版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
有效沟通◎专业沟通技巧◎高效沟通六步骤◎有效沟通途径◎专业沟通技巧?什么是沟通——为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。沟通的第一句:我来的目的是……
一定要达成共识◎专业沟通技巧如何做好一个沟通者?*打破固有的思维模式GameFly
(storyofoldman)*双向的沟通Game撕纸*聆听练习Game猜谜语◎专业沟通技巧图形练习(撕纸)◎专业沟通技巧1、沟通的模型=双项沟通发送者信息反馈接受者◎专业沟通技巧2、沟通的类型沟通语言非语言口头书面表情眼神肢体语言语调声音通过研究证明,在沟通中有55%的信息是通过肢体语言传递的◎专业沟通技巧声调控制语言身体语言55%38%内容是最重要的吗?◎专业沟通技巧3、有效沟通技巧◎有效的发送信息
时间/情绪/地点/方法/肢体语言◎有效的接收信息
聆听/注意/积极听取◎如何给予反馈
提供案例/及时反馈/客观、具体/接受者需求◎如何接受反馈聆听/提出问题、核实/总结/表明你如何采取行动◎专业沟通技巧听的五个境界(Game猜谜语)听而不闻不做任何努力去听(就像听课一样)假装听做出假象聆听(开会/训斥)选择听只听感兴趣的内容(推销)专心听认真地听,同时与自己的亲身经历做比较设身处地的听用心和脑来倾听,做出反映以理解讲话的内容、目的和情感(听恋人的倾诉)有效的傾聽聽(listen):對聲波振動的獲得傾聽(hear):對信息的理解使目光接觸。當您在說話時,對方卻不看您,您感覺如何?展現贊許性的點頭,微笑及恰當的面部表情。避免分心的舉動或手勢。適當的提問。復述對方的意思。避免中間打斷說話者。不要多說。使聽者與說者的角色順利轉換。傾聽能力自我問卷(一)請回答以下15個題目.對每個問題回答是或否,請根據你在最近的會議或聚會上的表現真實填寫.1.我常常試圖同時聽幾個人的交談.2.我喜歡別人只給我提供事實,讓我自己作出解釋.3.我有時假裝自己在認真聽別人說話.4.我認為自己是非言語溝通方面的高手.5.我常常在別人說話之前就知道他要說什麼.傾聽能力自我問卷(二)6.如果我不感興趣和某人交談,我常常通過注意力不集中的方式結束談話.7.我常常用點頭,皺眉等方式讓說話人了解我對他說話內容的感覺.8.常常別人剛說完,我就緊接著談自己的看法.9.別人說話的同時,我也在評價他的內容.10.別人說話的同時,我常常在思考接下來我要說的內容.傾聽能力自我問卷(三)11.說話人的談話風格常常會影響到我對內容的傾聽.12.為了弄清對方所說的內容,我常常採取提問的方法,而不是進行猜測.13.為了理解對方的觀點,我總會下工夫.14.我常常聽到自己希望聽到的內容,而不是別人表達的內容.15當我和別人意見不一致時,大多數人認為我理解了他們的觀點和想法.傾聽能力自我問卷(答案)以下所示15個問題的正確答案,是根據傾聽理論得來的。(1)否(2)否(3)否(4)是(5)否(6)否(7)否(8)否(9)否(10)否(11)否(12)是(13)是(14)否(15)是你的答案對了嗎?◎专业沟通技巧4、沟通行为比例40%倾听35%交谈16%阅读9%书写有效沟通四原则1、有明确的沟通目标2、重视每个细节3、要达到你的至少一个目标4、适应主观和客观环境的突然变化信任是沟通的基础◎高效沟通6步骤买卖电脑的游戏,为何会出现这样的情况?◎高效沟通六步骤步骤一事前准备步骤二确认需求步骤三 阐述观点步骤四 处理异议步骤五 达成协议步骤六 共同实施◎高效沟通六步骤步骤一:事前准备设定沟通目标做好情绪和体力上的准备◎高效沟通六步骤步骤二:确认需求第一步:有效提问第二步:积极聆听第三步:及时确认◎高效沟通六步骤封闭式问题开放式问题会议结束了吗?你喜欢你的工作吗?你还有问题吗?这个问题是你做的?你有什么问题?这件事情是怎么发生的呢?你喜欢你的工作的哪些方面?会议是如何结束的?◎高效沟通六步骤步骤三:阐述观点
