产类型的公司倒扣测算法:在事先拟定目的利润的基础上,一方面预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目的利润,余额即为目的成本的一种预测方法.(此法既可以预测单一产品生产条件下的产品目的成本,还可以预测多产品生产条件下的所有产品的目的成本;当公司生产新产品时,也可以采用这种方法预测,此时新产品目的成本的预测与单一产品目的成本的预测相同)倒推成本法:亦称拟算成本法,倒流成本法,它是一种当产品竣工或销售时,倒过来计算在产品,产成品等生产成本的简朴的成本计算方法标准成本:是公司根据产品的各项标准消耗量(如材料,工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本标准成本差异:指产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额品种法:以产品的品种方法为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.合用于大量大批单环节生产类型的公司,例如发电,采掘等公司约当产量法:先将月末实际结存的在产品数量,按其竣工限度折合为相称于竣工产品产量(即在产品约当产量),然后按照竣工产品产量与月末在产品约当产量的比例分派计算竣工产品成本与月末在产品成本的方法当月分派法:分派间接费用时,不管各批次或各订单产品是否竣工,都要按当月分派率分派其应承担的间接费用平行结转分步法:也称不计算半成品成本法,它是各环节不计算半成品成本,而只归集各环节自身所发生的费用及各环节应计入产成品成本的份额,将各环节应记入陈成品成本的份额平行加以汇总,即可计算出竣工产品成本的一种方法逐步结转分步法:也称计算半成品成本法,它是按照产品加工环节地顺序,逐步计算并结转半成品成本,直至最后环节计算出产成品成本的一种方法.合用于成本管理中需要提供各个生产环节半成品成本资料的公司期间费用:指不能直接归属于某一特定产品成本,但容易拟定其发生期间而直接计入当期损益的费用管理费用:指公司行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用财务费用:指公司为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,涉及利息支出(减利息收入),汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等.保本点:指公司刚好保本,没有赚钱时的销售量或销售额销售费用/营业费用:指公司在商品销售过程中所发生的费用,涉及包装费,运送费,装卸费,保险费,展览费,广告费,以及为销售本公司产品而专设的销售机构(含销售网点,售后服务网点等)的职工工资及职工福利费,类似工资性质的费用,业务费等经营费用目的成本:指未来一定期期内公司应达成的成本目的(有先进性,可行性,可修正性三特点)机会成本:又称择一成本,指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益差量成本:又称差别成本,他有广义和狭义之分.广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额.狭义的差量成本也称增量成本,指由于方案自身生产能量(产量的增减变动)运用限度不同而表现在成本方面的差额淹没成本:又称沉入成本或旁置成本,只那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本作业成本法:是一种以”作业”为基础,以”成本驱动因素”理论为基本依据,通过度析成本发生的动因,对构成产品成本的各种重要间接费用采用不同的见解费用率进行成本分派的成本计算方法价值系数:价值系数表白每一元产品成本可以获得多大的产品功能,它反映功能和成本的比例是否合适班组,车间成本计划的编制:公司规模较小的情况下,采用一级成本计划编制方法,在公司规模较大的情况下,应采用分级成本计划编制方法和将上述两种方式结合起来商品产品成本表:是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本以及各种重要商品产品的单位成本和总成本的报表重要产品单位成本表:是反映各种重要产品单位成本的构成和各项重要技术经济指标执行情况的报表因素分析法:是将某一综合性指标分解为各个互相关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响限度的一种分析方法对比分析法:是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生因素的一种方法直接分派法:不考虑辅助生产车间之间互相提供产品或劳务的情况,而将各种辅助生产费用直接分派给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分派方法一次交互分派法:简称交互分派法,它是将辅助生产车间的费用分两步进行分派的方法.第一根据各辅助车间互相提供产品或劳务数量和交互分派前的单位成本,在辅助生产部门之间进行一次交互分派;第二将各辅助生产车间分派后的费用再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分派计划成本分派法:按照辅助生产产品或劳务的计划单位成本分派辅助生产费用的一种方法.其费用分派分两步进行.第一步,按各受益单位实际耗用产品或劳务数量乘以预先规定的各种劳务的计划单位成本进行一次全面分派.第二步,计算辅助生产车间的实际费用与安计划成本分派转出费用之间的差额,拟定辅助生产成本的差异代数分派法:先根据解联立方程组的原理,计算辅助生产产品或劳务的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分派辅助生产费用的方法顺序分派法:这种方法是在各辅助生产车间,部门之间互相耗用产品或劳务的多少,存在着明显差别的情况下采用的.各辅助生产部门分派费用时,先按各辅助生产部门的互相耗用产品或劳务的多少排列一个固定顺序,受益最少的排在最前面,依次类推.分派费用是,从排列在最前面的辅助车间开始,向后依次分派其生产费用,不再返还累计分派法:分派间接费用时,只对当月竣工的批次或订单按累计分派率进行分派,将未竣工批次或订单的间接费用总额保存在间接费用明细账或基本生产成本明细账中不进行分派,但在各批次产品成本计算单中要按月登记发生的工时,以便计算各月的累计分派率和在某批次产品竣工时,按其累计工时汇总结转应承担的间接费用总额单项选择题1.下列各项指标中,属于趋势预测方法的是C、投入产出法ﻫ2.下列各项中,属于趋势预测方法的是B、指数平滑法

ﻫ3.下列不属于期间费用的项目是B、制造费用

ﻫ4.下列属于成本项目的是A、直接材料

5.下列属于在产品成本计算方法的是A、分步法

6.下列各项指标属公司内部责任成本考核的D责任成本差异率7.下列属于鉴定成本的项目是A.检测实验费

8.下列支出不属于成本项目的是B、折旧费

9.下列各项指标中属行业内部考核的指标是D责任成本差异率

ﻫ10.下列支出可以列入产品成本的是D车间固定资产的折旧费

11.下列不属于材料费用审计的项目是C.产品产量是否真实12.下述各种成本计算方法中最基本的成本计算方法A.品种法13.下列不属于成本报表的是C.钞票流量表

14.下列不属于成本分析的基本方法的是B.产量分析法

15.下列各项中,属于产品生产成本项目的是B.制造费用

16.下列各项中,属于工业公司费用要素的是

C.工资费用17.下列不得计入产品成本的费用是C房产税、车船使用税

18.下列各项指标中,属于公司内部责任成--D责任成本差异率19.下列属于鉴定成本的项目是---A检测实验费20.下列各项中,不属于目的成本预测方法的是---D比价法21.下列支出可以列人产品成本的是D车间固定资产折旧费22.下列各项指标中不属进行质量成本效益分析的是A成本基数

23.列各项中,属于因果预测方法的是A,本量利分析法24.下列各项指标中反映成本变化的一个侧面的C、单项指标

25.公司在生产产品过程中发生的各种花费,称为C.生产费用26.公司行政管理人员工资应计入(D管理费用)科目27.公司编制成本计划时应根据生产特点和管理规定进行,在规模小的公司,其成本计划编制可采用A级成本计划编制方式28.公司进行成本分析时计算成本利润率指标时,用的分析方法D.相关分析法

29.公司计提的折旧费不应属于B、相关成本30.公司计算出来应交的房产税,应计入B、管理费用

31.公司计提的折旧费属于C、淹没成本32.某公司没有供电和修理两个辅助生产车间,本月供电车间的电力54400度,其中被修理车间耗用4000度,发生费用13608元;修理车间提供修理工时节1360小时,其中被修理车间耗用300小时,共发生费用10064元,若采用直接分派法分派辅助生产费用,则供电车间的费用分派率为B、0.27

33..某公司准备将所属的餐厅改洗浴中心,预洗浴中心未来一年可获利润70000元,在这种情况下A应考虑机会成本后再决策34.某产品消耗定额费用定额比较准确稳定,各月在产品数量变化较大,则竣工产品与在产品费用的划分应用D定额比例法35.对生产过程中的费用,按对象计算成本过程称--C成本计算36.对本公司各个时期的成本指标进行对比,观测各个不同时期成本升降的规律的分析称为C.纵向分析37.在进行所有商品产品成本分析时,计算成本减少率时,是用成本减少额除以C.按实际产量计算的计划总成本38.在进行可比产品减少成本任务完毕情况分析时,单纯产品产量的变动A、

只影响成本减少额,不影响成本减少率39.在重要产品单位成本表中,不要反映的是D本月实际总成本40.在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘C.材料的计划单价

41.在各辅助生产车间互相提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分派方法是A.直接分派法

67.在各种辅助生产费用分派方法中最准的方法D代数分派法68.在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是A、品种法

69.在材料消耗定额变动的情况下,材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表达为材料价格减少%(1-材料消耗定额减少%)×材料费用占成本的%70.如采用功能成本预测,成本改善的标志-B价值系数小于171.假如某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,应采用的方法是B.约当产量比例法72.假如公司月末在产品数量较多,…,期末在产品成本的计算方法可采用---A.约当产量法材料费用计价法73.假如公司月末在产品数量较多,各个月份间在产品数量变动较大,在产品成本的计算可用A按所耗原材料费用计价法74.假如某公司预计原材料消耗定额减少3%,原材料价格平均减少2%。基期直接材料占成本的比重为60%,则直接材料变动将使单位产品成本的减少比例为D、2.964%75.如公司属连续式复杂生产公司分解目的成本时应按C.按产品制造过程分解

76.以某单位产品成本为目的成本的预测法称C.选择测算法

77.采用在产品按竣工产品计算法分派计算竣工的条件是D在产品已接近竣工78.采用品种法进行成本计算时其成计算期是A定期于期末计算79.采用分步法计算产品成本时,各环节成本计算单中登记的费用C既涉及本环节发生的费用也涉及上环节转人费用80.采用辅助生产费用分派的交互分派法,对外分派的费用总额是D.交互分派前的费用再加上交互分派转入的费用,减去交互分派转出的费用81.成本管理中的成本分析重要是指---C事后的成本分析82.成本还原对象是B产成品成本中所耗上环节半成品成本费

83.产品成本属于---C历史成本84.产品定价决策中,经常考虑C.重置成本

85.产品成本实际涉及的内容称为--B成本开支范围成本86.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产花费的计划价格而产生的B、新旧定额的差额87.定额法的特点是D、上述三点均具有

88.拟定功能评价系数经常采用的方法是B.评分法89.拟定最佳生产批量时,必须考虑调整成本调整准备成本包A.清理现场支出90.需要进行成本还原的成本计算方法是--C.逐步结转分步法91.需要区分相关和无关成本以利润作决策方法A.总额分析法91.直接用于生产并构成产品原材料费应入A基本生产成本科目

92.辅助生产的交互分派法,交互分派在D各受益的辅助生产车间)之间进行分派93.基本或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入(C制造费用)科目94.基本生产车间管理人员的工资应计入会计科目C制造费用

94.能分清各责任单位经济责任便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分派方法D计划成本分派法95.合用季节性生产公司或车间分派制造费用的方法是B年度计划分派率分派法

96.废品损失不涉及-D产品“三包”损失

97.制造费用科目应按(A车间、部门)设立明细账98.假定某产品的生产经两道工序加工制成,其工时定额为第一工序30小时,第二工序10小时,则第二工序在产品的竣工率为B87.5%

99.完全成本法下保本量的计算公式是C.

固定成本—(期末固定成本—期初固定成本)单位奉献边际

100.只运用直接法测算直接材料的设计成本,其它成本项目,比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为C.比价法。

101.本中的变动成本属于

B.无关成本

103.批量决策中的年储存成本的计算公式是C.

单位年储存成本×生产批量

(1—天天领用量)

104.成本核算的内容是C.产品生产成本和期间费用

105.分派加工费用时所采用的在产品竣工率,是指产品(

)与竣工产品工时定额的比率。B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数

106.准时间顺序排列有关的成本资料,运用数学和模型计算称C.趋势预测方法107.价值系数的计算公式是B.功能评价系数÷成本系数

108.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是D.线性规划法

43.根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生因素的方法称为C.对比分析法

109.用本公司与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称D.横向分析

110.影响成本指标高低因素有4个采用因素分析法需要替代指标数量是B.3个

ﻫ111.为了对的计算责任成本,必须将成本按已拟定的经济责任权分管范围分为C.可控成本和不可控成本

112.单项指标是反映成本变化中一个侧面指标,属单项指标D.产品的单位成本

ﻫ113.质量成本的内容一般涉及四项内容,不属质量成本内容的项目B.坏账损失114.决策中不需要区分相关成本..的决策方法A总额分析法117.联合成本属于C、淹没成本

119.功能成本预测也称为A、价值分析法

二、多项选择题1.下列属于期间费用项目C营业费用D管理费用E财务费用2.下列属于成本考核的指标有A.实物指标和价值指标

B.数量指标和价值指标

E.单项指标和综合指标

?3.下列属于质量成本内容的是(

ABCDE

)。

A防止成本B鉴定成本C内部故障成本

D外部故障成本4.下列属于防止成本的项目是A质量工作费B质量培训费C质量奖励费D产品评审费E质量改善措施费

6.下列属于成本管理的原则的是A

集中与分散相结合的原则C、技术与经济相结合的原则D、专业管理与群众管理相结合的原则E、全面成本管理的原则7.下列属于编制成本计划必须通过的环节有A收集和整理资料

B预计和分析上期成本计划的执行情况C进行成本减少指标的测算

E正式编制公司的成本计划

8.下列属于期间费用的项目是C、营业费用D、管理费用E、财务费用9.下列属于成本报表的是(ABDE)。A商品产品成本B重要产品单位成本表D制造费用明细E期间费用明细表10.下列各项中属于相关成本的有C机会成本

D专属成本

11.下列方法中,属于产品成本计算的基本方法A.品种法

B.分步法

C.分批法14.下列各项不属于期间费用的是A主营业务成本B生产成本C制导致本15.下列各项损失中,不属于废品损失的有B.

产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失C.

降价出售不合格品的降价损失D.