阐述计划简单描述符合既定需求的建议描述细节阐述你的建议的原因和实施方法信息转化描述特点(Features)转化作用(Advantages)强调利益(Benefits)◎高效沟通六步骤步骤四:处理异议1.忽视法(理直气和的服务员)2.转化法(每个人都是从天而降的天使)3.太极法(劝酒、散步、保险、服装、书籍)4.询问法(TOM的礼物)5.是的----如果◎高效沟通六步骤步骤五:达成协议
感谢
善于发现别人的支持,并表达感谢对别人的结果表示感谢愿和合作伙伴、同事分享工作成果积极转达内外部的反馈意见对合作者的杰出工作给以回报赞美庆祝◎高效沟通六步骤步骤六:共同实施积极合作的态度按既定方针处理发现变化及时沟通溝通與人際關係的建立好你贏我輸(無力感)我輸你輸(自閉症)你贏我贏(皆大歡喜)我贏你輸(虐待狂)你好我◎高效沟通六步骤沟通是一种双赢!Game双赢
谈判亦是一种双赢◎高效沟通六步骤谈判的艺术探测虚实的技巧善于发问的技巧巧妙应答的技巧迎合心理的技巧舍小求大的技巧让步策略的技巧◎有效沟通途径主管客户其他部门上级下级最喜欢和谁沟通?最不喜欢和谁沟通?管理者必须建立的沟通渠道◎有效沟通途径上行沟通接受命令的技巧
步骤一:上级呼叫你的名字时步骤二:记下上级交办事项的重点步骤三:理解命令的内容汇报工作的技巧工作中哪些值得汇报口头报告的原则书面报告的原则批评上司的技巧以提醒代替批评以关心体谅批评私下批评◎有效沟通途径下行沟通下达命令的技巧正确地传达命令的意图及下达必要的命令提升部下积极接受命令的意愿赞扬部下的技巧赞扬要依据具体的事实评价众人面前赞扬部下要慎重发觉部下的长处,经常给予赞扬真心诚意的赞扬您的部下指责部下的技巧先听部下的解释,再指责针对具体事项指责理性的指责由轻而重指责是为了部下更好指责时不要伤害部下的自尊与自信视部下个性而选用不同方法要公正公平适当的场所◎有效沟通途径用建议代替直言提问题代替批评让对方说出期望诉求共同的利益顾及别人的自尊平行沟通◎有效沟通途径有效沟通沟通从心开始!沟通是对话不是说话沟通是先解决心情再解决事情沟通是先建立人际关系再建立渠道多听,多问,准确的说,恰当的答◎有效沟通途径六分仪剃须镜一桶二五公升淡水蚊帐一箱压缩饼干部分太平洋海区图救生圈一桶9升油汽混合物小半导体收音机驱鲨剂5平方米不透明塑料布一瓶烈性酒15米尼龙绳两盒巧克力钓鱼具◎有效沟通途径
专家答案:理由15六分仪没有精确的图表和计时器,这是没有用的1剃须镜可以用来向海空拯救者打信号3一桶二五公升淡水需要用来补充因流汗而丧失的水分14蚊帐海上没有蚊子4一箱压缩饼干作为基本食物13部分太平洋海区图没有导航系统,这是毫无用处的9救生圈如有人落海,可以用来救人2一桶9升油汽混合物在向拯救者打信号时可以倒在水上点燃12小半导体收音机因为它既收不到信号,也不能发信号10驱鲨剂理由不说自明55平方米不透明塑料布用来收集雨水和遮盖用11一瓶烈性酒因为烈性酒如果饮用,会造成脱水815米尼龙绳
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度房地产项目投资合作合同
- 成本分摊协议 2篇
- 2024年度广告发布合同:全国范围内户外广告发布
- 二零二四年度城市供水系统不锈钢水箱采购与安装合同
- 二零二四年度商标许可合同标的及许可条件
- 2024年度二手房买卖合同中的绿化景观配套协议
- 团课教练合同(2篇)
- 二零二四年度信息技术咨询与服务合同标的详细介绍
- 合伙协议合同(2篇)
- 工薪贷款补充协议样本
- 医院人力资源管理测试题
- 电解槽维护检修安全规程
- 二年级上册数学教案-1.2 加减混合运算(珠心算)苏教版
- 搪瓷工艺的参数
- 街道出租屋综合管理(房屋租赁管理)站岗位职责
- 2023年社会养老保险调研报告3篇
- 生物技术与医疗
- 世界文明史智慧树知到答案章节测试2023年杭州师范大学
- 南方少数民族传统合唱精讲智慧树知到答案章节测试2023年四川音乐学院
- 中国建设银行求职备考面试技巧
- 自动化制造系统 第3版 教学课件第一章 自动化制造系统概论
评论
0/150
提交评论