产品销售后发现的废品由于包退发生的损失E.

产品销售后发现的废品由于包换发生的损失16.下列名项中,哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升(CDE

)C劳动生产率D产量

E平均工资17.以下各项可以运用边际分析法进行决策的有A、最佳质量成本的决策B、最佳生产批量的决策D、最佳订货批量的决策18.以下各项可以运用边际分析法进行决策的有A最佳质量成本决策B最佳生产批量决策D最佳订货批量决策20.在相关范围内,固定成本和变动成本保持其成本的不变,相关范围是指A产销量的变动范围

C时期的变动范围12.在下列方法中,属于辅助生产费用分派方法的有

A交互分派法B代数分派法

C定额比例法E计划成本分派法21.在进行成本考核时,公司内部责任成本考核指标重要有(AC)A.责任成本差异率C.责任成本减少率22.在进行成本核算时.要对的划分的各种费用界线涉及(ABCDE)A对的划分生产经营管理费用与非…界线B对的…用与经…界线C对的划分各月…界线D对的划分各产品费用界线E对的划分竣工产品与..的费用界线23.在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有(

ABC

)A材料定额消耗的完毕情况B工时定额消耗的完毕情况C工具定额消耗的完毕情况

24.在进行成本考核时,需要计算综合指标,下列属于综合指标的是B.所有生产费用C.商品产品总成本D可比产品成本减少额E可比产品成本减少率

25.在进行成本考核时,公司内部责任成本考核指标重要有(

AC

)。

A责任成本差异率C.责任成本减少率

26.在进行成本考核时对生产车间一般可考核的指标有D产品成本计划的完毕情况E可比产品成本减少任务的完毕情况27.在进行可比产品成本分析时,需要计算的各项指标(ABCD)A.可比产品成本实际减少额B.可比产品成本实际减少率C.可比产品成本计划减少额D.可比产品成本计划减少率28.在进行产品单位成本分析时,计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有(ABC)A.单位产品材料实际耗用总量

B.单位产品材料计划耗用总量C.计划配比的材料平均计划单价

29.在进行可比产品成本减少任务完毕情况分析时,对于产品单位成本的变动,下列说法对的的有

A.产品单位成本的变动影响成本减少额B.产品单位成本的变动影响成本减少率30.在进行所有商品产品成本计划完毕情况分析时,需要计算的指标有A.所有商品产品成本减少额

B.所有商品产品成本减少率C.可比产品成本减少额

D.可比产品成本减少率E.不可比产品成本减少额

31.在所有商品产品成本计划完毕情况分析时,需要计算的指标有(ABCDE)A.所有商品产品成本减少额B所有商品产品成本减少率C.可比产品成本减少额U.可比产品成本减少率E.不可比产品成本减少额32.在商品产品成本表中反映的指标有A.所有商品产品的总本

C重要商品产品的总成本D.要商品产品的单位成本33.在实际工作中常用成本分析方法有A对比分析法D因素分析法E相关分析法

34.在计算可比产品成本计划减少额时,需要计算的指标有C.计划产量按上年实际单位成本计算的总成本D.计划产量按本年计划单位成本计算的总成本35.在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于(ABCD)A推行经济责任制B制定成本计划C制定费用预算D计算产品实际成本36标准成本制度下成本差异若所有计入当期损益,其帐务解决方法是(BC)。B、假如是有利差异,应增长当期收益C、假如是不利差异,应冲减当期收益37.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有(ABCE)A直接法B概算法C比价法D指数平滑法E价值分析38.质量成本的内容一般涉及(ABCD)。ﻫA防止成本B鉴定成本C内部故障成本D外部故障成本

39.质量成本趋势分析时需要计算一些基数,这些基数涉及(ABCE)A工时基数B成本基数C销售基数E单位基数40.质量成本效益分析时使用的指标涉及(ABCDE)A.产值质量成本率B.销售收人质量成本率C销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率41.采用平行结转分步法计算产品成本的优点是A、各步聚可以同时计算产品成本E、

能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原42.采用约当产量比例法,必须对的计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算对的与否取决于产品竣工限度的测定,测定在产品竣工限度的方法有A.按50%平均计算各工序竣工率

B.分工序分别计算竣工率43.采用对比分析法时,可采用的形式有(

ABE

)。ﻫA.绝对数对比

B.相对数对比

E.增减差额对比

44.采用因素分析法进行成本分析时,拟定各因素替代顺序时下列说法对的的是(A

C

)。A.先替代数量指标,后替代质量指标C.先替代实物量指标,后替代货币量指标E.先替代重要指标,后替代次要指标

45.采用单轨制核算质量成本时,期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分派,这些科目涉及A.生产成本B.管理费用D.营业费用46.采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有(ACD)。ﻫA定额成本C脱离定额差异D定额变动差异47.成本预测具有的重要特点A科学性C近似性E可修正性48.成本考核的指标重要有(ABCDE)A、实物指标B、价值指标C、数量指标D、质量指标49.成本计划的内容较多,一般涉及(

ABCDE

)。ﻫA产品单位成本计划

B商品产品成本计划

C制造费用划

D.期间费用计划

E.减少成本重要措施方案

50.成本分析一般涉及(

ABC

)。A.成本的事前分析

B.成本的事中分析C.成本的事后分析

D.成本的一般分析

E.成本的总括分析ﻫ51.成本分析的原则涉及(ABCD

)。ﻫA.全面分析与重点分析相结合

B.专业分析与群众分析相结合C.纵向分析与横向分析相结合D.事后分析与事前、事中分析相结合ﻫ52.成本费用的审计内容涉及(

ABCD)A.成本开支范围的审计B.费用归集方法的审计C.费用分派方法的审计D.在产品成本的审计53.事前成本审计重要是(ABC)A成本预测的可靠性B成本决策的先进性C成本计划的先进性54.影响成本高低的因素很多,归纳起来重要有(ABC

)A.固有因素

B.宏观因素

C.公司因素

55.影响可比产品成本减少任务完毕情况的因素重要有(ADE

)A.产品单位成本D.产品品种构成E产品产量

56.进行产品单位成本分析时,计算材料配比变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有(

ABD

)。A.实际配比的材料平均实际单价

B.实际配比的材料平均计划单价D.计划配比的材料平均计划单价57.进行质量成本效益分析时,需要计算的指标有ABCDE

)。A产值质量成本率

B.销售收入质量成本C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率

58.公司的生产按工艺过程的特点划分,可分为A、简朴生产B、复杂生产59.公司内部责任成本考核指标有D责任成本差异率E责任成本减少率]60.公司编制的成本报表中,除了商品产品成本表和重要产品单位成本表外,还要编制的其他成本报表有(ABCD)A.制造费用明细表B.财务费用明细表C.管理费用明细表D.营业费用明细表

61.工业公司一般编制的成本报表有A商品产品成本表C主要产品单位成本表D制造费用明细表E期间费用明细表62.工业公司的生产经营管理费用包(ABCD)A用于产品生产的费用B用于产品销售的费用C用于组织和管理生产经营活动的费用D用于购置固定资产的费用63.生产费用在竣工产品和月末在产品之间分派的方法有(

ABCE

)。A定额比例法B按定额成本计价法C约当产量比例法E不计在产品成本法64.生产类型的特点和管理的规定对成本计算方法影响表现在(ABE)。A、成本计算对象B、成本计算期E、

在产品成本计算65.产品成本计算的分批法合用于A单件小批类型的生产

B小批单环节C小批量管理上不需要分生产环节计算产品成本的多环节66.产品成本发展趋势预测重要涉及(

BCDE

)ﻫ

A目的成本预测

B新产品投产前的成本趋势预测ﻫ

C可比产品成本减少的趋势预测D产品总成本的趋势预测67.商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有(ABCD

)。A.上年实际平均单位成本

B.本年计划单位成本C.本月实际单位成本

D.本年累计实际平均单位成本E.历史最佳水平单位成本

68.编制商品产品成本表的作用在于A考核所有商品产品成本计划的完毕情况B考核重要商品产品成本计划的完毕情况C分析可比产品成本减少任务的完毕情况69.编制成本报表的基本规定是(ACE

)。ﻫ

A.数字准确

B.格式统一

C.内容完整

D.方法统一

E.编报及时

70.分步法合用(ABD)A大量生产

B大批生产D多环节生产71.基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有A.车间直接费用计划

C制造费用计划D车间产品成本计划

72.可控成本是指在产品生产过程中所发生的花费能否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是(

ABE

)。A.能在事前知道将发生什么花费

B.能在事中发生偏差时加以调节E.能在事后计量其花费

73.竣工产品成本审计包A直接费用的审计C直接工资费用的审计E制造费用审计

74.内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量规定所发生的费用,它一般涉及A废品损失B返修损失C停工损失D产品降价损失E事故分析解决费ﻫ75.外部故障成本是指产品出厂后因未达成规定的质量规定所发生的费用或损失,属于外部故障成本的项目是A索赔费用

B退货损失C保修费D诉讼费E产品降价损失ﻫ76.建立成本管理体系应注意对的解决好的几个关系涉及(ACD)A市场与成本管理的关系C当前利益与长远利益的关系D公司效益与社会效益的关系ﻫ77.平行结转分步法的合用情况是(BCD)B.半成品不对外销售C.管理上不规定提供各环节半成品资料

D.半成品种类较多,逐步结转半成品成本工作量较大

78.品种法合用于B大量大批单环节生产D管理上不规定骤计…79.劳动生产率的提高意味着(ABC)A、单位产品中的工资费用减少B、单位产品工时消耗定额的减少C、产品成本呈反方向变动80.本利量分析的基本假设A成本性态分析假设B相关范围假设81.与最佳订货批量相关的成本有A、订货成本B、储存成本82.各因素变动对可比产品成本减少任务完毕情况的影响重要是(ABD)。A产品单位成本B产品品种构成D产品产量83.相关成本与产品成本不同,相关成本的重要特性是B、不需在帐簿中反映

C、决策中考虑E、成本种类多样化ﻫ83.由于方案自身生产能量运用限度不同而表现在成本方面的差额称为(BC)B、狭义的差量成本

C、增量成本三、判断题1.计算出来的废品损失应直接计人当期损益不再计人该种合格产品的成本中。(错2.公司支付的销售产品的广告费支出,应计人管费用中。(错3.公司在进行费用分派时,应先分派基本生产车间的制造用,然后才干分派辅助生产车间的制造费用。(错4.公司发生的废品损失应当属于鉴定成本。(错

5.公司在编制成本计划时先编制生产计划,再编制销售计划(错

6.公司编制商品产品成本计划时,需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”,该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。(对)ﻫ7.公司在编制成本计划时需要进行成本减少指标的测算,这种测算一般只需要进行一次就能达成目的。(

8.公司编制的成本报表一般不对外公布,所以,成本报表的种类、项目和编制方法可由公司自行拟定。(

)ﻫ9.公司编制的所有成本报表中,“商品产品成本表”是最重要的报表。(对

)ﻫ10.公司的生产按其工艺过程划分可分单环节和多环节生产两类(对ﻫ11.公司的生产按其生产组织方式的特点划分,可分为大量生产.成批生产和单件生产。(

)12.公司在进行成本考核时,对于各职能部门重要考核归口管理的费用指标的完毕情况。(对)13.公司发生的废品损失应当属于鉴定成本。(错14.公司所有人员的工资和福利费,都应计入产品成本,由于工资是产品成本的组成部分。(

错)15.成本项目是工业公司费用按其经济内容分类的项目。(错

)16.成本管理中的“成本最低化原则”指将成本减少到本公司的历史最佳水平。(错17.成本核算中对的划分各月费用界线时应注意用好预提费用和待摊费用科目。(对19.成本性态分析指在明确各种成本性态基础上,按一定的方法,最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。(错20.成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束。

错)21.假如某公司属于连续式复杂生产公司,对这类公司应按照产品成本形成的过程分解产品目的成本。(

错22.假如方案一的相关固定成本小于方案二的固定成本…(对23.假如价值系数大于1,说明产品或零部件的功能较大或成本较低,这是改善的目的。(错24.假如公司存在亏损产品,亏损停产后公司利润会上升(错25.假如劳动生产率提高,意味着单位产品成本一定下降。(错)26.假如各月末在产品数量很小,可不计算在产品成本,即该种产品每月发生的所有生产费用都由该种竣工产品承担。(对)27.假如各月份的间接费用水平相差悬殊,采用“累计分派法”会影响到各月成本计算的准确性。(

)28.如近期实际数对预测结果影响较大则可选较大的平滑系数.(

对)

29.采用“当月分派法”,各月末间接费用明细账一般留有余额。(错31.采用标准成本法的目的是为了简化成本核算的程序。(错)32.采用分项结转分步法计算产品成本时,能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成,不需进行成本还原。(对)33.采用分批法计算产品成本时,成本计算期与产品的生产周期一致,与会计报告期不一致。(

)34.采用定额法计算产品成本时,若竣工产品成本中的定差异是正数,一般说明本月成本管理工作做得不好。(错)35.采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简朴。(错)

36.采用平行结转分步法时,不管半成品是在各生产环节之间转移还是通过半成品库收发,都应通过“自制半成品”科目进行总分类核算。(错)37.采用平行结转分步法计算产品成本时需进行成本还原。(错)

38.采用逐步结转分步法不能提供各个生产环节半成品成本资料(错

39.采用分步法计算产品成本时,产品成本计算的环节与实际的生产环节应完全一致。(错

)40.采用直接分派法分派辅助生产费用时,不考虑各辅助生产车间互相提供产品或劳务的情况。(对

)41.采用交互分派法分派辅助生产费用时,对外分派的辅助生费用,为交互分派前的费用,加上交互分派转入的费用。(错)42.采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基数的差额相等(对43.在大量大批生产公司,其成本计算期是在产品竣工时算(错44.在进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析时,由产品产量因素的变动,只影响成本减少额不影响成本减少率(

对)45.在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率,该指标是用质量成本总额,除以公司总产值计算的。(

)46.在标准成本制度下,为对的计算各种产品实际成本,应选择的分派标准将各种成本差异在各种产品之间进行分派。(错47.在成本管理工作中,集中与分散管理相结合的原则是指由国家和公司分别进行成本管理。错48.生产费用按其与生产工艺的关系划分,可分为直接生产费用和间接生产费用。(对)49.在相关范围内,狭义差量成本等于相关变动成本,即单位变动成本与产量的乘积。(对)50.在产品按定额成本计价时产品实际费用脱离定额的差异由完工产品承担。对

51.在进行所有商品成本分析时需要计算成本减少率,该项指标是用成本减少额除以实际产量实际总成本计算。(

)53.在单件小批生产的公司里其成本计算期一般是定月末进行计(错54.在产销平衡假定的前提下,运用倒扣测算法拟定的目的成本即产品生产目的成本。(

)55.在编制成本计划时对于制造费用中的相对固定的费用,可根上期实际数拟定(错)56.在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以比,分析其互相关系的方法称为对比分析法。(

)57.在简朴品种法下要将间接费用归集后再按照一定分派标准进行分派。(错

)58.分批法一般是根据用户的定单组织生产的,在一份定单中即便存在多种产品也应合为一批组织生产。(

)59.分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务告知单”拟定的,供应部门据以备料,生产部门据以安排生产,财会部门据以设立成本计算单。(

)60.分批法的成本计算应定期进行,成本计算期与某批次或定单产品的生产周期也应保持一致。(错

)61.分批法下假如产品批量较大,出现批内跨月陆续竣工和分次交货情况时,应当采用适当的方法计算竣工产品成本和月末在产品成本。(

对)62.分解公司总体目的成本时,规定各产品目的销售利润率必须随公司总体赚钱水平同比例变化(

错)

63.分批法是以产品的批别为成本计算对象,归集费用计算成本的一种方法。(对

64.定额变动差异指由对旧定额进行修改而产生的新旧差额(对

65.定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额(错66.定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。(错)67.辅助生产车间如供水供电车间通常用分批法计算成本。(错ﻫ68.辅助生产车间发生的各种辅助生产费用都应直接计入“辅助生成本”科目。(错)69.辅助生产费用分派方法中分派结果最正的是代数分派法(对

70.产品成本计算的品种法,只能在大量大批单环节的生产公司里采用,不能在其他类型的公司中采用。(错71.产品出厂后由于质量问题导致的退货换货所发生的损失属内部故障成本。(错)72.品种法是按月定期计算产品成本的。(对

73.品成本一般涉及直接材料、直接工资和制造费用等三个组成部分,应以费用的归集和分派两个角度来进行审计(对

74.当两个不同方案的相关成本只有变动成本时,可以直接比较两个不同方案的奉献边际进行决策(对

75.当燃料费用在产品成本中所占比重较大时,应与动力费用合并设立“燃料及动力”成本项目。(对

)76.商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有商品产品总成本的报表(错)77.责任成本减少率是用上期责任成本总额除以本期责任成本减少额计算出来的。(错78.保本点是指公司刚好保本,没有赚钱时的销售量。(错79.编制成本报表的规定是数字准确、内容完整和编报及时。(对

80.一公司的一生产车间只能用一种成计方法计算产品成本,不能同时采用多种(错81.营业费用属期间费用,因不分派计人各种产品成本中,是直接计人当期损益。(对

82.质量成本核算采用双轨制时,应与正常的会计核算相结合,不必单独设立质量成本的账外记录。(

)83.标准成本差异是实际成本与计划产量的标准成本间差额。(错84.资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。(错85.实务中,假如各产品目的销售利润率总体赚钱水平同比例变化,不需对各产品基期销售利润率按计划期销售比重调整(错86完全成本法下保本量的计算公式为:固定成本+期初固定成本一期末固定成本)/单位奉献边际。(对

87.对于产品三包损失,也应作为废品损失解决。(错88.因素分析法是依分析指标与其影响因素之间的关系,按一定的程序方法,拟定各因素对分析指标差异响限度的一种技术分析方法(对

89.本期支出的费用不一定所有由本期生产的产品承担,而应由本期产的产品承担费用也不一定所有在本期支付。(错)ﻫ90.保本点是指公司刚好保本,没有赚钱量的销售量。(错)ﻫ91.当两个不同方案的相关成本只有变动成本时,可以直接比较两个不同方案的奉献边际进行决策。(对)

92.运用倒扣测算法预测目的成本,预测公式中的缴税金不涉及增值税。(对)ﻫ93.运用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种总成本和单位成本。(

)ﻫ94.不同时期的“商品产品成本表”只能对比不能累加(

错)

95.“重要产品单位成本表”中的一些数字,可在“商品产品成本表”中找到。(对)

13.影响成本分析的因素很多,国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对公司成本的影响称为固有因素。(错

)

96.一项费用是否归为可控成本,重要标志是能否在事前知道将发生什么花费。(错)ﻫ97.可比产品成本实际减少额是用实际产量的按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的。(对

89.反映一定期期工作质量或相对水平指标称综合指标(

99.期间费用的审计涉及对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。(错)

100.费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例做出的具体规定。(对

)ﻫ101.库存商品成本的审计重要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。(

)ﻫ102.为改善和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费,属于防止成本。(对)ﻫ103.就产品成本的实质来说,是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所发明价值的货币表现。(

对)。ﻫ104.市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和公司内部的成本管理体系两个方面。(错

)ﻫ105.生产费用按其计入产品成本的方法分为直接计入费用和间接计入费用。(对

)

106.固定资产折旧费是产品成本的组成部分,应当所有计入产品成本。(

107.期间费用涉及财务费用,管理费用和辅助生费用。(

错)

108.制造费用不涉及车间用于组织和管理生产的费用。(

错)

109.凡技术上可以修复的废品均为可修复废品。(

110.竣工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本。(对

)111.品种法一般合用于大量大批单环节生产的公司。(

对)

112.不管什么组织方式的公司,不管什么生产的产品,也不管成本管理规定如何,最终都必须按照产品品种计算出产品成本(对

113.典型品种法一般不需要将生产费用在竣工产品和在产品之间进行分派。(错

)ﻫ114.平行结转分步法中的竣工产品,涉及竣工产成品和各步骤竣工半成品。(错)

115.期间费用的高低与产品产量的多少居正比例的关系,即产量提高,期间费用也随之增长,反之,产量减少,期间费用也随之减少。(

116.只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期公司总体的目的销售利润率,就可以实现公司的目的成本规划。(对

117.通常功能多,质量好的产品,其成本较低。(

)ﻫ118.进行成本性态分析的关键是分解混合成本。(

)

四、简答题1.成本分析的原则是什么?涉及哪内容?答:成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范,是发挥成本分析职能作用,完毕成本分析任务和成本分析方法的准绳。成本分析的原则重要涉及全面分析与重点分析相结合的原则、专业分析与群众分析相结合的原则、纵向分析与横向分析相结合的原则、事后分析与事前、事中分析相结合的原则等.2.成本计划的内容涉及哪几个方面?答:成本计划是以货币形式预先规定公司计划期内产品生产花费和各种产品的成本水平。成本计划的内容涉及如下几个方面:产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、减少成本的重要措施方案等五个方面。在编制成本计划时,除了上述五项成本计划外,还应对成本计划进行必要的文字说明。3.成本分析的原则涉及哪些?如何理解成本分析的原则?(P296)答:1.全面分析与重点分析相结合的原则2.专业分析与群众分析相结合的原则3.纵向分析与横向分析相结合的原则4.事后分析与事前、事中分析相结合的原则ﻫ4.成本分析?成本分析涉及那些内容?不同的成本分析之间有什么关系?答:(1)成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。涉及成本的事前预测、事中对执行成本计划的分析和事后控制分析三个方面。(2)成本分析的三个阶段是相辅相成的,成本的事前分析可使公司在成本计划的执行过程中有成本控制的目的;事中控制则可以使成本控制目的得以实现,事后成本控制可以总结经验教训,以便开展下一个循环的成本控。但这三者之间也有主次之分。一般情况下,事前分析和事中分析的作用大于事后分析,但事后成本分析对于检查成本计划的执行情况,评价工作业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。ﻫ5.成本审计涉及那些内容?答成本审计的内容涉及成本开支范围审计、费用归集及分派方法审计、在产品和竣工产品成本的审计。具体内容:一)产品成本审计:1)竣工产品成本审计,涉及直接材料审计、直接工资审计、制造费用审计,2)在产品成本审计;二)期间费用审计:涉及营业费用审计、管理费用审计、财务费用审计等ﻫ6.

成本管理的重要意义是什么?

答:成本管理是指将公司在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作,其重要的目的是减少成本,提高公司的经济效益。在市场经济条件下加强成本管理具有非常重要的意义:(1)通过成本管理活动可以减少产品成本。通过成本管理要达成的目的很多,其中最重要的是通过成本管理系统的运作,减少公司的成本费用水平,提高公司的经济效益。成本费用水平减少的多少,可以作为评价成本管理工作好坏的标准,是进行成本管理工作考核的依据。(2)通过成本管理活动可以提高公司成本核算水平和成本信息的准确性。由于成本信息重要是为公司内部的经营管理服务,所以,成本信息准确与否,对于公司管理者是非常重要的,准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上,成本管理系统在保证成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。通过成本管理,可以提高成本信息的准确性。(3)通过成本管理活动可以提高公司的经营管理水平。成本指标是一项综合性的经济指标,公司各项工作的好坏,最终都能在成本指标的高低上体现出来,因此,通过公司成本管理工作,能揭示公司在经营管理工作中存在的问题,找出产生问题的因素,提出进一步改善的措施。因此,成本管理工作的开展,可以促使公司改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作,提高公司的经营管理水平。(4)通过成本管理活动可以提高公司的经济效益。成本费用是抵减利润的因素,在损益表上,是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的,成本费用的减少,则意味着利润的增长,因此,通过成本管理工作的开展,可从不同角度出发,减少成本费用,提高公司整体的经济效益。(5)通过成本管理活动可以提高公司的竞争能力。公司成本水平的高低,对产品的价格影响很大。通过有效的成本管理活动,可以减少公司的成本水平,提高公司在市场中的竞争能力。(6)通过成本管理活动可以提高公司员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外,还规定成本管理人员有强烈的成本意识。应当认为,成本减少的潜力是很大的,它没有尽头,也没有到底的问题,关键在于成本管理人员应重视成本管理和成本控制。ﻫ7.成本管理应遵循哪能些基本原则?ﻫ答:根据成本管理的特点,成本管理的原则重要涉及如下几项:(1)集中统一与分散管理相结合的原则。公司的成本管理工作是由各个部门和有关人员来完毕的,各个部门各负其责,在完毕各自任务的同时,互相协调也是一个重要的问题,在协调各部门成本管理工作中,应本着集中统一与分散管理相结合的原则。(2)技术与经济相结合的原则。在产品成本形成过程中,技术因素占有很重要的地位。要搞好成本管理工作,必须贯彻技术与经济相结合的原则。为了使技术与经济更好地结合起来,应鼓励成本管理人员和技术人员一超学习,互相取长补短,共同提高,共同做好成本管理工作。(3)专业管理与群众管理相结合的原则。成本管理虽然是一项专业性较强的工作,没有通过专门培训的人员是做不好这项工作的。但是只靠专业成本管理人员来做成本管理工作显然是不够的,从另一个角度看,成本管理工作也是一项群众性的工作,只有依靠全体职工的共同努力,才干做好这项工作。(4)成本最低化原则。成本管理的重要任务是在一定的条件下,分析影响各种减少成本的因素,制定也许实现的最低的成本目的,通过有效的控制和管理,使实际执行结果达成最低目的成本的规定。(5)全面成本管理原则。在成本管理的实践中,有许多公司陷入了一个误区,重要表现在偏重于实际成本的计算、生产成本的计算,而忽视了其他成本管理的工作。其实成本管理是一项系统工程,它涉及到公司的所有部门和全体员工。无论哪一个部门或哪一个员工在成本管理工作中出现问题,都会影响成本管理工作的整体效果。8.成本管理的内容涉及哪些?答:成本管理的内容重要涉及:(1)成本预测。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料,通过一定的程序、方法,对本期以后的某一个期间的成本所作的估计,通过成本预测,可以了解未来公司的成本水平,从众多的方案中选择最佳的方案。同时,还可以通过成本预测,检查公司能否完毕既定的成本计划,从而采用相应的措施,减少成本。(2)成本决策。成本决策是指在成本预测的基础上,通过对各种方案的比罗、分析、判断后,从多种方案中选择最佳方案的过程。所以,要进行对的的成本决策,应进行多种方案的比较,考虑多种因素,才干作出对的的决策。(3)成本计划。成本计划是根据计划期内所拟定的目的,具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完毕计划成本所应采用的一些具体措施。(4)成本控制。成本控制是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的因素进行分析,提出进一步改善的措施,消除差异,保证目的成本实现的过程。(5)成本核算。成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分派,采用适当的方法计算出成本计算对象的总体成和单位成本的过程。(6)成本分析。成本分析是根据成本核算所提供的资料及共他有关的资料,对实际成本的水平、构成情况,采用一定的技术经济分析方法计算其完毕情况、差异额,分析产生差异的因素的过程。(5)

成本考核。成本考核是将公司所制定的成本计划、成本目的等指标,分解成公司内部的各种成本考核指标,并下达成公司内部的各个责任单位或个人,明确各单位和个人的责任,并按期进行考核的过程。ﻫ10.成本控制有哪些特点?答:成本控制有如下几个方面的特点:(1)成本控制的被控对象一般存在多种发展的也许性。由于公司经济活动的复杂性以及受外界条件的影响,使得成本控制的控制目的既可以朝着这外方向发展,也可以朝着那个方向发展,假如被控的对象仅有向一种方向发展的也许性,也就不需要进行控制了。(2)成本控制对价值运动实行直接控制,而对非价值运动实行间接控制。成本管理所要反映和控制的对象是能用价值表现的经济活动,因此,凡是能用货币表现的生产花费都是成本管理所要反映和控制的对象,实行的是直接控制。公司的生产经营活动除能用货币表现的价值活动外,尚有些活动并不完全与价值活动有关,称之为间接控制。(3)成本控制贯穿于公司生产经营的全过程。成本控制应贯穿于公司生产经营的全过程,即全面的成本控制。凡是公司的生产经营活动涉及到价值运动,都涉及在成本控制的范围之内。(4)成本控制一般是在事中进行。成本控制活动重要是在经济业务进行当中实行,通过成本控制的实行,使得公司的经济活动运营于预先拟定的轨道上,而不至于脱离目的。(5)成本控制活动需要公司的各个部门的通力合作。实行成本控制不仅要靠会计部门的努力,并且还需要公司其他各部门的通力合作才干实现。由于成本控制涉及到公司的各个部门,要想实行控制,制定的各项指标和措施,需要各部门的人员来完毕,否则,成本控制就是一句空话。(6)成本控制工作可以促使公司的成本管理提高一个档次。成本控制工作能促使公司不断改善成本管理的质量和效率,改变过去那种墨守成规、单纯报帐型的成本管理工作,同时成本控制的方法和所需的信息资料的获取,都有其自身的特点,是一项正在发展和逐渐完善的工作。11.如何理解成本最低化原则?答:在实行最低化成本原则时,一方面应注意全面研究减少成本的也许性。在实际工作当中,影响成本高低的因素很多,在这些因素中,若所有因素都能达成最佳状态是最抱负的。另一方面要研究合理的成本最低化,这里包含两个方面意思,一是要从实际出发,二是要注意成本最低化的相对性。12.如何核算制造费用?有哪些分派方式分派制造费用?P57-58答:制造费用是指工业公司为生产产品(或提供劳务)而发生,应当计入产品成本,但没有专设成本项目的各项费用。就其涉及的具体内容可概括为以下三大方面:1间接用于产品生产的费用。2直接用于产品生产,但管理上不规定单独核算,因而没有专设成本项目的费用。3生产单位(车间\分厂)组织管理生产而发生的费用。分派方式:1生产工人工时比例法2生产工人工资比例法3机器工时比例法4按年度计划分派率分派法。ﻫ13.如何进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析?(P303)答:所谓可比产品是指公司过去生产过并且有着完整的成本资料的产品。计算可比产品成本减少任务的完毕情况,可以检查公司成本减少工作的成绩,由于具有可比性,因而,考核其减少情况具有重要的参考价值。可比产品成本分析涉及可比产品成本减少任务的完毕情况和变动的因素两个方面。14.如何进行材料费用的审计?答:审计人员可对各种领料单、材料耗用表、材料明细帐、物资采购和材料成本差异明细帐、委托加工物资明细帐和期末盘存资料等进行审计。1)审计用途是否恰当。2)审计数量是否确切。3)审计材料计价是否合理。

15.如何进行功能成本预测?ﻫ答:功能成本预测也称为价值分析,它是以分析产品应具有的功能为出发点,力求以最低最合理的成本代价来保证产品必要功能得以实现的一种技术经济分析方法。实际中进行功能成本预测分析有一个过程,一般通过选择分析对象、搜集所需资料、功能分析评价、拟定最优方案四个阶段。一)选择分析对象。通常从以下几个方面考虑:1)成本高、结构复杂的产品或零件。2)质量差以及退货、返修多或用户意见大的产品;3)体积大、份量重、原材料消耗多的产品或零部件。4)产量大、有也许改善生产工艺的产品。5)投入少、收益大、见效快的产品。二)搜集所需资料。分析对象拟定后,应围绕所拟定的对象搜集有关的资料,并在此基础上进行整理和分类,以便应用。搜集的资料涉及:用户的反映;市场情报以及国内外同类型产品的有关资料;产品设计以及工艺技术方面的资料;经济定额资料;生产经营及成本计划资料;会计核算与报表资料等等。三)功能分析评价。功能分析评价是功有成本预测分析的核心,涉及功能定义、功能分类和功能评价三项内容。四)拟定最优方案。在功能分析评价的基础上,对于分析对象也许会提出多种改善的措施和方案,此时需要进行筛选,对于那些技术上、经济上明显不合理的方案一方面要淘汰,另一方面对留下的方案再作进一步的分析比较,比较改善前后的成本减少额,比较不同方案的价值系数,最终拟定的优选方案应当是:通够以最低的成本来实现产品必备功能的方案。

16.什么是重要产品单位成本表?如何编制重要商品产品成本表?(P291-282)答:重要单位产品成本报表是反映各种重要产品单位成本的构成和各项重要技术经济指标执行情况的报表。1、实际产量。分为两栏,分别反映本月和从年初起至本月末止各种重要商品产品的实际产量,应根据成本计算单或产品成本明细账的记录计算填列。2、单位成本。反映各种重要商品产品的上年实际平均、本年计划、本月实际和本年累计实际平均单位成本。(1)上年实际平均单位成本。各种可比产品要填列此项目,应根据上年度本表所列各种产品的全年实际平均单位成本填列。(2)本年计划单位成本。本项目根据本年度成本计划所列的单位成本填列。(3)本月实际单位成本。本项目根据表中本月实际总成本除以本月实际产量计算填列。(4)本年累计实际平均单位成本。本项目根据表中本年累计实际总成本除以本年累计实际产量计算填列。3.本月总成本。本项目反映各种重要商品产品本月实际产量的上年实际平均、本年计划和本月实际总成本,以便按月考核产品成本计划的完毕情况。(1)按上年实际平均单位成本计算的总成本。本项目根据上年实际平均单位成本乘以本月实际产量计算填列。(2)按本年计划平均单位成本计算的总成本。本项目根据本年计划单位成本乘以本月实际产量计算填列。(3)本月实际总成本。本项目根据本月成本计算单的有关数字填列。4.本年累计总成本。本项目反映各种重要商品产品本年累计实际产量的上年实际平均、本年计划和本年累计实际的总成本,借以考核年度内成本计划的执行结果。(1)按上年实际平均单位成本计算的总成本。本项目根据上年实际平均单位成本乘以本年累计实际产量计算填列。(2)按本年计划平均单位成本计算的总成本。本项目根据本年计划单位成本乘以本年累计实际产量计算填列。(3)本年累计实际总成本。本项目根据成本计算单的有关数字填列。

17.什么是成本分析?成本分析涉及哪些内容?不同的成本分析之间有什么关系?(P294-295)答:成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。成本分析涉及成本的事前、事中、事后三个方面的分析。成本分析的三个阶段是相辅相成的,各自发挥着不同的作用。成本的事前分析可使公司在成本计划的执行过程中有成本控制的目的;事中控制则可以使成本控制目的得以实现;事后成本控制可以总结经验教训,以便开展下一个循环在成本控制。但三者之间也有主次之分。在一般情况下,事前分析和事中分析的作用大于事后分析,但事后成本分析对于检查成本计划的执行情况评价工作业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。事前的成本分析涉及在成本预测的内容当中,事后的成本分析涉及在成本控制的内容当中。ﻫ18.什么是相关分析法?这种分析方法有什么特点?(P300)答:相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的一种方法。公司的经济指标之间存在着互相联系的依存关系,在这些指标体系中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较,计算出成本利润率指标,可以分析公司成本收益水平的高低。ﻫ19.什么是质量成本?质量成本涉及哪些内容?进行质量成本管理有什么重要意义?ﻫ答:质量成本是公司为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达成质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般涉及以下四项内容:(一)防止成本:涉及质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改善措施费、工资及福利费。(二)鉴定成本:涉及检测实验费、工资及福利费、办公费、检查设备折旧费及修理费。(三)内部故障成本:涉及废品损失、返修损失、停工损失、事故分析解决费、产品降级损失。(四)外部故障成本:涉及索赔费用、退货损失、保修费、诉讼费、产品降价损失。质量成本是全面质量管理的重要内容,是公司内部成本管理的重要方面,是产品成本的构成部分。ﻫ20.什么是防止成本?什么是鉴定成本?什么是内部故障成本?什么是外部故障成本/(P350-351)答:1.防止成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本。这类成本一般都发生在生产之前,并且这一类成本若发生,往往使故障成本下降。防止成本又细分如下:质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改善措施费、工资及福利费等。2.鉴定成本是指为检查和评估材料、在产品或产成品等是否达成规定的质量标准所发生的费用。公司支出此类成本的目的,是希望在生产过程中,可以尽快发现不符合质量标准的产品,避免损失延续下去。显然,此类成本的发生,也可减少故障成本。鉴定成本又可细分如下:检测实验费。、工资及福利费、办公费、检查设备折旧费及修理费3.内部故障成本是指产品出厂前,因不符合规定的质量规定所发生的费用。这类成本一般与公司的废、次品数量成正比。内部故障成本又可细分如下:废品损失、返修损失、停工损失、事故分析解决费、产品降级损失。4.外部故障成本是指产品出厂后因未达成规定的质量规定所发生的各种费用或损失。此类成本又可细分如下:索赔费用、退货损失、保修费、诉讼费、产品降价损失。质量成本中几个部分的比例构成,关系到质量成本的合理支出。美国质量管理专家哈灵顿认为,一般商品的质量成本的合适构成比例大约是:防止成本为本10%,鉴定成本为25%,内部故障成本为57%,外部故障成本为8%,这种减少外部故障成本的设想反映了发达商品经济条件下市场机制的有效约束作用,反映了公司经营者具有很强的质量意识和消费者观念。这种较低的外部故障成本对于增强公司的市场竞争力,特别质量竞争力是有利的。ﻫ21.什么是成本考核?在进行成本考核时应遵循一些什么原则?答:成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目的成本的实现情况和成本计划指标的完毕结果进行的全面审核、评价,是成本会计职能的重要组成部分。成本考核的原则为:1.以国家的政策法令为依据2.以公司的计划为标准3.以完整可靠的资料、指标为基础4.以提高经济效益为目的22.什么是对比分析法?如何运用对比分析法进行成本分析?采用对比分析法进行成本分析时需要计算哪些指标?这些指标如何计算?答:对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异、分析差异产生因素的一种方法。在对比分析中,可采用实际指标与计划指标对比、本期实际与上期(或上年同期、历史最佳水平)实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型公司的先进指标对比等形式。在采用对比分析法时,可采用绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种形式。

23.什么是因素分析法?你认为因素分析法有哪些优点和局限性?(P298)答:因素分析法是将某一综合性指标分解为各个互相关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响限度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法,就是将构成成本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完毕情况的影响限度,并据此对公司的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改善措施。

24.什么是成本审计?成本审计涉及哪些内容?(P339-341)答:成本审计是指对生产费用的发生、归集和分派,以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督。涉及事前、事中和事后的成本审计。事前的成本审计重要是指审核成本预测的可靠性、成本决策和成本计划的先进性和可行性;事中的成本审计是指平常审核有关成本的原始凭证和记账凭证以及物资消耗、付款、转账业务的合法性和对的性;事后的成本审计是指通过对已经消耗、付款、转账的原始凭证、记账凭证、账簿、报表及书面资料的检查,并通过实物的盘存和鉴定,使之合理、合法和对的。

成本费用审计可分为产品成本审计和期间费用审计两部分,25.什么是质量成本管理?进行质量成本的管理有什么重要意义?答:质量成本是全面质量管理的重要内容,是公司内部成本管理的重要方面,是产品成本的构成部分。近年来,在剧烈的市场竞争中,质量已成为服务业,制造业及加工业等行为共同关注的焦点。已有研究表白美国公司的质量成本大多都介于销售额的20%~30%之间,而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的2%~4%之间,这两者之间的差距意味着通过全面质量管理可以提高产品质量,增长在市场中的竞争力,同时也可以减少产品成本,使公司赚钱能力得到增强。因此,对质量成本进行讲量和控有着重大意义。

26.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则?ﻫ答:成本管理的重要任务是在一定的条件下,分析影响各种减少成本的因素,制定也许实现的最低的成本目的,通过有效的控制和管理,使实际执行结果达成最低目的成本的规定。在实行最低化成本原则时,一方面应注意全面研究减少成本的也许性,另一方面要研究合理的成本最低化,这里包含两个方面的意思:一是要从实际出发,二是要注意成本最低化的相对性。从理论上讲,减少成本的也许性是永无止境的,只要努力寻找减少成本的途径,就也许做到。因此,应把握成本减少的相对性问题。ﻫ成本最低化的界定是一个复杂的问题,即什么水平的成本才是最低化。若其他公司成本水平较低而本公司成本水平较高,则说明本公司的成本尚有进一步减少的余地。若某种产品仅是本公司生产,没有其他公司的成本资料可供比较,一方面可搜集其他公司类似产品的成本资料作为比较的基础,另一方面可与本公司加工的同类产品进行比较。总之,应拟定一个比较的标准,才干进一步拟定成本最低化,从而解决减少成本的策略问题。27.简述成本核算的一般程序:

答:工业公司成本核算的一般程序,可概括归纳为三个环节:1)

对发生的费用进行审核和控制,拟定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都计入本期,在此基础上拟定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额。2)

将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分派和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。3)

对于既有竣工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之和,在本月竣工产品与月末在产品之间进行分派,计算出竣工产品成本和月末在产品成本ﻫ28.简述成本计划编制的基本环节。答:1收集和整理资料;2.预计和分析上期成本计划的执行情况;3进行成本减少指标的测算;4.正式编制公司成本计划.29.试述成本预测的方法:

答:成本预测的方法很多,它随预测对象和预测期限的不同而各有所异,但总体看来基本方法涉及定量预测方法和定性预测方法两大类。(1)定量预测方法。是根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系,通过建立数学模型来预计推

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